Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phân tích chuỗi giá trị ngành hàng dưa hấu sản xuất tại huyện Nghi Lộc, Tỉnh Nghệ An, cho các bạn tham khảo
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
: https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phân tích chuỗi giá trị ngành hàng dưa hấu sản xuất tại huyện Nghi Lộc, Tỉnh Nghệ An, cho các bạn tham khảo
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
: https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Download luận văn thạc sĩ ngành giáo dục học với đề tài: Đánh giá năng lực giải quyết vấn đề của học sinh trong dạy học chương “Chất khí” Vật lí 10 trung học phổ thông
50000394
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành khoa học giáo dục với đề tài: Đánh giá năng lực giải quyết vấn đề của học sinh trong dạy học chương “Chất khí” Vật lí 10 trung học phổ thông, cho các bạn tham khảo
50000394
Download luận án tiến sĩ ngành nông nghiệp với đề tài: Nghiên cứu khả năng sinh trưởng phát triển của một số giống đậu tương nhập nội và biện pháp kỹ thuật cho giống có triển vọng tại Thái Nguyên, cho các bạn làm luận án tham khảo
Download luận án tiến sĩ ngành lâm nghiệp với đề tài: Nghiên cứu cơ sở khoa học phục hồi rừng phòng hộ đầu nguồn trên đất sau canh tác nương rẫy thuộc lưu vực sông Cầu, tỉnh Bắc Kạn, cho các bạn tham khảo
Download luận án tiến sĩ ngành kinh tế với đề tài: Nghiên cứu các hình thức tổ chức lãnh thổ sản xuất chè ở vùng Đông Bắc Bắc bộ theo hướng phát triển bền vững
Liên hệ page để tải tài liệu
https://www.facebook.com/garmentspace
My Blog: http://congnghemayblog.blogspot.com/
http://congnghemay123.blogspot.com/
Từ khóa tìm kiếm tài liệu : Wash jeans garment washing and dyeing, tài liệu ngành may, purpose of washing, definition of garment washing, tài liệu cắt may, sơ mi nam nữ, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế quần âu, thiết kế veston nam nữ, thiết kế áo dài, chân váy đầm liền thân, zipper, dây kéo trong ngành may, tài liệu ngành may, khóa kéo răng cưa, triển khai sản xuất, jacket nam, phân loại khóa kéo, tin học ngành may, bài giảng Accumark, Gerber Accumarkt, cad/cam ngành may, tài liệu ngành may, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, vật liệu may, tài liệu ngành may, tài liệu về sợi, nguyên liệu dệt, kiểu dệt vải dệt thoi, kiểu dệt vải dệt kim, chỉ may, vật liệu dựng, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, tiêu chuẩn kỹ thuật áo sơ mi nam, tài liệu kỹ thuật ngành may, tài liệu ngành may, nguồn gốc vải denim, lịch sử ra đời và phát triển quần jean, Levi's, Jeans, Levi Straus, Jacob Davis và Levis Strauss, CHẤT LIỆU DENIM, cắt may quần tây nam, quy trình may áo sơ mi căn bản, quần nam không ply, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế áo sơ mi nam theo tài liệu kỹ thuật, tài liệu cắt may,lịch sử ra đời và phát triển quần jean, vải denim, Levis strauss cha đẻ của quần jeans. Jeans skinny, street style áo sơ mi nam, tính vải may áo quần, sơ mi nam nữ, cắt may căn bản, thiết kế quần áo, tài liệu ngành may,máy 2 kim, máy may công nghiệp, two needle sewing machine, tài liệu ngành may, thiết bị ngành may, máy móc ngành may,Tiếng anh ngành may, english for gamrment technology, anh văn chuyên ngành may, may mặc thời trang, english, picture, Nhận biết và phân biệt các loại vải, cotton, chiffon, silk, woolCÁCH MAY – QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH ĐÁNH SỐTÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY –TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ - QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH MAY – QUY TRÌNH MAY – GẤP XẾP ĐÓNG GÓI
Tài liệu này có tính phí xin vui lòng liên hệ facebook để được hỗ trợ Liên hệ page để nhận link download sách và tài liệu: https://www.facebook.com/garmentspace
https://www.facebook.com/garmentspace.blog
My Blog: http://garmentspace.blogspot.com/
Từ khóa tìm kiếm tài liệu : Wash jeans garment washing and dyeing, tài liệu ngành may, purpose of washing, definition of garment washing, tài liệu cắt may, sơ mi nam nữ, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế quần âu, thiết kế veston nam nữ, thiết kế áo dài, chân váy đầm liền thân, zipper, dây kéo trong ngành may, tài liệu ngành may, khóa kéo răng cưa, triển khai sản xuất, jacket nam, phân loại khóa kéo, tin học ngành may, bài giảng Accumark, Gerber Accumarkt, cad/cam ngành may, tài liệu ngành may, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, vật liệu may, tài liệu ngành may, tài liệu về sợi, nguyên liệu dệt, kiểu dệt vải dệt thoi, kiểu dệt vải dệt kim, chỉ may, vật liệu dựng, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, tiêu chuẩn kỹ thuật áo sơ mi nam, tài liệu kỹ thuật ngành may, tài liệu ngành may, nguồn gốc vải denim, lịch sử ra đời và phát triển quần jean, Levi's, Jeans, Levi Straus, Jacob Davis và Levis Strauss, CHẤT LIỆU DENIM, cắt may quần tây nam, quy trình may áo sơ mi căn bản, quần nam không ply, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế áo sơ mi nam theo tài liệu kỹ thuật, tài liệu cắt may,lịch sử ra đời và phát triển quần jean, vải denim, Levis strauss cha đẻ của quần jeans. Jeans skinny, street style áo sơ mi nam, tính vải may áo quần, sơ mi nam nữ, cắt may căn bản, thiết kế quần áo, tài liệu ngành may,máy 2 kim, máy may công nghiệp, two needle sewing machine, tài liệu ngành may, thiết bị ngành may, máy móc ngành may,Tiếng anh ngành may, english for gamrment technology, anh văn chuyên ngành may, may mặc thời trang, english, picture, Nhận biết và phân biệt các loại vải, cotton, chiffon, silk, woolCÁCH MAY – QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH ĐÁNH SỐTÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY –TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ - QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH MAY – QUY TRÌNH MAY – GẤP XẾP ĐÓNG GÓI
Download luận án tiến sĩ ngành y học với đề tài: Nghiên cứu giải phẫu và đối chiếu trong phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng chéo trước khớp gối bằng kỹ thuật một bó tất cả bên trong
Download luận văn thạc sĩ ngành giáo dục học với đề tài: Đánh giá năng lực giải quyết vấn đề của học sinh trong dạy học chương “Chất khí” Vật lí 10 trung học phổ thông
50000394
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành khoa học giáo dục với đề tài: Đánh giá năng lực giải quyết vấn đề của học sinh trong dạy học chương “Chất khí” Vật lí 10 trung học phổ thông, cho các bạn tham khảo
50000394
Download luận án tiến sĩ ngành nông nghiệp với đề tài: Nghiên cứu khả năng sinh trưởng phát triển của một số giống đậu tương nhập nội và biện pháp kỹ thuật cho giống có triển vọng tại Thái Nguyên, cho các bạn làm luận án tham khảo
Download luận án tiến sĩ ngành lâm nghiệp với đề tài: Nghiên cứu cơ sở khoa học phục hồi rừng phòng hộ đầu nguồn trên đất sau canh tác nương rẫy thuộc lưu vực sông Cầu, tỉnh Bắc Kạn, cho các bạn tham khảo
Download luận án tiến sĩ ngành kinh tế với đề tài: Nghiên cứu các hình thức tổ chức lãnh thổ sản xuất chè ở vùng Đông Bắc Bắc bộ theo hướng phát triển bền vững
Liên hệ page để tải tài liệu
https://www.facebook.com/garmentspace
My Blog: http://congnghemayblog.blogspot.com/
http://congnghemay123.blogspot.com/
