Nội dung
DISC LÀ VIẾT TẮT CỦA
#Dominance - Thống lĩnh
#Influence - Ảnh hưởng
#Steadiness - Kiên định
#Conscientiousness - Kỷ luật
Chỉ 4 đặc điểm tâm lý của con người, tuy nhiên không có một ai thuộc riêng một phong cách duy nhất, con người là sự pha trộn cả 4 phong cách, nhưng chỉ có 1,2 phong cách thể hiện tiêu biểu.
Mỗi phong cách trong DISC được chia thành ba vùng. Tổng cộng sẽ có 12 vùng khác nhau. Mỗi người chúng ta sẽ là một chấm đen bất kỳ nằm trên sơ đồ 12 vùng DISC. Tất cả những kiến thức về tâm lý và cách một nhân viên bán hàng phải ứng biến ra sao để tối đa hiệu quả bán hàng ebook đã phân tích kỹ càng
Vào đây để đọc thêm và tải chi tiết: https://bit.ly/3en5j7G
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình thuyết phục của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Phan Minh Trí
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Biên soạn:
ThS. Nguyễn Võ Huệ Anh
ThS. Lê Thị Thúy Hà
TS. Nguyễn Thị Vân Thanh
CN. Hồ Thanh Trúc
Làm việc nhóm là một yêu cầu tất yếu của thời đại, từ môi trường học tập ở các bậc phổ thông, đại học, đến môi trường doanh nghiệp. Có rất nhiều nhận định cho rằng, sinh viên Việt Nam hiện nay, một trong những hạn chế lớn sau khi ra trường là thiếu kỹ năng làm việc với tinh thần đồng đội và điều đó làm cản trở quá trình làm việc cũng như phát huy chuyên môn của họ.
Nội dung
DISC LÀ VIẾT TẮT CỦA
#Dominance - Thống lĩnh
#Influence - Ảnh hưởng
#Steadiness - Kiên định
#Conscientiousness - Kỷ luật
Chỉ 4 đặc điểm tâm lý của con người, tuy nhiên không có một ai thuộc riêng một phong cách duy nhất, con người là sự pha trộn cả 4 phong cách, nhưng chỉ có 1,2 phong cách thể hiện tiêu biểu.
Mỗi phong cách trong DISC được chia thành ba vùng. Tổng cộng sẽ có 12 vùng khác nhau. Mỗi người chúng ta sẽ là một chấm đen bất kỳ nằm trên sơ đồ 12 vùng DISC. Tất cả những kiến thức về tâm lý và cách một nhân viên bán hàng phải ứng biến ra sao để tối đa hiệu quả bán hàng ebook đã phân tích kỹ càng
Vào đây để đọc thêm và tải chi tiết: https://bit.ly/3en5j7G
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình thuyết phục của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Phan Minh Trí
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Biên soạn:
ThS. Nguyễn Võ Huệ Anh
ThS. Lê Thị Thúy Hà
TS. Nguyễn Thị Vân Thanh
CN. Hồ Thanh Trúc
Làm việc nhóm là một yêu cầu tất yếu của thời đại, từ môi trường học tập ở các bậc phổ thông, đại học, đến môi trường doanh nghiệp. Có rất nhiều nhận định cho rằng, sinh viên Việt Nam hiện nay, một trong những hạn chế lớn sau khi ra trường là thiếu kỹ năng làm việc với tinh thần đồng đội và điều đó làm cản trở quá trình làm việc cũng như phát huy chuyên môn của họ.
Kỹ năng điện thoại - Telephone Skills (Tâm Việt)Tâm Việt Group
Cùng thực hành kỹ năng gọi điện thoại để bạn:
- Thực hiện các cuộc trao đổi qua điện thoại chứng tỏ được tính chuyên nghiệp và tinh thần sẵn sàng phục vụ.
- Có được các thông tin rõ ràng và chính xác từ một cuộc gọi.
- Cung cấp rõ các thông tin liên quan cho người gọi.
- Xử lý các cuộc gọi khó chịu.
