Social Network e Mobile: touchpoint e livelli d’influenza nel processo d’acqu...Gabriella Bergaglio
cambia l’esperienza di acquisto e si moltiplicano i punti di contatto con le marche.
assistiamo a cambiamenti nelle logiche di acquisto dove emerge l’importanza dei media prodotti dai consumatori accanto ai tradizionali media prodotti o acquistati dall’azienda / retailer
la crescente produzione di contenuti generati dagli utenti implica la necessità per le aziende di "ascoltare" cosa si dice sui Social Media.
Cresce utilizzo del mobile e la sua influenza nel processo d'acquisto
L'IMPRESA È MOBILE: SMARTPHONE, TABLET E APP A SUPPORTO DELLA STRATEGIA AZIENDALE
In Italia, oltre 20 milioni di utenti utilizzano un dispositivo mobile per inviare e ricevere e-mail, ricercare informazioni su prodotti e servizi, acquistare online.
L'utilizzo di Internet in mobilità è un fenomeno in continua crescita (nel nostro paese, + 52% vs. 2010), trainato dalla sorprendente diffusione di smartphone e tablet.
Questi nuovi strumenti digitali, sempre più evoluti, permettono di svolgere buona parte delle attività tradizionalmente effettuate da PC, con una sostanziale differenza: garantiscono piena connettività in ogni movimento.
Un mercato potenziale di milioni di consumatori mostra interesse a soluzioni sempre più innovative (siti mobile e Apps), per soddisfare bisogni ed esigenze; smartphone e tablet diventano i nuovi punti privilegiati di contatto tra impresa e clientela. Le imprese hanno una grande occasione: raggiungere, mediante il canale mobile, il pubblico di riferimento in uno scenario contraddistinto da nuove abitudini d'uso, da mutati comportamenti di acquisto e modalità di relazione più efficaci.
Come districarsi tra tecnologie e strumenti? Come farsi trovare dai clienti quando lo desiderano? Come integrare il Mobile nel mix di marketing e comunicazione?
Il Workshop focalizzerà l'attenzione sul Mobile Internet quale strumento a supporto di tutto il ciclo di relazione con il cliente: dall'informazione pre-acquisto alla promozione di prodotti e servizi, fino ai servizi post-vendita.
Forniremo ai partecipanti:
- il quadro generale sull'evoluzione del fenomeno, con dati, novità e tendenze;
- le caratteristiche, le peculiarità e le potenzialità degli strumenti disponibili;
- le linee guida per la definizione di una strategia mobile di successo;
- casi di studio e analisi dei risultati ottenuti.
Il Blog Tour come strumento per la promozione turistica MashableMichela Mazzotti
Presentazione relativa al Blog Tour & Social Media come strumento per la promozione turistica, relatrice Michela Mazzotti, Mashable Social Media Day, 30 giugno 2015, Milano.
"Il Marketing Turistico di una destinazione nell'era digitale" Prof. Alessand...Giuseppe Taranto
Slide "Il Marketing Turistico di una destinazione nell'era digitale" - Evento “Marketing Territoriale e Brand Reputation“. Giornata di Formazione Gratuita A.D.A. Associazione Direttori d’Albergo Campania. Benevento, 29-05-13, Grand Hotel Italiano. Prof. Alessandro De Nisco, Docente Marketing Università degli Studi del Sannio.
Social Network e Mobile: touchpoint e livelli d’influenza nel processo d’acqu...Gabriella Bergaglio
cambia l’esperienza di acquisto e si moltiplicano i punti di contatto con le marche.
assistiamo a cambiamenti nelle logiche di acquisto dove emerge l’importanza dei media prodotti dai consumatori accanto ai tradizionali media prodotti o acquistati dall’azienda / retailer
la crescente produzione di contenuti generati dagli utenti implica la necessità per le aziende di "ascoltare" cosa si dice sui Social Media.
Cresce utilizzo del mobile e la sua influenza nel processo d'acquisto
L'IMPRESA È MOBILE: SMARTPHONE, TABLET E APP A SUPPORTO DELLA STRATEGIA AZIENDALE
In Italia, oltre 20 milioni di utenti utilizzano un dispositivo mobile per inviare e ricevere e-mail, ricercare informazioni su prodotti e servizi, acquistare online.
L'utilizzo di Internet in mobilità è un fenomeno in continua crescita (nel nostro paese, + 52% vs. 2010), trainato dalla sorprendente diffusione di smartphone e tablet.
