SlideShare a Scribd company logo
PERENCANAAN KEUANGAN
dalam
KEWIRAUSAHAAN
UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG, 4 JUNI 2014
TEST Literasi Keuangan
INVESTASI A B
TAHUN 1 - 20% 30%
TAHUN 2 90% 30%
HASIL 1,52 1,69
RETURN ARITMATIK /
TAHUN
35% 30%
RETURN
GEOMETRIK / TAHUN
23,28% 30%
TEST Literasi Keuangan
1. Menabung dan Investasi adalah hal
yang sama
2. Bunga kartu kredit ( 2,95%) lebih
rendah dari bunga KPR ( 13%)
3. Jika menunggak hutang di salah satu
bank, maka tidak bisa mendapatkan
kredit di bank lain
TEST Literasi Keuangan
4. Reksadana adalah produk bank
5. Membeli produk investasi di perusahaan
asuransi
6. Lebih Penting Mana Dana Pendidikan
Anak atau Dana Pensiun?
MAKE YOUR OWN PLAN
Ketua OJK
(Muliaman Hadad)
“Tingkat
kesejahteraan
masyarakat
dapat dilihat dari
tingkat literasi
keuangan
masyarakatnya.”
Financial Literacy / Melek Finansial
• Wikipedia
adalah kemampuan untuk mengerti
bagaimana uang bekerja di dunia ini.
Bagaimana seseorang mengelola uang
untuk mendapatkannya atau
menghasilkannya atau
melipatgandakannya.
Duh, tingkat melek keuangan RI paling
rendah di ASEAN
• JAKARTA, kabarbisnis.com:
Menurutnya, tingkat literasi atau akses
keuangan Indonesia cuma 20%, di bawah:
• Filipina 27%,
• Malaysia 66%,
• Thailand 73%,
• Singapura 98%.
“
sumber : kabarbisnis.com Selasa, 19 November 2013 | 08:27 wib ET
FAKTA
• Berapa Rumah Tangga yang memiliki
tabungan?
• Berapa % dari Pemilik Kartu Kredit yang
melunasi tagihan nya?
• Berapa jumlah Investor Pasar Modal
Indonesia?
• Berapa jumlah Investor Reksadana
Indonesia?
PEMILIK AKUN REKENING SAHAM
Per 30 Des 2013
JUMLAH PEMILIK AKUN
RD TAHUN 2013
JUMLAH PEMILIK AKUN
RD TAHUN 2014
JUMLAH PEMILIK AKUN
REKSA DANA
VISION
Semua Berawal dari Niat...
NIAT MENDIRIKAN GOOGLE
“If We were Motivated
by money,
We would have sold the
company a long time ago
and ended up on a beach”
Larry Page
Co-Founder Google
NIAT MENDIRIKAN CISCO SYSTEMS
“I Don’t do it for the
money,
If I see myself that way,
probably I couldn’t look
at my self in the mirror
in The Morning ”
Sandy Lerner
Cisco Systems Co-Founder
NIAT MENDIRIKAN MARVELL TECH
“Saya tidak pernah
mengira, apa yang
saya tekuni bisa
menjadi bisnis”
Sehat Sutardja
Co-Founder Marvell Tech
Penerima Junior Achievement Business Hall of Fame
Memiliki 260 lebih hak paten
Beberapa Cara Memulai Usaha
1.Mendirikan usaha baru
2.Membeli perusahaan
3.Franchising
7 Kesalahan FATAL
1. ASAL ACTION
2. IKUT-IKUTAN
3. GAMPANG PERCAYA
4. INGIN INSTAN
5. BANYAK GAYA
6. MUDAH HUTANG
7. BUTA FINANSIAL
Tujuan Perencanaan Keuangan
- Dalam kurun waktu periode tertentu
pasti ada pengeluaran dalam jumlah
besar, Bagaimana solusinya?
- Membantu tidur nyenyak
“suatu proses dalam merencanakan
keuangan pribadi agar tujuan
keuangan jangka pendek, menengah
dan panjang dapat tercapai”
APA KEBUTUHAN HIDUP ANDA
• DANA MENIKAH
• MEMBELI KENDARAAN
• MEMBELI RUMAH
• DANA PENDIDIKAN ANAK
• DANA PENSIUN
APLIKASI TVM
DANA PERNIKAHAN
DANA PERNIKAHAN
DANA PERNIKAHAN
DANA PERNIKAHAN
DANA PERNIKAHAN
DANA PERNIKAHAN
DANA PERNIKAHAN
DANA PENDIDIKAN UNIBRAW
DANA PENDIDIKAN UNIBRAW
Uang pangkal dan biaya selama tahun pertama ajaran di
salah satu universitas terkemuka untuk jurusan kedokteran
adalah sebesar Rp.200.000.000,- . (Biaya Saat Ini)
Ibu Dina mulai berinvestasi 10 tahun sebelum anaknya
masuk kuliah.
10 tahun yang akan datang Rp.200.000.000,- dengan
inflasi pendidikan rata – rata 15% , maka akan menjadi Rp.
810.000.000,-
Investasi bulanan selama 10 tahun adalah
Rp.1.550.000,- (RDS 25%)
Apa Yang Terjadi Apabila Menunda Investasi?
(hal 195)
Apa Yang Terjadi Apabila Menunda Investasi?
(hal 195)
 Ibu Dina menunda untuk berinvestasi dikarenakan ada
kebutuhan konsumtif yang lebih di prioritaskan e.g. Membeli
mobil baru padahal mobil lama masih bagus.
 Dana dipersiapkan dari 10 tahun menjadi 6 tahun sebelum kuliah
 Investasi yang dibutuhkan setiap bulannya untuk mencapai
Rp.810.000.000,- dengan menggunakan produk reksadana
saham , return 25% adalah Rp.4.938.000,-
 Selisih : Rp.3.388.000,- (218,58%)
Jangkawaktu RDS25%
Perbedaan
Investasiper
tahun
Perbedaan
Investasi
dengan
Investasi10
tahun
Perbedaan
Investasidan
Menabung
Tabungan2,5%
Perbedaan
Menabung
pertahun
Perbedaan
Menabung
dengan
Menabung10
tahun