- Đáp ứng tốt hơn mong đợi của khách hàng.
- Nâng cao chất lượng của dịch vụ bằng cách nhấn mạnh khía cạnh tích cực
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Slide bài giảng Kỹ năng giảng dạy thực hành kỹ năng sống do đội ngũ Tác giả - Diễn giả Tâm Việt thực hiện tại các Sở GD-ĐT các tỉnh, thành khu vực miền Trung và miền Nam.
To help Prospan - a cough relief syrup brand raise its voice to share with women’s pressures/concerns and shows support to Vietnamese women, our creative team proposed an idea: create stories telling what happens in daily life of a “frog family”. All stories are not fictional but real and may happen in all of modern Vietnamese families nowadays.
Kỹ năng điện thoại - Telephone Skills (Tâm Việt)Tâm Việt Group
Cùng thực hành kỹ năng gọi điện thoại để bạn:
- Thực hiện các cuộc trao đổi qua điện thoại chứng tỏ được tính chuyên nghiệp và tinh thần sẵn sàng phục vụ.
- Có được các thông tin rõ ràng và chính xác từ một cuộc gọi.
- Cung cấp rõ các thông tin liên quan cho người gọi.
- Xử lý các cuộc gọi khó chịu.
- Đáp ứng tốt hơn mong đợi của khách hàng.
- Nâng cao chất lượng của dịch vụ bằng cách nhấn mạnh khía cạnh tích cực
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Slide bài giảng Kỹ năng giảng dạy thực hành kỹ năng sống do đội ngũ Tác giả - Diễn giả Tâm Việt thực hiện tại các Sở GD-ĐT các tỉnh, thành khu vực miền Trung và miền Nam.
To help Prospan - a cough relief syrup brand raise its voice to share with women’s pressures/concerns and shows support to Vietnamese women, our creative team proposed an idea: create stories telling what happens in daily life of a “frog family”. All stories are not fictional but real and may happen in all of modern Vietnamese families nowadays.
Quyền Năng Bí Ẩn - Một quyển sách PR đỉnh cao
https://letranbaophuong.com/mot-quyen-sach-pr-dinh-cao/
https://vimeo.com/153053667
Bí mật 2 cuốn sách PR đỉnh cao - Quyền năng bí ẩn & Nghệ thuật bóng tối
https://letranbaophuong.com/bi-mat-nguon-goc-2-cuon-sach-pr-dinh-cao-quyen-nang-bi-an-nghe-thuat-bong-toi/
https://vimeo.com/155468254
Xây dựng thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo là một chủ đề mới mẻ. Đây là slide bài chia sẻ của ThS. Đặng Thanh Vân, với các thành viên CLB Vietnam Branding. Chị Vân cũng chính là tác giả cuốn sách 10 Bước Cất cánh thương hiệu - Sách Duy nhất về quy trình xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp Việt Nam.
Nếu coi công việc creative ở các agency như việc truy tìm kho báu, thì creative brief sẽ là bản đồ để bạn tìm được đường đến kho báu đó. Slide giúp bạn tìm hiểu thế nào là Creative Brief và những bí quyết giúp bạn có thể viết một Creative Brief thực sự thuyết phục. Nếu bạn làm trong lĩnh vực client service hoặc đang mong muốn sẽ trở thành một account executive, thăng tiến lên account manager, rồi account director tại các agency thì đây là một trong những tài liệu bạn nên đọc.
How often have you been in a situation that did not go as expected - and you have no idea why? Or have you seen others make the same mistakes over and over again and be surprised when they get the same results?
This will give you an insight into why, and more importantly help you take the first steps to a new, successful path.
7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...Haymora.com
Rõ ràng một điều thành công không phải là vận may từ trên trời rơi xuống. Nó là một quá trình bạn rèn luyện các thói quen và phát triển bản thân từng ngày!
