XIV Congresso Nazionale Orientamento alla Scelta “Processi e contesti di costruzione del futuro”
Intervento Andrea Laudadio
“Lavorare sulle potenzialità degli individui: un modello bottom-up”, A. Laudadio, S. Mancuso, Eulab Consulting
Lavorare sulle potenzialità degli individui: un modello bottom-upAndrea Laudadio
Negli ultimi 2500 anni almeno 27 autori hanno tentato di elencare, classificare, suddividere e definire le virtù umane. Prendendo in considerazione tutti questi lavori, si può arrivare a produrre un elenco di circa 130 "potenzialità umane", "virtù" o "punti di forza".
In tutti questi lavori, l'approccio è sempre stato del tipo top-down; in altre parole, gli autori hanno sempre lavorato sulla base di una loro personale tassonomia, senza preoccuparsi di quanto questa sia poi generalizzabile a tutti (o quasi) gli individui.
Per questo ho, con i miei collaboratori, provato a identificare un meta-modello di sintesi con tecnica bottom-up. Abbiamo realizzato una sperimentazione con una procedura di card sorting. I dati raccolti sono stati analizzati tramite scaling multidimensionale non metrico e cluster analysis.
I risultati hanno mostrato, similmente al modello di Peterson e Seligman (2004), l’identificazione di sei macro-categorie da parte dei soggetti.
Lo sviluppo organizzativo ad approccio clinico nelle imprese innovative Cristina David
Cosa significa approccio clinico?
La relazione d’aiuto
Il cambiamento attuale nelle organizzazioni
Il cambiamento nelle organizzazioni visto dalla parte dell'individuo
Le ansie legate al lavoro
Cosa succede oggi alle persone nelle organizzazioni?
Modelli di sviluppo organizzativo
L’attualità dell’O.D. nelle organizzazioni moderne: alcuni rimandi teorici e riflessioni
Considerazioni finali
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Presentazione al Convegno Nazionale sull'Orientamento 2014 del contributo: "La Neet generation. Caratteristiche del fenomeno in Italia" all'interno del simposio: Percorsi verso il lavoro
di
Andrea Laudadio
Eulab Consulting
This document discusses U.S. email marketing law and how to stay compliant to avoid legal and reputational consequences. It covers the basics of the CAN-SPAM Act of 2003, including requirements for commercial emails to be identified as advertisements, include opt-out mechanisms, and not contain false or misleading information. Non-compliance can result in government fines and prosecution, private lawsuits, and harm to one's reputation. It also discusses how liability under the Act can apply to advertisers, email marketers, and intermediaries, and emphasizes the importance of having comprehensive compliance policies, honoring opt-out requests, and using technology solutions where possible to maintain compliance.
Lavorare sulle potenzialità degli individui: un modello bottom-upAndrea Laudadio
Negli ultimi 2500 anni almeno 27 autori hanno tentato di elencare, classificare, suddividere e definire le virtù umane. Prendendo in considerazione tutti questi lavori, si può arrivare a produrre un elenco di circa 130 "potenzialità umane", "virtù" o "punti di forza".
In tutti questi lavori, l'approccio è sempre stato del tipo top-down; in altre parole, gli autori hanno sempre lavorato sulla base di una loro personale tassonomia, senza preoccuparsi di quanto questa sia poi generalizzabile a tutti (o quasi) gli individui.
Per questo ho, con i miei collaboratori, provato a identificare un meta-modello di sintesi con tecnica bottom-up. Abbiamo realizzato una sperimentazione con una procedura di card sorting. I dati raccolti sono stati analizzati tramite scaling multidimensionale non metrico e cluster analysis.
I risultati hanno mostrato, similmente al modello di Peterson e Seligman (2004), l’identificazione di sei macro-categorie da parte dei soggetti.
Lo sviluppo organizzativo ad approccio clinico nelle imprese innovative Cristina David
Cosa significa approccio clinico?
La relazione d’aiuto
Il cambiamento attuale nelle organizzazioni
Il cambiamento nelle organizzazioni visto dalla parte dell'individuo
Le ansie legate al lavoro
Cosa succede oggi alle persone nelle organizzazioni?