10 Rp1.550.226,74 3,83 Rp5.941.837,55
9 Rp2.038.042,08 31,47% 31,47% 3,28 Rp6.688.296,77 12,56% 12,56%
8 Rp2.701.892,41 32,57% 74,29% 2,82 Rp7.622.243,40 13,96% 28,28%
7 Rp3.623.446,31 34,11% 133,74% 2,44 Rp8.824.030,25 15,77% 48,51%
6 Rp4.938.690,50 36,30% 218,58% 2,11 Rp10.427.578,51 18,17% 75,49%
5 Rp6.892.004,10 39,55% 344,58% 1,84 Rp12.673.946,15 21,54% 113,30%
4 - Rp16.045.248,92 26,60% 170,04%
3 - - Rp21.666.423,26 35,03% 264,64%
2 - - Rp32.912.278,05 51,90% 453,91%
1 - - Rp66.656.856,83 102,53% 1021,82%
Alasan untuk Berinvestasi di Reksadana
.
Alasan untuk Berinvestasi di Pasar Modal
.
Alasan untuk Berinvestasi di Reksadana
.
PERBANDINGAN PRODUK
No. Waktu/ReksaDana Aritmatik RataAritmatik RataGeometrik
18Maret2009 518
1 17Maret2010 1.207 133,01% 133,01% 133,01%
2 17Maret2011 1.421 17,73% 87,16% 65,63%
3 19Maret2012 1.602 12,74% 69,76% 45,69%
4 19Maret2013 1.872 16,85% 65,35% 37,88%
5 17Maret2014 1.816 -2,99% 50,12% 28,52%
PERBANDINGAN PRODUK
No. Waktu/ReksaDana Aritmatik RataAritmatik RataGeometrik
18Maret2009 1.024
1 17Maret2010 2.272 121,88% 121,88% 121,88%
2 17Maret2011 2.583 13,69% 76,12% 58,82%
3 19Maret2012 3.030 17,31% 65,30% 43,56%
4 19Maret2013 3.557 17,39% 61,84% 36,52%
5 17Maret2014 3.651 2,64% 51,31% 28,95%
PERBANDINGAN PRODUK
No. Waktu/ReksaDana Aritmatik RataAritmatik RataGeometrik
18Maret2009 10.535
1 17Maret2010 27.233 158,50% 158,50% 158,50%
2 17Maret2011 47.874 75,79% 177,21% 113,17%
3 19Maret2012 55.809 16,57% 143,25% 74,32%
4 19Maret2013 68.119 22,06% 136,65% 59,46%
5 17Maret2014 71.423 4,85% 115,59% 46,64%
Apa Masalah Keuangan Anda?
• Suka mementingkan keinginan belanja
berlebihan sehingga gak bisa menabung?
• Tidak tahu cara berbelanja yang benar?
• Tidak mengerti alasan mengapa harus
menabung
“SIFAT KONSUMTIVISME
tanpa Memikirkan MASA DEPAN”
PARADIGMA
“ Pengeluaran di Masa Lampau di
biayai oleh Penghasilan di Masa
Depan”
Menjadi :
“Pengeluaran di Masa Depan di
biayai oleh Penghasilan di saat ini”
FINANCIAL DIAGNOSIS
• Cek Kondisi keuangan adalah langkah awal dalam
menentukan sehat atau tidaknya keuangan
• Sebaiknya dilakukan dengan pasangan secara
terbuka
• Buka Hati, Buka Dompet, Buka Celana
• Dokumen yang diperlukan
1. Cek Arus Kas
2. Cek Neraca
FINANCIAL DIAGNOSIS
Penghasilan Rp.
Penghasilan Suami XXX
Penghasilan Istri XXX
Penghasilan Bisnis XXX
Penghasilan dari Properti XXX
Penghasilan dari Aset Financial XXX
Total Penghasilan Bulanan A
Pengeluaran Rp.
Zakat, Sedekah / Sosial XXX
Cicilan Utang XXX
Operasional Rutin XXX
Total Pengeluaran B
Sisa (Tabungan/Investasi) (A-B)
ARUS KAS - BULANAN
FINANCIAL DIAGNOSIS
Buku MYOP hal 50
Penghasilan Rp.
Penghasilan Suami XXX
Penghasilan Istri XXX
Penghasilan Bisnis XXX
Penghasilan dari Properti XXX
Penghasilan dari Aset Financial XXX
Total Penghasilan Bulanan A
Pengeluaran Rp.
Zakat, Sedekah / Sosial XXX
Cicilan Utang XXX
Tabungan / Investasi XXX
Operasional Rutin XXX
Total Pengeluaran B
Surplus/ Defisit (A-B)
ARUS KAS - BULANAN
FINANCIAL DIAGNOSIS
Asset lancar Rp. Hutang Jangka Pendek Rp.
Tabungan Bank xxx Kartu kredit xxx
Reksadana xxx KTA xxx
Obligasi xxx Hutang jk. Pendek lain xxx
Saham xxx
Nilai tunai Asuransi xxx
unitlink xxx
emas perhiasan xxx
logam mulia xxx
Total Asset Lancar a Total Hutang Jk. Pendek d
Asset Tidak Lancar Rp. Hutang Jangka Panjang Rp.
Mobil xxx Hutang KPM xxx
Apartemen xxx Hutang KPR xxx
Rumah xxx Kredit Apartemen xxx
Tanah xxx Htg jk. Panjang lain xxx
Total Asset Tdk Lancar b Total Htg jk. Panjang e
TOTAL ASSET c TOTAL HUTANG f
c-f
Asset
NERACA KEUANGAN
Kewajiban
KEKAYAAN BERSIH = TOTAL ASSET - TOTAL HUTANG
Langkah Financial Diagnosis
Buku MYOP hal 52
1. Cek Arus Kas bulanan apakah Positif
2. Cek kekayaan bersih apakah Positif
3. Cek Rasio Keuangan
4. Cek apakah masih ada hutang konsumtif
5. Cek DANA DARURAT
6. Cek Asuransi Kesehatan sudah mendapatkan manfaat
optimal
Analisa Arus Kas Bulanan
Amati Pos Pengeluaran secara mendetail, untuk melihat pos
pengeluaran yang terlalu besar dan diluar nilai kewajaran
antara lain :
1. Listrik & telepon
2. Pakaian & aksesoris
3. Hobby
4. Pengeluaran Pribadi
5. Entertaiment
6. Cicilan kartu kredit
7. Premi asuransi
POS PENGELUARAN
1. POS SOSIAL KEAGAMAAN (2,5% - 10%)
2. POS CICILAN UTANG (MAKSIMAL 30%)
3. POS TABUNGAN DAN INVESTASI
(MINIMAL 10%)
