Succesvol meedingen met PPS
aanbestedingen
Ing. Heine J.W. van Nieuwehuijze, Algemeen directeur D&M Properties bv &
adviseur directie PPS&I, Rijksgebouwendienst

19-11-13
Definitie PPS concessie project
 Een wijze van inkopen van ontwerp, realisatie, beheer en onderhoud van
een huisvestingsfaciliteit waarbij de vergoeding gekoppeld is aan de
geleverde prestatie.

Het leveren van diensten

Het leveren van huisvesting
=

He
t le
ve
re
nv
an

=
=
=

leveren van gebouwen door aanhuur,
aankoop of ontwikkeling door de Rgd
tegen gebruiksvergoeding aan
gebruikersorganisatie
=

ge
fac
il

leveren van gebouwen en
diensten door een
private partij tegen
een prestatiegerelateerde beloning
aan Rgd / gebruikersorganisatie

i te
er
de
hu
isv

verrichten van eigenaarses
onderhoud door (inkoop door) Rgd
t in
verrichten van gebruikersonderhoud door
g
(inkoop door) gebruikersorganisatie
verlenen van facilitaire diensten door (inkoop door)
gebruikersorganisatie

... in een nieuw jasje.

19-11-13

2
Waarom stimuleert de overheid PPS projecten?
 Concentratie op primaire processen en minder op de huisvesting
daarvan (oftewel benutten van kerncompetenties)
 Beleid gericht op voorwaarden scheppen i.p.v. het realiseren van de
faciliteit
 Rol van de overheid als regisseur van het proces
 Concurrentie op basis van prestaties i.p.v. kostprijs
 Ruimte voor vernieuwende ideeën en initiatieven uit bedrijfsleven
 In een vroeg stadium een langjarige zekerheid over kosten van gebruik,
beheer en onderhoud
 Op transparante wijze tot prijsvorming komen

19-11-13

3
Kenmerken (1)
Wat maakt een PPS concessie anders dan alle andere contracten?
 Publieke sector bepaald condities en voorwaarden
 Private sector levert integrale dienst onder een contract
 Gehele ontwerp, bouw, onderhouds- en beheersproces op elkaar
afgestemd
 Risico’s vanaf begin inzichtelijk en op natuurlijke wijze verdeeld
 Alle afspraken in één totaalcontract
 Honorering o.b.v. geleverde prestaties
 Opdrachtgever blijft eigenaar

19-11-13

4
Kenmerken (2)
 Privaat consortium verwerft
aanbiedingsrecht gedurende een
lange periode
 Financiering gebaseerd op
kasstromen gedurende looptijd van
contract
 Betaling start op het moment van ter
beschikking stelling
 Looptijd over het algemeen 25 tot 30
jaar

19-11-13

5
Organisatiestructuur van een PPS project (1)
Bouwfase

Opdrachtgever

Vreemd vermogen

Eigen vermogen

Aandeelhouders

Financiële
instellingen

Project bv

Betaling van de installatie

Geldstroom in de bouwfase

D&C Bouwcombinatie

Beheer en
Onderhoud BV

19-11-13

6
Organisatiestructuur van een PPS project (2)
Beheerfase

Opdrachtgever
Beschikbaarheidsvergoeding

Vreemd vermogen

Eigen vermogen

Aandeelhouders

Financiële
instellingen

Project bv
Dividend

Betaling van de installatie

Aflossing + interest
Vergoeding voor
beheer en onderhoud

Geldstroom in de bouwfase
Geldstroom in de
beheerfase

D&C Bouwcombinatie

Beheer en
Onderhoud BV

19-11-13

7
Tot slot: Drivers
 Het werken met PPS concessie projecten is een
strategische keuze in het overheidsbeleid
 PPS concessie projecten bewijzen
nu hun efficiency
 Het inzetten van kennis loont!