Modelli di sviluppo organizzativo
L’attualità dell’O.D. nelle organizzazioni moderne: alcuni rimandi teorici e riflessioni
Considerazioni finali
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Presentazione al Convegno Nazionale sull'Orientamento 2014 del contributo: "La Neet generation. Caratteristiche del fenomeno in Italia" all'interno del simposio: Percorsi verso il lavoro
di
Andrea Laudadio
Eulab Consulting
This document discusses U.S. email marketing law and how to stay compliant to avoid legal and reputational consequences. It covers the basics of the CAN-SPAM Act of 2003, including requirements for commercial emails to be identified as advertisements, include opt-out mechanisms, and not contain false or misleading information. Non-compliance can result in government fines and prosecution, private lawsuits, and harm to one's reputation. It also discusses how liability under the Act can apply to advertisers, email marketers, and intermediaries, and emphasizes the importance of having comprehensive compliance policies, honoring opt-out requests, and using technology solutions where possible to maintain compliance.
Dokumen tersebut membahas tentang pembelajaran agama Islam berbasis TIK, dimana TIK dapat dimanfaatkan untuk memperluas akses pendidikan agama Islam ke seluruh wilayah Indonesia serta memungkinkan pembelajaran dapat dilakukan kapan saja dan di mana saja. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai fasilitas TIK yang dapat digunakan untuk pembelajaran agama Islam seperti e-learning, televisi pendidikan, dan mobile learning.
Details about the software connector type; Adaptor which convert data and control among software components. (Presentation was a group work of 5 undergraduates from CSE - UOM)
Sixteen-year-old Juno MacGuff discovers she is pregnant after a relationship with her friend Paulie Bleeker. She decides to give the baby up for adoption rather than have an abortion. With help from her friend Leah, Juno finds an adoptive couple, Mark and Vanessa Loring. Juno bonds more with Mark but decides to go through with the adoption. She later admits her love for Paulie and he supports her through the birth of their son, who Vanessa joyfully claims as her adoptive son.
IDE Synchronizing Change Documents for Master Data ChangesRakesh Dasgupta
The document discusses how to synchronize master data changes between a distributor and supplier system in a deregulated electricity market. [1] The distributor is responsible for meter readings and sending them to the supplier for billing, while the supplier directly bills the customer. [2] When a master data change like a business partner or connection object change occurs, it needs to be reflected in both the distributor and supplier systems using two SAP data exchange processes - CHCD_OUT sends changes outbound and REQ_CHANGE processes incoming changes. [3] The processes use standard IDocs in UTILIMD format to exchange the updated master data.
Synthetic profiles are generated based on predefined day and seasonal groups in order to classify consumption patterns of customer groups without interval data. They contain values from day profiles for weekdays and weekends, and factor profiles with dynamic modification factors to prevent large jumps between seasons. For this demo, a synthetic profile will be created using a year season group and day group separating weekdays from weekends, along with a dynamic modification factor. Customer installations will then be allocated the synthetic profile based on their characteristics.
DM Season Group Calculation in Non Interval ScenarioRakesh Dasgupta
This document discusses using season groups to calculate bills for non-interval customers based on on-peak and off-peak rates that vary by season. It outlines creating season operands for summer and winter, new line items to display off-peak consumption, on-peak consumption, and total consumption by season. It also covers configuring rate categories and rates with on/off peak facts and steps, and demonstrating billing documents that generate line items and totals separately for summer and winter seasons.
Seal Management tracks seals placed on electricity meters to prevent misuse. It is part of the India Localization functionality in SAP. Seal Management integrates with device certification and allows creating seal codes, assigning seals to device serial numbers, and tracking seal status over time. It provides functionality for generating seal details, assigning seals to devices, and viewing seal history.
DM Estimation in Consumption Registers Based on Past Meter ReadingRakesh Dasgupta
This document discusses extrapolation in consumption registers. It defines key terminology used in extrapolation like weighting procedures, weighting keys, and weighting units. It explains how the system determines if a period is representative for extrapolation based on minimum portion percentage and period length. If a period is not representative, extrapolation is based on periodic consumption rather than meter readings. The document provides an example of forecasting from previous periods with minimum portions, and demonstrates how estimated meter readings are calculated and can change based on actual readings or consumption changes.
This document provides an overview of real time pricing (RTP) basics. It discusses RTP billing, which is based on evaluating energy requirements over time intervals using rate models. Formulas define the calculations used in RTP interfaces. RTP components structure parameter allocations between inputs, outputs, and results. The RTP interface enables using profiles from interval metering in billing by executing processing steps based on the profiles. Screenshots demonstrate various aspects of configuring RTP components, interfaces, rates, and analyzing billing documents.
