SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
MAMPUKAH PEMERINTAH KOTA
MADIUN PERCEPAT TRANSFORMASI
PELAYANAN PUBLIK MENUJU
REFORMASI BIROKRASI BERDAMPAK
SELAMAT DATANG DI PRESENTASI KAMI
Selamat Datang di Presentasi Kami!
RINGKASAN EKSEKUTIF
RINGKASAN EKSEKUTIF
RINGKASAN EKSEKUTIF
Presentator
D
w
i
Y
u
l
i
a
s
t
u
t
i
,
S
.
S
os., M.Si.
L
e
n
y
R
u
m
a
n
t
i
k
a
D
., S.Sos., M.Si
PENDAHULUAN
Mempercepat dan melanjutkan pembangunan infrastuktur
Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM
Undang investasi seluas-luasnya untuk membuka lapangan
kerja
Reformasi Birokrasi
APBN yang fokus dan tepat sasaran
Visi Presiden Joko Widodo 2019-2024
1
1.
.
2
2.
.
3
3.
.
4
4.
.
5
5.
.
Mempercepat dan melanjutkan pembangunan infrastuktur
Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM
Undang investasi seluas-luasnya untuk membuka lapangan
kerja
Reformasi Birokrasi
APBN yang fokus dan tepat sasaran
Visi Presiden Joko Widodo 2019-2024
1.
2.
3.
4.
5.
Deskripsi Masalah
Sumber : DPMPTSP Kota Madiun 2021-2023
Keterangan : (1)Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Bahu Badan Jalan,(2) Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Penurunan Trotoar,(3)
Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Gedung dan/atau Lapangan, (4) Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Tanah dan/atau Bangunan,
(5) Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Lahan Parkir,(6) Persetujuan Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang (PKKPR) non
Berusaha, (7) Izin Penempatan Bangunan Reklame, (8) Izin Reklame Insidentil, (9) Izin Reklame Permanen, (10) Izin Praktik Dokter
Hewan/Dokter Hewan Spesialis, (11) Persetujuan Bangunan dan Gedung (PBG),(12) Izin Penyelenggaraan Satuan Pendidikan
Dasar, (13) Izin Penyelenggaraan PAUD dan Pendidikan Non Formal.
Deskripsi Masalah
Sumber: KemenPanRB 2023
REKOMENDASI
KEBIJAKAN
Program Pelayanan Satu Atap yang
Terintegrasi
pelayanan satu atap (sebagian pelayanannya menggunakan
sistem elektronik, tetapi sebagian masih tetap menggunakan
pelayanan manual/tatap muka).
menyatu-padukan jumlah hari (jangka waktu proses
pelayanan) pada beberapa jenis pelayanan yang saling terkait
pada pelayanan satu atap/MPP.
Penyusunan SOP dan Standar
Pelayanan yang Terintegrasi
Program Pelayanan Digital untuk
Semua Jenis Pelayanan
MPP digital (ekosistem pelayanan terintegrasi dimana
pelayanan dapat diakses melalui face recognition).
GRID ANALYISIS
1.Responsivitas sebesar 40%
Kriteria ini memiliki bobot terbesar karena integrasi pelayanan satu atap
sangat dibutuhkan masyarakat maka diperlukan kebijakan dengan
respon cepat sehingga dapat memberi kemudahan, kenyamanan, dan
kepuasan masyarakat.
2.Efektifitas sebesar 20%
Efektif dapat mencapai tujuan peningkatan mutu pelayanan yang prima
dengan tepat waktu, tepat guna dan tepat sasaran.
3.Efisien sebesar 20%
Efisien dalam memfasilitasi keterjangkauan pelayanan masyarakat
dengan mensinergikan dan menyatukan berbagai jenis pelayanan pada
satu atap/gedung sehingga hemat biaya transport.
4.Kelayakan sebesar 20%
Kelayakani kebijakan dinilai dapat memberi manfaat yang lebih besar
bagi masyarakat dibanding dengan biaya yang dikeluarkan.
STRATEGI
IMPLEMENTASI
Komitmen Pimpinan untuk mendukung realisasi program
pembangunan pelayanan satu atap yang terintegrasi di
Kota Madiun. (aktor yg terlibat : Ka OPD & Stakeholder)
Penyusunan kajian Pra Studi kelayakan pembangunan Mal
Pelayanan Publik (MPP) (aktor yg terlibat: Bappeda, BKAD,
DPUPR, DPMPTSP).
Penyusunan Keputusan Walikota untuk membentuk Tim
Penyelenggaraan MPP
Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik sekaligus penguatan
komitmen (aktor yg terlibat: masyarakat, instansi vertikal,
BUMN, BUMD, dan swasta).
Advokasi dan laporan kepada Sekretaris Daerah dan
Walikota Madiun untuk penentuan kebijakan lebih lanjut.
1.
2.
3.
4.
5.
KESIMPULAN
Diantara 3 alternatif kebijakan
tersebut, program pelayanan satu
atap yang terintegrasi merupakan
alternatif yang terpilih melalui grid
analysis berdasarkan 4 aspek yaitu,
responsivitas, efektivitas, efisiensi, dan
kelayakan.
DAFTAR PUSTAKA
Kementerian PANRB RI 2023. Deputi Bidang
Pelayanan Publik. Data per September 2023
Data Laporan Pengaduan, DPMPTSP Kota Madiun
KemenPanRB, Read more: Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur adipiscing elit. Donec tellus
diam, efficitur sed felis et, maximus placerat nibh.
Nullam sagittis, tellus sit amet efficitur
consectetur, tellus ipsum varius nisi, sodales mollis
urna quam sed turpis
https://nasional.tempo.co/read/1739374/menpan-
rb-sebut-mal-pelayanan-publik-digital-akan-jadi-
super-app-satu-pintu-untuk-segala-layanan
Policy Brief Pemerintah  Kota Madiun (1).pdf