Questi nuovi strumenti digitali, sempre più evoluti, permettono di svolgere buona parte delle attività tradizionalmente effettuate da PC, con una sostanziale differenza: garantiscono piena connettività in ogni movimento.
Un mercato potenziale di milioni di consumatori mostra interesse a soluzioni sempre più innovative (siti mobile e Apps), per soddisfare bisogni ed esigenze; smartphone e tablet diventano i nuovi punti privilegiati di contatto tra impresa e clientela. Le imprese hanno una grande occasione: raggiungere, mediante il canale mobile, il pubblico di riferimento in uno scenario contraddistinto da nuove abitudini d'uso, da mutati comportamenti di acquisto e modalità di relazione più efficaci.
Come districarsi tra tecnologie e strumenti? Come farsi trovare dai clienti quando lo desiderano? Come integrare il Mobile nel mix di marketing e comunicazione?
Il Workshop focalizzerà l'attenzione sul Mobile Internet quale strumento a supporto di tutto il ciclo di relazione con il cliente: dall'informazione pre-acquisto alla promozione di prodotti e servizi, fino ai servizi post-vendita.
Forniremo ai partecipanti:
- il quadro generale sull'evoluzione del fenomeno, con dati, novità e tendenze;
- le caratteristiche, le peculiarità e le potenzialità degli strumenti disponibili;
- le linee guida per la definizione di una strategia mobile di successo;
- casi di studio e analisi dei risultati ottenuti.
Il Blog Tour come strumento per la promozione turistica MashableMichela Mazzotti
Presentazione relativa al Blog Tour & Social Media come strumento per la promozione turistica, relatrice Michela Mazzotti, Mashable Social Media Day, 30 giugno 2015, Milano.
"Il Marketing Turistico di una destinazione nell'era digitale" Prof. Alessand...Giuseppe Taranto
Slide "Il Marketing Turistico di una destinazione nell'era digitale" - Evento “Marketing Territoriale e Brand Reputation“. Giornata di Formazione Gratuita A.D.A. Associazione Direttori d’Albergo Campania. Benevento, 29-05-13, Grand Hotel Italiano. Prof. Alessandro De Nisco, Docente Marketing Università degli Studi del Sannio.
Regione Lazio: piano triennale per il turismoRegioneLazio
Il turismo è una risorsa immensa anche per l’economia: i numeri lo confermano. I lavoratori impiegati in questo settore sono circa 100.000, l’8,5% del totale in tutto il Lazio, più della media nazionale. Le imprese turistiche sono 40.000, mille in più rispetto all’anno scorso. Il Lazio è la destinazione turistica italiana più attraente per gli stranieri Ogni anno le persone che visitano la nostra regione sono circa 5 milioni: 3 milioni nei siti commerciali, oltre 1,5 milioni nei parchi a tema e circa 850 mila crocieristi.
Ecco la strategia della Regione Lazio per trasformare questi numeri in opportunità e ricchezza per il territorio
Sergio Cagol | Digital marketing | *pER maggio 2016BTO Educational
17 Maggio, martedì
A Bologna Cappella Farnese – Palazzo D’Accursio
Piazza Maggiore, 6
Dal prodotto alla destinazione turistica: digital marketing
http://www.peremiliaromagna.it/17-maggio-a-bologna/
Una destinazione turistica è un ambito territoriale nel quale ha sede un complesso di attrattive che possono soddisfare i bisogni e gli interessi di un determinato segmento di domanda turistica [wiki]
Molte le definizioni di prodotto turistico, ad esempio: l’offerta integrata in forma di package [Borghesi, 1994]
Questa è la cornice del contributo di Sergio Cagol alla mattinata *pER “Dal prodotto alla destinazione turistica: digital marketing”.
Keynote Speaker
Sergio Cagol
Destination Manager & Digital Strategist
Abruzzo Digital Days 5-6 Novembre 2014
www.abruzzoturismo.it/add2014
Roberta Milano
Co-fondatrice BTO e componente del TDLab - Mibac
Presenta tutte le potenzialità del turismo sul web 2.0 e il panorama italiano sulla promozione turistica online.
PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO - 15 dicembre 2016BTO Educational
Piano Strategico di Sviluppo del Turismo presentato dal Ministro Franceschini al cdm del 15 dicembre 2016.
