Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTIONKanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelatihan rekrutmen dan seleksi selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman tentang cara merekrut dan memilih karyawan secara efektif dan profesional. Pelatihan ini menggunakan metode penyampaian materi secara online dan offline, serta studi kasus dan simulasi. Materi pelatihan meliputi strategi rekrutmen, sumber daya manusia, teknik wawancara, dan evaluasi hasil seleksi. Diharap
Dokumen tersebut membahas tentang perlunya perusahaan mengembangkan sistem pengembangan sumber daya manusia yang terintegrasi, meliputi rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan karir, pelatihan, dan pengelolaan kinerja karyawan. Sistem ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan dan memotivasi karyawan melalui pengembangan karir yang terencana.
Visi dan misi penting bagi perusahaan untuk menggerakkan sumber daya dan mencapai tujuan. Leksika Rawamangun perlu membuat visi dan misi sendiri meskipun merupakan bagian dari grup Leksika karena situasi bisnis yang berbeda. Membuat grand design yang melibatkan pimpinan dan karyawan dapat membantu mengelola SDM dan mencapai target bisnis dengan memanfaatkan teknologi.
Dokumen ini membahas proses perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) di perusahaan, termasuk merencanakan kebutuhan personel, memprediksi kebutuhan di masa depan, menemukan kandidat dari internal dan eksternal perusahaan, serta melakukan seleksi kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia.
(2022) Silabus Training _"Professional GENERAL AFFAIRS (GA)" Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini memberikan gambaran umum tentang pelatihan menjadi General Affairs professional yang mencakup tugas, peran, tanggung jawab GA, pengelolaan sumber daya manusia, dan tantangan di era digital. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengelola fungsi GA secara profesional.
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTIONKanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelatihan rekrutmen dan seleksi selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman tentang cara merekrut dan memilih karyawan secara efektif dan profesional. Pelatihan ini menggunakan metode penyampaian materi secara online dan offline, serta studi kasus dan simulasi. Materi pelatihan meliputi strategi rekrutmen, sumber daya manusia, teknik wawancara, dan evaluasi hasil seleksi. Diharap
Dokumen tersebut membahas tentang perlunya perusahaan mengembangkan sistem pengembangan sumber daya manusia yang terintegrasi, meliputi rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan karir, pelatihan, dan pengelolaan kinerja karyawan. Sistem ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan dan memotivasi karyawan melalui pengembangan karir yang terencana.
Visi dan misi penting bagi perusahaan untuk menggerakkan sumber daya dan mencapai tujuan. Leksika Rawamangun perlu membuat visi dan misi sendiri meskipun merupakan bagian dari grup Leksika karena situasi bisnis yang berbeda. Membuat grand design yang melibatkan pimpinan dan karyawan dapat membantu mengelola SDM dan mencapai target bisnis dengan memanfaatkan teknologi.
Dokumen ini membahas proses perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) di perusahaan, termasuk merencanakan kebutuhan personel, memprediksi kebutuhan di masa depan, menemukan kandidat dari internal dan eksternal perusahaan, serta melakukan seleksi kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia.
(2022) Silabus Training _"Professional GENERAL AFFAIRS (GA)" Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini memberikan gambaran umum tentang pelatihan menjadi General Affairs professional yang mencakup tugas, peran, tanggung jawab GA, pengelolaan sumber daya manusia, dan tantangan di era digital. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengelola fungsi GA secara profesional.
(2022) Silabus Pelatihan MANAJERIAL "Administrasi PERKANTORAN MODERN dan KER...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas administrasi perkantoran dan kerumahtanggaan modern selama 2 hari untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas lembaga. Pelatihan ini akan mengajarkan paradigma baru manajemen perkantoran, prinsip administrasi kerumahtanggaan, dan cara mengelola informasi, komunikasi, dan waktu secara efektif. Narasumbernya adalah Kanaidi yang berpengalaman lebih dari 30 tahun di perusahaan BUMN.
Presentasi ini membahas proses rekrutmen dan seleksi karyawan di PT. Esmalglass Indonesia. Prosesnya meliputi perekrutan eksternal melalui iklan lowongan kerja di internet dan internal melalui promosi, metode seleksi berupa tes psikotes dan akuntansi, serta wawancara. Presentasi ini menyarankan agar calon karyawan tidak hanya fokus pada pendidikan tetapi juga mengembangkan kemampuan lain seperti pemecahan masalah.