Từ khóa tìm kiếm tài liệu : Wash jeans garment washing and dyeing, tài liệu ngành may, purpose of washing, definition of garment washing, tài liệu cắt may, sơ mi nam nữ, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế quần âu, thiết kế veston nam nữ, thiết kế áo dài, chân váy đầm liền thân, zipper, dây kéo trong ngành may, tài liệu ngành may, khóa kéo răng cưa, triển khai sản xuất, jacket nam, phân loại khóa kéo, tin học ngành may, bài giảng Accumark, Gerber Accumarkt, cad/cam ngành may, tài liệu ngành may, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, vật liệu may, tài liệu ngành may, tài liệu về sợi, nguyên liệu dệt, kiểu dệt vải dệt thoi, kiểu dệt vải dệt kim, chỉ may, vật liệu dựng, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, tiêu chuẩn kỹ thuật áo sơ mi nam, tài liệu kỹ thuật ngành may, tài liệu ngành may, nguồn gốc vải denim, lịch sử ra đời và phát triển quần jean, Levi's, Jeans, Levi Straus, Jacob Davis và Levis Strauss, CHẤT LIỆU DENIM, cắt may quần tây nam, quy trình may áo sơ mi căn bản, quần nam không ply, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế áo sơ mi nam theo tài liệu kỹ thuật, tài liệu cắt may,lịch sử ra đời và phát triển quần jean, vải denim, Levis strauss cha đẻ của quần jeans. Jeans skinny, street style áo sơ mi nam, tính vải may áo quần, sơ mi nam nữ, cắt may căn bản, thiết kế quần áo, tài liệu ngành may,máy 2 kim, máy may công nghiệp, two needle sewing machine, tài liệu ngành may, thiết bị ngành may, máy móc ngành may,Tiếng anh ngành may, english for gamrment technology, anh văn chuyên ngành may, may mặc thời trang, english, picture, Nhận biết và phân biệt các loại vải, cotton, chiffon, silk, woolCÁCH MAY – QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH ĐÁNH SỐTÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY –TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ - QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH MAY – QUY TRÌNH MAY – GẤP XẾP ĐÓNG GÓI
Tài liệu này có tính phí xin vui lòng liên hệ facebook để được hỗ trợ Liên hệ page để nhận link download sách và tài liệu: https://www.facebook.com/garmentspace
https://www.facebook.com/garmentspace.blog
My Blog: http://garmentspace.blogspot.com/
Từ khóa tìm kiếm tài liệu : Wash jeans garment washing and dyeing, tài liệu ngành may, purpose of washing, definition of garment washing, tài liệu cắt may, sơ mi nam nữ, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế quần âu, thiết kế veston nam nữ, thiết kế áo dài, chân váy đầm liền thân, zipper, dây kéo trong ngành may, tài liệu ngành may, khóa kéo răng cưa, triển khai sản xuất, jacket nam, phân loại khóa kéo, tin học ngành may, bài giảng Accumark, Gerber Accumarkt, cad/cam ngành may, tài liệu ngành may, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, vật liệu may, tài liệu ngành may, tài liệu về sợi, nguyên liệu dệt, kiểu dệt vải dệt thoi, kiểu dệt vải dệt kim, chỉ may, vật liệu dựng, bộ tài liệu kỹ thuật ngành may dạng đầy đủ, tiêu chuẩn kỹ thuật áo sơ mi nam, tài liệu kỹ thuật ngành may, tài liệu ngành may, nguồn gốc vải denim, lịch sử ra đời và phát triển quần jean, Levi's, Jeans, Levi Straus, Jacob Davis và Levis Strauss, CHẤT LIỆU DENIM, cắt may quần tây nam, quy trình may áo sơ mi căn bản, quần nam không ply, thiết kế áo sơ mi nam, thiết kế áo sơ mi nam theo tài liệu kỹ thuật, tài liệu cắt may,lịch sử ra đời và phát triển quần jean, vải denim, Levis strauss cha đẻ của quần jeans. Jeans skinny, street style áo sơ mi nam, tính vải may áo quần, sơ mi nam nữ, cắt may căn bản, thiết kế quần áo, tài liệu ngành may,máy 2 kim, máy may công nghiệp, two needle sewing machine, tài liệu ngành may, thiết bị ngành may, máy móc ngành may,Tiếng anh ngành may, english for gamrment technology, anh văn chuyên ngành may, may mặc thời trang, english, picture, Nhận biết và phân biệt các loại vải, cotton, chiffon, silk, woolCÁCH MAY – QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH ĐÁNH SỐTÀI LIỆU KỸ THUẬT NGÀNH MAY –TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT – QUY CÁCH ĐÁNH SỐ - QUY CÁCH LẮP RÁP – QUY CÁCH MAY – QUY TRÌNH MAY – GẤP XẾP ĐÓNG GÓI
Download luận án tiến sĩ ngành y học với đề tài: Nghiên cứu giải phẫu và đối chiếu trong phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng chéo trước khớp gối bằng kỹ thuật một bó tất cả bên trong
Similar to Phân tích và đề xuất phương pháp điều khiển tay máy công nghiệp trong tình trạng tổn thất cơ chế chấp hành.pdf (20)
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
Phân tích và đề xuất phương pháp điều khiển tay máy công nghiệp trong tình trạng tổn thất cơ chế chấp hành.pdf
1. B GIÁO D O
Ộ ỤC VÀ ĐÀO TẠ
TRƯỜNG ĐẠ Ọ Ộ
I H C BÁCH KHOA HÀ N I
Lê Ngọc Trúc
PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ Ấ PHƯƠNG PHÁP Ề Ể
XU T ĐI U KHI N
TAY MÁY CÔNG NGHI P TRONG TÌNH TR
Ệ ẠNG
T N TH P HÀNH
Ổ ẤT CƠ CHẾ CHẤ
LUẬN ÁN TIẾN SĨ
KỸ THUẬT ĐIỀU KHIỂN VÀ TỰ ĐỘNG HÓA
Hà N 2021
ội –
2. B GIÁO D O
Ộ ỤC VÀ ĐÀO TẠ
TRƯỜNG ĐẠ Ọ Ộ
I H C BÁCH KHOA HÀ N I
Lê Ngọc Trúc
PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ Ấ PHƯƠNG PHÁP ĐIỀ Ể
XU T U KHI N
TAY MÁY CÔNG NGHI P TRONG TÌNH TR NG
Ệ Ạ
T N TH CH P HÀNH
Ổ ẤT CƠ CHẾ Ấ
Ngành : K thu u khi n và t ng hóa
ỹ ật điề ể ự độ
Mã s : 9520216
ố
LUẬN ÁN TIẾN SĨ
KỸ THUẬT ĐIỀU KHIỂN VÀ TỰ ĐỘNG HÓA
NGƯỜI HƯỚ Ẫ Ọ
NG D N KHOA H C:
GS.TSKH. Nguy n Phùng Quang
ễ
Hà N 2021
ội –
3. i
LỜI CAM ĐOAN
r ng u c a b n thân tôi i s
ng d n c a ng d n khoa h c. Tài li u tham kh o trong lu c
trích d . Các k t qu nghiên c u c a lu n án là trung th ng
c các tác gi khác công b .
ng d n khoa h c
GS.TSKH. Nguy n Phùng Quang
Hà N
i, ngày tháng 2021
Tác gi
lu n án
Lê Ngc Trúc
4. ii
LỜI CẢM ƠN
L u tiên, tôi xin chân thành c n s ng d n t n tình c
a
Th
y GS.TSKH. Nguy n Phùng Quang trong su t quá trình th c hi n lu n án t
n ng c a tài n xây d ng k ho ch t c th c hi n
hoàn thành lu n án. và tr ng s ch b o c a
Tht qua.
c c n K thu t i u khi n và T ng hóa i h c Bách
khoa Hà N u ki n thu n l ng nghiên c u c và
i) i m
v t ch t c n thi th c hi n lu n án. quan tr
Và c
, i sâu s c và thi t th c v n i dung nghiên c u
c thông qua các bu quá trình n lu n án.
a tôi i báo cáo chuyên môn trong thc hi
c g i l i c n các th y cô giáo trong B môn T ng hóa
công nghi p, B u khi n t ng ( n, i h c Bách khoa Hà N
Vi i)
nh ng d n, góp ý v h c thu t h t s c c n thi t và giá tr .
Tôi xin chân thành c i h m K thu
Yên
ng l c, và các th ng nghi p trong Khoa
ng l u ki n và h tr tôi r t nhi u trong th i gian làm nghiên
c u sinh.
c c anh/ch /em nghiên c u sinh c a Vi n K thu u
khi n và T ng hóa, và Vi n i h c Bách khoa Hà N i) ng viên
,
khích l , tôi r u trong quá trình nghiên c u.
t nhi sut
Tôi xin c i b n thân thi v ANOT và nh
t
giúp tôi tìm l này n cho r u ngh l c trong giai
u tôi t nhi
n quan tr ng c a lu n án.
Cu
i cùng, tôi dành tình c m và l i c n toàn th
th tôi
ân yêu c a
ng h , chia s c v tinh th n l n v t ch t tôi có th hoàn
thành c lun án này.
Lê Ngc Trúc
Hà N
i, tháng
5. iii
M C
ỤC LỤ
L ...................................................................................................i
I CAM
L ........................................................................................................