Il Piano promuove una visione declinata in quattro macrobiettivi:
A. Innovare, specializzare e integrare l’offerta nazionale: realizzazione, in collaborazione con le Regioni, del primo Catalogo dei prodotti e delle destinazioni italiane. Progetti innovativi di formazione delle guide del patrimonio storico e culturale con gli attrattori enogastronomici. Creazione di forme di percorrenza alternative (vie e cammini). Potenziamento dell’attrattività del sistema dei Siti Unesco e delle città della cultura. Incentivi alla fruizione responsabile di contesti paesaggistici diffusi anche attraverso il recupero a fini di ricettività di qualità del patrimonio demaniale dismesso quali fari, case cantoniere e stazioni. Trasformazione dei grandi “landmark” italiani del turismo balneare e delle grandi città d’arte in “porte di accesso” ad altri territori emergenti, dalla grande capacità attrattiva ancora non espressa.
B. Accrescere la competitività del sistema turistico: intermodalità tramite collegamento dei nodi dell’AV (le Frecce) con le destinazioni di città d’arte tramite trasporto su gomma; valorizzazione delle ferrovie storiche in percorsi turistici; rifinanziamento del tax credit ristrutturazione per i prossimi tre anni; semplificazione e armonizzazione del sistema normativo; promozione dell’innovazione e della digitalizzazione.
C. Sviluppare un marketing efficace e innovativo in collaborazione con Enit con il progetto “Porte d’Italia” che valorizza gli hub di ingresso al paese tramite strumenti di comunicazione, tra cui il WIFI unico nazionale. Particolare attenzione sarà dedicata alla valorizzazione dei Siti Unesco, grazie anche ad alcuni gemellaggi con i siti cinesi.
D. Realizzare una governance efficiente e partecipata per elaborare il Piano e le politiche turistiche : realizzazione di cruscotti previsionali con utilizzo di Big Data di andamento del settore, in accordo con Istat, Regioni e Enit.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito: sostenibilità, innovazione e accessibilità.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito:
1) sostenibilità
2) innovazione
3) accessibilità.
#TDLAB Piano strategico per la Digitalizzazione del Turismo ItalianoSergio Cagol
Il laboratorio per il turismo digitale (#TDLAB) ha elaborato il piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano, che è stato presentato al MIBACT ed a ENIT il 16 ottobre 2014, in occasione della conclusione delle attività del Laboratorio.
Piano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four TourismFTourism & Marketing
Obiettivo del Piano Marketing è incrementare la competitività della destinazione Parma, generando benefici economici per l’intero territorio e promuovendo soluzioni più esperienziali ed innovative, in linea con gli attuali trend del mercato turistico.
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...BTO Educational
Executive summary del Piano Strategico di Sviluppo del Turismo presentato dal Ministro Franceschini al cdm del 15 dicembre 2016.
Il Piano promuove una visione declinata in quattro macrobiettivi:
A. Innovare, specializzare e integrare l’offerta nazionale: realizzazione, in collaborazione con le Regioni, del primo Catalogo dei prodotti e delle destinazioni italiane. Progetti innovativi di formazione delle guide del patrimonio storico e culturale con gli attrattori enogastronomici. Creazione di forme di percorrenza alternative (vie e cammini). Potenziamento dell’attrattività del sistema dei Siti Unesco e delle città della cultura. Incentivi alla fruizione responsabile di contesti paesaggistici diffusi anche attraverso il recupero a fini di ricettività di qualità del patrimonio demaniale dismesso quali fari, case cantoniere e stazioni. Trasformazione dei grandi “landmark” italiani del turismo balneare e delle grandi città d’arte in “porte di accesso” ad altri territori emergenti, dalla grande capacità attrattiva ancora non espressa.
B. Accrescere la competitività del sistema turistico: intermodalità tramite collegamento dei nodi dell’AV (le Frecce) con le destinazioni di città d’arte tramite trasporto su gomma; valorizzazione delle ferrovie storiche in percorsi turistici; rifinanziamento del tax credit ristrutturazione per i prossimi tre anni; semplificazione e armonizzazione del sistema normativo; promozione dell’innovazione e della digitalizzazione.
C. Sviluppare un marketing efficace e innovativo in collaborazione con Enit con il progetto “Porte d’Italia” che valorizza gli hub di ingresso al paese tramite strumenti di comunicazione, tra cui il WIFI unico nazionale. Particolare attenzione sarà dedicata alla valorizzazione dei Siti Unesco, grazie anche ad alcuni gemellaggi con i siti cinesi.
