Speaker - Anna Lavrova, SAFe Agilist
Риск является основной причиной неопределенности в любой организации и проекте. Компании все чаще фокусируются на выявлении рисков и управлении ими, прежде чем они даже повлияют на бизнес. На этом 3-х часовом воркшопе мы на практике будем учиться правильному риск-менеджменту.
Какие вопросы мы затронем?
✅ А нужен ли риск план, если мы работаем по аджайлу?
Манифест говорит, что работающий приносящий ценность продукт важнее документации - зачем риск план и это все?
✅ Нужны ли мне формулы и матрицы?
Во время мастер-класса мы поговорим о разных типах рисков и их источников, мы начнем с оценки вашего проекта и его окружения, вы, безусловно, поработаете с формулами и матрицами, и будете иметь несколько козырей в рукаве во времена шторма, а если формулы и матрицы вас пугают, не волнуйтесь, есть шаблоны ;)
✅ Если я не могу повлиять на то, что риск таки произойдет, то что?
Риск не может быть устранен. Однако он может:
- Быть передан другой стороне, которая готова рискнуть, скажем, путем покупки страхового полиса или заключения форвардного контракта;
- Уменьшен, благодаря хорошему внутреннему контролю;
- Его можно избежать, не вступая в рискованные предприятия;
Некоторые говорят, что риск - это неприятное слово, которое может испортить вам жизнь. Управление рисками - серьезный бизнес (кстати). Как отрасль, она включает более 30 000 компаний и генерирует годовой доход в размере 6 миллиардов долларов.
Ризик є основною причиною невизначеності в будь-якій організації. Компанії все частіше фокусуються на виявленні ризиків та управлінні ними, перш, ніж вони почнуть впливати на бізнес. На МК будемо вчитися ефективній роботі з ризиками. Здатність управляти ризиками допоможе компаніям впевненіше діяти в майбутніх бізнес-рішеннях.
Для кого корисний майстер-клас:
керівники проектів
тім-ліди
проектні менеджери
скарм-мастера
засновники стартапів
Які питання ми розглянемо?
Чи потрібен ризик-план, якщо ми працюємо за методологією Agile
Чи потрібні мені формули і матриці
Якщо я не можу вплинути на те, що ризик таки станеться, що тоді
AeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектахDevGAMM Conference
В докладе будут рассмотрены виды потенциальных рисков в игровых проектах, их характеристики. Обсудим методы работы с рисками для снижения вероятности наступления и уменьшения влияния рисков на проект. Доклад будет полезен начинающим руководителям и собственникам студий разработки.
Speaker - Anna Lavrova, SAFe Agilist
Риск является основной причиной неопределенности в любой организации и проекте. Компании все чаще фокусируются на выявлении рисков и управлении ими, прежде чем они даже повлияют на бизнес. На этом 3-х часовом воркшопе мы на практике будем учиться правильному риск-менеджменту.
Какие вопросы мы затронем?
✅ А нужен ли риск план, если мы работаем по аджайлу?
Манифест говорит, что работающий приносящий ценность продукт важнее документации - зачем риск план и это все?
✅ Нужны ли мне формулы и матрицы?
Во время мастер-класса мы поговорим о разных типах рисков и их источников, мы начнем с оценки вашего проекта и его окружения, вы, безусловно, поработаете с формулами и матрицами, и будете иметь несколько козырей в рукаве во времена шторма, а если формулы и матрицы вас пугают, не волнуйтесь, есть шаблоны ;)
✅ Если я не могу повлиять на то, что риск таки произойдет, то что?
Риск не может быть устранен. Однако он может:
- Быть передан другой стороне, которая готова рискнуть, скажем, путем покупки страхового полиса или заключения форвардного контракта;
- Уменьшен, благодаря хорошему внутреннему контролю;
- Его можно избежать, не вступая в рискованные предприятия;
Некоторые говорят, что риск - это неприятное слово, которое может испортить вам жизнь. Управление рисками - серьезный бизнес (кстати). Как отрасль, она включает более 30 000 компаний и генерирует годовой доход в размере 6 миллиардов долларов.
Ризик є основною причиною невизначеності в будь-якій організації. Компанії все частіше фокусуються на виявленні ризиків та управлінні ними, перш, ніж вони почнуть впливати на бізнес. На МК будемо вчитися ефективній роботі з ризиками. Здатність управляти ризиками допоможе компаніям впевненіше діяти в майбутніх бізнес-рішеннях.
Для кого корисний майстер-клас:
керівники проектів
тім-ліди
проектні менеджери
скарм-мастера
засновники стартапів
Які питання ми розглянемо?