This presentation provides an overview of the LIMIT02 formula profile in SAP. [1] The LIMIT02 formula takes in three input parameters: load shape/consumption quantity, limit quantity, and price. [2] It produces three output parameters: consumption above the limit, consumption below the limit, and the amount based on the above limit consumption quantity and price. [3] Screenshots are provided of sample input and output profiles using the LIMIT02 formula to calculate consumption and costs above and below a specified limit.
Una presentazione in formato "slides" su come valorizzare la cultura e la leadership aziendale. Documento prodotto nel 2020 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
WORKSHOP DI LEADERSHIP PERSONALE
Francesco Perticari
Strumenti per ritrovare il leader dentro di te
Un breve incontro di avvicinamento alle strategie del Successo:
mezzi,strumenti, idee per migliorare!
Pratiche Filosofiche in Azienda - Pensiero condiviso per il potenziamento del...Giulia Biguzzi
Le risorse umane e lo sviluppo di un nuovo approccio nella loro gestione costituiscono un punto di forza per le aziende, soprattutto in periodi di crisi. La presentazione di Cinzia Turli dall'evento Gestione delle Crisi Aziendali organizzato da Pentadvisory Srl Consulenza integrata
Dokumen tersebut membahas tentang pembelajaran agama Islam berbasis TIK, dimana TIK dapat dimanfaatkan untuk memperluas akses pendidikan agama Islam ke seluruh wilayah Indonesia serta memungkinkan pembelajaran dapat dilakukan kapan saja dan di mana saja. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai fasilitas TIK yang dapat digunakan untuk pembelajaran agama Islam seperti e-learning, televisi pendidikan, dan mobile learning.
Details about the software connector type; Adaptor which convert data and control among software components. (Presentation was a group work of 5 undergraduates from CSE - UOM)
Sixteen-year-old Juno MacGuff discovers she is pregnant after a relationship with her friend Paulie Bleeker. She decides to give the baby up for adoption rather than have an abortion. With help from her friend Leah, Juno finds an adoptive couple, Mark and Vanessa Loring. Juno bonds more with Mark but decides to go through with the adoption. She later admits her love for Paulie and he supports her through the birth of their son, who Vanessa joyfully claims as her adoptive son.
IDE Synchronizing Change Documents for Master Data ChangesRakesh Dasgupta
The document discusses how to synchronize master data changes between a distributor and supplier system in a deregulated electricity market. [1] The distributor is responsible for meter readings and sending them to the supplier for billing, while the supplier directly bills the customer. [2] When a master data change like a business partner or connection object change occurs, it needs to be reflected in both the distributor and supplier systems using two SAP data exchange processes - CHCD_OUT sends changes outbound and REQ_CHANGE processes incoming changes. [3] The processes use standard IDocs in UTILIMD format to exchange the updated master data.
Synthetic profiles are generated based on predefined day and seasonal groups in order to classify consumption patterns of customer groups without interval data. They contain values from day profiles for weekdays and weekends, and factor profiles with dynamic modification factors to prevent large jumps between seasons. For this demo, a synthetic profile will be created using a year season group and day group separating weekdays from weekends, along with a dynamic modification factor. Customer installations will then be allocated the synthetic profile based on their characteristics.
DM Season Group Calculation in Non Interval ScenarioRakesh Dasgupta
This document discusses using season groups to calculate bills for non-interval customers based on on-peak and off-peak rates that vary by season. It outlines creating season operands for summer and winter, new line items to display off-peak consumption, on-peak consumption, and total consumption by season. It also covers configuring rate categories and rates with on/off peak facts and steps, and demonstrating billing documents that generate line items and totals separately for summer and winter seasons.
Seal Management tracks seals placed on electricity meters to prevent misuse. It is part of the India Localization functionality in SAP. Seal Management integrates with device certification and allows creating seal codes, assigning seals to device serial numbers, and tracking seal status over time. It provides functionality for generating seal details, assigning seals to devices, and viewing seal history.