Trong công việc cũng vậy. Tuy nhiên, bài viết này không đề cập đến những cách thức chăm sóc sức khỏe về mặt vật chất như bàn làm việc, không gian, trang thiết bị hỗ trợ chuyên môn,….hay những cam kết kết an toàn tại nơi làm việc. Bởi vì chúng dường như đã trở thành tiêu chuẩn ở bất kỳ quy mô công ty nào.
Chúng tôi muốn đề cập đến sự quan tâm, chăm sóc về mặt cảm xúc vì đó cũng là một trong những phần quan trọng đóng góp cho sự phát triển bản thân và sự nghiệp. Phạm trù này dường như đã bị ngó lơ trong một thời gian dài. Tuy nhiên, đã có vài dấu hiệu cho thấy chúng dần thay đổi và thế hệ Millenial đang dẫn đầu xu hướng này. Các nghiên cứu cho thấy Millenials dành thời gian nhiều gấp 3 lần so với thế hệ Boomer để chăm sóc chế độ dinh dưỡng tập luyện, kế hoạch ăn kiêng, trị liệu,.. Vì thế, nhiều công ty đã bắt đầu chú ý và nắm bắt tầm quan trọng của việc chăm sóc tinh thần và tạo điều kiện để bản thân mỗi nhân viên có thể tự phát triển một cách tốt nhất.
Nên làm như thế nào? Hãy xem 7 gợi ý thói quen tự chăm sóc và phát triển bản thân tại nơi công sở mà bất cứ người đi làm nào cũng nên biết ngay tại đây
Trắc nghiệm tính cách cá nhân theo mô hình DISCUy Hoàng
Trong những năm gần đây, trắc nghiệm tính cách DISC là một trong những công cụ hữu ích được sử dụng rộng rãi. Theo các chuyên gia tâm lý, DISC là một trong những công cụ nhận diện tính cách, hành vi con người rất hiệu quả. Ở bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu về DISC và cách áp dụng mô hình này trong thực tế.
DISC là một công cụ giúp xác định tính cách của một người hoặc bản thân và tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của họ để chọn ra phương pháp làm việc một cách hiệu quả nhất.
DISC là từ viết tắt bởi 4 từ khác nhau tượng trưng cho 4 nhóm tính cách:
• D-Dominance (người thủ lĩnh),
• I-Influence (người tạo ảnh hưởng),
• C-Compliance (người kiên định),
• S-Steadiness (người kỷ luật).
CÔNG CỤ TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH CÁ NHÂN THEO MÔ HÌNH DISC MIỄN PHÍ: https://khotailieuthucte.com/addon-tools/free-tools/lanh-dao/trac-nghiem-tinh-cach-disc
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]Tạ Minh Tân
Trong slide này, mình sẽ hướng dẫn tới các bạn nghệ thuật giao tiếp xã hội và công việc sử dụng những kính nghiệm, trải nghiệm thực tế để giúp các bạn giao tiếp và nắm bắt tâm lý hiệu quả
TS. BUI QUANG XUAN NHÀ QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC GIÚP NHÂN VIÊN ...Bùi Quang Xuân
NHÀ QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC GIÚP NHÂN VIÊN LẤY LẠI PHONG ĐỘ
Người thích bạn, cần bạn của hiện tại.
Người yêu bạn, cần bạn của tương lai.
Tình yêu chân chính không phải vừa gặp đã yêu, mà là lâu ngày sinh tình.
Duyên phận chân chính, không phải sự sắp xếp của ông trời, mà là sự chủ động của bạn.Sự quan tâm chân chính, không phải bạn cho đó là tốt thì bắt người đó thay đổi theo, mà bạn là người đầu tiên nhận ra sự thay đổi của người đó.Mâu thuẫn chân chính, không phải người đó không hiểu bạn, mà là bạn không thể bao dung người đó.
Tuyển tập 500 mẫu quảng cáo Twitter ấn tượng.
Chúc ace học tập và sáng tạo hơn nữa nhé <3
Xem thêm tại: http://congdongisocial.com
Nguồn: adespresso.com
Tuyển tập 500 mẫu quảng cáo Facebook ấn tượng.