4. POS OPERASIONAL (50% - 70%)
JENIS PENGELUARAN
Buku MYOP hal 54
• PENTING MENDESAK
contoh: biaya pengobatan rumah sakit
• PENTING TIDAK MENDESAK
contoh: dana pendidikan, dana pensiun
• TIDAK PENTING MENDESAK
contoh: ganti HP yang rusak, pulsa
Penyesuaian terhadap arus kas
Buku MYOP hal 54 dan 55
• Penyesuaian pada Pengeluaran :
1. Dijarangkan
2. Diturunkan Kelasnya
3. Dihapuskan
• Penyesuaian terhadap Penghasilan :
1. Mencari penghasilan tambahan
2. Investasi yang menambah arus kas
Kebutuhan, Keinginan dan Kemampuan
BUKU MYOP hal 87
• Kebutuhan?
Hal dibutuhkan paling mendasar pada manusia
untuk melangsungkan hidup
• Keinginan
Sesuatu yang diinginkan, jika tidak terpenuhi
masih dapat melangsungkan hidup
• Kemampuan?
Apa yang dapat diusahakan untuk
menghasilkan secara finansial
Hubungan Kemampuan, Keinginan dan Kebutuhan
DANA DARURAT
BUKU MYOP BAB IV
Konsep Perencanaan Keuangan
Perlindungan Dana Darurat
Kebutuhan
Jangka
Pendek
Kebutuhan
Jangka
Panjang
Kebutuhan
Jangka
Menengah
Dana Darurat
Dana darurat adalah suatu dana yang telah
dialokasikan secara terpisah, untuk
memenuhi kebutuhan yang sifatnya sangat
mendesak, dengan tujuan masih dapat
berinvestasi walaupun ada kebutuhan
darurat.
Apa saja Kebutuhan Dana Darurat
• Jika ada anggota keluarga yang tiba-tiba sakit atau
mengalami kecelakaan dan butuh biaya untuk masuk rumah
sakit;
• Jika tiba-tiba Anda terkena PHK, maka untuk membiayai
kebutuhan Anda per bulannya ketika Anda tidak mempunyai
penghasilan lagi. Sementara waktu Anda belum
mendapatkan pekerjaan baru dan penghasilan baru, untuk
membayar cicilan hutang Anda dan kebutuhan rumah
tangga Anda dapat menggunakan dana ini;
• Jika tiba-tiba Kendaraan Anda mogok di jalan pun Anda
dapat menggunakan dana ini;
• Untuk membiayai pengeluaran yang mendadak.
Besaran DD yang Ideal?
• Untuk single minimal Anda membutuhkan 6 kali
pengeluaran bulanan.
• Untuk pasangan menikah Anda minimal
membutuhkan 6 kali pengeluaran bulanan rumah
tangga.
• Untuk pasangan menikah dengan 1 anak, Anda
minimal membutuhkan 9 kali pengeluaran bulanan
rumah tangga.
• Untuk pasangan menikah dengan 2 anak, Anda
minimal membutuhkan 12 kali pengeluaran bulanan
rumah tangga.
3 Kriteria Dana darurat
1. Harus likuid;
2. Disimpan pada tempat yang Aman dan mudah
diakses jika diperlukan sewaktu-waktu;
3. Jangan letakkan pada tempat yang berisiko
seperti saham ataupun reksadana saham
Penempatan Dana Darurat
• Tabungan 30%
• Deposito 40%
• Logam Mulia 30%
The 3 Phases of Life
• Masa Persiapan / pendidikan / menggantungkan
hidup
• Masa Produktif / bertumbuh / digantungkan
hidup
• Masa Menikmati / tetap aktif / kebebasan
• Setiap masa hanya berlangsung 1 kali.
APA TUJUAN HIDUP ANDA..??
20an 30an 40an 50an 60an 70an 80-90an
25an
Masa Produktif Masa Pensiun
55an
HARGA SEBUAH PENUNDAAN
Umur Investasi hasil Umur Investasi hasil
30 12.000.000 13.475.115 30
31 12.000.000 30.733.120 31
32 12.000.000 52.835.991 32
33 12.000.000 81.143.837 33
34 12.000.000 117.398.588 34
35 146.748.234 35 12.000.000 13.475.115
36 183.435.293 36 12.000.000 30.733.120
37 229.294.116 37 12.000.000 52.835.991
38 286.617.645 38 12.000.000 81.143.837
39 358.272.057 39 12.000.000 117.398.588
40 447.840.071 40 12.000.000 163.831.191
41 559.800.089 41 12.000.000 223.298.892
42 699.750.111 42 12.000.000 299.461.053
43 874.687.639 43 12.000.000 397.004.337
44 1.093.359.548 44 12.000.000 521.931.099
45 1.366.699.435 45 12.000.000 681.928.746
46 1.708.374.294 46 12.000.000 886.842.783
47 2.135.467.868 47 12.000.000 1.149.282.656
48 2.669.334.835 48 12.000.000 1.485.397.684
49 3.336.668.543 49 12.000.000 1.915.870.809
50 4.170.835.679 50 12.000.000 2.467.191.327
51 5.213.544.599 51 12.000.000 3.173.284.913
52 6.516.930.749 52 12.000.000 4.077.601.254
53 8.146.163.436 53 12.000.000 5.235.787.733
54 10.182.704.295 54 12.000.000 6.719.113.709
55 12.728.380.369 55 8.398.892.136
Pak Siap Pak Telat
ASAL PROVINSI
PENYESALAN DI USIA SENJA
1. Menyesal karena di waktu muda
tidak pernah berinvestasi
2. Menyesal karena di waktu muda
Never Stop and Think (planning)
3. Menyesal karena di waktu muda
tidak pernah berbagi
PANDJI HARSANTO
pandji@pandjiharsanto.com
085697359500
Twitter : @pandjiharsanto
Website : www.pandjiharsanto.com
Instagram : @pandjiharsanto