DM Estimation in Consumption Registers Based on Past Meter ReadingRakesh Dasgupta
This document discusses extrapolation in consumption registers. It defines key terminology used in extrapolation like weighting procedures, weighting keys, and weighting units. It explains how the system determines if a period is representative for extrapolation based on minimum portion percentage and period length. If a period is not representative, extrapolation is based on periodic consumption rather than meter readings. The document provides an example of forecasting from previous periods with minimum portions, and demonstrates how estimated meter readings are calculated and can change based on actual readings or consumption changes.
This document provides an overview of real time pricing (RTP) basics. It discusses RTP billing, which is based on evaluating energy requirements over time intervals using rate models. Formulas define the calculations used in RTP interfaces. RTP components structure parameter allocations between inputs, outputs, and results. The RTP interface enables using profiles from interval metering in billing by executing processing steps based on the profiles. Screenshots demonstrate various aspects of configuring RTP components, interfaces, rates, and analyzing billing documents.
This presentation provides an overview of the LIMIT02 formula profile in SAP. [1] The LIMIT02 formula takes in three input parameters: load shape/consumption quantity, limit quantity, and price. [2] It produces three output parameters: consumption above the limit, consumption below the limit, and the amount based on the above limit consumption quantity and price. [3] Screenshots are provided of sample input and output profiles using the LIMIT02 formula to calculate consumption and costs above and below a specified limit.
Una presentazione in formato "slides" su come valorizzare la cultura e la leadership aziendale. Documento prodotto nel 2020 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
WORKSHOP DI LEADERSHIP PERSONALE
Francesco Perticari
Strumenti per ritrovare il leader dentro di te
Un breve incontro di avvicinamento alle strategie del Successo:
mezzi,strumenti, idee per migliorare!
Pratiche Filosofiche in Azienda - Pensiero condiviso per il potenziamento del...Giulia Biguzzi
Le risorse umane e lo sviluppo di un nuovo approccio nella loro gestione costituiscono un punto di forza per le aziende, soprattutto in periodi di crisi. La presentazione di Cinzia Turli dall'evento Gestione delle Crisi Aziendali organizzato da Pentadvisory Srl Consulenza integrata
La vera sfida manageriale di questi anni è trovare la chiave per guidare le imprese in un contesto caratterizzato da un'elevata complessità e nel quale diventa difficile fare previsioni su quali possano essere i passi da seguire. Capacità di leggere gli scenari e di cambiare velocemente sono solo alcune delle chiavi che ci illustra Alessandro Cravera in questa presentazione che ha fatto nella serata del 14 aprile 2014 presso i Lunedì di ModenaIN
CLab 2020 SOFT SKILLS - Le metodologie per gestire gli errori e le anomalie i...Fabiano Catania
L’incertezza, l’errore e l’anomalia in azienda non possono essere ignorate, ma ci sono diversi modi per gestirli. Spesso si tende a “rimuoverli”, trascurando le opportunità di miglioramento che essi possono dare.
Si analizzerà un metodo di approccio all’anomalia (il black box thinking), che descrive bene alcuni aspetti centrali della cultura organizzativa di alcune grandi aziende (tram ciclistico, Sky, team Mercedes in Formula 1, Google, Pixar, ecc.).
Ricerca qualitativa svolta nell'ambito del master in "Sistemi Sanitari Medicine Tradizionali e non Convenzionali", dell'Università di Milano Bicocca (ed.2012-2013), presso l'Associazione Asia Dojo di Modena.
Il quesito di ricerca, da cui siamo partiti, è stato volto a verificare l'ipotesi che la pratica meditativa possa incrementare la resilienza.
Le domande che abbiamo inteso approfondire e sviluppare sono state orientate a comprendere in primo luogo se effettivamente la resilienza sia una caratteristica innata o modificabile attraverso l'acquisizione di nuove competenze.
Le altre domande sono state rivolte alla comprensione del " se e come" la pratica della meditazione possa apportare dei cambiamenti significativi nella personalità dell'individuo e quindi influire nel suo percorso esistenziale e ,nello specifico, in che modo la meditazione possa contribuire a facilitare il superamento delle difficoltà della vita in maniera maggiormente costruttiva e trasformativa del sé della persona, diventando una risorsa di resilienza.
Alla fine di questo percorso, possiamo sicuramente affermare dall'analisi delle interviste effettuate che la meditazione incrementi in maniera significativa la resilienza.