(2022) Silabus Pelatihan_ "Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan tentang keterampilan komunikasi perusahaan yang efektif selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman tentang reputasi perusahaan dan pentingnya komunikasi, serta mampu menerapkan komunikasi perusahaan secara efektif baik secara internal maupun eksternal. Materi pelatihan meliputi konsep komunikasi perusahaan, identifikasi harapan pemangku kepentingan, perencana
(2022) Silabus Training_"Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/OWNER ESTIM...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) yang penting dalam pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari konsep, strategi, dan implementasi penyusunan HPS, termasuk metode survei harga, analisis biaya, dan regulasi terkait. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dengan metode penyampaian materi secara daring dan luring serta studi kasus, diskusi, dan simulasi.
Program ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Workshop ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
Silabus Training "Operation Supervisory Skills di Era Digital 4.0"Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas tentang keterampilan supervisi operasi yang dibutuhkan di era digital 4.0, meliputi pengembangan kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi bawahan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan supervisi dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan penciptaan lingkungan kerja yang produktif. Materi pelatihan mencakup pemahaman peran supervisor, keterampilan personal dan interpersonal, serta komunikasi efe
Rekrutmen dan penyeleksian pegawai yang tepat merupakan hal penting untuk mendapatkan kinerja maksimal. Artikel ini membahas aspek-aspek yang perlu diperhatikan dalam merekrut dan memilih pegawai seperti pendidikan, pengetahuan bidang kerja, kreativitas, dan motivasi. Rekrutmen harus dilakukan secara efektif, tepat waktu dan hemat biaya untuk mendapatkan sumber daya manusia berkualitas.
Tugas 9 kelompok 10 mpb_analisis working knowledgegiatamaistian1
PT Adhi Karya berupaya meningkatkan kinerja karyawan dengan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui proyek-proyek besar seperti pembangunan LRT Jabodebek yang diharapkan selesai pada Agustus 2022 dengan menggunakan teknologi otomatis canggih. Namun demikian, masih ditemukan hambatan seperti faktor manusia berupa kelalaian dan lingkungan kerja yang kurang memadai.
Presentasi ini memberikan informasi kepada mahasiswa tentang kiat untuk memulai karir, meliputi memahami filosofi ketenagakerjaan, membuat CV dan surat lamaran yang baik, serta menghadapi proses penerimaan dengan baik. Topik utama lainnya adalah lingkungan kerja dan budaya perusahaan.
Pelatihan Analisa dan Evaluasi Jabatan akan diselenggarakan pada tanggal 17-18 Januari 2013 di Hotel Bidakara Jakarta Selatan. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami berbagai manfaat dan format penulisan deskripsi jabatan, serta cara menganalisis dan mengevaluasi jabatan untuk kebutuhan perusahaan. Pelatihan akan dipandu oleh Hendy Rustam yang berpengalaman lebih dari 11 tahun di bidang SDM. Metode pelatihan meliputi
PELAKSANAAN Training _"GENERAL AFFAIRS (GA)" bagi para Karyawan PT. Imora Mo...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan pelatihan bagi karyawan PT. Imora Motor & Asuransi ACA yang diselenggarakan pada tanggal 27-28 Juli 2017 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta. Pelatihan tersebut membahas tentang tugas dan tanggung jawab General Affairs serta tantangan yang dihadapi pada era digital dan revolusi industri 4.0. Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari dengan metode pelatihan yang interaktif dan materi pelatihan yang lengkap dan bermanfa
(2022) Silabus Pelatihan MANAJERIAL "Administrasi PERKANTORAN MODERN dan KER...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas administrasi perkantoran dan kerumahtanggaan modern selama 2 hari untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas lembaga. Pelatihan ini akan mengajarkan paradigma baru manajemen perkantoran, prinsip administrasi kerumahtanggaan, dan cara mengelola informasi, komunikasi, dan waktu secara efektif. Narasumbernya adalah Kanaidi yang berpengalaman lebih dari 30 tahun di perusahaan BUMN.
Presentasi ini membahas proses rekrutmen dan seleksi karyawan di PT. Esmalglass Indonesia. Prosesnya meliputi perekrutan eksternal melalui iklan lowongan kerja di internet dan internal melalui promosi, metode seleksi berupa tes psikotes dan akuntansi, serta wawancara. Presentasi ini menyarankan agar calon karyawan tidak hanya fokus pada pendidikan tetapi juga mengembangkan kemampuan lain seperti pemecahan masalah.