More Related Content

What's hot

Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi RisikoManajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Deady Rizky Yunanto
 
Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio dan Perekonomian Indonesia
Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio dan Perekonomian IndonesiaAnalisis Investasi dan Manajemen Portofolio dan Perekonomian Indonesia
Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio dan Perekonomian IndonesiaBEBELLARIZKI
 
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w (2)
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w (2)Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w (2)
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w (2)
Salma Van Licht
 
Analisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasiAnalisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasi
yy rahmat
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Samuel Henry
 
Opportunity mindset
Opportunity mindsetOpportunity mindset
Opportunity mindset
RhondyHermawan2
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
nurul khaiva
 
Variabel Operasional
Variabel OperasionalVariabel Operasional
Variabel Operasionaldina febriana
 
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Aris Prasetyo
 
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Lulu Wildatiumi
 
Manajemen keuangan UMKM
Manajemen keuangan UMKMManajemen keuangan UMKM
Manajemen keuangan UMKM
Ngatidjo -
 
Power point manajemen keuangan
Power point manajemen keuanganPower point manajemen keuangan
Power point manajemen keuangan
Padma Sarita
 
Resiko dan ketidak pastian
Resiko dan ketidak pastianResiko dan ketidak pastian
Resiko dan ketidak pastian
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Analisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankAnalisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan Bank
Trisnadi Wijaya
 
Kartu plastik
Kartu plastikKartu plastik
Kartu plastik
dionteguhpratomo
 
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptMATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
ViviYosefriYanti
 
Bahan lengkap
Bahan lengkapBahan lengkap
Bahan lengkap
Sri Rahayu
 
1 Introduction To Entrp. And Business Development
1 Introduction To Entrp. And  Business Development1 Introduction To Entrp. And  Business Development
1 Introduction To Entrp. And Business DevelopmentDhimas kasep
 
Ppt perumusan masalah penelitian
Ppt perumusan masalah penelitianPpt perumusan masalah penelitian
Ppt perumusan masalah penelitian
yurika mariani
 

What's hot (20)

Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi RisikoManajemen Risiko - Identifikasi Risiko
Manajemen Risiko - Identifikasi Risiko
 
Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio dan Perekonomian Indonesia
Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio dan Perekonomian IndonesiaAnalisis Investasi dan Manajemen Portofolio dan Perekonomian Indonesia
Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio dan Perekonomian Indonesia
 
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w (2)
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w (2)Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w (2)
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w (2)
 
Analisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasiAnalisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasi
 
Analisis swot
Analisis swotAnalisis swot
Analisis swot
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
 
Opportunity mindset
Opportunity mindsetOpportunity mindset
Opportunity mindset
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
 
Variabel Operasional
Variabel OperasionalVariabel Operasional
Variabel Operasional
 
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
 
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
 
Manajemen keuangan UMKM
Manajemen keuangan UMKMManajemen keuangan UMKM
Manajemen keuangan UMKM
 
Power point manajemen keuangan
Power point manajemen keuanganPower point manajemen keuangan
Power point manajemen keuangan
 
Resiko dan ketidak pastian
Resiko dan ketidak pastianResiko dan ketidak pastian
Resiko dan ketidak pastian
 
Analisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankAnalisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan Bank
 
Kartu plastik
Kartu plastikKartu plastik
Kartu plastik
 
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptMATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS.ppt
 
Bahan lengkap
Bahan lengkapBahan lengkap
Bahan lengkap
 
1 Introduction To Entrp. And Business Development
1 Introduction To Entrp. And  Business Development1 Introduction To Entrp. And  Business Development
1 Introduction To Entrp. And Business Development
 
Ppt perumusan masalah penelitian
Ppt perumusan masalah penelitianPpt perumusan masalah penelitian
Ppt perumusan masalah penelitian
 

Viewers also liked

Perencanaan dan pengendalian keuangan
Perencanaan dan pengendalian keuanganPerencanaan dan pengendalian keuangan
Perencanaan dan pengendalian keuangan
stiemb
 
Kuliah Kewirausahaan 2 - Manajemen keuangan
Kuliah Kewirausahaan 2 - Manajemen keuanganKuliah Kewirausahaan 2 - Manajemen keuangan
Kuliah Kewirausahaan 2 - Manajemen keuangan
Yusuf Ahmad
 
Kewirausahaan (Manajemen Keuangan)
Kewirausahaan (Manajemen Keuangan) Kewirausahaan (Manajemen Keuangan)
Kewirausahaan (Manajemen Keuangan) Meida Midut
 
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIALKewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIALShabrina Octaviani
 
Materi kwu 2
Materi kwu 2Materi kwu 2
Materi kwu 2
Khaerul Kurniawan
 
Penyuluhan PHBS Jazm
Penyuluhan PHBS JazmPenyuluhan PHBS Jazm
Penyuluhan PHBS Jazm
Masyrifah Jazm
 
Contoh perencanaan usaha
Contoh perencanaan usahaContoh perencanaan usaha
Contoh perencanaan usahaVee Sivee
 
La empresa de desarrollo de software moderna es...
La empresa de desarrollo de software moderna es...La empresa de desarrollo de software moderna es...
La empresa de desarrollo de software moderna es...
Javier García Garrido
 
Motivasi sebagai dasar prestasi
Motivasi sebagai dasar prestasiMotivasi sebagai dasar prestasi
Motivasi sebagai dasar prestasiYusuf Arifin
 
KEWIRAUSAHAAN MATERI
KEWIRAUSAHAAN MATERIKEWIRAUSAHAAN MATERI
KEWIRAUSAHAAN MATERI
Linquini_
 
Modul 3 pengelolaan usaha ii
Modul 3 pengelolaan usaha iiModul 3 pengelolaan usaha ii
Modul 3 pengelolaan usaha ii
pjj_kemenkes
 
Bab 11 manajemen keuangan dan pembiayaan usaha
Bab 11 manajemen keuangan dan pembiayaan usahaBab 11 manajemen keuangan dan pembiayaan usaha
Bab 11 manajemen keuangan dan pembiayaan usahabenawa4
 
Menganalisis aspek aspek perencanaan usaha
Menganalisis aspek aspek perencanaan usahaMenganalisis aspek aspek perencanaan usaha
Menganalisis aspek aspek perencanaan usahaIkbal Chahyadi
 
1.7 - Membuat Keputusan
1.7 - Membuat Keputusan1.7 - Membuat Keputusan
1.7 - Membuat Keputusan
Ichsan Mujahid
 

Viewers also liked (18)

Perencanaan dan pengendalian keuangan
Perencanaan dan pengendalian keuanganPerencanaan dan pengendalian keuangan
Perencanaan dan pengendalian keuangan
 
Kuliah Kewirausahaan 2 - Manajemen keuangan
Kuliah Kewirausahaan 2 - Manajemen keuanganKuliah Kewirausahaan 2 - Manajemen keuangan
Kuliah Kewirausahaan 2 - Manajemen keuangan
 
Kewirausahaan (Manajemen Keuangan)
Kewirausahaan (Manajemen Keuangan) Kewirausahaan (Manajemen Keuangan)
Kewirausahaan (Manajemen Keuangan)
 
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIALKewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
 
Materi kwu 2
Materi kwu 2Materi kwu 2
Materi kwu 2
 
Modul 7 kewirausahaan
Modul 7 kewirausahaanModul 7 kewirausahaan
Modul 7 kewirausahaan
 
Penyuluhan PHBS Jazm
Penyuluhan PHBS JazmPenyuluhan PHBS Jazm
Penyuluhan PHBS Jazm
 
Contoh perencanaan usaha
Contoh perencanaan usahaContoh perencanaan usaha
Contoh perencanaan usaha
 
REQ-045594-0
REQ-045594-0REQ-045594-0
REQ-045594-0
 
Portfolio of Jessica Wagner.pptx3
Portfolio of Jessica Wagner.pptx3Portfolio of Jessica Wagner.pptx3
Portfolio of Jessica Wagner.pptx3
 
La empresa de desarrollo de software moderna es...
La empresa de desarrollo de software moderna es...La empresa de desarrollo de software moderna es...
La empresa de desarrollo de software moderna es...
 