I C ii
DANH M VI
C CÁC KÝ HI U VÀ CH
T T T...........................................vi
DANH M NG
C CÁC B ..................................................................................xiv
DANH M
C CÁC HÌNH V TH .............................................................. xv
M U................................................................................................................ 1
1. S c n thi ................................................................................. 2
t c tài
2. M u ................................................................................... 2
c tiêu nghiên c
3. ng và ph m vi nghiên c u .............................................................. 2
4. u ............................................................................ 3
5. c và th n c tài.................................................... 3
c ti
6. a lu n án ...................................................................... 3
Nh
7. B c a lu n án...................................................................................... 4
c c
1. T NG QUAN ....................................................................................................... 5
1.1 u v robot công nghi p...................................................................... 5
Gii thi
1.2 Các c n c p ................................................... 5
a robot công nghi
1.3 Các thành ph n chính c p ................................................. 6
a robot công nghi
1.4 p hành ............................................................................................ 7
ch
1.5 V t n p hành và kh u khi n ............................. 8
th ch
1.5.1 Các d ng t n th p hành ...................................................... 8
ch
1.5.2 u v t n th p hành tay máy robot .12
Tình hình nghiên c ch
1.5.3 Phân tích kh u khi n tay máy công nghi p trong tình tr ng
t n th p hành .................................................................... 14
ch
1.5.3.1 ng h a m u tay máy công nghi p có 6 kh
c c t ki p
n hình khi b t n th t m ch p hành ................. 14
1.5.3.2 Các kh u khi n tay máy công nghi n hình khi b
t n th p hành............................................................ 24
ch
1.6 xu ng nghiên c u c u n án......................................................... 27
a l
1.6.1 ng nghiên c u c a lu n án............................................................ 27
1.6.2 D ki i................................................................... 28
1.7 K ......................................................................................... 28
t lu
6. iv
2. MÔ HÌNH NG L C C A TAY MÁY ROBOT............................. 29
C H
2.1 u....................................................................................................... 29
Gii thi
2.2 V n t nh ti n và v n t c quay c .................................................. 29
c t a khâu
2.3 -Lagrange........................................................................ 32
2.4 ng l ng toán h c............................................................ 33
c hc d
2.5 t lý cho tay máy robot .......................................................... 38
Mô hình bán v
2.5.1 u............................................................................................. 38
Gii thi
2.5.2 a tay máy robot .................................................. 39
Mô hình CAD 3D c
2.5.3 ng v mô hình hóa h ng v ........ 41
th t lý
2.5.3.1 n th ng................................. 41
2.5.3.2 ng v .................................................. 41
t lý
2.5.4 i ma sát kh p................................ 42
Mô hình bán v
2.5.4.1 ng l c................................................ 43
Mô ph c h
2.5.4.2 u khi n............................. 46
Mô ph
2.5.5 t lý có ma sát kh p .....................................................49
Mô hình bán v
2.6 K ......................................................................................... 52
t lu
3. T N 54
N TH CHU KHI
3.1 ng c n th p hành d ng suy gi m mô men.............. 54
a t ch
3.1.1 u............................................................................................. 54
Gii thi
3.1.2 ng xét theo qu o kh p ...................................................... 56
3.1.2.1 ng c n th p hành d ng PDT ......... 58
a t t m ch
3.1.2.2 ng c n th p hành d ng BDT......... 59
a t t m ch
3.1.2.3 ng c n th p hành d ng BDTR...... 61
a t t m ch
3.1.3 ng xét theo qu m công tác........................................ 63
3.1.3.1 ng c n th p hành d ng PDT ......... 63
a t t m ch
3.1.3.2 ng c n th p hành d ng BDT......... 66
a t t m ch
3.1.3.3 ng c n th p hành d ng BDTR...... 69
a t t m ch
3.2 u khi n khi có t n th p hành........................... 72
ch
3.2.1 u............................................................................................. 72
Gii thi
3.2.2 lý thuy u khi t............................................... 73
Khái quát v
3.2.3 lý thuy u khi n thích nghi....................................... 77
Khái quát v
3.2.4 ng khi có t n th p hành d ng PDT .......... 80
Mô hình h th ch
7. v
3.2.5 b u khi khi có t n th
Thit k t thích nghi chp
hành d ng PDT.................................................................................... 81
3.2.6 ng cho tay máy robot 2-DOF..................................................... 85
Áp d
3.2.7 ng cho robot công nghi p 6- .............................................. 89
Áp d DOF
3.3 K ......................................................................................... 97
t lu
4. K MÔ PH NG VÀ TH C NGHI M CHO M T D NG TAY
T QU
MÁY ROBOT..................................................................................................... 99
4.1 u robot Serpent 1............................................................................. 99
Gii thi
4.2 ng h c ....................................................................................................... 99
4.2.1 ng h c thu n.................................................................................. 101
4.2.2 ng h c ................................................................................102
4.3 ng l c ................................................................................. 104
c h
4.3.1 c............................................................................... 104
Mô hình toán h
4.3.2 ình bán v t lý............................................................................. 105
Mô h
4.4 L p qu o chuy ng ........................................................................... 107
4.5 Các k ng và th m....................................................... 112
t qu mô ph c nghi
4.5.1 K mô ph ng.............................................................................. 112
t qu
4.5.2 K c nghi m.......................................................................... 125
t qu th
4.6 K ....................................................................................... 136
t lu
K À KI N NGH ............................................................................ 137
T LUN V
DANH M A LU N ÁN
C ............. 140
TÀI LI
U THAM KH O..................................................................................141
PH
L C........................................................................................................... 1
PL
8. vi
DANH M C CÁC KÝ HI U VÀ CH T T T
Ụ Ệ Ữ VIẾ Ắ
Danh m c các ký hi u
ụ ệ
Ký hiu
Toán t tích Kronecker
Ký hi
u cho d ng vector hình h c
Ký hi
o hàm c p m t c theo th i gian
a bi
n
Ký hi
o hàm c p hai c a bi
n
theo thi gian
M có chi u
a tr
m/s2
Gia t nh ti n d n
c t AB
m
dài c a pháp tuy n chung gi a tr c kh p và tr
c
kh p
c trc
(tham s D-
H)
m/s2
G nh ti n l n nh m qu o t ng quát
ia tc t t trên t
m/s2
Gia t nh ti n l n nh d n AB
c t t c theo
m/s2
G nh ti n l n nh d n OA
ia tc t t c theo
m/s2
G nh ti n d n OA
ia tc t
m/s2
G nh ti n d ( , , )
ia tc t c trc là
m/s2
G nh ti n l n nh ( , , )
ia tc t t dc trc là
m/s2
Vector gia tc t a khâu EE trong h
nh ti n c
t
s v i các thành ph n d
c trc
,
,
H s c c sau khi khai
c
tri
n bi t c
m Các thành ph n c a vector t
trong h
Vector ch
ng tr c a EE
c
Vector tham s
ng b i b
ng
A
u mút c a qu m làm vi c
M tùy ý trên khâu
m
Ma ng chéo tính theo vector
tr
Khong bão hòa trong hàm sat()
Vector tham s c c
p nh t b i lu
t thích nghi
B
u mút c a qu m làm vi c
Ma tr
n tham s ch a các thành ph n b nh
Ma tr
n giá tr nh n d c c a
Ma tr
n sai l ch a
gi
và
Bi
u di n cho hàm
Bi
u di n cho hàm
Các ma tr ng chéo v s
i các h
V ng tâm c a khâu
