Денис Каланов - доклад на Software Project Management Conference, 26 ноября 2011, Санкт-Петербург

1. Вся правда о PM-ах
Санкт-Петербург, 2011

2. IT-Доминанта
специализированное рекрутинговая компания в сфере IT/Telecom
Подбор IT персонала Специализированный
Санкт-Петербург, Москва и др. города РФ Обзор рынка зарплат и компенсаций
и заграница (Европа, Корея и т.д.) в IT/ Telecom сфере
Клиенты: Партнеры исследования:
и многие
другие…

3. Общая информация об Обзоре
Регионы: Санкт-Петербург
Срез данных: май июнь 2011 г.
Количество компаний участников Обзора: 24
Формат данных: рубли, «на руки» (NET), совокупный доход (оклад + премии)
По типу деятельности, По размеру компании,
% от общего числа % от общего числа
По обороту за 2010 год,
% от общего числа
12% 16%
28%
17% 29% 45%
35%
39%
43%
36%
Малые (1 до 50 чел.)
Продуктовые Сервисные до 1 млн. $
от 1 до 5 млн. $ Средние (от 50 до 150 чел.)
Telecom другие
более 5 млн. $ Крупные (свыше 150 чел)

4. Компании-участники Обзора
Партнеры исследования
Компании-участники исследования
И ДРУГИЕ…

5. Спрос / предложение на PM-ов
3000
2500 2423
2000 1764
вакансии
1500
резюме
1000
614 544 524
500
52 135
18
0
Россия Москва С.-Петербург др. города
данные собраны на сайте hh.ru 24.11.2011 за последний месяц

6. Большой мир PM-ов!
Senior developer / Test Lead / Бизнес аналитик /
Team Leader QA Manager Системный аналитик
Software Project Manager
MEGA  / Senior Руководитель
Project Manager департамента
Открыть свой Руководитель Директор
бизнес направления / продукта по развитию

7. Software Project Manager
Ближе к разработке Ближе к заказчику
Senior developer / Test Lead / Бизнес аналитик /
Team Leader QA Manager Системный аналитик
• Богатый личный опыт разработки ПО • Отличные навыки общения с Заказчиком
• Высокая техническая грамотность • Техническая грамотность
1. Управление проектом
2. Управление командой на проекте
3. Подбор команды на проект
4. Переговоры с заказчиком
5. Презентации результатов
6. Участие в процессе продаж / маркетинге
7. Бюджетирование

8. Почему и как становятся PM-ми?
1. Инициатива наказуема
2. Потому что хороший программист / тестер
3. Больше некого было назначить
4. Все началось с малого
5. Желание дальнейшего роста
6. Социальное давление (жена, друзья, возраст…)
7. Что-то хотелось доказать самому себе
Никто не сказал, что он хотел стать PM ради денег!
*по мнению самих PM

9. Сколько получает PM?
Москва С.-Петербург Н. Новгород
Min (10 per) 55 000 65 500 41 500
Software Project Med (50 per) 100 000 80 500 61 000
Manager
Max (90 per) 130 000 93 000 65 000
Нижний Новгород 61,000
Санкт-Петербург 80,500
Москва 100,000
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000

10. Сравним с тем что у Вас было?
Test Leader 68,000
Бизнес аналитик 84,500
Team Leader C# 86,000
Project Manager 80,500
Product Manager 92,500
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000
*данные исследования IT-Доминанты на май 2011 года по Санкт-Петербургу

11. Сравним с ситуаций на рынке
труда?
Max (90 per) 116,000
Резюме
* Med (50 per) 90,000
Min (10 per) 64,000
Max (90 per) 93,000
Данные
Med (50 per) 80,500
компаний
Min (10 per) 65,500
90,000
Max (90 per)
Вакансии* Med (50 per)
60,000
40,000
Min (10 per)
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000
*данные собранные на сайте hh.ru 25.11.2011 г. по Санкт-Петербургу

12. Личные качества хорошего PM-а:
1. Лидерские качества
2. Уметь разбираться в людях
3. Коммуникабельность
4. Организованность
5. Умение быть демпфером для команды
6. Уметь прогнозировать и анализировать
7. Психологическая устойчивость и зрелость
8. Порядочность!
*по мнению самих PM

13. Гадание на кофейной гуще
Глобально:
• Сокращение аутсорсинга и рост продуктовых компаний
• Рост компаний разработчиков под мобильный устройства
Локально:
• Еще больше усилится борьба за кадры
• Усилится борьба за удержание персонала
• Продолжится рост зарплат, но он будет осторожным
• Интенсивное развитие внутренней корпоративной культуры
• Развитие региональных офисов / представительств
• Более плотное взаимодействие с ВУЗами
*это наше частное мнение 

14. Спасибо за внимание!
Каланов Денис
Denis@it-dominanta.ru
+7-921-645-78-08
www.it-dominanta.ru
Twitter: @Denis_Denrit
@itdominanta