Chúc ace học tập và sáng tạo hơn nữa nhé <3
Xem thêm tại: http://congdongisocial.com
Nguồn: adespresso.com
Tuyện tập 137 mẫu quảng cáo Instagram ấn tượng.
Chúc ace học tập và sáng tạo hơn nữa nhé <3
Xem thêm tại: http://congdongisocial.com
Nguồn: adespresso.com
Tất tần tật về Zalo Page – Để quản lý page hiệu quả
PHÂN LOẠI TÍNH CÁCH CON NGƯỜI THEO DISC
1. PHÂN LO I TÍNH CÁCH CON NG I THEO DISC
Vui Vẻ tìm đ ợc bài kiểm tra hành vi DISC. Không biết đồng nghiệp của b n là lo i ng i D
(Dominance – Áp đặt), I (Influence – nh h ởng), S (Steadiness – Kiên định), hay là C (Compliance –
Nh ng nhịn)? Vui Vẻ cũng chỉ b n cách “đối phó” v i từng tuýp ng i vậy luôn đó!
Chia Sẻ
Vui Vẻ hay thích để ý mọi người lắm, vì Vui Vẻ hay tò mò không hiểu t i sao họ l i hành động như thế này
mà không làm như thế khác. Điều hiển nhiên là cách hành động của mỗi người phụ thuộc vào tính cách của họ.
Nhưng mà, biết vậy rồi thì có cách nào để ứng xử thật tốt trước những con người khác nhau như vậy không?
Vui Vẻ tìm được bài kiểm tra hành vi DISC. Không biết đồng nghiệp của b n là lo i ngườiD (Dominance –
Áp đặt), I (Influence – nh h ởng), S (Steadiness – Kiên định), hay là C(Compliance – Nh ng nhịn)?
Vui Vẻ cũng chỉ b n cách “đối phó” với từng tuýp người vậy luôn đó!
Tuýp ng i D (Dominance – Áp Đặt)
Những người Áp Đặt thường có khuynh hướng thay đổi môi trường xung quanh theo suy nghĩ của riêng mình.
Họ có nhiều động lực hơn từ việc dành chiến thắng, vượt qua thử thách, và đánh b i đối thủ, dù đó có ph i là
đồng nghiệp của mình hay không. Nhìn chung, họ là những người hướng ngo i, ưu tiên công việc hơn là các
mối quan hệ.
Steve Jobs – CEO and Founder of Apple Inc.
2. Đặc điểm nhận d ng Áp Đặt:
Có xu hướng bắn như điện khi nói, thỉnh tho ng hay lớn giọng và chuyên gia xen ngang vào
cuộc hội tho i của người khác
Không giỏi trong việc đọc được c m xúc của người đối diện
Nhiều khi vô cùng bất ngờ khi vô tình làm tổn thương người khác
Phong cách gửi email rất thẳng thắn, không vòng vo mà vào ngay vấn đề
Đối với những người Áp Đặt, khi làm việc với họ, các b n nên sử dụng những “chiêu thức” sau:
Thẳng thắn khen ngợi họ khi họ làm tốt
Nêu tên họ khi những dự án họ đề cử đ t được thành công lớn
Khi khiển trách, hãy nêu rõ chỗ nào đúng, chỗ nào sai và hỏi họ nghĩ gì về những sai lầm họ
gặp ph i
Tránh đưa cho họ những công việc có tính chất lặp đi lặp l i
Cho họ cơ hội để làm việc độc lập
Khi giao việc, hãy gi i thích rõ ràng mục đích và hướng đi của dự án
Tuýp ng i I (Influence – nh H ởng)
Những người thuộc tuýp người nh Hưởng cũng ưa thay đổi môi trường họ đang sống theo ý của họ, nhưng
bằng cách thuyết phục mọi người xung quanh thay vì áp đặt họ như nhóm người Áp Đặt. Khác với nhóm
người trước, cuộc sống của những người nh Hưởng phụ thuộc nhiều vào mối quan hệ giữa người với người.
