Gestione delle Competenze 2. Sviluppare il modello di competenza
16. Il processo di Lead Generation: Raccolta dei clienti potenziali
1. IL PROCESSO DI LEADIL PROCESSO DI LEAD
GENERATIONGENERATION
1. Individuazione del profilo del
cliente ideale
2. Individuazione delle fonti
(Social Network – Twitter)
3.3.Raccolta deiRaccolta dei
clienti potenzialiclienti potenziali
4. Fatturato previstoFatturato previsto / Ricavo medio per clienteRicavo medio per cliente
= NUMERO DI CLIENTINUMERO DI CLIENTI
Quanti clienti potenziali si devono acquisire
per ottenere il fatturato complessivo che
abbiamo previsto di raggiungere?
5. Esempio
se il fatturato previsto è di 500k euro e il ricavo
medio per cliente è di 5k euro, allora il numero
di clienti da acquisire è 100.
Per raggiungere questo
obbiettivo, si devono dunque
CONVERTIRECONVERTIRE
un certo numero di clienti
potenziali che in tal modo
diventano acquisiti.
Fatturato previstoFatturato previsto / Ricavo medio per clienteRicavo medio per cliente
= NUMERO DI CLIENTINUMERO DI CLIENTI
6. % di conversione% di conversione =
numero clienti
nuovi / numero di
prospect potenziali
da acquisire
7. % di conversione% di conversione = numero clienti nuovi / numero di
prospect potenziali da acquisire
ESEMPIO
se dobbiamo ottenere 100 clienti
effettivi con un tasso di conversione
del 4% il numero di clienti potenziali
da acquisire è di almeno 2.5002.500.
0,04 = 100 clienti nuovi / x (prospect
da acquisire)
x(prospect da acquisire) = 100
clienti/0,04
2500 = 100/0,04
8. Gli elenchi di nominativi
che abbiamo sono
sufficienti per coprire
questo valore?
Se la risposta è NO,
dobbiamo raccoglieredobbiamo raccogliere
la differenza da altrela differenza da altre
fontifonti
Editor's Notes
Il processo di Lead Generation: Raccolta dei clienti potenziali Quanti nuovi prospect dovremmo raccogliere?