Motivasi sebagai dasar prestasi
Motivasi sebagai dasar prestasiMotivasi sebagai dasar prestasi
Motivasi sebagai dasar prestasi
 
KEWIRAUSAHAAN MATERI
KEWIRAUSAHAAN MATERIKEWIRAUSAHAAN MATERI
KEWIRAUSAHAAN MATERI
 
Modul 3 pengelolaan usaha ii
Modul 3 pengelolaan usaha iiModul 3 pengelolaan usaha ii
Modul 3 pengelolaan usaha ii
 
Metode Pelaksanaan
Metode PelaksanaanMetode Pelaksanaan
Metode Pelaksanaan
 
Bab 11 manajemen keuangan dan pembiayaan usaha
Bab 11 manajemen keuangan dan pembiayaan usahaBab 11 manajemen keuangan dan pembiayaan usaha
Bab 11 manajemen keuangan dan pembiayaan usaha
 
Menganalisis aspek aspek perencanaan usaha
Menganalisis aspek aspek perencanaan usahaMenganalisis aspek aspek perencanaan usaha
Menganalisis aspek aspek perencanaan usaha
 
1.7 - Membuat Keputusan
1.7 - Membuat Keputusan1.7 - Membuat Keputusan
1.7 - Membuat Keputusan
 

Similar to PERENCANAAN KEUANGAN DALAM KEWIRAUSAHAAN

Kuliah umum upj_shared
Kuliah umum upj_sharedKuliah umum upj_shared
Kuliah umum upj_shared
Pandji Harsanto
 
3i network presentation Carbiznet.com
3i network presentation Carbiznet.com3i network presentation Carbiznet.com
3i network presentation Carbiznet.com
Kang Anton Anton
 
3i network presentation I pin BB 28C39747 I WA / SMS 087880003456
3i network presentation I pin BB 28C39747 I WA / SMS 0878800034563i network presentation I pin BB 28C39747 I WA / SMS 087880003456
3i network presentation I pin BB 28C39747 I WA / SMS 087880003456
Tawaf Qalbu
 
Financial first aid bank indonesia
Financial first aid bank indonesiaFinancial first aid bank indonesia
Financial first aid bank indonesia
Pandji Harsanto
 
Presentasi 3i networks
Presentasi 3i networksPresentasi 3i networks
Presentasi 3i networks
sutrisno faul
 
Presentasi CAR
Presentasi CAR Presentasi CAR
Presentasi CAR
Aris Daely
 
Menciptakan kekayaan bersama 2014
Menciptakan kekayaan bersama 2014Menciptakan kekayaan bersama 2014
Menciptakan kekayaan bersama 2014
KSP Mitra Digital Limadua
 
CAR 3I Networks GenCARteam.
CAR 3I Networks GenCARteam.CAR 3I Networks GenCARteam.
CAR 3I Networks GenCARteam.
Kang Anton Anton
 
Pembekalan P3K Lanjutan.pptx
Pembekalan P3K Lanjutan.pptxPembekalan P3K Lanjutan.pptx
Pembekalan P3K Lanjutan.pptx
AmirSyarifudin10
 
M3
M3M3
3i NETWORK PLAN
3i NETWORK PLAN3i NETWORK PLAN
3i NETWORK PLAN
carsystem
 
Materi presentasi
Materi presentasiMateri presentasi
Materi presentasi
Pujo Winoko
 
Gemmas ppt
Gemmas pptGemmas ppt
PKM Gasal 2021-2022.pptx
PKM Gasal 2021-2022.pptxPKM Gasal 2021-2022.pptx
PKM Gasal 2021-2022.pptx
niaekawati1
 
Ek Keluarga4
Ek Keluarga4Ek Keluarga4
Ek Keluarga4
GriyaBukuNet
 
Peluang Usaha CAR 3iNetwork
Peluang Usaha CAR 3iNetworkPeluang Usaha CAR 3iNetwork
Peluang Usaha CAR 3iNetwork
Sony Yulianto
 
Bisnis menabung 3i Network CAR
Bisnis menabung 3i Network CARBisnis menabung 3i Network CAR
Bisnis menabung 3i Network CAR
Erri Taberi
 
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Soim Ahmad
 
Basic of-financial-planning
Basic of-financial-planningBasic of-financial-planning
Basic of-financial-planning
winningfamilyclub
 
In4 link presentation2
In4 link presentation2In4 link presentation2
In4 link presentation2
Ahmad Junaidi
 

Similar to PERENCANAAN KEUANGAN DALAM KEWIRAUSAHAAN (20)

Kuliah umum upj_shared
Kuliah umum upj_sharedKuliah umum upj_shared
Kuliah umum upj_shared
 
3i network presentation Carbiznet.com
3i network presentation Carbiznet.com3i network presentation Carbiznet.com
3i network presentation Carbiznet.com
 
3i network presentation I pin BB 28C39747 I WA / SMS 087880003456
3i network presentation I pin BB 28C39747 I WA / SMS 0878800034563i network presentation I pin BB 28C39747 I WA / SMS 087880003456
3i network presentation I pin BB 28C39747 I WA / SMS 087880003456
 
Financial first aid bank indonesia
Financial first aid bank indonesiaFinancial first aid bank indonesia
Financial first aid bank indonesia
 
Presentasi 3i networks
Presentasi 3i networksPresentasi 3i networks
Presentasi 3i networks
 
Presentasi CAR
Presentasi CAR Presentasi CAR
Presentasi CAR
 
Menciptakan kekayaan bersama 2014
Menciptakan kekayaan bersama 2014Menciptakan kekayaan bersama 2014
Menciptakan kekayaan bersama 2014
 
CAR 3I Networks GenCARteam.
CAR 3I Networks GenCARteam.CAR 3I Networks GenCARteam.
CAR 3I Networks GenCARteam.
 