Họ cũng hướng ngo i, nhưng họ quan tâm nhiều hơn tới đồng nghiệp và b n bè.
3. Sheryl Sandberg – COO of Facebook
Đặc điểm nhận d ng nh H ởng:
Hay làm thay đổi không khí của buổi làm việc thành những buổi họp mặt thân thiết, cởi mở
Thích nói, thích thuyết phục, và hay nh y chủ đề bất thình lình vì quá hăng say
Bởi thích nói nhiều nên lâu lâu có 1 ý mà nói mãi không xong
Đối với những người nh H ởng, khi làm việc với họ, các b n nên sử dụng những “chiêu thức” sau:
Khen ngợi họ trước đám đông
Cho họ thấy mọi người xung quanh rất thích tính cách năng động của họ
Phê bình họ trong riêng tư Khi chê, nhớ đan xen những lời khen ngợi
Trong những cuộc họp, hãy hỏi ý kiến của họ và để họ tỏa sáng
H n chế giao những việc làm có tính lặp đi lặp l i
Tuýp ng i S (Steadiness – Kiên Định)
Những người Kiên Định thường không hay thay đổi môi trường hiện t i. Thay vào đó, họ chọn cách hòa nhập
và cố gắng hợp tác với mọi người xung quanh để cùng đ t được mục tiêu. Những người Kiên Định giữ lửa
trong công việc nhờ vào sự hợp tác và tình c m với đồng nghiệp. Họ là những người hướng nội và có xu
hướng quan tâm đến con người nhiều hơn là công việc.
4. Marissa Mayer – CEO of Yahoo
Đặc điểm nhận d ng Kiên Định:
Trùm lắng nghe, không bao giờ tỏ ra hổ báo trong các cuộc họp
Cực kỳ bình tĩnh, chưa bao giờ trở nên quá lố
Có xu hướng tránh đề cập đến những vấn đề nh y c m, gây mâu thuẫn nội bộ
Đối với những người Kiên Định, khi làm việc với họ, các b n nên sử dụng những “chiêu thức” sau:
Tin tưởng họ tuyệt đối
Khen ngợi họ ở chỗ ít người
Cho họ biết rằng họ có tầm quan trọng cực lớn đối với nhóm
Khi chê, hãy khen họ trước
Thường xuyên cung cấp cho họ những thông tin ph n hồi về hiệu qu công việc một cách nhã
nhặn
T o cho họ môi trường để hợp tác
Tuýp ng i C (Compliance – Nh ng Nhịn)
Tuýp người Nhường Nhịn thường chấp nhận với môi trường hiện t i, quyết tâm làm việc để vươn lên. Động
lực làm việc của họ là những cơ hội để phát triển và nâng cao chất lượng công việc. Họ sống nội tâm, tuy
nhiên họ đặt chất lượng công việc lên hàng đầu thay vì quan tâm nhiều đến đồng nghiệp xung quanh.
Steve Wozniak – Co-founder of Apple Inc.
5. Đặc điểm nhận d ng Nh ng Nhịn:
Không thích nói nhiều và không thích tham gia vào các mẫu chuyện “tám” nh m
Hỏi nhiều câu liên quan nhiều đến chi tiết công việc
Thỉnh tho ng thường ghi chú l i những cuộc hội tho i quan trọng để phòng trường hợp bất trắc
Đối với những người Nh ng Nhịn, khi làm việc với họ, các b n nên sử dụng những “chiêu thức” sau:
Khen ngợi khi không có nhiều người xung quanh
Khuyến khích phát triển thông qua việc thúc đẩy họ làm những việc có tính chuyên môn, chi
tiết cao
Khi phê bình, hãy chuẩn bị trước nội dung và tinh thần. Họ nhiều khi c m thấy tệ và sẽ có ph n
ứng quyết liệt
T o cơ hội cho họ được bộc lộ suy nghĩ
Phần 2 : Phương ph p ph n loại DISC
Làm theo công cụ sau
http://congcu.vita-share.com/disc
Theo tài liệu của VietnamWork - Sachmarketing.vn
biên soạn