(2022) Silabus Pelatihan_ "Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan tentang keterampilan komunikasi perusahaan yang efektif selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman tentang reputasi perusahaan dan pentingnya komunikasi, serta mampu menerapkan komunikasi perusahaan secara efektif baik secara internal maupun eksternal. Materi pelatihan meliputi konsep komunikasi perusahaan, identifikasi harapan pemangku kepentingan, perencana
(2022) Silabus Training_"Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/OWNER ESTIM...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) yang penting dalam pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari konsep, strategi, dan implementasi penyusunan HPS, termasuk metode survei harga, analisis biaya, dan regulasi terkait. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dengan metode penyampaian materi secara daring dan luring serta studi kasus, diskusi, dan simulasi.
Program ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Workshop ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
Silabus Training "Operation Supervisory Skills di Era Digital 4.0"Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas tentang keterampilan supervisi operasi yang dibutuhkan di era digital 4.0, meliputi pengembangan kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi bawahan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan supervisi dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan penciptaan lingkungan kerja yang produktif. Materi pelatihan mencakup pemahaman peran supervisor, keterampilan personal dan interpersonal, serta komunikasi efe
Rekrutmen dan penyeleksian pegawai yang tepat merupakan hal penting untuk mendapatkan kinerja maksimal. Artikel ini membahas aspek-aspek yang perlu diperhatikan dalam merekrut dan memilih pegawai seperti pendidikan, pengetahuan bidang kerja, kreativitas, dan motivasi. Rekrutmen harus dilakukan secara efektif, tepat waktu dan hemat biaya untuk mendapatkan sumber daya manusia berkualitas.
Tugas 9 kelompok 10 mpb_analisis working knowledgegiatamaistian1
PT Adhi Karya berupaya meningkatkan kinerja karyawan dengan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui proyek-proyek besar seperti pembangunan LRT Jabodebek yang diharapkan selesai pada Agustus 2022 dengan menggunakan teknologi otomatis canggih. Namun demikian, masih ditemukan hambatan seperti faktor manusia berupa kelalaian dan lingkungan kerja yang kurang memadai.
Presentasi ini memberikan informasi kepada mahasiswa tentang kiat untuk memulai karir, meliputi memahami filosofi ketenagakerjaan, membuat CV dan surat lamaran yang baik, serta menghadapi proses penerimaan dengan baik. Topik utama lainnya adalah lingkungan kerja dan budaya perusahaan.
Pelatihan Analisa dan Evaluasi Jabatan akan diselenggarakan pada tanggal 17-18 Januari 2013 di Hotel Bidakara Jakarta Selatan. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami berbagai manfaat dan format penulisan deskripsi jabatan, serta cara menganalisis dan mengevaluasi jabatan untuk kebutuhan perusahaan. Pelatihan akan dipandu oleh Hendy Rustam yang berpengalaman lebih dari 11 tahun di bidang SDM. Metode pelatihan meliputi
PELAKSANAAN Training _"GENERAL AFFAIRS (GA)" bagi para Karyawan PT. Imora Mo...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan pelatihan bagi karyawan PT. Imora Motor & Asuransi ACA yang diselenggarakan pada tanggal 27-28 Juli 2017 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta. Pelatihan tersebut membahas tentang tugas dan tanggung jawab General Affairs serta tantangan yang dihadapi pada era digital dan revolusi industri 4.0. Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari dengan metode pelatihan yang interaktif dan materi pelatihan yang lengkap dan bermanfa
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen karir yang tepat dan akurat untuk membantu pengembangan potensi karyawan dan loyalitas mereka kepada perusahaan. Pelatihan 2 hari ini mengajarkan tentang perencanaan dan pengembangan karir, promosi, dan studi kasus melalui presentasi, diskusi, dan simulasi. Pesertanya adalah manajer, supervisor, dan tenaga HR yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang manajemen karir. Narasumbernya adalah praktisi ber
Pelatihan _"Peran Efektif HRD dalam Peningkatan Kualitas Kinerja SDM di Era D...Kanaidi ken
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang pelatihan yang diselenggarakan oleh Kanaidi SE., M.Si., cSAP mengenai peran efektif HRD dalam peningkatan kualitas dan kinerja SDM di era digital 4.0 dan generasi milenial. Pelatihan ini membahas topik pentingnya pengembangan SDM bagi perusahaan dan bagaimana HRD dapat meningkatkan kualitas kinerja karyawan.
