za vizionarje, izzivalce in tiste, ki spreminjajo igro

1. Poslovni modeli
za vizionarje, izzivalce
in tiste, ki spreminjajo igro
Danilo Tič, strateški svetovalec

2. 1.del
Koncept
Kaj je poslovni model?

3. Ford
• Henry Ford-ova (vir: wikipedia)
kombinacija zelo učinkovitih tovarn, dobro
plačanih delavcev in poceni proizvodnje je
od leta 1914 v svetu znana kot fordizem.

4. Ikea

5. Nizko cenovni letalski prevozniki

6. Vrvna tehnika namesto odrov

7. Ultra lahka letala

8. Iskanje formule uspeha

12. 2.del
Kaj potrebujemo za
oblikovanje poslovnih
modelov?

13. Kreatini team

14. Skupen jezik!

15. Nova orodja
za soustvarjanje, oblikovanje in
razumevanje strategij

16. Komu?
Platno poslovnega modela
Kaj?Kako?
Koliko?
Odjemalci
Stroški
Vrednostn
a ponudba
Prihodki
Kanali
Odnosi z
odjemalci
Ključna
opravila
Partner/jiKljučni
viri

17. Platno za oblikovanje vrednostne
ponudbe

19. 3.del
Kako proces oblikovanja
v resnici deluje!

20. Življenjski cikel poslovnega
modela

22. Razvoj odjemalcev je proces iskanja
ustreznega poslovnega modela

23. Zemljevid občutenja
(Empathy map)
Misli in čuti
Sliši
Vidi
Govori in dela

26. ugibanje
ugibanje
ugibanje
ugibanje
ugibanje
tender
ugibanje

27. Ocena poslovnih modelov
1.podjetje 2.podjetje 3.podjetje 4.podjetje 5.podjetje
6.podjetje

29. Izhod

30. 2012 2020
Razvojni nivoji oblikovanja poslovnih
modelov
1.nivo
2.nivo
3.nivo
4.nivo

31. Če odgovorite z DA, vam lahko
pomagamo
#1 Ali pričakujete dinamično in drugačno prihodnost?
#2 Neprestano premišljujete o tem, kako ustvariti
vrednost in posel?
#3 Razmišljate, kako izboljšati ali preoblikovati vašo
organizacijo?
#4 Poskušate najti inovativne poti za izvedbo poslov za
zamenjavo starih potrebnih nadgradnje?

32. strategije, poslovni modeli,
vrednostne ponudbe,
inovacije, izboljšave,
poslovni procesi
Danilo Tič, strateški svetovalec
Mobilni tel.: +386 31 506931
E pošta: danilo@danilotic.si
www.danilotic.si