Pembekalan P3K Lanjutan.pptx
Pembekalan P3K Lanjutan.pptxPembekalan P3K Lanjutan.pptx
Pembekalan P3K Lanjutan.pptx
 
M3
M3M3
M3
 
3i NETWORK PLAN
3i NETWORK PLAN3i NETWORK PLAN
3i NETWORK PLAN
 
Materi presentasi
Materi presentasiMateri presentasi
Materi presentasi
 
Gemmas ppt
Gemmas pptGemmas ppt
Gemmas ppt
 
PKM Gasal 2021-2022.pptx
PKM Gasal 2021-2022.pptxPKM Gasal 2021-2022.pptx
PKM Gasal 2021-2022.pptx
 
Ek Keluarga4
Ek Keluarga4Ek Keluarga4
Ek Keluarga4
 
Peluang Usaha CAR 3iNetwork
Peluang Usaha CAR 3iNetworkPeluang Usaha CAR 3iNetwork
Peluang Usaha CAR 3iNetwork
 
Bisnis menabung 3i Network CAR
Bisnis menabung 3i Network CARBisnis menabung 3i Network CAR
Bisnis menabung 3i Network CAR
 
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
 
Basic of-financial-planning
Basic of-financial-planningBasic of-financial-planning
Basic of-financial-planning
 
In4 link presentation2
In4 link presentation2In4 link presentation2
In4 link presentation2
 

Recently uploaded

Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptxModul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
MarkusPiyusmanZebua
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Anisa Rizki Rahmawati
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
hoiriyono
 
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuanganMakalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
MohammadAthianManan
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
AhmadVikriKhoirulAna
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
LidyaManuelia1
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
bidakara2016
 
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdfMATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
IGNATIUSOKIDEWABRATA
 
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
JefryColter
 
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptxPPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
tikasianturi1410
 
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
EnforceA Real Solution
 
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
AchmadHasanHafidzi
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
mariapasaribu13
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
fadilahsaleh427
 
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUPDJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
adjhe17ks1
 

Recently uploaded (17)

Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptxModul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
 
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuanganMakalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
 
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdfMATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
 
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
 
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptxPPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
 
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
 
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
 
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUPDJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
 