D. Realizzare una governance efficiente e partecipata per elaborare il Piano e le politiche turistiche : realizzazione di cruscotti previsionali con utilizzo di Big Data di andamento del settore, in accordo con Istat, Regioni e Enit.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito: sostenibilità, innovazione e accessibilità.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito:
1) sostenibilità
2) innovazione
3) accessibilità.
Business Plan "Piano di marketing per lo sviluppo turistico di Golfo AranciMTM IULM
The module "Business Plan" of the Master in Tourism Management of IULM university enables participants to elaborate a team entrepreneurial project based on a strategic and economical analysis, applying tools and methodologies learnt during the Master under the supervision of a tutor. The Business Plan "Piano di marketing per lo sviluppo turistico di Golfo Aranci" (MMT III edition) aims at developing a marketing plan for the tourism enhancement of the area of Golfo Aranci in Sardinia. Another objective is to evaluate the economic and financial feasibility of a new hotel in Golfo Aranci. The tutor of the project is Emilio Valdameri, President of Progetto Turismo.
MiBACT | Piano Strategico del Turismo 2017_2022 | Ecosistemi Digitali | 2 dic...BTO Educational
Ecosistemi Digitali - Strategie, infrastrutture e strumenti digitali per il Turismo della Destinazione Italia
Firenze, 2 dicembre 2016
http://ecosistemi.buytourismonline.com
Francesco Palumbo
Direttore Generale Direzione Turismo Ministero del beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT
Il Piano Strategico di Sviluppo del Turismo 2017 - 2022
Introduzione ai Tavoli al Lavoro
http://ecosistemi.buytourismonline.com/mattina-tavoli/
Introduzione alle 3 sessioni dei Tavoli al lavoro, una guida per la stesura di una prima versione della Carta comune per lo sviluppo della digitalizzazione nella promozione turistica della Destinazione Italia, attraverso una mattinata di confronto che vede coinvolti degli attori di Governo dei territori, le Istituzioni Governative, gli esperti di settore.
Mobile marketing: perchè non potrai più farne a menomob.is.it
Ecco perchè i tuoi clienti non possono più fare a meno del mobile marketing. Presentazione gratuita che puoi usare liberamente, dove vuoi e con il tuo logo.
Milo Patruno, nel corso del XIII Workshop di Ufficiarredati.it a Napoli ci ha illustrato molto bene le potenzialità di un sito mobile, non quindi responsive, ma creato ad hoc per il mobile. Il sito di esempio è stato www.bcparma.it Milo Patruno ha inoltre parlato di App e come creare un'area promo informativa sul sito del Business Center dove promuovere i clienti del centro uffici.
Gruppo Mediarete, web agency di Verona, ha presentato il 18 maggio, durante il convegno "Mobile Marketing: come raggiungere con efficacia i consumatori nelle nuove community", uno studio su un campione di aziende veronesi leader di ogni settore.
Mobile Marketing (app, m-site, QR-Code e altro)stefanodipersio
Mobile Marketing - Slide utilizzate come materiale per un master sul mobile marketing. (2013). Argomenti trattati: Utilizzo smartphone: scenari e implicazioni; Il mondo delle app: numeri e tecnologie; Cos'é un app; Differenze tra applicazioni native ed ibride; Gli application store e gli enterprise application store; Promuovere un app; Strumenti e tool di analisi; App reputation; Non solo app: mobile site; Location based services; QR Code; Mobile couponingBibliografia.
Mobile internet in Italia: come entra nelle nostre vite. Presentazione di alcuni risultati dell'indagine Digital Life 2011 al Forum della Comunicazione Digitale di Carolina Gerenzani
Regione Lazio: piano triennale per il turismoRegioneLazio
Il turismo è una risorsa immensa anche per l’economia: i numeri lo confermano. I lavoratori impiegati in questo settore sono circa 100.000, l’8,5% del totale in tutto il Lazio, più della media nazionale. Le imprese turistiche sono 40.000, mille in più rispetto all’anno scorso. Il Lazio è la destinazione turistica italiana più attraente per gli stranieri Ogni anno le persone che visitano la nostra regione sono circa 5 milioni: 3 milioni nei siti commerciali, oltre 1,5 milioni nei parchi a tema e circa 850 mila crocieristi.