19-11-13

8

Heine provada-symposium2

  • 1.
    Succesvol meedingen metPPS aanbestedingen Ing. Heine J.W. van Nieuwehuijze, Algemeen directeur D&M Properties bv & adviseur directie PPS&I, Rijksgebouwendienst 19-11-13
  • 2.
    Definitie PPS concessieproject  Een wijze van inkopen van ontwerp, realisatie, beheer en onderhoud van een huisvestingsfaciliteit waarbij de vergoeding gekoppeld is aan de geleverde prestatie. Het leveren van diensten Het leveren van huisvesting = He t le ve re nv an = = = leveren van gebouwen door aanhuur, aankoop of ontwikkeling door de Rgd tegen gebruiksvergoeding aan gebruikersorganisatie = ge fac il leveren van gebouwen en diensten door een private partij tegen een prestatiegerelateerde beloning aan Rgd / gebruikersorganisatie i te er de hu isv verrichten van eigenaarses onderhoud door (inkoop door) Rgd t in verrichten van gebruikersonderhoud door g (inkoop door) gebruikersorganisatie verlenen van facilitaire diensten door (inkoop door) gebruikersorganisatie ... in een nieuw jasje. 19-11-13 2
  • 3.
    Waarom stimuleert deoverheid PPS projecten?  Concentratie op primaire processen en minder op de huisvesting daarvan (oftewel benutten van kerncompetenties)  Beleid gericht op voorwaarden scheppen i.p.v. het realiseren van de faciliteit  Rol van de overheid als regisseur van het proces  Concurrentie op basis van prestaties i.p.v. kostprijs  Ruimte voor vernieuwende ideeën en initiatieven uit bedrijfsleven  In een vroeg stadium een langjarige zekerheid over kosten van gebruik, beheer en onderhoud  Op transparante wijze tot prijsvorming komen 19-11-13 3
  • 4.
    Kenmerken (1) Wat maakteen PPS concessie anders dan alle andere contracten?  Publieke sector bepaald condities en voorwaarden  Private sector levert integrale dienst onder een contract  Gehele ontwerp, bouw, onderhouds- en beheersproces op elkaar afgestemd  Risico’s vanaf begin inzichtelijk en op natuurlijke wijze verdeeld  Alle afspraken in één totaalcontract  Honorering o.b.v. geleverde prestaties  Opdrachtgever blijft eigenaar 19-11-13 4
  • 5.
    Kenmerken (2)  Privaatconsortium verwerft aanbiedingsrecht gedurende een lange periode  Financiering gebaseerd op kasstromen gedurende looptijd van contract  Betaling start op het moment van ter beschikking stelling  Looptijd over het algemeen 25 tot 30 jaar 19-11-13 5
  • 6.
    Organisatiestructuur van eenPPS project (1) Bouwfase Opdrachtgever Vreemd vermogen Eigen vermogen Aandeelhouders Financiële instellingen Project bv Betaling van de installatie Geldstroom in de bouwfase D&C Bouwcombinatie Beheer en Onderhoud BV 19-11-13 6
  • 7.
    Organisatiestructuur van eenPPS project (2) Beheerfase Opdrachtgever Beschikbaarheidsvergoeding Vreemd vermogen Eigen vermogen Aandeelhouders Financiële instellingen Project bv Dividend Betaling van de installatie Aflossing + interest Vergoeding voor beheer en onderhoud Geldstroom in de bouwfase Geldstroom in de beheerfase D&C Bouwcombinatie Beheer en Onderhoud BV 19-11-13 7
  • 8.
    Tot slot: Drivers Het werken met PPS concessie projecten is een strategische keuze in het overheidsbeleid  PPS concessie projecten bewijzen nu hun efficiency  Het inzetten van kennis loont! 19-11-13 8

Editor's Notes

  • #3 Providing housing for government services; Managing the portfolio of nearly 2000 objects; Being an advisor, project manager and building manager to our clients.
  • #4 The government awards a private-sector partner an integrated contract to carry out major public construction and maintenance projects in areas such as infrastructure, government buildings and schools; The contract integrates the various activities in the sequence of the project (e.g. DBFMO); The contract is based on functional requirements as opposed to detailed technical specifications; Payment is based on performance; Focus on life-cycle costs; Incentive for innovation and cost efficiency.