Чи потрібен ризик-план, якщо ми працюємо за методологією Agile
Чи потрібні мені формули і матриці
Якщо я не можу вплинути на те, що ризик таки станеться, що тоді
AeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектахDevGAMM Conference
В докладе будут рассмотрены виды потенциальных рисков в игровых проектах, их характеристики. Обсудим методы работы с рисками для снижения вероятности наступления и уменьшения влияния рисков на проект. Доклад будет полезен начинающим руководителям и собственникам студий разработки.
Третья часть курса по управлению рисками - минимизация рисков, отчетность и мониторинг. Ресурсы по управления рисками для малого и среднего бизнеса www.risk-academy.ru
The presentation took place in Moscow at Whale Rider Conference (Internet Projects Management). A wider analytical look was taken at some slosely related to risks areas. What is risk and what is fact? What is behavioral pattern? How historical data can reduce risk impacts? How all these works together?
The presentation took place in Moscow at Whale Rider Conference (Internet Projects Management). A wider analytical look was taken at some slosely related to risks areas. What is risk and what is fact? What is behavioral pattern? How historical data can reduce risk impacts? How all these works together?
Все что необходимо знать об управлении рисками за 5 минут от Алексея Сидоренко (www.risk-academy.ru) с возможность скачать бесплатные шаблоны и примеры. Появились вопросы, задавайте их на https://www.facebook.com/theriskacademy
RiskGap - управление проектными рисками и Lessons LearnedRiskGap
RiskGap - веб-сервис для выявления и предотвращения проектных рисков. + Органично накапливаются Lessons Learned и идет обмен знаниями между командами.
Постановка задачи - Функционал - Как получить.
Получить бету 100% бесплатно - смотрите презентацию!
Вторая часть курса по управлению рисками для малого и среднего бизнеса - оценка рисков. Ресурсы по управления рисками для малого и среднего бизнеса www.risk-academy.ru
Designer in you, Irina Shapoval, Lead Designer, DataArtAlina Vilk
Ирина Шаповал (Design Lead, DataArt) делилась опытом с начинающими коллегами как понять и разобраться, что дизайн – это ваше, объяснила разницу между UI,UX, графическим дизайном. Говорила про практикантские позиции в DataArt и требования к ним.
.NET framework vs .net core 3.1 commons & differencesAlina Vilk
Рассказывал о “.NET Framework vs .NET Core 3.1: commons & differences”. Докладчик вместе с участниками разобрали полезные фичи .NET Core 3.1 по сравнению с предыдущими версиями платформы; Сравнили проекты на .NET Framework и .NET Core; Обсудили вопросы миграции существующих проектов с .NET Framework на .NET Сore 3.1.;Рассмотрели особенности сборки и автоматизированного тестирования приложений на .NET Core 3.1.;также уделили внимание особенностям развертывания веб-приложений на ASP.NET Core под Linux и в Docker.
More Related Content
Similar to «Управление рисками: основы, теория, практика», Юлия Корытко (PM, DataArt)
Третья часть курса по управлению рисками - минимизация рисков, отчетность и мониторинг. Ресурсы по управления рисками для малого и среднего бизнеса www.risk-academy.ru
The presentation took place in Moscow at Whale Rider Conference (Internet Projects Management). A wider analytical look was taken at some slosely related to risks areas. What is risk and what is fact? What is behavioral pattern? How historical data can reduce risk impacts? How all these works together?
The presentation took place in Moscow at Whale Rider Conference (Internet Projects Management). A wider analytical look was taken at some slosely related to risks areas. What is risk and what is fact? What is behavioral pattern? How historical data can reduce risk impacts? How all these works together?
Все что необходимо знать об управлении рисками за 5 минут от Алексея Сидоренко (www.risk-academy.ru) с возможность скачать бесплатные шаблоны и примеры. Появились вопросы, задавайте их на https://www.facebook.com/theriskacademy
RiskGap - управление проектными рисками и Lessons LearnedRiskGap
RiskGap - веб-сервис для выявления и предотвращения проектных рисков. + Органично накапливаются Lessons Learned и идет обмен знаниями между командами.
Постановка задачи - Функционал - Как получить.
Получить бету 100% бесплатно - смотрите презентацию!
Вторая часть курса по управлению рисками для малого и среднего бизнеса - оценка рисков. Ресурсы по управления рисками для малого и среднего бизнеса www.risk-academy.ru
Designer in you, Irina Shapoval, Lead Designer, DataArtAlina Vilk
Ирина Шаповал (Design Lead, DataArt) делилась опытом с начинающими коллегами как понять и разобраться, что дизайн – это ваше, объяснила разницу между UI,UX, графическим дизайном. Говорила про практикантские позиции в DataArt и требования к ним.
