La trasparenza amministrativa: un'arma per prevenire la corruzione pubblicaQuattrogatti.info
In Italia la corruzione pubblica è diffusa e sistemica, come ci confermano le statistiche ufficiali. Trasparenza amministrativa e controllo sociale sono importanti armi strategiche per prevenire il diffondersi dell'illecito nella Pubblica Amministrazione. Ma in Italia esiste una vera legge su trasparenza e diritto di accesso? Quali sono i problemi che ostacolano la nostra libertà di informazione?
Le novità della normativa italiana in tema di trasparenzaros2004
Il principio giuridico della trasparenza è stato oggetto di una seria evoluzione nel corso degli ultimi 20 anni, che ha seguito di pari passo l’evoluzione della Pubblica Amministrazione italiana e delle norme che la regolano. La trasparenza può essere il fine al quale giungere attraverso strumenti quali la pubblicità o il diritto di accesso, oppure può essere essa stessa uno strumento per evitare fenomeni quali la corruzione o l’elusione del principio di concorrenza. Il D.Lgs. 150/2009, le delibere della CIVIT, il Nuovo CAD affrontano il principio della trasparenza sotto varie dimensioni. Ma il principio è presente anche nella normativa sulla Comunicazione, sulla Semplificazione, sul Procurement.
Obiettivo del webinar è dunque illustrare le varie declinazioni del principio giuridico della trasparenza, in particolar modo quello relativo alla recente normativa, con la presentazione di alcune indicazioni su come un’amministrazione può essere effettivamente “trasparente”.
FORUM PA 2016: anteprima del Programma congressualeFPA
FORUM PA 2016 si terrà dal 24 al 26 maggio al Palazzo dei Congressi di Roma. Questa un'anteprima del Programma congressuale, il programma dettagliato e costantemente aggiornato è on line sul sito www.forumpa.it
La trasparenza amministrativa: un'arma per prevenire la corruzione pubblicaQuattrogatti.info
In Italia la corruzione pubblica è diffusa e sistemica, come ci confermano le statistiche ufficiali. Trasparenza amministrativa e controllo sociale sono importanti armi strategiche per prevenire il diffondersi dell'illecito nella Pubblica Amministrazione. Ma in Italia esiste una vera legge su trasparenza e diritto di accesso? Quali sono i problemi che ostacolano la nostra libertà di informazione?
Le novità della normativa italiana in tema di trasparenzaros2004
Il principio giuridico della trasparenza è stato oggetto di una seria evoluzione nel corso degli ultimi 20 anni, che ha seguito di pari passo l’evoluzione della Pubblica Amministrazione italiana e delle norme che la regolano. La trasparenza può essere il fine al quale giungere attraverso strumenti quali la pubblicità o il diritto di accesso, oppure può essere essa stessa uno strumento per evitare fenomeni quali la corruzione o l’elusione del principio di concorrenza. Il D.Lgs. 150/2009, le delibere della CIVIT, il Nuovo CAD affrontano il principio della trasparenza sotto varie dimensioni. Ma il principio è presente anche nella normativa sulla Comunicazione, sulla Semplificazione, sul Procurement.
Obiettivo del webinar è dunque illustrare le varie declinazioni del principio giuridico della trasparenza, in particolar modo quello relativo alla recente normativa, con la presentazione di alcune indicazioni su come un’amministrazione può essere effettivamente “trasparente”.
FORUM PA 2016: anteprima del Programma congressualeFPA
FORUM PA 2016 si terrà dal 24 al 26 maggio al Palazzo dei Congressi di Roma. Questa un'anteprima del Programma congressuale, il programma dettagliato e costantemente aggiornato è on line sul sito www.forumpa.it
Digital first: gli appuntamenti sulla PA digitale a FORUM PA 2016FPA
Un estratto del programma congressuale di FORUM PA 2016 (ROMA, Palazzo dei Congressi dell’EUR, 24-26 maggio 2016) con un focus sugli eventi dedicati alla PA digitale.