Tramite una pratica di meditazione approfondita in anni (10,9 anni di media di pratica nel gruppo esaminato), i meditanti, hanno acquisito notevoli strumenti per affrontare e superare le difficoltà della vita: una maggiore autoconoscenza e comprensione di quelli che sono i propri limiti, un maggiore equilibrio, un'accresciuta fiducia in se stessi, una maggiore accettazione e comprensione di se stessi, degli altri e dell'esistenza in generale, un nuovo valore della propria vita capace di incidere profondamente soprattutto nei momenti più difficili.
I “traguardi” raggiunti si discostano naturalmente dalle diverse motivazioni che hanno spinto i praticanti ad iniziare o che li sostengono nel proseguire.
La resilienza più che come tratto statico di personalità, può essere sicuramente intesa quale processo dinamico che si sviluppa anche in relazione all'ambiente.
In tal senso la pratica meditativa può fungere da fattore protettivo, facilitando il superamento delle difficoltà della vita in maniera non solo costruttiva ma anche trasformativa del sé della persona.
La presentazione di Susanna Mantovani e Giulia Pastori docenti dell'Università Bicocca di Milano relativa al loro intervento "La professionalità del consulente per il miglioramento della scuola" al convegno internazionale "Migliorare la scuola", organizzato dall'Indire a Napoli dal 14 al 15 maggio 2015.
1. Lavorare sulle potenzialità degli
individui: un modello bottom-up
A. Laudadio e S. Mancuso
SIMPOSIO 7: PERCORSI VERSO IL LAVORO
2. 0
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#hashtag
#PsicologiaPositiva
#PuntiDiForza
#Orientamento
#Virtù
#BottomUp
#ScalingMultidimensionale
#Clustering
A. Laudadio e S. Mancuso
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Punto di vista
Secondo l’IFSW - International Federation of Social Workers, una
professione sociale (o di aiuto) è definita come un’attività professionale in
grado di promuovere il cambiamento sociale, la soluzione dei problemi
nei rapporti umani e l’emancipazione degli individui, con lo scopo di
favorirne il benessere personale.
A. Laudadio e S. Mancuso
Psicologia
dell’Orientamento
Professioni sociali Orientamento
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Come è cambiato il concetto di aiuto nel tempo
A. Laudadio e S. Mancuso
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Critiche
Weick e Chamberlain (1997): i paradigmi di natura psicodinamica sono
riusciti a permeare molti ambiti, contribuendo a identificare gli utenti delle
professioni di aiuto come “difettosi”, “deboli” o “portatori di deficit”.
Cowen (1999): tradizionalmente, una larga parte degli operatori della
salute mentale - o più in generale delle professioni sociali - ha
concentrato l’attenzione su cosa, nell’uomo (sia singolarmente, sia
socialmente) “va male” e su come poter intervenire per curare, trattare o
correggere.
Seligman (1994): la psicologia del secondo dopoguerra ha contribuito a
rappresentare l’essere umano in un modo estremamente negativo.
Maddux, Snyder, e Lopez (2004): La psicologia, scegliendo come campo
prioritario di intervento la patologia mentale e la sofferenza psichica ha
contribuito a limitare in modo significativo il suo campo di azione.
A. Laudadio e S. Mancuso
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Nuove prospettive
Saleebey (1997; 2001), propone l’adozione di una nuova prospettiva
basata sulle risorse dei soggetti sul loro sviluppo, inteso come processo
di superamento delle difficoltà del passato, rafforzamento delle
aspettative e delle aspirazioni individuali, nonché utilizzo delle doti,
delle conoscenze dell’individuo, della famiglia, del gruppo e della
comunità.
Seligman (1999) evidenzia come la psicologia non possa limitarsi allo
studio della malattia, del danno o della debolezza ma debba anche
interessarsi dei punti di forza e delle virtù.
A. Laudadio e S. Mancuso
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Psicologia Positiva
Seligman (2002) il movimento della Psicologia Positiva ha tre pilastri:
- studio delle emozioni positive
- studio delle caratteristiche positive, in particolare virtù personali e punti
di forza
- studio di istituzioni positive, come la democrazia, famiglie forti, e libera
inchiesta pubblica
A. Laudadio e S. Mancuso
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Rivoluzione Positiva
La Psicologia Positiva cresce ad un ritmo incredibile nel resto del mondo.
A. Laudadio e S. Mancuso
Attualmente, gli psicologi che dicono di
riconoscersi nella Psicologia Positiva sono
la maggioranza relativa all’interno dell’APA.