2. TREY
research
Add a footer 2
PengertianIndustri
Industri adalah suatu usaha atau kegiatan pengolahan bahan mentah atau barang
setengah jadi menjadi barang jadi barang jadi yang memiliki nilai tambah untuk
mendapatkan keuntungan.
3. TREY
research
Pengertian SDM
APAITUSDM?
3
Manusia yang bekerja pada
suatu organisasi / Industri
Potensi manusia sebagai penggerak
organisasi dalam mewujudkan
eksistensinya.
Sumber Daya Manusia
Merupakan asset yang berfungsi
sebagai modal (non material/non finansial)
di dalam organisasi bisnis / industri yang
dapat diwujudkan menjadi potensi nyata
secara fisik dan non fisik mewujudkan
eksistensi industri.
4. TREY
research
KenapaSDM
Sangat Penting Bagi Perusahaan & Industri
• Ujung tombak perusahaan & Industri.
• Orang yang melaksanakan dan mendukung
pergerakan dan kemajuan perusahaan.
• Indikasi perusahaan maju tergantung dengan
kualitas Sumber daya manusia yang bergabung
• SDM baik adalah citra ungul perusahaan.
4
8. TREY
research
Mahasiswa
• Agen Perubahan
• Sumber daya manusia yang berpendidikan
• Pengontrol Kehidupan sosial
• Orang yang Belajar di Perguruan Tinggi
• Orang yang memiliki pengetahuan bidang ternteu
8
13. TREY
research
AlumuniMuda
Alumni muda ( fresh graduate) adalah mahasiswa yang
baru menyelesaikan program belajar di perguruan
tinggi sampai rentang waktu 3 tahun
13
18. TREY
research
18
PELATIHAN SKILL
Kuasai salah satu Software engineering
• Autocad 2D & 3D
• Autodesk inventor
• Solidwork
• Ansys
• Fluent
• HTRI
• Etc..
Bahasa Indonesia
formal
Bahasa Inggris
Pelatihan Potensial :
• Welding Inspector
• Piping Design & engineering
• Health Safety & Environment (HSE)
• Etc..
19. TREY
research
KENDALA
• Biaya pelatihan mahal
• Butuh waktu
• Tempat jauh atau di pulau jawa
• Belum tau pelatihan yang diminati
• Kurang informasi tentang
pelatihan
SOLUSI
• Jika terkendalam masalah financial, pelatihan
bisa diikuti ketika sudah bekerja.
• Ikut pelatihan yang berbiaya murah dan bangun
jaringan dari komunitas pelatihan tersebut.
• Tentukan langkah dan informasi pelatihan-
pelatihan engineering yang diminati sesuai
dengan passion kita.
• Informasi pelatihan banyak terdapat di media
sosial atau website.
• Ikuti webinar mengenai engineering yang gratis
untuk menambah wawasan
19
KENDALA DAN SOSULIS MENDAPATKAN PELATIHAN SKILL
20. TREY
research
20
INTERSHIP PROGRAM
MAGANG
CAMPUS CAREER
PROGRAM
Program pengembangan profesi yang dilakukan
perusahaan / industri yang biasa menyasar fresh
graduate atau mahasiswa tingkat akhir.
Program magang ( praktek kerja lansung ) yang
dilakukan perusahaan / industri sebagai bagian
mencerdaskan anak bangsa dan juga sebagai media
untuk menyeleksi calon-calon karyawan baru dengn
menyasar fresh graduate atau mahasiswa tingkat akhir.
Program karir kampus ini digunakankan
menghubungkan alumni-alumni dengan dunia kerja
menyasar fresh graduate atau mahasiswa tingkat akhir.
PENGEMBANGANALUMNIMUDA
21. TREY
research
KesalahanseringdilakukanFreshGraduate
Add a footer 21
Focus Mencari kerja bidang
tertentu
Membuang Kesempatan
bekerja karena gaji kecil
Tidak mau
mengembangkan diri
Bangga diri dengan IPK
tinggi
Mudah berputus asa
Terlalu memilih
perusahaan untuk
dilamar kerja
Hanya memasukan
lamaran ke Perusahaan
besar saja