More Related Content

Similar to Policy Brief Pemerintah Kota Madiun (1).pdf

Paparan sosialisasi rbp
Paparan sosialisasi rbpPaparan sosialisasi rbp
Paparan sosialisasi rbp
rbpkalbar
 
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
Dr. Zar Rdj
 
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja PelayananRelevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Prakarsa juli-2010-ina-colour
Prakarsa juli-2010-ina-colourPrakarsa juli-2010-ina-colour
Prakarsa juli-2010-ina-colour
tedy2629
 
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docxINDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
AsepKurniawan80
 
Perencanaan BSPS Tahun 2013
Perencanaan BSPS Tahun 2013Perencanaan BSPS Tahun 2013
Perencanaan BSPS Tahun 2013
ananto harimawan
 
3 perencanaanbspstahun2013hdc-130620184420-phpapp02
3 perencanaanbspstahun2013hdc-130620184420-phpapp023 perencanaanbspstahun2013hdc-130620184420-phpapp02
3 perencanaanbspstahun2013hdc-130620184420-phpapp02
Warling Telaumbanua
 

Similar to Policy Brief Pemerintah Kota Madiun (1).pdf (20)

RW1 Mekanisme Transparansi Pendapatan Migas (bahasa)
RW1 Mekanisme Transparansi Pendapatan Migas (bahasa)RW1 Mekanisme Transparansi Pendapatan Migas (bahasa)
RW1 Mekanisme Transparansi Pendapatan Migas (bahasa)
 
Masukan Asdep Musjak_Rencana Yanlik.pptx
Masukan Asdep Musjak_Rencana Yanlik.pptxMasukan Asdep Musjak_Rencana Yanlik.pptx
Masukan Asdep Musjak_Rencana Yanlik.pptx
 
LMCP 1532 PEMBANGUNAN BANDAR MAPAN (tugasan 3)
LMCP 1532 PEMBANGUNAN BANDAR MAPAN (tugasan 3)LMCP 1532 PEMBANGUNAN BANDAR MAPAN (tugasan 3)
LMCP 1532 PEMBANGUNAN BANDAR MAPAN (tugasan 3)
 