Ecco la strategia della Regione Lazio per trasformare questi numeri in opportunità e ricchezza per il territorio
Sergio Cagol | Digital marketing | *pER maggio 2016BTO Educational
17 Maggio, martedì
A Bologna Cappella Farnese – Palazzo D’Accursio
Piazza Maggiore, 6
Dal prodotto alla destinazione turistica: digital marketing
http://www.peremiliaromagna.it/17-maggio-a-bologna/
Una destinazione turistica è un ambito territoriale nel quale ha sede un complesso di attrattive che possono soddisfare i bisogni e gli interessi di un determinato segmento di domanda turistica [wiki]
Molte le definizioni di prodotto turistico, ad esempio: l’offerta integrata in forma di package [Borghesi, 1994]
Questa è la cornice del contributo di Sergio Cagol alla mattinata *pER “Dal prodotto alla destinazione turistica: digital marketing”.
Keynote Speaker
Sergio Cagol
Destination Manager & Digital Strategist
Abruzzo Digital Days 5-6 Novembre 2014
www.abruzzoturismo.it/add2014
Roberta Milano
Co-fondatrice BTO e componente del TDLab - Mibac
Presenta tutte le potenzialità del turismo sul web 2.0 e il panorama italiano sulla promozione turistica online.
PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO - 15 dicembre 2016BTO Educational
Piano Strategico di Sviluppo del Turismo presentato dal Ministro Franceschini al cdm del 15 dicembre 2016.
Il Piano promuove una visione declinata in quattro macrobiettivi:
A. Innovare, specializzare e integrare l’offerta nazionale: realizzazione, in collaborazione con le Regioni, del primo Catalogo dei prodotti e delle destinazioni italiane. Progetti innovativi di formazione delle guide del patrimonio storico e culturale con gli attrattori enogastronomici. Creazione di forme di percorrenza alternative (vie e cammini). Potenziamento dell’attrattività del sistema dei Siti Unesco e delle città della cultura. Incentivi alla fruizione responsabile di contesti paesaggistici diffusi anche attraverso il recupero a fini di ricettività di qualità del patrimonio demaniale dismesso quali fari, case cantoniere e stazioni. Trasformazione dei grandi “landmark” italiani del turismo balneare e delle grandi città d’arte in “porte di accesso” ad altri territori emergenti, dalla grande capacità attrattiva ancora non espressa.
B. Accrescere la competitività del sistema turistico: intermodalità tramite collegamento dei nodi dell’AV (le Frecce) con le destinazioni di città d’arte tramite trasporto su gomma; valorizzazione delle ferrovie storiche in percorsi turistici; rifinanziamento del tax credit ristrutturazione per i prossimi tre anni; semplificazione e armonizzazione del sistema normativo; promozione dell’innovazione e della digitalizzazione.
C. Sviluppare un marketing efficace e innovativo in collaborazione con Enit con il progetto “Porte d’Italia” che valorizza gli hub di ingresso al paese tramite strumenti di comunicazione, tra cui il WIFI unico nazionale. Particolare attenzione sarà dedicata alla valorizzazione dei Siti Unesco, grazie anche ad alcuni gemellaggi con i siti cinesi.
D. Realizzare una governance efficiente e partecipata per elaborare il Piano e le politiche turistiche : realizzazione di cruscotti previsionali con utilizzo di Big Data di andamento del settore, in accordo con Istat, Regioni e Enit.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito: sostenibilità, innovazione e accessibilità.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito:
1) sostenibilità
2) innovazione
3) accessibilità.
#TDLAB Piano strategico per la Digitalizzazione del Turismo ItalianoSergio Cagol
Il laboratorio per il turismo digitale (#TDLAB) ha elaborato il piano strategico per la digitalizzazione del turismo italiano, che è stato presentato al MIBACT ed a ENIT il 16 ottobre 2014, in occasione della conclusione delle attività del Laboratorio.
Piano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four TourismFTourism & Marketing
Obiettivo del Piano Marketing è incrementare la competitività della destinazione Parma, generando benefici economici per l’intero territorio e promuovendo soluzioni più esperienziali ed innovative, in linea con gli attuali trend del mercato turistico.
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...BTO Educational
Executive summary del Piano Strategico di Sviluppo del Turismo presentato dal Ministro Franceschini al cdm del 15 dicembre 2016.