m tr
ng giao gi a mi n gi i h n
và m u (tâm là
t c
m làm vi c
, bán kính
)
M n Coriolis/ly tâm
a tr
9. vii
M n v nh n d c
a tr i các giá tr
M n Coriolis/ly tâm c -
a tr a robot 2 DOF
m
dài c a pháp tuy n chung gi a tr c
và trc
d c tr c
(tham s D-
H)
Vùng không gian làm vi c
a robot
Vùng không gian làm vi h n ch c
c b a
ch ch
p hành th b
bó c ng
Ph
n t h ng s c t
, hàng
rad Sai l ch bám gi ng kh p
a kht th
rad V ch bám gi ng kh p
ector sai l a kh
V t th c a ma tr
ector c
m V v n
ector sai lch v trí i các thành ph
,
,
Vector sai lch gi a
và
rad S góc c a vector
ai lch
Hàm phi tuy n trong h affine SISO
Hàm phi tuy n th trong h affine MIMO
ng c a hàm
affine MIMO
trong h
V tham s a các thành ph n b nh
ector ch
V giá tr nh n d c c
ector a
V l gi và
ector sai ch a
H ng s
m/s2
G ng
ia tc tr
V n tr ng l c
ector thành ph
Vector v nh n d c
i các giá tr
V n tr ng l c c -
ector thành ph a robot 2 DOF
m/s2
V ng xét trong h t
ector gia tc tr
Hàm phi tuy n trong h affine SISO
Hàm phi tuy n trong h affine MIMO
ng c a hàm affine MIMO
trong h
Ph
n t th c
a vector
Vector thay th cho tích
Vector các hàm phi tuyn
Ma trn các hàm [
] trong h affine MIMO
Ma trn các hàm [
] trong h affine MIMO
kg.m2
Mô men quán tính chính ca khâu theo trc
kg.m2
M n tensor quán tính c xét trong h t
a tr a khâu
th
kg.m2
M n tensor quán tính c xét trong h t
a tr a khâu
M n Jacobi quay ng v i vector
a tr
M n Jacobi quay ng v i vector
a tr
M n Jacobi t nh ti n ng v i vector
a tr
H s khu u khi n SMC cho h SISO
i ca b
Nm/(rad/s) H s ma sát nh t kh p
10. viii
Vector tham s
c a b u khi n SMC
J T a tay máy robot
Ma trng chéo tính theo vector
M ng chéo a tham s
a tr ch các
M ng chéo a tham s
a tr ch các
,
,
,
,
,
Các ma tr n tham s c u khi n
a b
,
,
,
,
,
Các ma tr n tham s c u khi n
a b
m Chi u dài c
a khâu
J Hàm Lagrange
S u vào c phi tuy n affine MIMO
a h
kg Kh ng c
a khâu
M n quán tính t ng quát c a tay máy robot
a tr
M n v nh n d c
a tr i các giá tr
M n quán tính t ng quát c a robot 2-DOF
a tr
S b do
c t
m Các thành ph n c a vector t
trong h
Vector ch
ng tr c a EE
c
m Các thành ph n c a vector t
trong h
Vector ch
ng tr c a EE
c
O V u c a EE
G t i
c h th
m
dài gi a và m làm vi c khi chi u lên
m Các t c a vector t
trong h
m V dài gi
a
và m
m V dài gi
a
và m
m Vector v
m làm vi c c a EE
m
i s c a vector
t
trong h
m
i s c a vector
t
trong h
m V trí tâm m u ch ng (tâm c tay)
t c
J T ng a tay máy robot
th
rad Góc quay c p t o b a kh p
a kh c
rad Bi
n góc kh p
rad/s V n t n góc kh p
c bi
rad/s2
Gia t n góc kh p
c bi
rad Qu o mong mu n c n góc kh p
a bi
rad Qu o tham chi u c n góc kh p
a bi
rad
ng góc kh p c
a mô hình toán h c
rad
ng góc kh p c
a mô hình bán v t lý
rad Vector bi
n góc kh p
rad/s Vector v
n t c bi
n góc kh p
rad/s2
Vector gia tc bi
n góc kh p
rad Vector qu o mong mu n c a các góc kh p
rad Vector qu o tham chi u c a các góc kh p
V thành ph n t o b c không th
ector i các l
11. ix
m V dài gi
a
và m
m V dài gi
a
và m
m Kho ng cách t p t m tr ng tâm c
trc kh
a
khâu
Vector tín hi )
t ( MRAC
m
i s c a vector
t
trong h
th
m
i s c a vector
t
trong h
th
m
i s c a vector
t
trong h
m
i s c a vector
t
trong h
M n quay bi u di ng c t
a tr a h
th
trong h
t
M n quay bi u di ng c t
a tr a h
th
trong h th
t
Bi
u khi t cho h SISO
Bi
u di n cho hàm
Bi
u di n cho hàm
Hàm bão hòa c n
a bi
nh d u c a bi n
Vector bi
t u khi t
Mi n gi i h n c a tâm c tay
khi kh p b bó
c ng
Ma trng chéo tính theo vector
M ng c
a tr a vector
s C ng th i gian trong qu o chuy n
ác kho thit k
ng d a theo biên d ng v n t ng cong
s Th
i gian di chuy n AB
s Th
i gian di chuy n OA
,
,
s Các kho ng th i gian trong khung th i gian l p qu
o AB
,
,
s Các kho ng th i gian trong khung th i gian l p qu
o OA
M n mô t ng và v trí mong mu n c a EE
a tr
M n bi i thu n nh h t
a tr t t
th sang h
t
th
M n bi i thu n nh t t h t
a tr
th sang h
t bó c ng kh p
th c hình thành khi b
m/s V n t nh ti n d n
c t AB
m/s V n t nh ti n l n nh m qu o t ng quát
c t t trên t
m/s V n t nh ti n l n nh d n AB
c t t c theo
m/s V n t nh ti n l n nh n OA
c t t dc theo
m/s V n t nh ti n l n nh ( , , )
c t t dc trc là
m/s V n t nh ti n d n OA
c t
m/s Các thành ph n d , , c vector
c trc a
12. x
m/s V n t nh ti n c
ector v c t
m
m/s V n t nh ti n c m
ector v c t
m/s V n t nh ti c t
ector v c t n a khâu EE trong h
m/s Vector v n t nh ti n c
c t a m bi u di n trong h
t
m/s Vector v n t nh ti n c m
c t a bi u di n trong h
t
m/s Vector v n t nh ti n c bi u di n trong h
c t a khâu
t
Hàm Lyapunov th
Vector các hàm Lyapunov
Vector kt h
p các thành ph n b nh
Tín hi
u khi n cho h SISO
Vector tín hi
u khi n
Vector thành ph n tín hi u khi ng
th
ti
n v m t và duy trì m t
Vector thành ph
n tín hi u khi n khi h th ng
m trên m t
Vector bi
n tr ng thái
Vector sai lch
Vector qu
o mong mu n
Vector bi
n tr ng thái m u (tham chi u)
Vector bi
n tr ng thái th
Các vector bi n tr ng thái thành ph n
C sai l a bi n tr ng thái thành ph n
ác vector ch c
rad Góc xo n gi p và (tham s D-
a trc kh H)
Vector các h
s a bi t
rad Góc hình h o b
c t i
và
rad Góc hình h o b
c t i
và
Vector ph
n ánh t h i t i
c a lu t thích nghi v
các h
s
M ng chéo tính theo vector
a tr
Hàm hao tán
H ng s
H ng s
rad Góc kh H)
p (tham s
D-
Sai l ng gi
a
và
Ma tr
n sai l ng gi a
và
H ng s
H ng s
H ng s
Nm/s Gi n t bi n thiên mô men c p
i h
ch
hành th
Nm/s Gii h
n t bi n thiên mô men c ch p
13. xi
hành th b suy gi m
H s ph n ánh tình tr ng c p hành th
ch
Nm M nh kh p
Nm Mô men u khi n c p hành th
ch
Nm Mô men ma sát Coulomb kh p
Nm Mô men ma sát quay kh p
Nm Mô men c p hành th
ch
Nm G mô men b ngh n c p hành th
iá tr ch
Nm Mô men l n nh t o ra b i p hành th
t ch
Nm Mô men l n nh t o ra b i p hành th khi
t ch
b suy gi m
Nm Mô men nh t o ra b i p hành th
nh t ch
Nm Mô men nh t o ra b i p hành th khi
nh t ch
b suy gi m
Nm Mô men ma sát Stribeck kh khi t quay
p
lân cn không
Nm Mô men ma sát nh kh p
t
Nm Vector mô men cung c p cho các kh p
Nm V p hành t o ra
ector ch
Nm V mô men u khi n c p hành th
ector ch
Nm Vector thành ph n tín hi u khi n thích nghi
Nm Vector mô men ma sát quay các kh p
Nm Vector thành ph n tín hi u khi n khi h ng
th
t trên m t
H s suy gi m mô men c p hành th
ch
V s suy gi m mô men c p
ector h ch
hành
M ng chéo tính theo vector
a tr
rad Góc
V s h
ector các h ng
V s h ng thích nghi
ector các h
V gi và
ector sai lch thích nghi a
M ng chéo tính theo vector
a tr
M ng chéo tính theo vector
a tr
M ng chéo tính theo vector
a tr
rad/s T break mà t t giá tr nh
rad/s T c t Coulomb
rad/s V n t c quay c a khâu
rad/s T n s t nhiên c a sai l p th
ch kh
rad/s T c t Stribeck
rad/s V n t c quay c bi u di n trong h t
ector v a khâu a
th
rad/s V n t c quay c bi u di n trong h t
ector v a khâu a
14. xii
Danh m c các ch t t t
ụ ữ viế ắ
Ch
vi t tt Mô t
ti ng Anh Mô t
ti ng Vi t
3D 3-Dimension 3 chi u
ABB ABB Inc. Hãng ABB
AC Alternating Current
n xoay chi u
ANSI American National
Standards Institute
Vi
n tiêu chu n qu c gia Hoa K
ASMC Adaptive Sliding Mode
Control
u khi t thích nghi
BDT Boundary Degradation
of Torque
Suy gi ng ch n giá tr mô
men
BDTR Boundary Degradation
of Torque Rate
Suy gi ng ch n t bi
c n
thiên mô men
CAD Computer Aided Design Thit k i s tr
v
h
c a máy tính
CCCH Actuator
ch p hành
CTC Computed Torque
Control
u khi n tính mô men
D-H Denavit-Hartenberg Denavit-Hartenberg
DC Direct Current
n m t chi u
DOF Degree Of Freedom B do
c t
EE End-Effector D ng c thao tác g n khâu cu
i
(khâu ch
p hành cu i)
HIL Hardware- - -Loop
In the Gi
l p h th ng v i tín hi u th c
I/O Input/Output Tín hiu Vào/Ra
IFR International Federation
of Robotics
gi i v robot
IRB IRB Mã s
n ph m robot c a hãng ABB
ISO International
Organization for
Standardization
T n qu
chc tiêu chu c t
MIMO Multiple Input -
Multiple Output
H ng nhi u vào - nhi u
th
ra
MISO Multiple Input - Single
Output
H ng nhi u u vào - m
th
u
ra
MM Mathematical Model Mô hình toán hc
MRAC Model-reference
adaptive control
u khi n thích nghi theo mô hình
tham chi u
OSHA Occupational Safety and
Health Administration
C n lý s e và an toàn
c qu c kh
ng Hoa K
RIA Robot Institute of
America
Vi
n Robot Hoa K
SCARA Selective Compliance
Assembly Robot Arm
Cánh tay robot l p ráp chuyên d
ng
SIMO Single Input - Multiple
Output
H ng m u vào - nhi u
th
ra
15. xiii
SISO Single Input - Single
Output
H ng m u vào - m u ra
th
SMC Sliding Mode Control
u khi t
SSRMS Space Station Remote
Manipulator System
H u khi n t xa
th
trên trm không gian
STC S - r
elf tuning controlle B u khi n t nh tham
ch
s
PD Proportional - Derivative T l - Vi phân
PDT Proportional