Cresce l’interesse per alcuni costrutti
centrali:
- Ottimismo / Speranza
- Resilienza
- Felicità
- Punti di forza
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Punti di forza
Per Saleebey (2006) un intervento
strengths-based si basa su un
processo di esplorazione delle
risorse e dei punti di forza dei
clienti, coinvolgendoli (Cowger &
Snively, 2002) nell'identificare come
queste risorse possano aiutarli a
risolvere i propri problemi (Brendtro,
Ness, 1995).
A. Laudadio e S. Mancuso
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Etichette? No, grazie!
L'approccio strengths-based pone l'accento sulla forza del cliente e sulla
capacità di autodeterminarsi e ne valorizza la capacità di collaborare
all'interno del percorso di aiuto (Reid, 2002). È rispettoso dell'unicità
dell'individuo (Goldstein, 1990; Weick et al., 1989) e delle sue
peculiarità e differenze (Early, GlenMaye, 2000).
A. Laudadio e S. Mancuso
Chi opera seguendo metodologie
strengths-based evita di utilizzare
etichette negative e - più in genera-le
- di collocare all'interno di una
cornice definitoria gli individui (Cfr.
Walter et al. 2011).
.
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Funziona?
Hurlock (1925), dimostrò che gli studenti che ricevevano degli incoraggiamenti positivi
a fronte di altri che subivano delle critiche, miglioravano la loro performance del 71%
contro il 19% dei secondi.
GALLUP, solo 1% dei dipendenti sentiva che il proprio capo faceva riferimento ai suoi
punti di forza. Questi dipendenti avevano una visione positiva dell'impresa, un forte
senso di appartenenza e reclamizzavano in modo positivo l'azienda in tutte le
situazioni.
Clifton, Harter (2003), i manager con un approccio strengths-based hanno l'86% di
probabilità in più di avere successo. Inoltre, i dipendenti che secondo un approccio
applicato di tipo strengths-based hanno il 38% di rendimento in più ().
Jim Asplund, le organizzazioni che utilizzano un modello strengths-based hanno il
12,5% di produttività in più e il 9% in più di redditività.
Cantwell (2005), ricerche su studenti hanno dimostrato il successo di metodologie
strengths-based rispetto ad altre forme di docenza.
Louis (2008) gli studenti che ricevono una formazione di questo tipo, hanno una
migliore visione del proprio futuro e delle opportunità di carriera.
A. Laudadio e S. Mancuso
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Due approcci ai punti di forza
Da una parte modelli che forniscono elenchi di punti di forza, dall’altro un
approccio – più di processo – che cerca di far emergere i punti di forza
(unici) dell’individuo.
A. Laudadio e S. Mancuso
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Elenchi di punti di forza, a partire dalle «virtù»
«Disposizione abituale dell’animo a certi doveri e a certi sentimenti buoni».
Fonte: Piccolo Palazzi.
«Disposizione naturale a fuggire il male e fare il bene, perseguito questo
come fine a sé stesso, fuori da ogni considerazione di premio o castigo».
Fonte: Treccani.
«La disposizione costante della volontà a uniformarsi alla legge morale;
l’abitudine connaturata di fare il bene… ogni buona qualità o pregio
dell’animo umano».
Fonte: Garzanti linguistica
A. Laudadio e S. Mancuso
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Punti di forza
Un’analisi dettagliata della letteratura esistente su questo tema (dalle
correnti filosofiche/religiose ai modelli psicologici) ha permesso di
individuare i modelli di 27 autori differenti a partire dal 551 a.C. ad oggi.
