Dokumen ini membahas tentang pentingnya lokasi perusahaan dalam pembentukan kota dan ekonomi perkotaan. Ada dua jenis perusahaan yaitu manufaktur dan komersial. Dalam menentukan lokasi, perusahaan mempertimbangkan faktor seperti pasar, sumber bahan baku, transportasi, tenaga kerja, dan biaya. Metode penentuan lokasi meliputi analisis kualitatif, perbandingan biaya, dan pusat gravitasi.

1. Ekonomi Perkotaan
Where do firms locate

2. Disusun Oleh
Yunia Mufattiro 155020100111010
Nindia Marashinta R. 155020100111017
Dynda Fadhlillah A. 155020100111018
Yunus Agrinda P. 155020101111069
Rudi Setyawan 155020101111086

3. PENTINGNYA LOKASI
PERUSAHAAN
Kota berkembang di sekitar konsentrasi tenaga kerja yang
diserap oleh perusahaan. Maka pemilihan lokasi oleh
perusahaan memegang peran penting terhadap lokasi kota.
•Ada 2 jenis perusahaan yaitu:
a. Perusahaan manufaktur yg memproses
bahan baku atau barang ½ jadi menjadi
barang jadi
b. Perusahaan dagang (komersial) yg
menjualbarang tetapi tidak memproduksinya.

4. PENENTUAN LOKASI
Pemilihan lokasi pabrik baik untuk pabrik baru
maupun perluasan (ekspansi)
Alasan ekspansi awal:
 Fasilitas produksi dirasakan sudah ketinggalan
 Permintaan pasar tumbuh dan berkembang
diluar jangkauan kapasitas produksi yang
dimiliki
 Fasilitas pendukung (tk) tidak lagi mencukupi

5. PENENTUAN LOKASI IDEAL
Yaitu lokasi yang mampu memberikan unit
cost dari proses produksi dan distribusi yang rendah
atau mampu memberikan tingkat efisiensi
maksimum

6. ANALISIS DALAM PENENTUAN LOKASI
Penentuan lokasi bagi pabrik baru
Penentuan lokasi cabang baru bagi pabrik yang
ada ( ekspansi)
Penentuan lokasi baru (relokasi) bagi pabrik
yang sudah ada

7. PROSES PENENTUAN LOKASI PABRIK
Tahapan untuk mendapatkan lokasi
pabrik yang ideal,
 Menentukan daerah (teritorial)
 Menentukan lingkungan masyarakat untuk
diteliti secara rinci. Sikap masyarakat terhadap
rencana pendirian pabrik
 Memilih lokasi terbaik (ideal) Klasifikasi
penentuan daerah Kota besar, lokasi pinggir
kota, lokasi jauh di luar kota

8. FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN
DALAM PEMILIHAN LOKASI
Lokasi pasar
A. Pasar atau lokasi dimana konsumen
berdomisili, pasar yang dituju dibedakan:
 Pasar internasional
 Pasar regional
 Pasar nasional
 Pasar lokal
B. Jika pasar terpusatkan pada lokasi tertentu
maka pabrik didirikan dekat pasar, tetapi jika
pasar menyebar diberbagai lokasi maka pabrik
ditempatkan pada titik yang menghemat biaya
distribusi

9.  Perusahaan yang karena sifat dan keadaan
proses manufakturingnya maupun sifat
bahan baku yang mudah rusak, lokasi pabrik
dekat dengan sumber bahan baku
 Bahan yang berat dan susut cukup besar
dalam proses produksi
 Mis, pabrik semen, kayu lapis, kertas dll
SUMBER BAHAN BAKU

10. Perusahaan didirikan pada daerah karena tersedia
fasilitas transportasi yang sesuai
Biaya pemasukan bahan baku (transportation in)
Biaya pengiriman produksi (transportation out)
Menjadi faktor penting dengan biaya transportasi
yang rendah
TRANSPORTASI

11. 1. Buruh dan tingkat upah
 Pertimbangan apakah tenaga kerja
tersedia dengan cukup baik dari segi
jumlah maupun dari segi keahlian dan
kemampuan yang diperlukan
 Tingkat upah yang berlaku
2. Sumber energi atau tenaga listrik
3. Iklim
4. UU dan sistem perpajakan
5. Sikap masyarakat
6. Air dan limbah industri
TENAGA KERJA

12. KEPUTUSAN LOKASI UNTUK PERUSAHAAN
YANG BEROPERASI SECARA GLOBAL
1. Keputusan Pemilihan Lokasi Negara
factor yang dipertimbangkan :
a.Resiko politik yang dihadapi, peraturan
yang ada, sikap pemerintah, serta insentif
pemerintah.
b.Permasalahan budaya dan ekonomi ,
termasuk budaya korupsi
c.Lokasi pasar karena produk yang telah
dibuat harus dapat diserap oleh pasar agar
keberlangsungan perusahaan dapat
terjamin.