Degradation of Torque
Suy gi m mô men theo t l
PLOE Partial Loss Of
Effectiveness
T n th t m n
t ph
PM Quasi-Physical Model Mô hình bán v t lý
TLOE Total Loss Of
Effectiveness
T n th t toàn ph n
VSC Variable Structure
Controller
B u khi n có c u trúc bi i
16. xiv
DANH M C CÁC B
Ụ ẢNG
Bng 1.1 Tham s D- a robot ABB IRB 2400 .................................................. 14
H c
Bng 1.2 Tay máy 6-DOF tr thành 5-DOF khi b bó c ng kh p ........................16
i
Bng 1.3 ng h c và kh u khi n tay máy công nghi p 6-DOF
n hình khi b t n th ch p hành d ng bó c ng m t kh p ...... 23
Bng 1.4 ng h c và kh u khi n tay máy công nghi p 6-DOF
n hình khi b t n th ch p hành d ng m t kh p chuy ng
t do ........................................................................................................ 23
Bng 1.5 T ng h p kh u khi n tay máy công nghi n hình khi b t n
th
t m ch p hành....................................................................... 26
Bng 2.1 Tham s D- a robot IRB 120 ............................................................. 38
H c
Bng 2.2 Các kh n ph xây d ng mô hình bán v t lý cho tay máy robot
c v
................................................................................................................. 42
Bng 2.3 Tham s c a ma sát quay các kh p....................................................... 50
Bng 4.1 Tham s D- a robot Serpent 1.......................................................... 100
H c
Bng 4.2 Tham s c a ma sát quay các kh p c .....................106
a robot Serpent 1
Bng 4.3 qu o chuy ng c a robot................................................ 111
Thit k
Bng 4.4 Thông s - -13 c a hãng Mitsubishi................................ 125
KP
17. xv
DANH M C CÁC HÌNH V
Ụ Ẽ Ồ
, Đ THỊ
Hình 1.1 Các thành ph n chính c t robot công nghi p...................................... 6
a m
Hình 1.2 Mô hình truy ng cho kh p b n dùng AC
ch
servomotor................................................................................................. 8
Hình 1.3 kh u khi p hành th i...................... 9
i c
ch
Hình 1.4 ng mô men c p hành khi ho ng.......... 9
ch
Hình 1.5 ng mô men c a CCCH khi b t n th ng suy gi m mô men theo t
t d
l .............................................................................................................. 10
Hình 1.6 ng mô men c a CCCH khi b t n th ng suy gi ng ch n
t d
giá mô men ......................................................................................... 11
tr
Hình 1.7 t n th ng suy gi ng ch n t bi n thiên mô
Mô t t CCCH d
men.......................................................................................................... 12
Hình 1.8 Robot công nghi p ABB IRB 2400 v t kh p..................... 15
i các h
Hình 1.9 Vùng làm vi h n ch khi kh p 1 b bó c ng..................................... 17
c b
Hình 1.10 M a m t c u ch ng b i m t ph ng ............................... 17
t ct c A-A
Hình 1.11 H n ch v ng c a khâu EE khi kh p 1 b bó c ng. (a) Vector ch
m làm vi c n m trong vùng gi i h n, (b) Gi i h n trên c a
vector ch ng, (c) Gi i c a vector ch ng..................... 18
i h
Hình 1.12 Vùng làm vi h n ch khi kh p 2 b bó c ng................................... 18
c b
Hình 1.13 H n ch v ng c a khâu EE khi kh p 2 b bó c ng. (a) Mi n gi i h n
S2fng giao C2f h n ch v ng xét t i m m làm vi c .... 19
Hình 1.14 Vùng làm vi b h n ch khi kh p 3 b bó c ng................................... 20
c
Hình 1.15 H n ch v ng c a khâu ch p hành cu i khi kh p 3 b bó c ng. (a)
Mi
n gi i h n S3f, ng giao C
3f h n ch v ng xét t i m
m
làm vic................................................................................................... 20
Hình 1.16 H n ch v ng c a khâu ch p hành cu i khi kh p 4 b bó c ng ...... 21
Hình 1.17 H n ch v ng c c z
a tr 6 khi kh p 5 b bó c ng............................. 21
Hình 1.18 H n ch v ng c a khâu ch p hành cu i xét t i m m làm vi
c
khi kh p 5 b bó c ng. (a) Gi n trên c a vector ch ng, (b) Gi
i h i
h a vector ch ng tròn qu a tâm c tay21
i c tích c
Hình 1.19 H n ch v ng c a khâu ch p hành cu i khi kh p 6 b bó c ng ...... 22
Hình 1.20 o chuy ng AB c a robot mô t trong các vùng không gian
Qu
làm vi
c khi kh p i b bó c ng; (a) Qu Di và ( -
D Di), (b)
Qu
o ch thu c D D
- i, (c) Qu o ch
thuc Di................................. 25
18. xvi
Hình 1.21 o chuy ng c a robot gi n
Qu
Di và
( -
D Di
u n m trong mi n Di) ................................................. 25
Hình 2.1 Chuy ng t nh ti n và quay c a khâu i trong không gian ................... 30
Hình 2.2 C u hình robot IRB 120 có g n các h t p................................. 38
kh
Hình 2.3 Mô hình CAD 3D c a các khâu c a robot IRB 120 [84] ......................... 39
Hình 2.4 Mô hình l p ráp CAD 3D c a robot IRB 120 [84]................................... 40
Hình 2.5 a mô hình toán h n mô ph ng h
Vai trò c c c
thng........................................................................................................ 41
Hình 2.6 a mô hình bán v n mô ph ng h
Vai trò c t lý c
thng........................................................................................................ 42
Hình 2.7 Mô hình bán v a robot IRB 120 trên n n Simscape Multibody..... 43
t lý c
Hình 2.8 o d ng trên n n Simscape Multibody... 43
Hình c t
Hình 2.9 mô ph ng so sánh ch ng gi a hai mô hình c a robot IRB 120
................................................................................................................. 44
Hình 2.10 Mô men t o ra b ng l (2.59)....................................... 44
c hc
Hình 2.11 ng góc kh p c a mô hình bán v c ........... 45
t lý và mô hình toán h
Hình 2.12 Sai l ng góc kh p gi H .... 45
ình 2.9
Hình 2.13 mô ph ng v i cùng m u khi n cho mô hình robot IRB
t lu
120........................................................................................................... 46
Hình 2.14 Mô men cung c p b i b u khi n tính mô men CTC-PD (2.61) ....... 47
Hình 2.15 ng góc kh p c a mô hình toán h c (MM) và mô
Qu
hình bán v i ma sát kh p................................. 48
Hình 2.16 Sai l ch gi ng c a mô hình toán h
a qu c (MM) và mô
hình bán v i ma sát kh p................................. 48
Hình 2.17 Mô men ma sát quay............................................................................... 49
Hình 2.18 p quay có b sung ma sát................................................................. 49
Kh
Hình 2.19 Mô hình bán v a robot IRB 120 có ma sát quay các kh p........ 50
t lý c
Hình 2.20 ng gi a mô hình toán h p và
mô hình bán v t lý có ma sát kh ng c a cùng m t mô
men.......................................................................................................... 51
Hình 2.21 ng góc kh p c a mô hình toán h
Qu
ma sát kh p và mô hình bán v t lý (PM) có ma sát kh p....................... 51
Hình 2.22 Sai l ch gi ng c a mô hình toán h
a qu
có ma sát kh p và mô hình bán v t lý (PM) có ma sát kh p.................. 52
Hình 3.1 Mô men c a CCCH c a robot IRB 120 ng............ 57
tr
Hình 3.2 ng góc kh p c a robot IRB 120 khi CCCH ng thái
tr ng
................................................................................................................. 57
19. xvii
Hình 3.3 c t n th t CCCH 1 d ng PDT ng kh p
(a) Các m
q1 ............................................................................................................. 58
Hình 3.4 c t n th t CCCH 2 d ng PDT ng kh p
(a) Các m
q2 ............................................................................................................. 58
Hình 3.5 c t n th t CCCH 3 d ng PDT ng kh p
(a) Các m
q3 ............................................................................................................. 58
Hình 3.6 c t n th t CCCH 4 d ng PDT ng kh p
(a) Các m
q4 ............................................................................................................. 59
Hình 3.7 c t n th t CCCH 5 d ng PDT ng kh p
(a) Các m
q5 ............................................................................................................. 59
Hình 3.8 c t n th t CCCH 6 d ng PDT n ng kh p
(a) Các m
q6 ............................................................................................................. 59
Hình 3.9 c t n th t CCCH 1 d ng BDT ng kh p
(a) Các m
q1 ............................................................................................................. 60
Hình 3.10 (a) Các m c t n th t CCCH 2 d ng BDT ng
kh p q
2 .................................................................................................... 60