.NET framework vs .net core 3.1 commons & differencesAlina Vilk
Рассказывал о “.NET Framework vs .NET Core 3.1: commons & differences”. Докладчик вместе с участниками разобрали полезные фичи .NET Core 3.1 по сравнению с предыдущими версиями платформы; Сравнили проекты на .NET Framework и .NET Core; Обсудили вопросы миграции существующих проектов с .NET Framework на .NET Сore 3.1.;Рассмотрели особенности сборки и автоматизированного тестирования приложений на .NET Core 3.1.;также уделили внимание особенностям развертывания веб-приложений на ASP.NET Core под Linux и в Docker.
Expression trees in c#, Алексей Голубь (Svitla Systems)Alina Vilk
рассказывал про это понятие и способы генерации деревьев выражений, о превращении пользовательской грамматики непосредственно в исполняемый код; поделился информацией о написании быстрых универсальных операторов и компиляции сборок во время выполнения
обсуждали истинные причины перехода разработчиков в менеджмент, плюсы и минусы такого решения, что ждать и к чему быть готовым после такого шага. Дмитрий Федотов (PM, DataArt) поделился несколькими реальными кейсами из своей практики.
Игорь Литвиненко (Senior iOS- и Android-разработчик,DataArt)Alina Vilk
говорил про IOS, поделился, как работает АР, что нового привнесла Apple, разобрал алгоритм перехода от локации пользователя к виртуальным координатам, и как его добавить в приложение дополненной реальности.
Алексей Рыбаков (Senior Engineer,Technical Evangelist DataArt ) Alina Vilk
Алексей Рыбаков (Senior Engineer,Technical Evangelist DataArt ) рассказывал о современном состоянии VR/AR-индустрии, о принципах и особенностях мобильного VR. Участники встречи коснулись средств разработки и запустили парочку примеров на Google DayDream. Во второй части доклада обсудили Samsung Gear VR, Google Cardboard и Google Daydream, в чем их сходства и различия с точки зрения программиста. Рассмотрели SDK/Tool, которые можно с ними использовать.
Devops, v.02, Alexander Pavlenko (DataArt)Alina Vilk
The document discusses DevOps and introduces key concepts like Agile development, infrastructure as code, and Linux containers. It explains that DevOps involves both development and operations teams and outlines the evolution of development environments from virtualization to cloud computing and containerization. The document also provides an overview of Linux containers and their core features, such as process isolation through namespaces and resource control through shared kernels. Docker is presented as a popular containerization tool that allows building, shipping, and running distributed applications across various environments.
This document discusses DevOps and provides a list of 10 must-have free DevOps tools including Nagios, Monit, ELK, Consul.io, Jenkins, Docker, Vagrant, Ansible, Collectd/Collectl, and Git. It is presented by Stanislav Kolenkin, a Senior DevOps engineer at DataArt Company Group, and asks if there are any questions at the end.
Interactive 3D graphics for web with three.js, Andrey Vedilin, DataArtAlina Vilk
This document discusses interactive 3D graphics for the web using three.js. It begins with an overview of WebGL, including the WebGL pipeline and shaders. It then introduces three.js as a JavaScript library that builds on WebGL to make 3D graphics creation simpler. The document shows a basic "hello world" example in three.js and outlines some of its additional features like objects, lights and cameras. It concludes by discussing potential next steps like WebVR.
Architecture components, Константин Марс, TeamLead, Senior Developer, DataArtAlina Vilk
The document discusses Android architecture and architecture components. It recommends separating an app into modular components with clear responsibilities, such as activities, fragments, services, content providers and broadcast receivers. It also recommends the ViewModel component to survive configuration changes, LiveData for observable data, Room for local database access, repositories as a single source of truth, and testing each component individually. The Architecture Components provide common building blocks for app architecture including activities, fragments, ViewModel, LiveData and Room. The recommended architecture is a starting point but each app may have different needs.
Al around ML 2017, Оксана Савенко, студентка НТУ имени КаразинаAlina Vilk
This document provides an overview of machine learning and Google's applications of machine learning. It discusses recommendation systems, predictions, recognition abilities, and anomaly detection as capabilities enabled by machine learning. It then describes Google's use of machine learning, including TensorFlow, neural networks, and Google Assistant. APIs and services related to machine learning at Google are also summarized, such as Cloud ML Engine, Vision API, and Translation API.
Встреча Google Post IO ( Владимир Иванов, Катерина Заворотченко и Сергей Комлач)Alina Vilk
Украина на Google I/O.
эмоции и впечатления с крупнейшего ежегодного события для всех Google Developerов, презентации с подробностями и фотоотчетами, и девайсы (новый Chromebook, колонку Google Home и Google Pixel).
The document discusses various topics related to Entity Framework (EF) and ORM usage in .NET development. It provides a brief history of ORM tools for .NET, examines common developer opinions on EF, discusses some performance and other technical issues with EF, and provides tips and examples for optimizing EF usage and queries. The document aims to help .NET developers understand both the benefits and challenges of using an ORM like EF in their projects.