Attiviamo i territori. Suggerimenti per open data engagementFPA
Come si può stimolare l’engagement ovvero il coinvolgimento degli attori territoriali per valorizzare il patrimonio informativo pubblico? Questa è la domanda che ha guidato il lavoro del gruppo Networking (NET) di Accademia Open Data Lazio, a partire dalla sessione “dati aperti da riusare. laboratorio sull’engagement dei territori” a Forum PA 2015. Qui la sintesi... e qualche suggerimento utile.
Intervento su Data governance in Piemonte (genn 2009) - parte 1Giuliana Bonello
Intervento su "Iniziative di Data governance in regione Piemonte" - Seminario del Corso di Rappresentazione dell’InformazioneUniversità degli Studi di Milano – Bicocca
(12/01/2009) - prima parte
Innovazione Open Data Innovazione organizzativa Gestione del cambiamentodatitrentinoit
Corso di Formazione per gli enti del sistema provinciale trentino: Innovazione, Open Data, cambiamento organizzativo, cambiamento sociale (Modulo Base)
In collaborazione con la Trentino School of Management http://www.tsm.tn.it/interne/interna2.aspx?ID=23892 aprile maggio 2014
Organizzare la trasparenza Le azioni per applicare il FOIAVianello Michele
Le Amministrazioni Pubbliche troppo spesso affrontano le disposizioni del FOIA in modo burocratico.
Queste slide tracciano alcune linee pratiche di intervento.
L'entrata in vigore della nuova legislazione sulla trasparenza e la prevenzione della corruzione, pone alle pubbliche amministrazioni il compito di procedere sollecitamente alla riorganizzazione del loro modo di lavorare e di erogare servizi.
Digital first: gli appuntamenti sulla PA digitale a FORUM PA 2016FPA
Un estratto del programma congressuale di FORUM PA 2016 (ROMA, Palazzo dei Congressi dell’EUR, 24-26 maggio 2016) con un focus sugli eventi dedicati alla PA digitale.
Attiviamo i territori. Suggerimenti per open data engagementFPA
Come si può stimolare l’engagement ovvero il coinvolgimento degli attori territoriali per valorizzare il patrimonio informativo pubblico? Questa è la domanda che ha guidato il lavoro del gruppo Networking (NET) di Accademia Open Data Lazio, a partire dalla sessione “dati aperti da riusare. laboratorio sull’engagement dei territori” a Forum PA 2015. Qui la sintesi... e qualche suggerimento utile.
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(12/01/2009) - prima parte
Innovazione Open Data Innovazione organizzativa Gestione del cambiamentodatitrentinoit
Corso di Formazione per gli enti del sistema provinciale trentino: Innovazione, Open Data, cambiamento organizzativo, cambiamento sociale (Modulo Base)
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Organizzare la trasparenza Le azioni per applicare il FOIAVianello Michele
Le Amministrazioni Pubbliche troppo spesso affrontano le disposizioni del FOIA in modo burocratico.
Queste slide tracciano alcune linee pratiche di intervento.
L'entrata in vigore della nuova legislazione sulla trasparenza e la prevenzione della corruzione, pone alle pubbliche amministrazioni il compito di procedere sollecitamente alla riorganizzazione del loro modo di lavorare e di erogare servizi.
GICSA es la empresa líder en el desarrollo, inversión, comercialización y operación de centros comerciales, oficinas corporativas y naves industriales.
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#ShareThis2017 Class 3: Professional and Organizational Approaches to Social ...Lance Eaton
This slide deck covers the third class of my social media course, Share This: Professional and Organizational Approaches to Social Media. If you would like to know more about the course or what services I can provide with regard to social media, please feel free to reach out to me.
Good tidings,
Lance
Lance Eaton
he/him/his
http://www.ByAnyOtherNerd.com
https://twitter.com/leaton01
https://www.linkedin.com/in/leaton01/
____________________
I wish I had all the answers; better yet, I wish I knew all the questions to ask.
GICSA es la empresa líder en el desarrollo, inversión, comercialización y operación de centros comerciales, oficinas corporativas y naves industriales.