PERENCANAAN KEUANGAN DALAM KEWIRAUSAHAAN

  • 2. TEST Literasi Keuangan INVESTASI A B TAHUN 1 - 20% 30% TAHUN 2 90% 30% HASIL 1,52 1,69 RETURN ARITMATIK / TAHUN 35% 30% RETURN GEOMETRIK / TAHUN 23,28% 30%
  • 3. TEST Literasi Keuangan 1. Menabung dan Investasi adalah hal yang sama 2. Bunga kartu kredit ( 2,95%) lebih rendah dari bunga KPR ( 13%) 3. Jika menunggak hutang di salah satu bank, maka tidak bisa mendapatkan kredit di bank lain
  • 4. TEST Literasi Keuangan 4. Reksadana adalah produk bank 5. Membeli produk investasi di perusahaan asuransi 6. Lebih Penting Mana Dana Pendidikan Anak atau Dana Pensiun?
  • 6. Ketua OJK (Muliaman Hadad) “Tingkat kesejahteraan masyarakat dapat dilihat dari tingkat literasi keuangan masyarakatnya.”
  • 7. Financial Literacy / Melek Finansial • Wikipedia adalah kemampuan untuk mengerti bagaimana uang bekerja di dunia ini. Bagaimana seseorang mengelola uang untuk mendapatkannya atau menghasilkannya atau melipatgandakannya.
  • 8. Duh, tingkat melek keuangan RI paling rendah di ASEAN • JAKARTA, kabarbisnis.com: Menurutnya, tingkat literasi atau akses keuangan Indonesia cuma 20%, di bawah: • Filipina 27%, • Malaysia 66%, • Thailand 73%, • Singapura 98%. “ sumber : kabarbisnis.com Selasa, 19 November 2013 | 08:27 wib ET
  • 9. FAKTA • Berapa Rumah Tangga yang memiliki tabungan? • Berapa % dari Pemilik Kartu Kredit yang melunasi tagihan nya? • Berapa jumlah Investor Pasar Modal Indonesia? • Berapa jumlah Investor Reksadana Indonesia?
  • 10. PEMILIK AKUN REKENING SAHAM Per 30 Des 2013
  • 14.
  • 16. NIAT MENDIRIKAN GOOGLE “If We were Motivated by money, We would have sold the company a long time ago and ended up on a beach” Larry Page Co-Founder Google
  • 17. NIAT MENDIRIKAN CISCO SYSTEMS “I Don’t do it for the money, If I see myself that way, probably I couldn’t look at my self in the mirror in The Morning ” Sandy Lerner Cisco Systems Co-Founder
  • 18. NIAT MENDIRIKAN MARVELL TECH “Saya tidak pernah mengira, apa yang saya tekuni bisa menjadi bisnis” Sehat Sutardja Co-Founder Marvell Tech Penerima Junior Achievement Business Hall of Fame Memiliki 260 lebih hak paten
  • 19. Beberapa Cara Memulai Usaha 1.Mendirikan usaha baru 2.Membeli perusahaan 3.Franchising
  • 20. 7 Kesalahan FATAL 1. ASAL ACTION 2. IKUT-IKUTAN 3. GAMPANG PERCAYA 4. INGIN INSTAN 5. BANYAK GAYA 6. MUDAH HUTANG 7. BUTA FINANSIAL
  • 21. Tujuan Perencanaan Keuangan - Dalam kurun waktu periode tertentu pasti ada pengeluaran dalam jumlah besar, Bagaimana solusinya? - Membantu tidur nyenyak “suatu proses dalam merencanakan keuangan pribadi agar tujuan keuangan jangka pendek, menengah dan panjang dapat tercapai”
  • 22. APA KEBUTUHAN HIDUP ANDA • DANA MENIKAH • MEMBELI KENDARAAN • MEMBELI RUMAH • DANA PENDIDIKAN ANAK • DANA PENSIUN
  • 33. Uang pangkal dan biaya selama tahun pertama ajaran di salah satu universitas terkemuka untuk jurusan kedokteran adalah sebesar Rp.200.000.000,- . (Biaya Saat Ini) Ibu Dina mulai berinvestasi 10 tahun sebelum anaknya masuk kuliah. 10 tahun yang akan datang Rp.200.000.000,- dengan inflasi pendidikan rata – rata 15% , maka akan menjadi Rp. 810.000.000,- Investasi bulanan selama 10 tahun adalah Rp.1.550.000,- (RDS 25%) Apa Yang Terjadi Apabila Menunda Investasi? (hal 195)
  • 34. Apa Yang Terjadi Apabila Menunda Investasi? (hal 195)  Ibu Dina menunda untuk berinvestasi dikarenakan ada kebutuhan konsumtif yang lebih di prioritaskan e.g. Membeli mobil baru padahal mobil lama masih bagus.  Dana dipersiapkan dari 10 tahun menjadi 6 tahun sebelum kuliah  Investasi yang dibutuhkan setiap bulannya untuk mencapai Rp.810.000.000,- dengan menggunakan produk reksadana saham , return 25% adalah Rp.4.938.000,-  Selisih : Rp.3.388.000,- (218,58%)
  • 35. Jangkawaktu RDS25% Perbedaan Investasiper tahun Perbedaan Investasi dengan Investasi10 tahun Perbedaan Investasidan Menabung Tabungan2,5% Perbedaan Menabung pertahun Perbedaan Menabung dengan Menabung10 tahun 10 Rp1.550.226,74 3,83 Rp5.941.837,55 9 Rp2.038.042,08 31,47% 31,47% 3,28 Rp6.688.296,77 12,56% 12,56% 8 Rp2.701.892,41 32,57% 74,29% 2,82 Rp7.622.243,40 13,96% 28,28% 7 Rp3.623.446,31 34,11% 133,74% 2,44 Rp8.824.030,25 15,77% 48,51% 6 Rp4.938.690,50 36,30% 218,58% 2,11 Rp10.427.578,51 18,17% 75,49% 5 Rp6.892.004,10 39,55% 344,58% 1,84 Rp12.673.946,15 21,54% 113,30% 4 - Rp16.045.248,92 26,60% 170,04% 3 - - Rp21.666.423,26 35,03% 264,64% 2 - - Rp32.912.278,05 51,90% 453,91% 1 - - Rp66.656.856,83 102,53% 1021,82%
  • 36. Alasan untuk Berinvestasi di Reksadana .
  • 37. Alasan untuk Berinvestasi di Pasar Modal .
  • 38. Alasan untuk Berinvestasi di Reksadana .
  • 39. PERBANDINGAN PRODUK No. Waktu/ReksaDana Aritmatik RataAritmatik RataGeometrik 18Maret2009 518 1 17Maret2010 1.207 133,01% 133,01% 133,01% 2 17Maret2011 1.421 17,73% 87,16% 65,63% 3 19Maret2012 1.602 12,74% 69,76% 45,69% 4 19Maret2013 1.872 16,85% 65,35% 37,88% 5 17Maret2014 1.816 -2,99% 50,12% 28,52%
  • 40. PERBANDINGAN PRODUK No. Waktu/ReksaDana Aritmatik RataAritmatik RataGeometrik 18Maret2009 1.024 1 17Maret2010 2.272 121,88% 121,88% 121,88% 2 17Maret2011 2.583 13,69% 76,12% 58,82% 3 19Maret2012 3.030 17,31% 65,30% 43,56% 4 19Maret2013 3.557 17,39% 61,84% 36,52% 5 17Maret2014 3.651 2,64% 51,31% 28,95%
  • 41. PERBANDINGAN PRODUK No. Waktu/ReksaDana Aritmatik RataAritmatik RataGeometrik 18Maret2009 10.535 1 17Maret2010 27.233 158,50% 158,50% 158,50% 2 17Maret2011 47.874 75,79% 177,21% 113,17% 3 19Maret2012 55.809 16,57% 143,25% 74,32% 4 19Maret2013 68.119 22,06% 136,65% 59,46% 5 17Maret2014 71.423 4,85% 115,59% 46,64%
  • 42. Apa Masalah Keuangan Anda? • Suka mementingkan keinginan belanja berlebihan sehingga gak bisa menabung? • Tidak tahu cara berbelanja yang benar? • Tidak mengerti alasan mengapa harus menabung “SIFAT KONSUMTIVISME tanpa Memikirkan MASA DEPAN”
  • 43. PARADIGMA “ Pengeluaran di Masa Lampau di biayai oleh Penghasilan di Masa Depan” Menjadi : “Pengeluaran di Masa Depan di biayai oleh Penghasilan di saat ini”
  • 44. FINANCIAL DIAGNOSIS • Cek Kondisi keuangan adalah langkah awal dalam menentukan sehat atau tidaknya keuangan • Sebaiknya dilakukan dengan pasangan secara terbuka • Buka Hati, Buka Dompet, Buka Celana • Dokumen yang diperlukan 1. Cek Arus Kas 2. Cek Neraca