Hình 3.11 (a) Các m c t n th t CCCH 3 d ng BDT ng
kh p q
3 .................................................................................................... 60
Hình 3.12 (a) Các m c t n th t CCCH 4 d ng BDT ng
kh p q
4 .................................................................................................... 60
Hình 3.13 (a) Các m c t n th t CCCH 5 d ng BDT ng
kh p q
5 .................................................................................................... 60
Hình 3.14 (a) Các m c t n th t CCCH 6 d ng BDT ng
kh p q
6 .................................................................................................... 61
Hình 3.15 (a) Các m c t n th t CCCH 1 d ng BDTR ng
kh p q
1 .................................................................................................... 61
Hình 3.16 (a) Các m c t n th t CCCH 2 d ng BDTR ng
kh p q
2 .................................................................................................... 62
Hình 3.17 (a) Các m c t n th t CCCH 3 d ng BDTR ng
kh p q
3 .................................................................................................... 62
Hình 3.18 (a) Các m c t n th t CCCH 4 d ng BDTR ng
kh p q
4 .................................................................................................... 62
Hình 3.19 (a) Các m c t n th t CCCH 5 d ng BDTR ng
kh p q
5 .................................................................................................... 62
Hình 3.20 (a) Các m c t n th t CCCH 6 d ng BDTR ng
kh p q
6 .................................................................................................... 62
Hình 3.21 o mong mu ng c -Effector trong h t
(a) Qu a End
........................................................................................................ 63
20. xviii
Hình 3.22 ng c a các m n th t CCCH 1 d ng PDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 64
Hình 3.23 ng c a các m n th t CCC ng PDT lên qu o End-
c t H 2 d
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 64
Hình 3.24 ng c a các m n th ng PDT lên qu o End-
c t t CCCH 3 d
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 65
Hình 3.25 ng c a các m n th t CCCH 4 d ng PDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 65
Hình 3.26 ng c a các m n th t CCCH 5 d ng PDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 66
Hình 3.27 ng c a các m n th t CCCH 6 d ng PDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 66
Hình 3.28 ng c a các m n th t CCCH 1 d ng BDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 67
Hình 3.29 ng c a các m n th t CCCH 2 d ng BDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 67
Hình 3.30 ng c a các m n th t CCCH 3 d ng BDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 68
Hình 3.31 ng c a các m n th t CCCH 4 d ng BDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 68
Hình 3.32 ng c a các m n th t CCCH 5 d ng BDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 69
Hình 3.33 ng c a các m n th t CCCH 6 d ng BDT lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 69
Hình 3.34 ng c a các m n th t CCCH 1 d ng BDTR lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 70
Hình 3.35 ng c a các m n th t CCCH 2 d ng BDTR lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 70
Hình 3.36 ng c a các m n th t CCCH 3 d ng BDTR lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t s ................... 71
Hình 3.37 ng c a các m n th t CCCH 4 d ng BDTR lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 71
Hình 3.38 ng c a các m n th t CCCH 5 d ng BDTR lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 72
Hình 3.39 ng c a các m n th t CCCH 6 d ng BDTR lên qu o End-
c t
c chi u trên ba m t ph ng c a h t ................... 72
Hình 3.40 kh i mô t h u khi n thích nghi theo mô hình tham
th
chiu........................................................................................................ 78
Hình 3.41 kh i mô t h u khi n t nh tham s ................ 79
th ch
21. xix
Hình 3.42 c u trúc h u khi
th t thích nghi cho tay máy robot
trong tình tr t CCCH d
ng t n th ng PDT ............................................. 84
Hình 3.43 Tay máy robot song ph ng 2-DOF có g n các h t ........................ 85
Hình 3.44 mô ph u khi n tay máy 2- u khi n ASMC. 86
DOF vi b
Hình 3.45 ng kh p (trái), và sai l ch bám (ph a robot 2-DOF s d ng
i) c
CTC-PD và ASMC khi b t n th t CCCH d ng PDT 10% c hai kh p
ng h p 1) ......................................................................................... 87
Hình 3.46 u khi n
c và mô men CCCH
a c a robot s d ng CTC-
PD
(trái) và ASMC (ph
i) khi b t n th t CCCH d ng PDT 10% c hai
kh ng h p 1)................................................................................ 87
Hình 3.47 ng kh p (trái), và sai l ch bám (ph a robot 2-DOF s d ng
i) c
CTC-PD và ASMC khi b t n th t CCCH d ng PDT 50% c hai kh p
ng h p 2) ......................................................................................... 88
Hình 3.48 u khi n
c và mô men CCCH
a c a robot s d ng CTC-
PD
(trái) và ASMC (ph
i) khi b t n th t CCCH d ng PDT 50% c hai
kh ng h p 2)................................................................................ 88
Hình 3.49 Robot công nghi p IRB 120 v i các h t kh c mô t d ng
3D............................................................................................................ 89
Hình 3.50 ng góc kh p c d ng SMC,
Qu a robot IRB 120 khi s
ng h p các CCCH ho ng ................. 91
Hình 3.51 Sai l ch bám góc kh p c a robot IRB 120 khi s d ng SMC, ASMC
ng h p các CCCH ho ng.............................. 91
Hình 3.52 u khi n và mô men t o b i CCCH c a robot IRB 120 khi s
d ng h p các CCCH ho ng ........... 92
Hình 3.53 u khi n và mô men t o b i CCCH c a robot IRB 120 khi s
d ng h p các CCCH ho ng ........ 92
Hình 3.54 ng góc kh p c d ng SMC,
Qu a robot IRB 120 khi s
ASMC và t CCCH b t n th t 10% d ng h p 1)........ 93
t c
Hình 3.55 Sai l ch bám góc kh p c a robot IRB 120 khi s d ng SMC, ASMC và
t CCCH b t n th t 10% d ng h p 1)......................... 94
t c
Hình 3.56 u khi n và mô men t o b i CCCH c a robot IRB 120 s
d ng SMC khi t CCCH b t n th t 10% d ng h p 1) 94
t c
Hình 3.57 u khi n và mô men t o b i CCCH c a robot IRB 120 s
d ng ASMC khi t t n th t 10% d ng h p 1)
t c CCCH b
................................................................................................................. 95
Hình 3.58 ng góc kh p c d ng SMC,
Qu a robot IRB 120 s
ASMC khi b t n th ng PDT: 50% CCCH 1,4,5,6 và 20% CCCH
t d
ng h p 2) ................................................................................... 95
22. xx
Hình 3.59 Sai l ch bám góc kh p c a robot IRB 120 s d ng SMC, ASMC khi b
t n th ng PDT: 50% CCCH 1,4,5,6 và 20% ng
t d
h p 2) ...................................................................................................... 96
Hình 3.60 u khi n và mô men CCCH c a robot IRB 120 s d ng SMC
khi b t n th t d ng PDT: 50% CCCH 1,4,5,6 và 20% CCCH 2,3
ng h p 2) ......................................................................................... 96
Hình 3.61 u khi n và mô men CCCH c a robot IRB 120 s d ng
ASMC khi b t n th ng PDT: 50% CCCH 1,4,5,6 và 20% CCCH
t d
ng h p 2) ................................................................................... 97
Hình 4.1 nh robot Serpent 1.......................................................................... 99
Hình
Hình 4.2 Hình kh i 3D (a) và hình chi u b ng (b) c a robot có g n các h t
kh p....................................................................................................... 100
Hình 4.3 Vùng làm vic ca robot Serpent 1 (khi d3 nh)........................... 101
là c
Hình 4.4 T c m làm vi c xét trong m t ph ng O
0x0y0 .......................... 102
Hình 4.5 Mô hình CAD 3D c a robot Serpent 1 ................................................... 106
Hình 4.6 Mô hình bán v a robot Serpent 1 trên n n Simscape Multibody . 107
t lý c
Hình 4.7 m làm vi ng vector (b) c a robot.................. 107
Qu n
Hình 4.8 Biên d ng t ng cong và gia t .............................. 109
c hình thang
Hình 4.9 u khi n (a) và mô men c a CCCH (b) khi ho ng bình
ng h p 1)........................................................................... 113
Hình 4.10 u khi n (a) và mô men c a CCCH (b) khi CCCH b suy gi
m
ng h p 2)................................................................. 114
Hình 4.11 u khi n (a) và mô men c a CCCH (b) khi CCCH b suy gi