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Presentation from 9 March launch event in Dubai for new Innovation Leaders analysis. Hosted by Falcon & Associates (http://www.falconandassociates.ae/en) and brining together leaders from across the UAE. As well as the 2016/17 Innovation Leaders this also shares the latest Innovators to Watch and also upcoming analysis of the world's most innovative cities
Getting more customers is the first thing that comes to mind when someone says making more money for a business. So, to increase your customer retention rates, I've compiled a list of top 7 efficient techniques for retaining customers.
Aggiornamento del company profile di Michele Vianello.
Vengono elencati i principali servizi offerti alle Pubbliche Amministrazioni anche utilizzando il MEPA.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 29/3 dal Dipartimento per le Pari Opportunità, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Lavoro agile per il futuro della PA".
Il design dei servizi pubblici: sfide e opportunitàVincenzo Di Maria
GOV 2020 @ H-Farm
Iniziativa per accompagnare la Pubblica Amministrazione nell’era del cambiamento grazie al digitale.
Il 20 e 21 ottobre 2017 - GOV2020, due giorni formativi realizzati in collaborazione con RENA. Un appuntamento unico per tutti gli addetti ai lavori che vogliono ridisegnare i servizi a partire dai nuovi bisogni e dalle nuove esigenze dei cittadini.
Il Protocollo eGLU 2.0 - Come realizzare test di usabilità semplificati per i...AmmLibera AL
Con le "Linee guida per i siti web delle PA" sono stati forniti alle pubbliche amministrazioni i criteri guida per la razionalizzazione del sistema dei siti web, in termini di principi generali, gestione, sviluppo e aggiornamento di contenuti e servizi online.
Alle Linee guida si accompagnano i Vademecum di approfondimento, il cui scopo è di dare indicazioni operative su specifici temi innovativi e su aspetti tecnico-operativi e normativi, utili per dare attuazione a quanto indicato.
La realizzazione in forma periodica di test di usabilità è una delle attività fondamentali per migliorare l’usabilità dei siti web delle pubbliche amministrazioni. Lo scopo del Vademecum "Il Protocollo eGLU 2.0 - Come realizzare test di usabilità semplificati per i siti web delle PA" è appunto quello di approfondire questo tema, offrendo uno strumento operativo, una guida passo passo, con cui le PA possono realizzare test di usabilità semplificati e così valutare in maniera autonoma ed a basso costo le criticità dei propi siti.
Destinatari del presente Vademecum sono tutti coloro che, con diversi ruoli, partecipano al processo di creazione, gestione e sviluppo dei siti web delle PA. Si tratta, più precisamente, delle figure professionali dei giornalisti responsabili e addetti agli uffici Stampa e dei comunicatori pubblici (responsabili e operatori URP), che presidiano con specifiche responsabilità il procedimento di pubblicazione dei contenuti e delle informazioni. Ad esse vano aggiunte tutte le figure amministrative e tecniche che, facendo parte a vario titolo delle redazioni web, assicurano l’intero ciclo di pubblicazione del sito e ne garantiscono la salvaguardia dell'accessibilità e della trasparenza.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 29/3 dal Dipartimento della Funzione Pubblica per introdurre il webinar dedicato al progetto "Lavoro agile per il futuro della PA".
Il resoconto-racconto del lavoro portato avanti da InnovaPuglia negli anni 2014-2018 insieme ai colleghi dell’amministrazione regionale, con cui si è mantenuto sempre un rapporto di collaborazione e sinergia interorganica.
Sm@rtC6® per gestire al meglio la comunicazione con i dipendenti
ASL Roma 1 ha scelto di digitalizzare i processi e utilizzare la multicanalità per permettere all’ufficio del personale e ai dipendenti di interagire in modo semplice e veloce.
In collaborazione con I-Tel, la Asl ha introdotto un ecosistema digitale multicanale a supporto dei processi amministrativi, di sorveglianza sanitaria e di comunicazione interna.
Il progetto mette a disposizione delle persone strumenti che consentono di usufruire di alcune attività in ottica self-service, sia da web che da app, velocizzando, efficientando e rendendo più trasparenti i processi.
