La trasparenza amministrativa: un'arma per prevenire la corruzione pubblicaQuattrogatti.info
In Italia la corruzione pubblica è diffusa e sistemica, come ci confermano le statistiche ufficiali. Trasparenza amministrativa e controllo sociale sono importanti armi strategiche per prevenire il diffondersi dell'illecito nella Pubblica Amministrazione. Ma in Italia esiste una vera legge su trasparenza e diritto di accesso? Quali sono i problemi che ostacolano la nostra libertà di informazione?
Aggiornamento del company profile di Michele Vianello.
Vengono elencati i principali servizi offerti alle Pubbliche Amministrazioni anche utilizzando il MEPA.
La trasparenza amministrativa: un'arma per prevenire la corruzione pubblicaQuattrogatti.info
In Italia la corruzione pubblica è diffusa e sistemica, come ci confermano le statistiche ufficiali. Trasparenza amministrativa e controllo sociale sono importanti armi strategiche per prevenire il diffondersi dell'illecito nella Pubblica Amministrazione. Ma in Italia esiste una vera legge su trasparenza e diritto di accesso? Quali sono i problemi che ostacolano la nostra libertà di informazione?
Aggiornamento del company profile di Michele Vianello.
Vengono elencati i principali servizi offerti alle Pubbliche Amministrazioni anche utilizzando il MEPA.
FORUM PA 2016: anteprima del Programma congressualeFPA
FORUM PA 2016 si terrà dal 24 al 26 maggio al Palazzo dei Congressi di Roma. Questa un'anteprima del Programma congressuale, il programma dettagliato e costantemente aggiornato è on line sul sito www.forumpa.it
Digital first: gli appuntamenti sulla PA digitale a FORUM PA 2016FPA
Un estratto del programma congressuale di FORUM PA 2016 (ROMA, Palazzo dei Congressi dell’EUR, 24-26 maggio 2016) con un focus sugli eventi dedicati alla PA digitale.
Intervento su Data governance in Piemonte (genn 2009) - parte 1Giuliana Bonello
Intervento su "Iniziative di Data governance in regione Piemonte" - Seminario del Corso di Rappresentazione dell’InformazioneUniversità degli Studi di Milano – Bicocca
(12/01/2009) - prima parte
Il marchio Reti interpreta e traduce in azioni la comunicazione dei nostri tempi, fatta di persone che si guardano negli occhi, interessi combinati alle passioni, reputazioni che crescono insieme ai fatturati. Il marchio Reti garantisce l’efficace rappresentanza degli interessi diffusi e multiformi di imprese e associazioni presso le istituzioni. In forme chiare, tempi rapidi e con la massima professionalità. Il marchio Reti fa leva su un network autorevole, integrato e trasversale di informazioni, relazioni e progetti attraverso cui il dialogo tra istituzioni e società si semplifica e si autoalimenta anche attraverso l’uso sinergico di tutti i mezzi di comunicazione, da quelli tradizionali ai social network. In una parola? Il marchio Reti è sinonimo di lobbying. In passato opaca attività affidata a mediocri mediatori, oggi strategia, metodo, progetto. Grazie alla rivoluzione di Reti.
Attiviamo i territori. Suggerimenti per open data engagementFPA
Come si può stimolare l’engagement ovvero il coinvolgimento degli attori territoriali per valorizzare il patrimonio informativo pubblico? Questa è la domanda che ha guidato il lavoro del gruppo Networking (NET) di Accademia Open Data Lazio, a partire dalla sessione “dati aperti da riusare. laboratorio sull’engagement dei territori” a Forum PA 2015. Qui la sintesi... e qualche suggerimento utile.
FORUM PA 2016: anteprima del Programma congressualeFPA
FORUM PA 2016 si terrà dal 24 al 26 maggio al Palazzo dei Congressi di Roma. Questa un'anteprima del Programma congressuale, il programma dettagliato e costantemente aggiornato è on line sul sito www.forumpa.it
Digital first: gli appuntamenti sulla PA digitale a FORUM PA 2016FPA
Un estratto del programma congressuale di FORUM PA 2016 (ROMA, Palazzo dei Congressi dell’EUR, 24-26 maggio 2016) con un focus sugli eventi dedicati alla PA digitale.