A. Laudadio e S. Mancuso
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Alcuni modelli…
Benevolenza
Educazione
Giustizia
Saggezza
Verità
A. Laudadio e S. Mancuso
Confucianesimo
Buddismo
Avere i mezzi per…
Benevolenza
Comunicazione
Compassione
Concentrazione
Equità
Essere riflessivi
Felicità
Impegno
Operosità
Saper apprendere
Platone
Coraggio
Giustizia
Saggezza
Temperanza
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Alcuni modelli…
Coraggio
Cordialità
Giustizia
Grande animo
Intelligenza
Magnificenza
Naturalezza
Saggezza
Temperanza
A. Laudadio e S. Mancuso
Aristotele
Cristiane
Fede
Speranza
Carità
Prudenza
Giustizia
Fortezza
Temperanza
Islamiche
Ascoltare
Contemplazione
Coraggio
Essere estrosi
Generosità
Giustizia
Intelligenza
Intelletto
Moderazione
Saggezza
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Alcuni modelli…
Apertura mentale
Apprezzare ciò che
eccelle
Amore
Creatività
Correttezza
Intelligenza sociale
Senso civico
Spiritualità
Umiltà
Umorismo
A. Laudadio e S. Mancuso
Maslow
Erikson
Autonomia
Amore per il sapere
Amore
Avere prospettive
Avere iniziativa
Creatività
Curiosità
Fiducia
Gentilezza
Integrità
Intelligenza sociale
Spiritualità
Schwartz
Apprezzamento per ciò che è bello
e per ciò che eccelle
Amore per il sapere
Avere prospettive
Correttezza
Curiosità
Creatività
Giocosità
Gratitudine
Leadership
Persistenza
Prudenza
Regolazione personale
Spiritualità
Senso civico
Umiltà
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Tanti altri modelli…
A. Laudadio e S. Mancuso
StrengthsQuest
Clifton
Park
Seligman e
Peterson
Walsh Cawley Kumpfer
Richardson Vaillant Ryff
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TagCloud dei modelli disponibili
A. Laudadio e S. Mancuso
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Obiettivo
Identificare un metamodello di sintesi adatto al nostro contesto culturale,
da utilizzare come base di partenza per costruire strumenti di intervento e
di rilevazione.
A. Laudadio e S. Mancuso
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Metodo del card sorting
A. Laudadio e S. Mancuso
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Metodologia
40 partecipanti (21 maschi e 19 femmine) età media 24 anni e 6 mesi
Sessioni tra i 35 e i 40 minuti
Lo strumento – denominato “Ordinare i talenti individuali”- è costituito da
30 cartoncini di misura 5 x 9 cm.
Sono state utilizzate le 30 virtù che comparivano in almeno due modelli.
A. Laudadio e S. Mancuso
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Risultati
A. Laudadio e S. Mancuso
Numero categorie Frequenza Valore percentuale
4 13 32,5%
3 9 22,5%
5 6 15,0%
6 5 12,5%
2 2 5,0%
7 2 5,0%
8 2 5,0%
9 1 2,5%
Totale 40 100,0%
24. 0
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Risultati
40 partecipanti (21 maschi e 19 femmine) età media 24 anni e 6 mesi
Sessioni tra i 35 e i 40 minuti
Lo strumento – denominato “Ordinare i talenti individuali”- è costituito da
30 cartoncini di misura 5 x 9 cm.
Sono state utilizzate le 30 virtù che comparivano in almeno due modelli.
A. Laudadio e S. Mancuso
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Risultati
A. Laudadio e S. Mancuso
Dimensioni 2 3 4 5 6
Stress di Kruskal 0,286 0,189 0,136 0,103 0,079
Iterazioni 120 175 313 237 207
Convergenza 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
28. 0
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Risultati
A. Laudadio e S. Mancuso
vitalità, l’umorismo e apprezzare ciò che è bello che abbiamo identificato come
area della “Vitalità”,
La curiosità, la creatività, l’apertura mentale, l’amore per l’apprendimento,
l’adattabilità/flessibilità e apprezzare ciò che eccelle che abbiamo individuato
come area della “Autodirezione/Conoscenza”,
l’impegno, l’intraprendenza, la persistenza, la risolutezza, la leadership e la
lungimiranza classificate come dimensioni all’interno della macro-area
“Riuscita”,
l’intelligenza sociale, la comunicazione e la regolazione personale che abbiamo
identificato come area “Sociale”,
la prudenza, la correttezza/integrità e il senso civico che abbiamo individuato
come potenzialità dell’area della “Integrità”,
la spiritualità, la speranza, l’amore/benevolenza, l’armonia, la gratitudine, la
modestia/umiltà, la capacità di perdonare, la gentilezza/cordialità e la
condivisione che abbiamo identificato come area della “Resilienza”.
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Risultati
A. Laudadio e S. Mancuso
Dall’analisi qualitativa emergono 6 macrogruppi.
Il primo comprende la gentilezza/cordialità, la gratitudine, l’amore/benevolenza, la
capacità di perdonare, la spiritualità, la speranza, la modestia/umiltà e l’armonia e
può essere denominato “Equilibrio e serenità personale”.