Presentazione a cura del dott. Stefano Tomasini, Direzione Centrale per l’Organizzazione Digitale presso INAIL, tenutasi in occasione dell'evento annuale del GDL Governance Digitale, di ANORC Mercato e ANORC Professioni.
28 novembre 2019, Roma - Centro Congressi della Banca d’Italia
I servizi di assistenza ai Comuni per digitalizzare e riorganizzareVianello Michele
I miei servizi professionali: Programmare la riorganizzazione e la digitalizzazione dei Comuni seguendo quanto indicato dal Piano per l?informatica per la P.A. 2019-2021
La corretta applicazione del FOIA (Freedom of Information Act) necessita di modelli organizzativi aperti e di un processo orizzontale di digitalizzazione
La gamification dell'innovazione un "Social Game"Vianello Michele
Queste slide sono collegate al mio nuovo libro "Smart Citizen, Istituzioni e Politica - Dal potere dello zapping, al diritto all'interlocuzione" Dicembre 2015
Illustro alcune metodologie per creare in una realtà cittadina una rete di smart citizen consapevoli delle infinite potenzialità offerte dal mondo digitale. Senza smart citizen non si può parlare di una smart city. ulteriori informazioni http://www.michelevianello.net
Smart city, la comunicazione politica, l'utilizzo degli strumenti di gamifica...Vianello Michele
Se si praticare politiche "smart" in un'area urbana sarà necessario di dotarsi di tecniche e di strumenti che consentano di sviluppare #sharing. La gamification può consentire tutto questo.
7 Consigli ai Digital Champion per intrattenere corrette relazioni con la Pub...Vianello Michele
I Digital Champion devono sostenere i Sindaci nella attività di digitalizzazione. 7 consigli per agire correttamente.
Leggete l'articolo integralmente http://www.michelevianello.net/7-consigli-ai-digital-champion-ma-non-solo-nellapproccio-con-la-pubblica-amministrazione/
15 principi per una corretta comunicazione politica nell’epoca del social net...Vianello Michele
Suggerimenti per ottenere migliori risultati dalla vostra comunicazione politica. Naturalmente, vincere le elezioni é altra cosa http://www.michelevianello.net/15-principi-per-una-corretta-comunicazione-politica-nellepoca-del-social-networking/
Le difficili "relazioni digitali", 6 regole da rispettare
Company profile Michele Vianello
1. MICHELE
VIANELLO
M O L T O D I P I Ù D I U N A A T T I V I T À C O N S U L E N Z I A L E
Company Profile
2. L'ATTIVITÀ DI SUPPORTO AL PROCESSO
DI DIGITALIZZAZIONE DELLA PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
Le P.A. devono affrontare contemporaneamente,
- un processo di riorganizzazione per gestire le
nuove relazioni che mettano al centro i
servizi al cittadino;
- un processo di digitalizzazione che consenta
di gestire in modo trasparente i flussi
documentali, le relazioni aperte con i cittadini e
le imprese, la nuova legislazione sulla
trasparenza e l'anticorruzione;
3. LE ATTIVITÀ DI SUPPORTO AL PROCESSO
DI DIGITALIZZAZIONE DELLA PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
Le P.A. devono affrontare contemporaneamente,
- un processo di adeguamento alla legislazione
che consenta di "organizzare la trasparenza";
- una attività di "pesatura" delle performance
che
attribuisca valori crescenti al processo di
digitalizzazione, alla trasparenza, alla
formazione costante del personale.
4. QUELLI INDOTTI DALLE NUOVE
LEGGI MADIA SONO PROCESSI
CHE PER REALIZZARSI:
- necessitano di una visione organica
della trasformazione dell'Ente e della
Città;
- attivino costanti interazioni tra le
competenze organizzative e i saperi
digitali;
- attivino le competenze civiche
presenti nella società e tra gli
stakeholders;
- affermino un metodo
interdisciplinare nel guidare il
cambiamento;
- motivino costantemente il personale
dell'Ente nel perseguimento di questi
obiettivi.