Intervento su Data governance in Piemonte (genn 2009) - parte 1Giuliana Bonello
Intervento su "Iniziative di Data governance in regione Piemonte" - Seminario del Corso di Rappresentazione dell’InformazioneUniversità degli Studi di Milano – Bicocca
(12/01/2009) - prima parte
Il marchio Reti interpreta e traduce in azioni la comunicazione dei nostri tempi, fatta di persone che si guardano negli occhi, interessi combinati alle passioni, reputazioni che crescono insieme ai fatturati. Il marchio Reti garantisce l’efficace rappresentanza degli interessi diffusi e multiformi di imprese e associazioni presso le istituzioni. In forme chiare, tempi rapidi e con la massima professionalità. Il marchio Reti fa leva su un network autorevole, integrato e trasversale di informazioni, relazioni e progetti attraverso cui il dialogo tra istituzioni e società si semplifica e si autoalimenta anche attraverso l’uso sinergico di tutti i mezzi di comunicazione, da quelli tradizionali ai social network. In una parola? Il marchio Reti è sinonimo di lobbying. In passato opaca attività affidata a mediocri mediatori, oggi strategia, metodo, progetto. Grazie alla rivoluzione di Reti.
Attiviamo i territori. Suggerimenti per open data engagementFPA
Come si può stimolare l’engagement ovvero il coinvolgimento degli attori territoriali per valorizzare il patrimonio informativo pubblico? Questa è la domanda che ha guidato il lavoro del gruppo Networking (NET) di Accademia Open Data Lazio, a partire dalla sessione “dati aperti da riusare. laboratorio sull’engagement dei territori” a Forum PA 2015. Qui la sintesi... e qualche suggerimento utile.
Il Workshop Executive DEL è un laboratorio di sviluppo manageriale, strutturato in 6 moduli formula weekend, volto alla formazione di figure professionali ad alto potenziale, quali deputy manager della funzione aziendale ICT e Sistemi Informativi o di funzioni finalizzate all’abilitazione dei nuovi business model digitali. Il percorso, tramite un approccio interdisciplinare, mira a formare professionisti che ricoprono ruoli di frontiera in ambito digitale, ai quali è richiesto di sviluppare una maggior sinergia tra ICT, business strategy e marketing planning.
DEL Executive Program in Digital Transformation & Innovation è un percorso di sviluppo manageriale strutturato in 6 moduli interdisciplinari formula weekend, volto alla formazione di professionisti che ricoprono ruoli di frontiera in ambito digitale, ai quali è richiesto di sviluppare una maggior sinergia tra ICT, business strategy e marketing planning.
L’iniziativa, promossa da AgID, AICA, Assinform, Assintel e Assinter, vuole dare evidenza dei risultati emersi dall’analisi sul campo - trend tecnologici che più impattano sulle competenze, competenze attuali e in evoluzione, gap e azioni intraprese per farvi fronte, ruolo del sistema formativo, ruolo dell’e-Leadership, iniziative di formazione promosse dal Terzo Settore, impatto degli ultimi interventi governativi (Jobs Act e Riforma della Scuola) sulle competenze, dinamica delle retribuzioni nel settore ICT - ma soprattutto vuole fornire elementi di riflessione al sistema delle imprese e alla Pubblica Amministrazione, agli operatori ICT, nell’ottica di delineare percorsi di cambiamento e creare un ecosistema a valore che permetta di sfruttare meglio il potenziale delle nuove tecnologie.
L’impatto della digitalizzazione nelle funzioni HR: e-Leader(ship)Free Your Talent
Project work a cura degli studenti del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione sul tema della digitalizzazione nelle funzioni HR e nella leadership con la figura dell'e-leader
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 29/3 dal Dipartimento per le Pari Opportunità, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Lavoro agile per il futuro della PA".
Presentazione a cura del dott. Stefano Tomasini, Direzione Centrale per l’Organizzazione Digitale presso INAIL, tenutasi in occasione dell'evento annuale del GDL Governance Digitale, di ANORC Mercato e ANORC Professioni.
28 novembre 2019, Roma - Centro Congressi della Banca d’Italia
Evoluzione delle comunità professionali in seguito alla trasformazione digitaleFree Your Talent
Progetto a cura degli studenti del Master in Risorse Umane e Organizzazione Alessandro Murtas, Giorgia Pagano, Giovanni Ferrari, Maria Rita Borracino e Sara Braga
I servizi di assistenza ai Comuni per digitalizzare e riorganizzareVianello Michele
I miei servizi professionali: Programmare la riorganizzazione e la digitalizzazione dei Comuni seguendo quanto indicato dal Piano per l?informatica per la P.A. 2019-2021
La corretta applicazione del FOIA (Freedom of Information Act) necessita di modelli organizzativi aperti e di un processo orizzontale di digitalizzazione
Organizzare la trasparenza Le azioni per applicare il FOIAVianello Michele
Le Amministrazioni Pubbliche troppo spesso affrontano le disposizioni del FOIA in modo burocratico.