  • 45. FINANCIAL DIAGNOSIS Penghasilan Rp. Penghasilan Suami XXX Penghasilan Istri XXX Penghasilan Bisnis XXX Penghasilan dari Properti XXX Penghasilan dari Aset Financial XXX Total Penghasilan Bulanan A Pengeluaran Rp. Zakat, Sedekah / Sosial XXX Cicilan Utang XXX Operasional Rutin XXX Total Pengeluaran B Sisa (Tabungan/Investasi) (A-B) ARUS KAS - BULANAN
  • 46. FINANCIAL DIAGNOSIS Buku MYOP hal 50 Penghasilan Rp. Penghasilan Suami XXX Penghasilan Istri XXX Penghasilan Bisnis XXX Penghasilan dari Properti XXX Penghasilan dari Aset Financial XXX Total Penghasilan Bulanan A Pengeluaran Rp. Zakat, Sedekah / Sosial XXX Cicilan Utang XXX Tabungan / Investasi XXX Operasional Rutin XXX Total Pengeluaran B Surplus/ Defisit (A-B) ARUS KAS - BULANAN
  • 47. FINANCIAL DIAGNOSIS Asset lancar Rp. Hutang Jangka Pendek Rp. Tabungan Bank xxx Kartu kredit xxx Reksadana xxx KTA xxx Obligasi xxx Hutang jk. Pendek lain xxx Saham xxx Nilai tunai Asuransi xxx unitlink xxx emas perhiasan xxx logam mulia xxx Total Asset Lancar a Total Hutang Jk. Pendek d Asset Tidak Lancar Rp. Hutang Jangka Panjang Rp. Mobil xxx Hutang KPM xxx Apartemen xxx Hutang KPR xxx Rumah xxx Kredit Apartemen xxx Tanah xxx Htg jk. Panjang lain xxx Total Asset Tdk Lancar b Total Htg jk. Panjang e TOTAL ASSET c TOTAL HUTANG f c-f Asset NERACA KEUANGAN Kewajiban KEKAYAAN BERSIH = TOTAL ASSET - TOTAL HUTANG
  • 48. Langkah Financial Diagnosis Buku MYOP hal 52 1. Cek Arus Kas bulanan apakah Positif 2. Cek kekayaan bersih apakah Positif 3. Cek Rasio Keuangan 4. Cek apakah masih ada hutang konsumtif 5. Cek DANA DARURAT 6. Cek Asuransi Kesehatan sudah mendapatkan manfaat optimal
  • 49. Analisa Arus Kas Bulanan Amati Pos Pengeluaran secara mendetail, untuk melihat pos pengeluaran yang terlalu besar dan diluar nilai kewajaran antara lain : 1. Listrik & telepon 2. Pakaian & aksesoris 3. Hobby 4. Pengeluaran Pribadi 5. Entertaiment 6. Cicilan kartu kredit 7. Premi asuransi
  • 50. POS PENGELUARAN 1. POS SOSIAL KEAGAMAAN (2,5% - 10%) 2. POS CICILAN UTANG (MAKSIMAL 30%) 3. POS TABUNGAN DAN INVESTASI (MINIMAL 10%) 4. POS OPERASIONAL (50% - 70%)
  • 51. JENIS PENGELUARAN Buku MYOP hal 54 • PENTING MENDESAK contoh: biaya pengobatan rumah sakit • PENTING TIDAK MENDESAK contoh: dana pendidikan, dana pensiun • TIDAK PENTING MENDESAK contoh: ganti HP yang rusak, pulsa
  • 52. Penyesuaian terhadap arus kas Buku MYOP hal 54 dan 55 • Penyesuaian pada Pengeluaran : 1. Dijarangkan 2. Diturunkan Kelasnya 3. Dihapuskan • Penyesuaian terhadap Penghasilan : 1. Mencari penghasilan tambahan 2. Investasi yang menambah arus kas
  • 53. Kebutuhan, Keinginan dan Kemampuan BUKU MYOP hal 87 • Kebutuhan? Hal dibutuhkan paling mendasar pada manusia untuk melangsungkan hidup • Keinginan Sesuatu yang diinginkan, jika tidak terpenuhi masih dapat melangsungkan hidup • Kemampuan? Apa yang dapat diusahakan untuk menghasilkan secara finansial
  • 55. DANA DARURAT BUKU MYOP BAB IV Konsep Perencanaan Keuangan Perlindungan Dana Darurat Kebutuhan Jangka Pendek Kebutuhan Jangka Panjang Kebutuhan Jangka Menengah
  • 56. Dana Darurat Dana darurat adalah suatu dana yang telah dialokasikan secara terpisah, untuk memenuhi kebutuhan yang sifatnya sangat mendesak, dengan tujuan masih dapat berinvestasi walaupun ada kebutuhan darurat.
  • 57. Apa saja Kebutuhan Dana Darurat • Jika ada anggota keluarga yang tiba-tiba sakit atau mengalami kecelakaan dan butuh biaya untuk masuk rumah sakit; • Jika tiba-tiba Anda terkena PHK, maka untuk membiayai kebutuhan Anda per bulannya ketika Anda tidak mempunyai penghasilan lagi. Sementara waktu Anda belum mendapatkan pekerjaan baru dan penghasilan baru, untuk membayar cicilan hutang Anda dan kebutuhan rumah tangga Anda dapat menggunakan dana ini; • Jika tiba-tiba Kendaraan Anda mogok di jalan pun Anda dapat menggunakan dana ini; • Untuk membiayai pengeluaran yang mendadak.
  • 58. Besaran DD yang Ideal? • Untuk single minimal Anda membutuhkan 6 kali pengeluaran bulanan. • Untuk pasangan menikah Anda minimal membutuhkan 6 kali pengeluaran bulanan rumah tangga. • Untuk pasangan menikah dengan 1 anak, Anda minimal membutuhkan 9 kali pengeluaran bulanan rumah tangga. • Untuk pasangan menikah dengan 2 anak, Anda minimal membutuhkan 12 kali pengeluaran bulanan rumah tangga.
  • 59. 3 Kriteria Dana darurat 1. Harus likuid; 2. Disimpan pada tempat yang Aman dan mudah diakses jika diperlukan sewaktu-waktu; 3. Jangan letakkan pada tempat yang berisiko seperti saham ataupun reksadana saham
  • 60. Penempatan Dana Darurat • Tabungan 30% • Deposito 40% • Logam Mulia 30%
  • 61. The 3 Phases of Life • Masa Persiapan / pendidikan / menggantungkan hidup • Masa Produktif / bertumbuh / digantungkan hidup • Masa Menikmati / tetap aktif / kebebasan • Setiap masa hanya berlangsung 1 kali.
  • 62. APA TUJUAN HIDUP ANDA..?? 20an 30an 40an 50an 60an 70an 80-90an 25an Masa Produktif Masa Pensiun 55an
  • 63. HARGA SEBUAH PENUNDAAN Umur Investasi hasil Umur Investasi hasil 30 12.000.000 13.475.115 30 31 12.000.000 30.733.120 31 32 12.000.000 52.835.991 32 33 12.000.000 81.143.837 33 34 12.000.000 117.398.588 34 35 146.748.234 35 12.000.000 13.475.115 36 183.435.293 36 12.000.000 30.733.120 37 229.294.116 37 12.000.000 52.835.991 38 286.617.645 38 12.000.000 81.143.837 39 358.272.057 39 12.000.000 117.398.588 40 447.840.071 40 12.000.000 163.831.191 41 559.800.089 41 12.000.000 223.298.892 42 699.750.111 42 12.000.000 299.461.053 43 874.687.639 43 12.000.000 397.004.337 44 1.093.359.548 44 12.000.000 521.931.099 45 1.366.699.435 45 12.000.000 681.928.746 46 1.708.374.294 46 12.000.000 886.842.783 47 2.135.467.868 47 12.000.000 1.149.282.656 48 2.669.334.835 48 12.000.000 1.485.397.684 49 3.336.668.543 49 12.000.000 1.915.870.809 50 4.170.835.679 50 12.000.000 2.467.191.327 51 5.213.544.599 51 12.000.000 3.173.284.913 52 6.516.930.749 52 12.000.000 4.077.601.254 53 8.146.163.436 53 12.000.000 5.235.787.733 54 10.182.704.295 54 12.000.000 6.719.113.709 55 12.728.380.369 55 8.398.892.136 Pak Siap Pak Telat
  • 65. PENYESALAN DI USIA SENJA 1. Menyesal karena di waktu muda tidak pernah berinvestasi 2. Menyesal karena di waktu muda Never Stop and Think (planning) 3. Menyesal karena di waktu muda tidak pernah berbagi
  • 66. PANDJI HARSANTO pandji@pandjiharsanto.com 085697359500 Twitter : @pandjiharsanto Website : www.pandjiharsanto.com Instagram : @pandjiharsanto