Paparan sosialisasi rbp
Paparan sosialisasi rbpPaparan sosialisasi rbp
Paparan sosialisasi rbp
 
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
 
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja PelayananRelevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
 
Bulan februari 2015
Bulan februari 2015Bulan februari 2015
Bulan februari 2015
 
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045
 
Sinergi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pembangunan Nasional
Sinergi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pembangunan NasionalSinergi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pembangunan Nasional
Sinergi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pembangunan Nasional
 
Tayangan 1 gerakan 100-0-100 melalui city changer 2015-2019
Tayangan 1   gerakan 100-0-100 melalui city changer 2015-2019Tayangan 1   gerakan 100-0-100 melalui city changer 2015-2019
Tayangan 1 gerakan 100-0-100 melalui city changer 2015-2019
 
Prakarsa juli-2010-ina-colour
Prakarsa juli-2010-ina-colourPrakarsa juli-2010-ina-colour
Prakarsa juli-2010-ina-colour
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docxINDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
 
Peran Kepemimpinan Dalam Rangka Reformasi Birokrasi
Peran Kepemimpinan Dalam Rangka Reformasi BirokrasiPeran Kepemimpinan Dalam Rangka Reformasi Birokrasi
Peran Kepemimpinan Dalam Rangka Reformasi Birokrasi
 
Perencanaan BSPS Tahun 2013
Perencanaan BSPS Tahun 2013Perencanaan BSPS Tahun 2013
Perencanaan BSPS Tahun 2013
 
3 perencanaanbspstahun2013hdc-130620184420-phpapp02
3 perencanaanbspstahun2013hdc-130620184420-phpapp023 perencanaanbspstahun2013hdc-130620184420-phpapp02
3 perencanaanbspstahun2013hdc-130620184420-phpapp02
 
23716381 5-peran-pemerintah-daerah
23716381 5-peran-pemerintah-daerah23716381 5-peran-pemerintah-daerah
23716381 5-peran-pemerintah-daerah
 
23716381 5-peran-pemerintah-daerah
23716381 5-peran-pemerintah-daerah23716381 5-peran-pemerintah-daerah
23716381 5-peran-pemerintah-daerah
 
23716381 5-peran-pemerintah-daerah
23716381 5-peran-pemerintah-daerah23716381 5-peran-pemerintah-daerah
23716381 5-peran-pemerintah-daerah
 
23716381 5-peran-pemerintah-daerah
23716381 5-peran-pemerintah-daerah23716381 5-peran-pemerintah-daerah
23716381 5-peran-pemerintah-daerah
 