m
ng h p 3)................................................................. 114
Hình 4.12 ng qu o khâu ch p hành cu u lên các m ng
i (EE) khi chi t ph
(a) O0x0y0, (b) O0y0z0, (c) O0z0x0,và (d) trong không gian công tác
ng h p 1) ....................................................................................... 115
Hình 4.13 ng qu o khâu ch p hành cu u lên các m ng
i (EE) khi chi t ph
(a) O0x0y0, (b) O0y0z0, (c) O0z0x0,và (d) trong không gian công tác
ng h p 2) ....................................................................................... 115
Hình 4.14 o v trí c p hành cu u lên các m ng
Qu a khâu ch i (EE) khi chi t ph
(a) O0x0y0, (b) O0y0z0, (c) O0z0x0,và (d) trong không gian công tác
ng h p 3) ....................................................................................... 116
Hình 4.15 Các thành ph n p
x, py, pz c m làm vi c (a), và sai l
ng h p 1) .......................................................................... 117
Hình 4.16 Các thành ph n p
x, py, pz c m làm vi c (a), và sai l
ng h p 2) .......................................................................... 117
Hình 4.17 Các thành ph n p
x, py, pz c m làm vi c (a), và sai l
ng h p 3) .......................................................................... 118
23. xxi
Hình 4.18 ng t d c theo tr
c x0, y0, z0 c p hành cu
a khâu ch i (a) và sai
l ng h p 1) ................................................ 119
Hình 4.19 ng t d c theo tr
c x0, y0, z0 c p hành cu
a khâu ch i (a) và sai
l ng h p 2) ................................................ 119
Hình 4.20 ng t d c theo tr
c x0, y0, z0 c p hành cu
a khâu ch i (a) và sai
l ng h p 3) ................................................ 120
Hình 4.21 ng gia t c theo tr
c d c x0, y0, z0 c p hành cu
a khâu ch i (a) và
sai l
ng h p 1)........................................... 120
Hình 4.22 ng t d c theo tr
c x0, y0, z0 c p hành cu
a khâu ch i (a) và sai
l ng h p 2) ................................................ 121
Hình 4.23 ng t d c theo tr
c x0, y0, z0 c p hành cu
a khâu ch i (a) và sai
l ng h p 3) ................................................ 121
Hình 4.24 Ba vector ch ng mong mu n c p hành cu i................. 122
a khâu ch
Hình 4.25 Các vector ch ng (a) và vector a khâu ch p hành cu i khi
n o (b) c
robot di chuy
n theo qu o xét trong m t ph ng O0x0y0 ng h p 1)
............................................................................................................... 123
Hình 4.26 Các vector ch ng (a) và vector a khâu ch p hành cu i khi
n o (b) c
robot di chuy
n theo qu o xét trong m t ph ng O0x0y0 ng h p 2)
............................................................................................................... 123
Hình 4.27 Các vector ch ng (a) và vector a khâu ch p hành cu i khi
n o (b) c
robot di chuy
n theo qu o xét trong m t ph ng O0x0y0 ng h p 3)
............................................................................................................... 123
Hình 4.28 ng v góc c a vector ch ng c x
n (tr 3), (tr
o c y3) ca khâu
ch
p hành cu i (a) và sai l
ng h p 1) ....... 124
Hình 4.29 ng v góc c a vector ch ng c x
n (tr 3), (tr
o c y3) ca khâu
ch
p hành cu i (a) và sai l
ng h p 2) ....... 124
Hình 4.30 ng v góc c a vector ch ng c x
n (tr 3), (tr
o c y3) ca khâu
ch
p hành cu i (a) và sai l
ng h p 3) ....... 124
Hình 4.31 k i mô hình th u khi n robot Serpent 1 .......... 125
t n c nghi
Hình 4.32 Card DS1104, và (b) h p k u c a hãng dSPACE.........125
(a) t ni tín hi
Hình 4.33 truy n tin trong mô hình th m........................................ 126
c nghi
Hình 4.34 nh robot Serpent 1 trong quá trình th c nghi m........................ 126
Hình
Hình 4.35 góc kh p th o góc kh p th
(a) T c, và (b) Qu c ca robot
ng h p 1)....................................................................... 128
Hình 4.36 Các thành ph n p
x, py, pz c a vector v c a khâu EE: (a) Qu o v
trí p
t, và (b) Qu
ng v trí th c c ng h p 1).... 128
Hình 4.37 a vector , , và (b) Qu ng góc th
(a) Qu t c n o c
c , ng h p 1) .............................................................. 129
a vector n o
24. xxii
Hình 4.38 n c n t nh ti n
(a) Qu t cho các thành ph a vector v c t vEE , và
ng v n t c th ng h p 1) ............................ 129
Hình 4.39 n c nh ti n
(a) Qu t cho các thành ph a vector gia tc t accEE , và
ng gia t c th ng h p 1) ............................. 130
Hình 4.40 góc kh p th o góc kh p th
(a) T c, và (b) Qu c ca robot
ng h p 2)....................................................................... 131
Hình 4.41 Các thành ph n p
x, py, pz c a vector v c a khâu EE: (a) Qu o v
trí p
t, và (b) Qu
ng v trí th c c ng h p 2).... 131
Hình 4.42 a vector , , và (b) Qu ng góc th
(a) Qu t c n o c
c , ng h p 2) .............................................................. 132
a vector n o
Hình 4.43 o các thành ph n c n t nh ti n
(a) Qu t ch a vector v c t vEE , và
ng v n t c th ng h p 2) ............................ 132
Hình 4.44 n c nh ti n
(a) Qu t cho các thành ph a vector gia tc t accEE , và
ng gia t c th ng h p 2) ............................. 133
Hình 4.45 góc kh p th o góc kh p th
(a) T c, và (b) Qu c ca robot
ng h p 3)....................................................................... 134
Hình 4.46 Các thành ph n p
x, py, pz c a vector v c a khâu EE: (a) Qu o v
trí p
t, và (b) Qu
ng v trí th c c ng h p 3).... 134
Hình 4.47 n o
a vector
(a) Qu t c , , và (b) Qu ng góc th
c
c , ng h p 3) .............................................................. 135
a vector n o
Hình 4.48 n c n t nh ti n
(a) Qu t cho các thành ph a vector v c t vEE , và
ng v n t c th ng h p 3) ............................ 135
Hình 4.49 n c nh ti n
(a) Qu t cho các thành ph a vector gia tc t accEE , và
ng gia t c th ng h p 3) ............................. 136
25. 1
MỞ ĐẦU
Robot là m t trong nh ng n n t ng c a cu c cách m ng công nghi p l n th
S phát tri n t ng ngày c a robot nh vào ng ti n b c công ngh k ,
nh a thut s
công ngh v t li u, và trên h t là công ngh thông tin. Robot công nghi n
nh cao, an toàn, linh ho t, và có th hoàn thành nhi m v m t cách thông minh.
khó có th hình dung m t quy trình s n xu t nào mà không có s
tham gia c a robot. à máy thông minh (smart factory) hoàn toàn t ng hóa và
Nh
c robot hóa s . Tay máy công nghi p (hay robot công nghi
c ng d ng r t r ng rãi trong nhi c nhi c, mang l i hi u
qu to l n trong s n xu t công nghi p, qu c phòng, y t , xã h i, khai thác th m l
c
a, và chinh ph c . Theo báo cáo c gi i v robot (IFR) công
b i h i ngh di n ra c, t ng s robot công nghi
p
c s d ng trên toàn c 2,7 tri u robot
12% so v . ng robot công nghi p
c
bán ra theo t là 304.000 (2016 400.000 (2017), 422.000 (2018),
t ),
và 373.240 (2019). c s d ng nhi u nh t là công nghi p s n xu t ô tô và
công nghi n- i n t . Trong 15 th ng l n nh áo cáo
th
y c d u trong danh sách chi m 73% th ph n toàn c Trung
Qu Nh
c là th ng u v , ti p theo là
t B n (49.900
robot) và M (33.300 robot).
T khi m i, tay máy công nghi c áp d ng trong nhi
i
thay th s i. Nh v y các dây chuy n s n xu c t ch c l
su
t và hi u qu s n xu t. Tay máy công nghi p là m t lo i thi t b
có dáng d p và m t vài ch
u khi n t th c
hi n m t s thao tác s n xu t. Chúng có th l p l c thi t k
di chuy n v t li u, chi ti t, d ng c ho c tr c ti p gia công s n ph m. Kh
và tính linh ho t cho phép tay máy công nghi p thích ng
nhanh khi nhi m v s n xu Các tay máy có th c l p c nh ho c di
i.
chuy c trên n ng ho c giá treo. Trong h ng s n xu t t ng linh
th
ho t (FMS: Flexible Manufacturing System), tay máy là m t trong nh ng thi t b
ch
y c tính linh ho t c a dây chuy n s
n xu t. Trong ngành s n xu t ô
tô, tay máy th c hi n các công vi p ráp,... Trong s n xu t v t li u xây
d c s d ng cho dây chuy n nghi n than t i các lò luy n c c.
Trong dây chuy
n s n xu t kính, tay máy thay th
công nhân n l y và s p
x p s n ph c s d ng ch y u các khâu rót kim lo i và tháo d
i n kim. Trong
công nghi m t ng l
tr
su
t và ch ng s n ph n hàn và c t v tàu. Trong c sn
xu t nh
c s d l y s n ph nhi t
cao trong
khuôn ra ngoài. Trong ngành công nghi n t , tay máy SCARA (Selective
Compliance Assembly Robot Arm) di chuy n các b ph n t t
t
chúng vào bo m
ch in v chính xác g tuy i và t l t nhanh.
26. 2
Tay máy công nghi p c ph c v s n xu là nh t m
t
ng, h giá thành s n ph m, nâng cao ch
và ng s n ph m. Tuy
nhiên, tình hình s d ng các tay máy công nghi p trong s n xu c ta hi n nay
t
v n còn h n ch ng phát tri n chung, vi c nghiên c u, s d ng robot
Vi t Nam ch c ch n s phát tri n m nh m .