5. LA MIA ATTIVITÀ A
SUPPORTO DELLE
AMMINISTRAZIONI
PREVEDE:
- una fase di formazione del personale
basata su un metodo didattico che,
dopo aver condiviso i cambiamenti
legislativi, individua i modelli
organizzativi da adottare;
- una attività che prevede una
partecipazione attiva dei dipendenti
rileggendo i diversi procedimenti,
evidenziandone i limiti e le discrasie
rispetto alla nuova legislazione;
6. LA MIA ATTIVITÀ
NELLE
AMMINISTRAZIONI
PREVEDE:
- la produzione, assieme ai dipendenti,
di nuovi modelli processuali in grado
di offrire servizi basati
prevalentemente su un corretto
utilizzo delle tecnologie digitali (a
partire dall'uso di SPID);
- la redazione di un piano di
intervento pluriennale (a partire dal
PTPCT) articolato per step temporali,
evidenziando anche le attività da
svolgere e le risorse da impiegare;
7. LA MIA ATTIVITÀ
NELLE
AMMINISTRAZIONI
PREVEDE:
- il supporto metodologico nella
pesatura degli obiettivi di trasparenza
e di digitalizzazione al fine di redigere
correttamente il Piano delle
performance;
- la redazione di modelli comunicativi,
a partire dal rifacimento del sito
istituzionale, che consentano
crescenti livelli di interazione con i
cittadini e l'aggiornamento dei
contenuti;
8. LA MIA ATTIVITÀ
NELLE
AMMINISTRAZIONI
PREVEDE:
- il supporto nelle relazioni con i
fornitori di prodotti I.T.;
- la realizzazione di attività di
alfabetizzazione digitale in grado di
favorire il protagonismo attivo dei
cittadini nell'utilizzo degli strumenti
previsti dal FOIA e dalla
digitalizzazione dei servizi;
- il supporto metodologico e
contenutistico nella redazione delle
agende digitali locali .
9. Processo di formazione del personale.
CAD, FOIA
Evidenziazione delle ricadute sul piano organizzativo, valutativo,
relazionale.
Analisi assieme ai dipendenti dei procedimenti.
Obiettivo: disegnare nuovi processi il più possibile digitalizzati.
Redazione degli strumenti operativi.
Attività necessarie per realizzare il Piano per la Trasparenza.
Processi di riorganizzazione e digitalizzazione.
Pesatura (performance) della trasparenza e dei processi di digitalizzazione.
Revisione dei modelli comunicativi a partire dal
rifacimento del sito istituzionale.
Attività di alfabetizzazione digitale.
COME SI EVOLVE IL PIANO DELLE ATTIVITÀ
10. CHI SONO,
CURRICULUM E
REFERENZE
Libero professionista.
Sono il consulente e il formatore di Amministrazioni
Pubbliche come:
Regione Toscana, Provincia di Alessandria, Comune di
Ravenna, Comune di Rimini, Comune di Ferrara, Comune
di Alessandria, Comune di Capannori, Comune di
Manfredonia, Comune di Legnago, Comune di Russi,
Unione Comuni Adda Martesana, altri comuni di minori
dimensioni.
Assisto anche imprese private e di consulenza come BIP,
Ars et Inventio, Fastweb, Ferrari Auto e Musei Ferrari,
Nannini srl, RED srl, Gruppo Emerisque -Marina Yachting,
MCS, Henry Cotton- HPE, IBM, Beta 80.
Inoltre collaboro con Ordini Professionali (ad es. Ordine
degli Ingegneri di Brescia), con Associazioni
Imprenditoriali (ad es. Confartigianato Nazionale e altre
territoriali), con l’Associazione Nazionale dei Parchi
Scientifici e Tecnologici, con ANCITEL, con ANCI
Innovazione.
visitate inoltre il mio profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/michelevianello/
11. Per contattarmi:
mail mivianello@gmail.com
cell. 3358487912
Skype michele.vianello68
indirizzo Dorso Duro 1737/a 30123 Venezia
Visitate il mio sito web michelevianello.net
e la pagina su Facebook "Smart Cities Gestire la complessità urbana
nell'era di Internet"