13. d.Ketersediaan tenaga kerja, upah buruh,
produktifitas, karena unsur tenaga kerja adalah
sangat penting bagi perusahaan.
e.Ketersediaan pasokan, komunikasi dan energi,
hal ini disebabkan ketergantungan perusahaan
pada hal-hal tersebut karena tanpa bahan baku,
komunikasi maupun energi maka perusahaan tidak
dapat beropoperasi.
f.Resiko nilai tukar mata uang, karena mata uang dari
suatu Negara yang sangat fluktuatif akan berdampak
sangat signifikan bagi kegiatan bisnis.

14. 2.Keputusan Pemilihan Lokasi Daerah (Region)
Faktor yang dipertimbangkan:
a. Keinginan perusahaan
b. Segi-segi yang menarik dari wilayah tersebut (budaya,
pajak, iklim)
c. Ketersediaan tanaga kerja, upah serta sikap terhadap
serikat kerja
d. Biaya dan ketersediaan pelayanan umum.
e. Peraturan mengenai lingkungan hidup.
f. Insentif dari pemerintah.
g. Kedekatan dengan bahan baku dan konsumen.
h. Biaya tanah dan pendirian bangunan.

15. 3. Keputusan Lokasi untuk memilih tempat (site)
faktor pertimbangan awal:
a. Ukuran dan biaya lokasi
b. Sistem transportasi udara, kereta, jalan bebas maupun
jalur laut.
c. Pembatasan daerah.
d. Kedekatan dengan jasa / pasokan yang dibutiuhkan.
e. Permasalahan dampak lingkungan.

16. STRATEGI LOKASI USAHA SEKTOR JASA
Sektor jasa mendasarkan pada volume dan revenue yang
mungkin didapatkan dengan memperhatikan komponen
komponen sbb:
1. Daya beli konsumen di area lokasi tersebut.
2. Jasa dan citra yang cocok dengan kondisi demografis
konsumen di area lokasi.
3. Persaingan di area lokasi
4. Kualitas Persaingan.
5. Keunikan lokasi yang dimiliki perusahaan dengan
pesaingnya.
6. Kualitas fisik dari fasilitas dan bisnis sekitar area lokasi.
7. Kebijakan operasional perusahaan.
8. Kualitas manajemen.

17. Berikut adalah hal hal yang membedakan Strategi
Lokasi Manufaktur dan Jasa
LOKASI JASA/ECERAN/
PROFESIONAL
(Fokus pada Pendapatan)
Volume/Pendapatan:
 Lokasi: daya beli
 Persaingan: iklan, penentu
harga
Kualitas fisik:
 Parkir, akses, keamanan,
penerangan
 Penampilan, citra
Penentu Biaya
 Sewa
 Manajemen yang berkualitas
 Kebijakan operasional (jam
kerja,Upah)
LOKASI MANUFAKTUR
(Fokus pada Biaya)
 Biaya Nyata:
 Biaya transportasi bahan baku
 Biaya pengiriman barang jadi
 Biaya energi, layanan umum,
pajak
 Biaya tidak nyata dan masa
datang:
 Sikap terhadap serikat kerja
 Kualitas hidup
 Pengeluaran pemerintah untuk
pendidikan
 Kualitas pemerintah

18. METODE PENENTUAN LOKASI
PABRIK

19. Metode kualitatif
1. Metode beban skor ( delphi)
Yaitu dengan memberi skor untuk tiap faktor
yang dinilai terhadap alternatif lokasi pabrik.
Dari berbagai faktor diberi bobot berdasarkan
tingkat kepentingan masing-masing faktor.
Faktor yang paling penting diberi bobot paling
tinggi. Alternatif pilihan terbaik adalah yang
memiliki bobot skor tertinggi