Queste slide tracciano alcune linee pratiche di intervento.
L'entrata in vigore della nuova legislazione sulla trasparenza e la prevenzione della corruzione, pone alle pubbliche amministrazioni il compito di procedere sollecitamente alla riorganizzazione del loro modo di lavorare e di erogare servizi.
La gamification dell'innovazione un "Social Game"Vianello Michele
Queste slide sono collegate al mio nuovo libro "Smart Citizen, Istituzioni e Politica - Dal potere dello zapping, al diritto all'interlocuzione" Dicembre 2015
Illustro alcune metodologie per creare in una realtà cittadina una rete di smart citizen consapevoli delle infinite potenzialità offerte dal mondo digitale. Senza smart citizen non si può parlare di una smart city. ulteriori informazioni http://www.michelevianello.net
Smart city, la comunicazione politica, l'utilizzo degli strumenti di gamifica...Vianello Michele
Se si praticare politiche "smart" in un'area urbana sarà necessario di dotarsi di tecniche e di strumenti che consentano di sviluppare #sharing. La gamification può consentire tutto questo.
7 Consigli ai Digital Champion per intrattenere corrette relazioni con la Pub...Vianello Michele
I Digital Champion devono sostenere i Sindaci nella attività di digitalizzazione. 7 consigli per agire correttamente.
Leggete l'articolo integralmente http://www.michelevianello.net/7-consigli-ai-digital-champion-ma-non-solo-nellapproccio-con-la-pubblica-amministrazione/
15 principi per una corretta comunicazione politica nell’epoca del social net...Vianello Michele
Suggerimenti per ottenere migliori risultati dalla vostra comunicazione politica. Naturalmente, vincere le elezioni é altra cosa http://www.michelevianello.net/15-principi-per-una-corretta-comunicazione-politica-nellepoca-del-social-networking/
1. MICHELE
VIANELLO
M O L T O D I P I Ù D I U N S E R V I Z I O F O R M A T I V O
A L L E P U B B L I C H E A M M I N I S T R A Z I O N I
Company Profile
Febbraio 2018
2. L'ATTIVITÀ DI SERVIZIO E SUPPORTO AL
PROCESSO DI DIGITALIZZAZIONE DELLA
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
La corretta digitalizzazione di un Ente pubblico fa si che
si possa lavorare meglio, senza aggravio dei carichi
lavorativi, con il consenso dei cittadini. Come si fa?
Leggete questo company profile.
Molti di Voi Amministratori o Segretari Generali Vi
trovate ad affrontare molte, nuove, incombenze legate
alla nuova produzione legislativa in materia di
anticorruzione, di trasparenza, di digitalizzazione.
Molti di Voi affrontano queste nuove tematiche
seguendo metodologie organizzative che generano un
aggravio di lavoro per i dipendenti.
A questo punto siete costretti a rivolgervi ai fornitori di
servizi I.T.. Sono loro a suggerire i processi
organizzativi e le risorse, sempre più scarse, da
destinare ai processi di digitalizzazione.
3. L'ATTIVITÀ DI SERVIZIO E SUPPORTO AL
PROCESSO DI DIGITALIZZAZIONE DELLA
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Le P.A. devono affrontare contemporaneamente,
- un processo di riorganizzazione per gestire le
nuove relazioni che mettano al centro i
servizi al cittadino;
- un processo di digitalizzazione che consenta
di gestire in modo trasparente i flussi
documentali, le relazioni aperte con i cittadini e
le imprese, la nuova legislazione sulla
trasparenza e l'anticorruzione;
4. LE ATTIVITÀ DI SERVIZIO E SUPPORTO AL
PROCESSO DI DIGITALIZZAZIONE DELLA
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Le P.A. devono affrontare contemporaneamente,
- un processo di adeguamento alla legislazione
che consenta di "organizzare la trasparenza";
- una attività di "pesatura" delle performance
che attribuisca valori crescenti al processo di
digitalizzazione, alla trasparenza, alla
formazione costante del personale.
5. QUELLI INDOTTI DALLE NUOVE
LEGGI MADIA SONO PROCESSI
CHE PER REALIZZARSI:
- necessitano di una visione organica
della trasformazione dell'Ente e della
Città;
- attivino costanti interazioni tra le
competenze organizzative e i saperi
digitali;
- attivino le competenze civiche
presenti nella società e tra gli
stakeholders;
- affermino un metodo
interdisciplinare nel guidare il
cambiamento;
- motivino costantemente il personale
dell'Ente nel perseguimento di questi
obiettivi.