Il Piano promuove una visione declinata in quattro macrobiettivi:
A. Innovare, specializzare e integrare l’offerta nazionale: realizzazione, in collaborazione con le Regioni, del primo Catalogo dei prodotti e delle destinazioni italiane. Progetti innovativi di formazione delle guide del patrimonio storico e culturale con gli attrattori enogastronomici. Creazione di forme di percorrenza alternative (vie e cammini). Potenziamento dell’attrattività del sistema dei Siti Unesco e delle città della cultura. Incentivi alla fruizione responsabile di contesti paesaggistici diffusi anche attraverso il recupero a fini di ricettività di qualità del patrimonio demaniale dismesso quali fari, case cantoniere e stazioni. Trasformazione dei grandi “landmark” italiani del turismo balneare e delle grandi città d’arte in “porte di accesso” ad altri territori emergenti, dalla grande capacità attrattiva ancora non espressa.
B. Accrescere la competitività del sistema turistico: intermodalità tramite collegamento dei nodi dell’AV (le Frecce) con le destinazioni di città d’arte tramite trasporto su gomma; valorizzazione delle ferrovie storiche in percorsi turistici; rifinanziamento del tax credit ristrutturazione per i prossimi tre anni; semplificazione e armonizzazione del sistema normativo; promozione dell’innovazione e della digitalizzazione.
C. Sviluppare un marketing efficace e innovativo in collaborazione con Enit con il progetto “Porte d’Italia” che valorizza gli hub di ingresso al paese tramite strumenti di comunicazione, tra cui il WIFI unico nazionale. Particolare attenzione sarà dedicata alla valorizzazione dei Siti Unesco, grazie anche ad alcuni gemellaggi con i siti cinesi.
D. Realizzare una governance efficiente e partecipata per elaborare il Piano e le politiche turistiche : realizzazione di cruscotti previsionali con utilizzo di Big Data di andamento del settore, in accordo con Istat, Regioni e Enit.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito: sostenibilità, innovazione e accessibilità.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito:
1) sostenibilità
2) innovazione
3) accessibilità.
Business Plan "Piano di marketing per lo sviluppo turistico di Golfo AranciMTM IULM
The module "Business Plan" of the Master in Tourism Management of IULM university enables participants to elaborate a team entrepreneurial project based on a strategic and economical analysis, applying tools and methodologies learnt during the Master under the supervision of a tutor. The Business Plan "Piano di marketing per lo sviluppo turistico di Golfo Aranci" (MMT III edition) aims at developing a marketing plan for the tourism enhancement of the area of Golfo Aranci in Sardinia. Another objective is to evaluate the economic and financial feasibility of a new hotel in Golfo Aranci. The tutor of the project is Emilio Valdameri, President of Progetto Turismo.
MiBACT | Piano Strategico del Turismo 2017_2022 | Ecosistemi Digitali | 2 dic...BTO Educational
Ecosistemi Digitali - Strategie, infrastrutture e strumenti digitali per il Turismo della Destinazione Italia
Firenze, 2 dicembre 2016
http://ecosistemi.buytourismonline.com
Francesco Palumbo
Direttore Generale Direzione Turismo Ministero del beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT
Il Piano Strategico di Sviluppo del Turismo 2017 - 2022
Introduzione ai Tavoli al Lavoro
http://ecosistemi.buytourismonline.com/mattina-tavoli/
Introduzione alle 3 sessioni dei Tavoli al lavoro, una guida per la stesura di una prima versione della Carta comune per lo sviluppo della digitalizzazione nella promozione turistica della Destinazione Italia, attraverso una mattinata di confronto che vede coinvolti degli attori di Governo dei territori, le Istituzioni Governative, gli esperti di settore.
Mobile marketing: perchè non potrai più farne a menomob.is.it
Ecco perchè i tuoi clienti non possono più fare a meno del mobile marketing. Presentazione gratuita che puoi usare liberamente, dove vuoi e con il tuo logo.
Milo Patruno, nel corso del XIII Workshop di Ufficiarredati.it a Napoli ci ha illustrato molto bene le potenzialità di un sito mobile, non quindi responsive, ma creato ad hoc per il mobile. Il sito di esempio è stato www.bcparma.it Milo Patruno ha inoltre parlato di App e come creare un'area promo informativa sul sito del Business Center dove promuovere i clienti del centro uffici.
Gruppo Mediarete, web agency di Verona, ha presentato il 18 maggio, durante il convegno "Mobile Marketing: come raggiungere con efficacia i consumatori nelle nuove community", uno studio su un campione di aziende veronesi leader di ogni settore.