20. Contoh pendirian klinik
Faktor-faktor yangFaktor-faktor yang
dinilaidinilai
BobBob
otot
faktfakt
oror
Lokasi potensialLokasi potensial Bobot skorBobot skor
AA BB CC AA BB CC
-Biaya sewa-Biaya sewa
-Kemudahan-Kemudahan
dijangkaudijangkau
-Ketenaran-Ketenaran
-Mudah dicapai-Mudah dicapai
pegawaipegawai
3030
4040
2020
1010
11
33
22
44
33
33
33
11
44
11
33
22
3030
120120
4040
4040
9090
120120
6060
1010
120120
4040
6060
2020
Keterangan skor,Keterangan skor,
1=jelek, 2=sedang, 3=baik, 4=sangat baik1=jelek, 2=sedang, 3=baik, 4=sangat baik
230230 280280 240240

21. TEORI LOKASI DENGAN METODE
PERBANDINGAN BIAYA
Metode ini dilakukan dengan memperbandingkan
total biaya masing-masing alternatif Langkah tahan
awal :
 Tentukan fungsi biaya dari setiap alternatif
lokasi pabrik, TC=`TFC+VC (X)
 Hitung total biaya setiap alternatif lokasi
pabrik pada kapasitas produksi yang
direncanakan

22. METODE PUSAT GRAVITASI
Merupakan teknik matematis untuk menemukan
lokasi pusat distribusi yang akan meminimalkan
biaya distribusi. Dalam menemukan lokasi terbaik
untuk menjadi pusat distribusi diperhitungkan
– lokasi pasar,
– volume barang yang dikirim ke pasar, dan
– biaya pengangkutan
Cara,
1.tempatkan lokasi pada sistem koordinat
2.pusat grafitasi ditentukan dengan persamaan

23. STRATEGI LOKASI PELAYANAN JASA
• Fokus analisis lokasi sektor industri adalah
meminimalkan biaya
• Fokus analisis lokasi sektor jasa adalah
memaksimalkan pendapatan
– Lokasi yang spesifik bagi perusahaan jasa sering
kali memberikan pendapatan dari pada biaya, hal
ini berarti fokus pada perusahaan jasa adalah
penentuan volume bisnis dan pendapatan

24. Komponen Utama untuk perusahaan jasa
1. Daya beli pada area lokasi konsumen
yang diseleksi
2. Kecocokan pelayanan jasa dan citra
dengan demografi wil. Konsumen
3. Persaingan diwilayah tersebut
4. Mutu persaingannya
5. Keunikan lokasi perusahaan dan lokasi
pesaing
6. Mutu fisik fasilitas perusahaan dan mutu
fisik pesaing
7. Kebijakan operasi perusahaan
8. Mutu dari manajemen

25. BEBERAPA STUDI TTG LOKASI
PERUSAHAAN
1. Sebuah studi ttg keputusan lokasi
perusahaan yg memproduksi komponen
elektronik, produk plastik, dan peralatan
transmisi elektronik menunjukkan bahwa
faktor lokasi yg paling penting adalah upah dan
biaya energi, output industri (yg menghasilkan
keuntungan lokalisasi), dan tersedianya
ahli-ahli teknik (teknisi). Pajak dan insentif2 yg
diberikan pemerintah bukan faktor yg
dipertimbangkan dlm pemilihan lokasi.

26. BEBERAPA STUDI TTG LOKASI
PERUSAHAAN
2. Studi lain yg lebih baru menyimpulkan faktor
pajak apakah akan dipertimbangkan sebagai faktor dlm
pemilihan lokasi akan tergantung untuk apa pajak tsb
digunakan:
a. Jika pajak tsb digunakan untuk membangun
fasilitas/ infrastruktur publik (jalan, pendidikan,
kesehatan,dll) maka justru akan menarik
perusahaanberlokasi di situ)
b. Jika pajak digunakan untuk program bantuan
sosial maka tidak akan menarik perisahaan
berlokasi di situ

27. BEBERAPA STUDI TTG LOKASI
PERUSAHAAN
3. Dalam beberapa dekade terakhir, studi juga
menunjukkan makin kurang pentingnya biaya
transpor dalam pertimbangan lokasi karena
inovasi dlm transportasi dan produksi.
a. Banyak perusahaan berorientasi bahan baku dan
pasar berubah menjadi perusahaan yg berorientasi
input lokal.
b.Perubahan orientasi lokasi perusahaan telah
mengubahpertumbuhan ekonomi tinggi dari wilayah/
kota yg kaya sumberdaya (bahanmentah) ke lokasi
tenaga kerja yg murah.

28. Terimakasih