1. S c n thi tài
t c
Trong quá trình tay máy công nghi p ho n x y ra
ng h p b l i, h ch c hi n nhi m v . Khi tay
máy s không th c hi n công vi ng và làm nh
th
ng t i ch ng s n ph m ho c gây nguy hi i v x lý
v t t ng d ng ho ng ngay khi có
l i x y ra. T ng h p tay máy không ch c hi n m t công vi c l p mà còn
th
n khác trong c dây chuy n s n xu t, d n c dây
chuy i d ng ho ng và gây ra nh ng thi t h i nh nh do th i gian
ch
s a ch a, thay th . V i nh ng tay máy làm vi ng có tính ch
t
c bi c h i, quá nóng, quá l c, ngoài không gian, có phóng
x ,... thì vi a thay th l
c sa ch
Xu
t phát t th c t a ch Phân tích và
xu t u khi n tay máy công nghi p trong tình tr ng t n th
ch p hành
ng nghiên c u là d a vào m t d ng tay máy nào
, xây d ng mô hình tay máy khi ho ng ng và khi b t n th
ch
p hành. Ti n hành phân tích, xu t
u khi n phù h p
nh h n ch ng c a s c t n th p hành và c g ng duy trì cho
m ch
tay máy có kh p t c thi tác v p hành b
c th cho ch
l c s a ch a, thay th u này s góp ph n h n ch các thi
i/h t
h i gây ra b c t n th p hành.
i s ch
2. M c tiêu nghiên c
u
Nghiên c u xây d ng mô hình toán h c và mô hình bán v t lý cho tay máy công
nghi p n t n th i n hành phân tích kh
ch
u khi n tay máy khi b t n th t ch p hành xu t
u khi n tay máy ch t n th ch p hành, c g ng duy trì ho ng
c m b o yêu c u ch ng.
3. ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Các d ng tay máy robot nhi u b c t ng h c ki u
chu
i v i các kh p quay s d n.
Ph
m vi nghiên c u:
- p hành c n v
ch i u
khi n mô men nhanh m p;
có t
t cách phù h
- Các kh p c a tay máy robot là kh p quay theo ki u b n l (revolute joint);
- Các khâu c c ng;
c gi thi
- S d ng c u khi n t ng v u khi n mô me
n
c u khi n v trí và t kh p. Th i gian
c m b i th i gian trích
27. 3
m u c ng h c c a vòng trong (bao g
m
c thi qua khi thi u khi n cho vòng ngoài;
c gi t b t k
- Th c nghi m trên robot -drives s d m u khi
ng n
c tích h p s n c a nhà s n xu t. Nên thu u khi n
vòng trong s n. Lu n án t p trung vào mô hình hóa và
thi t k
u khi n cho vòng ngoài;
- B u khi n robot c gi i h ng h p robot trong tình tr ng
t n th p hành, v x c t m ng t n th
ch à có th cho ít nh t d t.
4. u
K p nghiên c u lý thuy
t h t và thc nghim.
- u lý thuy u khi n cho tay máy;
Nghiên c
- u và ki m nghi m các tính toán lý thuy ng mô ph ng;
Nghiên c t b
- u và ki m ch ng các k lý thuy ng th c nghi m.
Nghiên c t qu t b
5. c và th
c tin c tài
a) khoa h c
Lu
n án nghiên c u v s c t n th ch p hành x y ra trong tay máy
robot. Các k t qu nghiên c u bao g m vi c phân tích kh u khi n, phân
tích
ng, t xu t thu u khi ng h p t n th
ch
p hành d ng suy gi m mô men theo t l nh m nâng cao ch ng h th ng
robot. Các phân tích v các d ng t n th p hành s tham kh
ch o
cho các nghiên c u ti p theo trong vi c ti p t c nâng cao ch ng c a h ng
th
robot trong tình tr ng t n p hành. D lý thuy
th ch u
khi xu t và thi t k m t b u khi n có kh n ch ng c
a
m t d ng t n th p hành. d ng mô hình bán v t lý d
ch a
theo cách ti p c n dùng m ng v t lý không tin c y cho mô hình tay
ch
máy robot mà còn h vi c k t n i, mô ph ng trên các thi t b mô ph ng th
tr i
gian th c (Hardware- - -Loop: HIL) cho h
In the th
t o thu n l u có s d ng thi mô ph ng HIL.
i cho các nghiên c t b
b) c tin
Ch
ng và tính kh thi c a thu u khi c ki m ch ng thông
qua các k t qu mô ph ng s áp d ng cho robot công nghi p 6 b c t do, 3 b c t
do, và th c nghi m trên m t d ng robot công nghi p. Khi áp d ng vào th c ti n, s
h n ch nh ng ng c a s c t n th p hành d ng suy gi
c ch m
mô men theo t l u này giúp gi m thi t h i cho doanh nghi p s n xu
ch t o tay máy robot.
6. m c a lu n án
Nh i
Lu n án c a tác gi các k t qu m
i
(1)
xu t và xây d ng c mô hình bán v t lý cho robot 6 b c t do d a trên
MATLAB/Simscape có b ng c n ma sát.
sung a các thành ph
(2)
c ng c a t n th ch n ho ng c a
xu t kh u khi n robot khi x y ra t n th ch p hành
d ng suy gi xu u khi t thích nghi
u khi n robot trong t ng h p suy gi m mô men theo t l .
28. 4
7. B c a lu n án
c c
N n k t lu
i dung ca lu
Chương 1. Tổng quan
Gi
i thi u v robot công nghi ch ng dùng trong robot
công nghi p. Phân tích v t n th p hành và kh u khi n. T
ch
xu ng nghiên c u chuyên sâu và d ki n các k t qu .
Chương ô hình độ ự ọ ủ
2. M ng l c h c c a tay máy robot
Trình bày toàn b quá trình xây d ng d ng ma tr n c a ng l c h c
c a tay máy robot. Gi i thi u dùng m ng v
i
ng v t lý và ti n hành xây d ng mô hình bán v t lý cho tay máy robot.
Chương 3. ổ ất cơ chế ấ phương pháp điề ể
T n th ch p hành và u khi n
Phân tích ng c a s c t n th p hành d ng suy gi m mô men
ch
n ch ng c a tay máy robot. Thi t k u khi n nh m
h n ch ng c a tình tr ng này và c g ng duy trì ch ng.
Chương 4. ế ả ỏ ự ệ ộ ạ
K t qu mô ph ng và th c nghi m cho m t d ng tay máy robot
Thu u khi p t m ch ng thông qua mô
ti c c ki
ph ng và c nghi m cho m t d ng tay máy robot c . Các k t qu mô ph ng
th th
th
c nghi m s c phân tích n xét.
K t lu n và ki n ngh c ng k t qu c c a lu
nh n
án, nh ch
ng h n
, và xu t các
ng nghiên c u ti p theo.
29. 5
1. T ng quan
ổ
1.1 i thi u v robot công nghi p
Giớ ệ ề ệ
Robot công nghi p (hay tay máy công nghi p) là m t h n ph c t p,
th
ho i s u khi n c máy tính. Robot công nghi p có th
a
th trong
c hi n yêu c
các u chuy ng s n b nh ho
c
c t o ra m t cách tr c tuy n. Ph n khung t o nên c u hình tay máy robot
bao g liên k t v i nhau b i các kh p. Các kh có th là kh p
c p
quay ho c kh p t nh ti u khi n chuy ng b i mô men l
c
(hay l c) sinh ra t p hành g n v i các kh ng, t o ra
ch
chuy ng c cánh tay robot.
a c
vào c a Vi n Robot Hoa K (RIA) và hi n nay v n
c s d ng trong m t s tài li u: obot công nghi p là m t u thao tác
kh ,
trình c thi t k di chuy n v t li u, b ph n, công c ho c
thi
t b chuyên d ng theo qu o chuy c l p trình nh m th c hi n
các
các nhi m v khác nhau [1]. n tiêu chu n qu c gia Hoa K (ANSI) [2],
Theo Vi
gi i v (IFR) [3], và Tiêu chu
robot n qu c t ISO 8373:2012 [4]:
obot công nghi p m
là
t tay máy u khi n t ng, có kh
tái l p trình, và có th l p trình chuy ng t ba tr c lên, c g n c nh
tr
ho s d ng trong các ng d ng t ng hóa công nghi p
1.2 Các cấu hình cơ bả ủ
n c a robot công nghi p
ệ
Robot công nghi p có nhi u kích c , hình d ng, c u hình, và s ng các tr
c
ho c b c t do khác nhau. Nh ng y u t này n không gian làm vi
c
c a robot D a theo tài li u c C c qu n lý s c kh ng Hoa K
. a
(OSHA) [1], vào c u hình thi thì robot công nghi p có 6 i :
t k lo sau
- Rectangular coordinate robot i robot
: là lo ch
có ba kh p t nh ti n ba
theo
trc a các
c m h t -
t ;
- Cylindrical robot: i robot có m
là lo
t kh p quay và các kh p t nh
ti
n. Khâu ch p hành cu i có th t theo chi u d c và chi u ngang trong
không gian làm vi c;
- h /Po coordinate robot l i robot có hai kh p quay và m t kh
Sp erical lar : à lo p
t nh ti n. Các p t o ra không gian làm vi ng hình c u;
trc kh c có d
- arm robot là lo i robot có c mô t theo d ng cánh
Articulated :
tay i;
- Gantry Robot: là i robot có d ng gi ng c u tr v i kích c l n, có ba
lo c
kh p t nh ti n theo ba tr c a m t h t - ;
c
các
- Robot (Selective Compliance Assembly Robot Arm l i
SCARA ): à lo robot có
hai kh p song song t o ra chuy ng trên m t m t ph ng, và m t tr c quay
ng t theo chi u d c c a d ng c .
thao tác