Mobile Marketing (app, m-site, QR-Code e altro)stefanodipersio
Mobile Marketing - Slide utilizzate come materiale per un master sul mobile marketing. (2013). Argomenti trattati: Utilizzo smartphone: scenari e implicazioni; Il mondo delle app: numeri e tecnologie; Cos'é un app; Differenze tra applicazioni native ed ibride; Gli application store e gli enterprise application store; Promuovere un app; Strumenti e tool di analisi; App reputation; Non solo app: mobile site; Location based services; QR Code; Mobile couponingBibliografia.
Mobile internet in Italia: come entra nelle nostre vite. Presentazione di alcuni risultati dell'indagine Digital Life 2011 al Forum della Comunicazione Digitale di Carolina Gerenzani
La rapida diffusione di smartphone e tablet ha avuto un enorme impatto sul modo in cui ci comportiam, sostenendo cambiamenti repentini e radicali nelle modalità di interazione con la tecnologia. Siamo sempre più coinvolti dai nostri device mobili, aumentiamo la famigliarità con l'uso e richiediamo a nostra volta una sempre più vasta disponibilità di servizi in mobilità. E proprio perchè i consumatori sono sempre più connessi, si aprono nuove opportunità di innovare la raccolta dell'informazione attraverso il mobile.
Pubblicità e dispositivi mobili - Approccio al consumatore di oggiValentina Babbo
Com'è cambiato l'utilizzo dei dispositivi mobili, quindi la fruizione dei contenuti e della pubblicità, in questi ultimi anni? Cos'è il fenomeno "banner blindness" e cosa invece il Native Advertising?
Scopritelo in questa presentazione, realizzata a giugno 2016.
Marketing, turismo e mobile: Le opportunità della geolocalizzazioneAlessandro Prunesti
Le slide del mio intervento presso il Bit 2012 di Milano, in cui descrivo le opportunità offerte dalle piattaforme di geolocalizzazione per le attività di marketing online da parte degli operatori del settore turistico.
Soluzioni per il Digital Mobile Marketing. QR Design vi propone oggi un nuovo modo
di comunicare. È ora possibile comunicare, con l’ausilio dei mezzi più adeguati, lì dove è necessario e nel momento in cui il target di riferimento è realmente interessato al messaggio.
2. Riepilogo
Gli smartphone sono diventati indispensabili nella nostra vita quotidiana. La penetrazione degli smartphone
è aumentata al 28% della popolazione e i possessori di smartphone fanno sempre più affidamento su questi
dispositivi. Il 47% accede a Internet ogni giorno dal proprio smartphone e la maggior parte non esce mai di casa
senza. Implicazione: le attività commerciali che basano la propria strategia di business in maniera preponderante
sui dispositivi mobili potranno usufruire dei vantaggi derivanti dal coinvolgimento di questo nuovo consumatore
costantemente collegato.
Gli smartphone hanno trasformato il comportamento dei consumatori. Ricerche su cellulari, video, utilizzo
di applicazioni e social network stanno proliferando. Gli utenti smartphone svolgono più attività
contemporaneamente con i propri dispositivi; il 63% di essi utilizza il telefono mentre fa altre cose, come ad
esempio guardare la TV (33%). Implicazione: l'estensione delle strategie pubblicitarie in modo che includano
i dispositivi mobili e lo sviluppo di campagne integrate su più media consentono di raggiungere in modo più
efficace i consumatori attuali.
Gli smartphone permettono agli utenti di navigare a livello mondiale. Comparire sugli smartphone
è fondamentale per le attività commerciali locali. Il 90% degli utenti smartphone cerca informazioni locali sul
proprio telefono e l'86% intraprende un'azione come conseguenza, ad esempio effettua un acquisto
o contatta un’attività commerciale. Implicazione: grazie all'inserimento di numeri di telefono su cui fare clic nei
risultati locali e all'utilizzo dei servizi basati sulla posizione geografica sui dispostivi mobili,
è facile per i consumatori mettersi in contatto direttamente con le attività commerciali.
Gli smartphone hanno cambiato il modo di acquistare dei consumatori. Gli smartphone sono strumenti di
acquisto fondamentali; infatti, l'82% di utenti ha cercato un prodotto o servizio sul proprio dispositivo. La ricerca
da smartphone influenza le decisioni e gli acquisti degli acquirenti nei vari canali. Il 25% degli utenti smartphone
ha effettuato un acquisto dal proprio telefono. Implicazione: disporre di un sito ottimizzato per cellulari è
fondamentale; inoltre, è necessaria una strategia multicanale per coinvolgere i consumatori sui vari percorsi che
conducono all'acquisto.