Il secondo gruppo comprende il senso civico, la regolazione personale e la prudenza
e può essere denominato “Responsabilità”.
Il terzo gruppo è costituito dalla dimensione della persistenza, dell’impegno, la
risolutezza, la lungimiranza, la leadership e l’intraprendenza e può essere
denominato “Conquista degli obiettivi”.
La quarta macro-area comprende la comunicazione, la condivisione, la
correttezza/integrità e l’intelligenza sociale e può essere denominata “Empatia”.
Il quinto gruppo vede al suo interno l’adattabilità/flessibilità, l’umorismo e la vitalità e
può essere denominato “Energia”.
L’ultimo raggruppamento comprende la curiosità, la creatività, l’amore per
l’apprendimento, l’apertura mentale, l’apprezzare ciò che è bello e l’apprezzare ciò
che eccelle e può essere denominato “Scoperta”.
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Conclusioni
A. Laudadio e S. Mancuso
SCALING: CLUSTERING:
6 MACRO-AREE DI PUNTI DI FORZA 6 CLUSTER DI RAGGRUPPAMENTI
1) “Vitalità”: umorismo, vitalità, apprezzare ciò che è
bello.
1) “Energia”: vitalità, umorismo, adattabilità/flessibilità.
2) “Autodirezione/Conoscenza”: curiosità, creatività,
apertura mentale, amore per l’apprendimento, aprezzare
ciò che eccelle, adattabilità/flessibilità.
2) “Scoperta”: curiosità, creatività, apertura mentale,
apprezzare ciò che è bello, amore per l’apprendimento,
apprezzare ciò che eccelle.
3) “Riuscita”: impegno, intraprendenza, persistenza,
risolutezza, leadership, lungimiranza.
3) “Conquista degli obiettivi”: impegno, intraprendenza,
persistenza, risolutezza, leadership, lungimiranza.
4) “Sociale”: comunicazione, intelligenza sociale,
regolazione personale.
4) “Empatia”: comunicazione, condivisione,
correttezza/integrità, intelligenza sociale.
5) “Integrità”: prudenza, correttezza/integrità, senso
civico.
5) “Responsabilità”: prudenza, senso civico, regolazione
personale.
6) “Resilienza”: spiritualità, speranza,
amore/benevolenza, armonia, gratitudine,
modestia/umiltà, capacità di perdonare,
gentilezza/cordialità, condivisione.
6) “Equilibrio e serenità personale”: spiritualità,
speranza, amore/benevolenza, armonia, gratitudine,
modestia/umiltà, capacità di perdonare,
gentilezza/cordialità.
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Prospettive di ricerca
A. Laudadio e S. Mancuso
Stiamo costruendo uno strumento integrato per l’orientamento per
l’auto rilevazione dei propri punti di forza.
34. Keep in touch
Andrea Laudadio
www.EulabConsulting.it
a.laudadio@eulabconsulting.it
@AndreaLaudadio
Editor's Notes
Credo che fare l’orientatore sia uno dei lavori più belli del mondo, perché consente di impastare il futuro delle persone con la propria fatica per farne un percorso, una strada, un sentiero. Credo opportuno partire dal mio punto di vista, in ossequio alla teoria dell’osservatore,
Krumboltz (1999) suggerisce di superare l’etichettamento di “problematici”, “difficili” o “indecisi” per coloro che non sembrano esprimere certezza riguardo la propria scelta professionale, in quanto i cambiamenti del mercato del lavoro renderebbero non lineari e non prevedibili gli sviluppi di carriera.
Con il termine virtù si intende la disposizione d’animo volta al be-ne; la capacità di un uomo di eccellere in qualcosa, di compiere un certo atto in maniera ottimale, di essere virtuoso come “modo perfetto d’essere”. Nella sua etimologia virtù deriva dal latino virtus cioè virilità che a sua volta proviene da vir (uomo), per esprimere meglio quelle caratteristiche tipicamente maschili di forza fisica e, nel combattimento, di coraggio.
Nella lingua italiana la virtù è la qualità di eccellenza morale sia per l’uomo sia per la donna; il termine è riferito comunemente a un tratto caratteriale considerato positivo. Per virtù si intendono doti positive di eccellenza morale in opposizione alla pratica del vizio, che costituiscono un modo di essere perfetto, esemplare.