Policy Brief Pemerintah Kota Madiun (1).pdf

  • 1. MAMPUKAH PEMERINTAH KOTA MADIUN PERCEPAT TRANSFORMASI PELAYANAN PUBLIK MENUJU REFORMASI BIROKRASI BERDAMPAK
  • 2. SELAMAT DATANG DI PRESENTASI KAMI Selamat Datang di Presentasi Kami! RINGKASAN EKSEKUTIF RINGKASAN EKSEKUTIF RINGKASAN EKSEKUTIF
  • 4. PENDAHULUAN Mempercepat dan melanjutkan pembangunan infrastuktur Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM Undang investasi seluas-luasnya untuk membuka lapangan kerja Reformasi Birokrasi APBN yang fokus dan tepat sasaran Visi Presiden Joko Widodo 2019-2024 1 1. . 2 2. . 3 3. . 4 4. . 5 5. . Mempercepat dan melanjutkan pembangunan infrastuktur Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM Undang investasi seluas-luasnya untuk membuka lapangan kerja Reformasi Birokrasi APBN yang fokus dan tepat sasaran Visi Presiden Joko Widodo 2019-2024 1. 2. 3. 4. 5.
  • 5. Deskripsi Masalah Sumber : DPMPTSP Kota Madiun 2021-2023 Keterangan : (1)Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Bahu Badan Jalan,(2) Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Penurunan Trotoar,(3) Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Gedung dan/atau Lapangan, (4) Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Tanah dan/atau Bangunan, (5) Izin Pemakaian Kekayaan Daerah Lahan Parkir,(6) Persetujuan Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang (PKKPR) non Berusaha, (7) Izin Penempatan Bangunan Reklame, (8) Izin Reklame Insidentil, (9) Izin Reklame Permanen, (10) Izin Praktik Dokter Hewan/Dokter Hewan Spesialis, (11) Persetujuan Bangunan dan Gedung (PBG),(12) Izin Penyelenggaraan Satuan Pendidikan Dasar, (13) Izin Penyelenggaraan PAUD dan Pendidikan Non Formal.
  • 7. REKOMENDASI KEBIJAKAN Program Pelayanan Satu Atap yang Terintegrasi pelayanan satu atap (sebagian pelayanannya menggunakan sistem elektronik, tetapi sebagian masih tetap menggunakan pelayanan manual/tatap muka). menyatu-padukan jumlah hari (jangka waktu proses pelayanan) pada beberapa jenis pelayanan yang saling terkait pada pelayanan satu atap/MPP. Penyusunan SOP dan Standar Pelayanan yang Terintegrasi Program Pelayanan Digital untuk Semua Jenis Pelayanan MPP digital (ekosistem pelayanan terintegrasi dimana pelayanan dapat diakses melalui face recognition).
  • 8. GRID ANALYISIS 1.Responsivitas sebesar 40% Kriteria ini memiliki bobot terbesar karena integrasi pelayanan satu atap sangat dibutuhkan masyarakat maka diperlukan kebijakan dengan respon cepat sehingga dapat memberi kemudahan, kenyamanan, dan kepuasan masyarakat. 2.Efektifitas sebesar 20% Efektif dapat mencapai tujuan peningkatan mutu pelayanan yang prima dengan tepat waktu, tepat guna dan tepat sasaran. 3.Efisien sebesar 20% Efisien dalam memfasilitasi keterjangkauan pelayanan masyarakat dengan mensinergikan dan menyatukan berbagai jenis pelayanan pada satu atap/gedung sehingga hemat biaya transport. 4.Kelayakan sebesar 20% Kelayakani kebijakan dinilai dapat memberi manfaat yang lebih besar bagi masyarakat dibanding dengan biaya yang dikeluarkan.
  • 9. STRATEGI IMPLEMENTASI Komitmen Pimpinan untuk mendukung realisasi program pembangunan pelayanan satu atap yang terintegrasi di Kota Madiun. (aktor yg terlibat : Ka OPD & Stakeholder) Penyusunan kajian Pra Studi kelayakan pembangunan Mal Pelayanan Publik (MPP) (aktor yg terlibat: Bappeda, BKAD, DPUPR, DPMPTSP). Penyusunan Keputusan Walikota untuk membentuk Tim Penyelenggaraan MPP Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik sekaligus penguatan komitmen (aktor yg terlibat: masyarakat, instansi vertikal, BUMN, BUMD, dan swasta). Advokasi dan laporan kepada Sekretaris Daerah dan Walikota Madiun untuk penentuan kebijakan lebih lanjut. 1. 2. 3. 4. 5.
  • 10. KESIMPULAN Diantara 3 alternatif kebijakan tersebut, program pelayanan satu atap yang terintegrasi merupakan alternatif yang terpilih melalui grid analysis berdasarkan 4 aspek yaitu, responsivitas, efektivitas, efisiensi, dan kelayakan.
  • 11. DAFTAR PUSTAKA Kementerian PANRB RI 2023. Deputi Bidang Pelayanan Publik. Data per September 2023 Data Laporan Pengaduan, DPMPTSP Kota Madiun KemenPanRB, Read more: Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec tellus diam, efficitur sed felis et, maximus placerat nibh. Nullam sagittis, tellus sit amet efficitur consectetur, tellus ipsum varius nisi, sodales mollis urna quam sed turpis https://nasional.tempo.co/read/1739374/menpan- rb-sebut-mal-pelayanan-publik-digital-akan-jadi- super-app-satu-pintu-untuk-segala-layanan