Александр Сергиенко, Senior Android Developer, DataArtAlina Vilk
This document discusses HTTP caching tips and tricks. It explains that caching can decrease traffic, increase loading speed, require less code, and allow offline use. It provides code to enable caching and describes headers for content validation, cache checking, and cache management. These techniques can help optimize performance by leveraging cached responses when possible.
поделился опытом дизайн-исследований в корпоративной среде. Рассказал о категориях, методах исследований и вопросах, которые решаюся благодаря дизайн-исследованиям. В конце доклада затронул тему кросскультурного исследования. На последок предоставил список книг, где можно найти ответ на вопросы касающиеся исследований.
Android Things is a version of Android designed for IoT devices. It allows developers to reuse Android skills and tools to build connected devices. Android Things provides APIs for low-level I/O and access to common components. It supports regular security updates and leverages the existing Android ecosystem. Currently still in developer preview, Android Things works on various hardware platforms and allows developing IoT apps without modifying code for specific devices. Developers can control hardware like GPIO and communicate over protocols like I2C and serial using provided peripheral I/O APIs.
4. 4
Риск проекта - всякое событие или условие, которое может оказать как негативное, так
и позитивное влияние на итоги проекта.
Риск – это всегда вероятностное событие
Превентивная работа над рисками
Риски есть всегда
Непрерывное управление рисками
Выявление рисков нужно одобрять
5. 5
Цель управления рисками – минимизировать убытки и максимизировать возможности
Управление рисками включает:
Идентификацию рисков
Оценка рисков
Планирование
Мониторинг и контроль
6. 6
1. Идентификация рисков
Чтобыидентифицироватьриск, нужно сначала идентифицироватьцель
Удобно формулировать риски в виде «Причина – Событие - Эффект»
Objective – to travel by train from A to B for a meeting at a certain time
Failure to get from A to B on time for the
meeting
This is simple converse
of the objective
Being late and missing the meeting
This is the statement of the
impact of the risk, not the risk
itself
7. 7
Objective – to travel by train from A to B for a meeting at a certain time
There is no bullet on the train so I get hungry
This does not impact on achievement of
the objective
Missing the train causes me to be late and miss the
meeting
This is a risk which can be controlled by making sure
I allow plenty of time to get to the station
Severe weather prevents the train from running and me
from getting to the meeting
This is a risk which I cannot control, but against
which I can make a contingency plan
8. 8
Идентификация рисков
1. Development estimate is not accurate due to absence of
detailed requirements
2. New Year holidays in different countries interfere with
project timeline
3. Different time zones of project team reduces
communication overlaps
4. Significant product changes may be required based on
user feedback
9. 9
Трипишем, четыредержимв уме
Три пишем, или Риски которые мы документируем и подтверждаем с заказчиком
Требования (будут менять, неполные, дизайны поменяются.…)
Коммуникации с заказчиком
Интеграция с третьесторонними системами
11. 11
Коммуникации с заказчиком
Availability of customer’s team members to
work with the team and provide a feedback
Low availability of Product Owner
Inconsistent acceptance process
12. 12
Интеграция с третьесторонними системами
3d party system may require additional development
Partner API’s integration issues
Database integration issue
13. 13
Четыре держим в уме, или Внутрикомандные риски
Трипишем, четыредержимв уме
Квалификации
Доступность людей – отпуска, болезни, bus factor
Поддержка менеджмента
Коммуникации внутри проектной группы
15. 15
3. Стратегии реагирования на риски
Стратегия уклонения (avoid)
Полное исключение риска из проекта; нет варианта, что риск материализуется
Стратегия снижения (mitigate)
Самая распространенная стратегия
• Снижение вероятности
• Снижение эффекта
16. 16
Принятие риска(accept)
Активное принятие – формируется резерв для устранения последствий
Пассивноепринятие– есть план что делать в случае последствий
Передачариска (transfer)
Последствия перекладываются на третью сторону, сам риск не устраняется
История началась год назад, когда в меня попросили рассказать о рисках.
Почему я могу об этом рассказать.
Буду рассказывать просто. Сложных оборотов, стратегий и выкладок не ждите. Опытным проджект менеджерам может быть будет неинтересно.
На примере риска изменения требований. Стратегия уклонения – прописать с договоре с заказчиком, что требования меняться не будут никогда ни при каких условиях (в реальной жизни неосуществимо)
Стратегия снижения – как снизить риск изменения требований? Подключить БА, провести исчерпывающую фазу сбора требований…, привлечь заказчика..
Передача риска – прописываем в контракте кто будет отвечать если риск материализуется
Активное принятие – требования поменяется. Запасемся временем (и деньгами)
Пассивное принятие – требования изменились. Где там наш резерв?