6. LA MIA ATTIVITÀ DI
SERVIZIO E SUPPORTO
ALLE AMMINISTRAZIONI
PREVEDE:
- una fase di formazione del personale
basata su un metodo didattico che,
dopo aver condiviso i cambiamenti
legislativi, individua i modelli
organizzativi da adottare;
- una attività di formazione che
prevede la partecipazione attiva dei
dipendenti, rileggendo i diversi
procedimenti, evidenziandone i limiti e
le discrasie rispetto alla nuova
legislazione;
7. LA MIA ATTIVITÀ
NELLE
AMMINISTRAZIONI
PREVEDE:
- la produzione, assieme ai dipendenti,
di nuovi modelli processuali in grado
di offrire servizi basati
prevalentemente su un corretto
utilizzo delle tecnologie digitali (a
partire dall'uso di SPID);
- il servizio di redazione di un piano di
intervento pluriennale (a partire dal
PTPCT) articolato per step temporali,
evidenziando anche le attività da
svolgere e le risorse da impiegare;
8. LA MIA ATTIVITÀ
NELLE
AMMINISTRAZIONI
PREVEDE:
- il supporto metodologico (servizio) nella
pesatura degli obiettivi di trasparenza e di
digitalizzazione al fine di redigere
correttamente un Piano delle performance
sinergico con il Piano per la trasparenza ;
- il servizio di redazione di modelli
comunicativi, a partire dal rifacimento del
sito istituzionale, che consentano crescenti
livelli di interazione con i cittadini e
l'aggiornamento dei contenuti;
9. LA MIA ATTIVITÀ
NELLE
AMMINISTRAZIONI
PREVEDE:
- il servizio di supporto nelle relazioni con i
fornitori di prodotti I.T.;
- la realizzazione di attività di
alfabetizzazione digitale in grado di
favorire il protagonismo attivo dei cittadini
nell'utilizzo degli strumenti previsti dal
FOIA e dalla digitalizzazione dei servizi;
- il servizio di supporto metodologico e
contenutistico nella redazione delle agende
digitali locali;
- l'assessment nella realizzazione di
politiche indirizzate a realizzare una smart
city.
10. Processo di formazione del personale.
CAD, FOIA
Evidenziazione delle ricadute sul piano organizzativo, valutativo,
relazionale.
Analisi assieme ai dipendenti dei procedimenti.
Obiettivo: disegnare nuovi processi il più possibile digitalizzati.
Redazione degli strumenti operativi.
Attività necessarie per realizzare il Piano per la Trasparenza.
Processi di riorganizzazione e digitalizzazione.
Pesatura (performance) della trasparenza e dei processi di digitalizzazione.
Revisione dei modelli comunicativi a partire dal
rifacimento del sito istituzionale.
Attività di alfabetizzazione digitale.
COME SI EVOLVE IL PIANO DELLE ATTIVITÀ
11. CHI SONO,
CURRICULUM E
REFERENZE
Libero professionista.
Offro servizi su MEPA di formazione, docenza e aiistenza
alle Amministrazioni Pubbliche come:
Regione Toscana, Provincia di Alessandria, Comune di
Ravenna, Comune di Rimini, Comune di Ferrara, Comune
di Alessandria, Comune di Capannori, Comune di
Manfredonia, Comune di Legnago, Comune di Russi,
Unione Comuni Adda Martesana, Unione Comuni
Rubicone Mare e altri comuni di minori dimensioni.
Assisto (o ho assistito) anche imprese private e di
consulenza come BIP, Ars et Inventio, Fastweb, Ferrari
Auto e Musei Ferrari, Nannini srl, RED srl, Gruppo
Emerisque -Marina Yachting, MCS, Henry Cotton- HPE,
IBM, Beta 80.
Inoltre collaboro con Ordini Professionali (ad es. Ordine
degli Ingegneri di Brescia), con Associazioni
Imprenditoriali (ad es. Confartigianato Nazionale e altre
territoriali), con l’Associazione Nazionale dei Parchi
Scientifici e Tecnologici, con ANCI, ANCITEL, ANCI
Innovazione, UPI.
visitate inoltre il mio profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/michelevianello/
12. Per contattarmi:
mail mivianello@gmail.com
cell. 3358487912
Skype michele.vianello68
indirizzo Dorso Duro 1737/a 30123 Venezia
Visitate il mio sito web michelevianello.net
e la pagina su Facebook "Smart Cities Gestire la complessità urbana
nell'era di Internet"