Download to read offline
PPS concessiemodel
- 2. Publiek Private Samenwerkingen “HetPPS – concessiemodel” D&M Properties bv Heine J.W. van Nieuwenhuijze, directeur 2012
- 3. PPS is eencontainerbegrip: •Algemeen: Contracten tussen overheden en private partijen met het realiseren van een gemeenschappelijke doelstelling als eindresultaat; •Concessiemodel: Contracten waarbij de publieke zijde het recht verleent aan een private partij om gedurende een lange periode een dienst ter beschikking te stellen.
- 4. Kenmerken PPS –concessiemodel: Eigendom gronden blijft bij de concessiegever; Gebouw wordt eigendom bij aanvang van de concessie.
- 5. Juist concessiemodel biedtbijzondere voordelen: •Sluit exact aan op natuurlijke rol van publieke partijen: beleidsbepaler, voorwaarde scheppend, regisseur, focus op publiekrechtelijke taken; •Daagt private partijen uit tot maximale prestaties door inzet van beste mensen, kennis en technologie; •Geeft totaal oplossingen die totaal gericht zijn op optimaal gebruik; •Maakt privaat geld beschikbaar voor publieke investeringen zonder meerkosten.
- 6. Nadelen traditionele proces: •Scherpeovergangen tussen de fasen van een proces: ontwerp -> bouw -> levering ->exploitatie; •Integratie alleen op grensvlakken.
- 7. Voordelen PPS –concessie model: •Gebruiker richt zich op functionele specificatie; •Minimale risico’s voor de opdrachtgever (concessie gever); •Alleen kosten tijdens daadwerkelijke gebruiksperiode; •Efficiënter, dus goedkoper.
- 8. Voorwaarden: •Weten wat jewilt; •Alleen voor onderdelen met stabiele huisvestingsvoorwaarden .
- 9. Wat maakt hetmoeilijk ? •Je moet vroegtijdig weten wat je wilt; •Je moet vooraf bepalen wat je bereid bent om te betalen.
- 10. Wanneer werken volgenshet PPS concessie model ? •Indien huisvesting niet tot de kerntaken van de organisatie behoort; •Het duidelijk is wat de restwaarde is aan het einde van de gebruiksperiode; •Bij projecten van een zekere schaalgrootte.
- 11. Organisatiestructuur van eenPPS project (1) Bouwfase Aandeelhouders Opdrachtgever Eigen vermogen Vreemd vermogen Project bv Betaling van de installatie Geldstroom in de bouwfase D&C Bouwcombinatie Beheer en Onderhoud BV Financiële instellingen
- 12. Organisatiestructuur van eenPPS project (2) Beheerfase Opdrachtgever Beschikbaarheidsvergoeding Aandeelhouders Vreemd vermogen Eigen vermogen Project bv Dividend Aflossing + interest Betaling van de installatie Vergoeding voor beheer en onderhoud Geldstroom in de bouwfase Geldstroom in de beheerfase D&C Bouwcombinatie Financiële instellingen Beheer en Onderhoud BV
- 13. Drijvende kracht achterPPS projecten •Het werken met PPS concessie projecten is een strategische keuze in het overheidsbeleid •PPS concessie projecten bewijzen nu hun efficiency •Het inzetten van kennis loont!
- 14. PPS concessies: eenmanier van werken die een plaats in het moderne projectdenken verdient!