Gli smartphone consentono agli inserzionisti di mettersi in contatto con i consumatori. Gli annunci per
cellulari sono notati dall'86% degli utenti di smartphone. Gli smartphone rappresentano anche una componente
fondamentale della tradizionale pubblicità, in quanto il 62% degli utenti ha eseguito una ricerca sul proprio
smartphone dopo avere visualizzato un annuncio offline. Implicazione: l'integrazione degli annunci per cellulari
in una strategia di marketing può portare ad un aumento del coinvolgimento dei consumatori.
Informazioni riservate e di proprietà di Google 2
3. Identikit dell'utente di smartphone
Questa indagine ha lo scopo GIORNO
In che modo vengono utilizzati gli
smartphone nella vita di tutti
di ottenere informazioni sul i giorni?
modo in cui i consumatori In che modo i consumatori utilizzano
utilizzano Internet sui propri gli smartphone per svolgere più
attività contemporaneamente?
smartphone.
Quali sono le attività svolte dai
Nel dettaglio:
consumatori sui propri smartphone?
• Fatti e cifre sull'adozione e sull'uso degli
smartphone
• Utilizzo di Internet in generale, ricerca, video, Che ruolo svolgono gli smartphone nel
social network, pubblicità per cellulari processo di acquisto?
e comportamento dell'm-commerce tramite
smartphone
In che modo rispondono i consumatori
• Questo resoconto fa parte di uno studio
agli annunci offline e su cellulare?
globale sugli smartphone condotto in più Paesi.
Visita il sito OurMobilePlanet.com per poter
accedere
a strumenti e dati aggiuntivi
Informazioni riservate e di proprietà di Google 3
4. Agenda
1 Gli smartphone sono indispensabili nella vita di tutti i giorni
Gli smartphone hanno trasformato il comportamento dei
2 consumatori
Gli smartphone permettono agli utenti di navigare a livello
3 mondiale
Gli smartphone cambiano il modo di acquistare dei
4 consumatori
Gli smartphone consentono agli inserzionisti di mettersi in
5 contatto con i clienti
Informazioni riservate e di proprietà di Google 4
6. La penetrazione degli smartphone è in
aumento
28% T1 2012
24% T1 2011
Informazioni riservate e di proprietà di Google 6
Base: popolazione nazionale rappresentativa maggiore di 16 anni, n = 1.000
D1: Quale dei seguenti dispositivi utilizzi correntemente?
7. Gli smartphone sono una
componente fondamentale della
nostra vita quotidiana
47%
ha utilizzato il proprio
smartphone ogni giorno
negli ultimi 7 giorni
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 7
D18: In riferimento agli ultimi sette giorni, per quanti giorni sei stato online con ...?
8. Gli smartphone sono sempre accesi e a portata di
mano
69%
non esce di casa senza
il proprio dispositivo
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000
Informazioni riservate e di proprietà di Google 8
D52: In che misura concordi con ognuna di queste affermazioni? Prime due caselle; scala da 5 (completamente d'accordo)
a 1 (completamente in disaccordo). "Non esco di casa senza il mio smartphone"
9. Gli smartphone sono utilizzati ovunque
Luogo di utilizzo A casa 94%
In viaggio 81%
94%
A casa
Sul luogo di lavoro
Su un mezzo di trasporto pubblico 51%
67%
Al bar o in una caffetteria 50%
81%
In viaggio
Al ristorante
In un negozio 43%
47%
All'aeroporto 42%
Durante una riunione tra amici 32%
43%
In un negozio
Presso lo studio di un medico 27%
A scuola 20%
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 9
D16: In che luogo utilizzi il tuo smartphone? Seleziona prima in quali luoghi lo utilizzi, anche se solo raramente.
10. Consentire agli utenti di rimanere sempre
collegati
Invio di email 58%
Motori di ricerca 56%
50%
accede a Internet sul
Siti di social network 49%
proprio smartphone
almeno una volta al Siti di condivisione video 35%
giorno
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000
D9: Utilizzando la scala seguente, indica approssimativamente con che frequenza utilizzi Internet in generale, nonché Informazioni riservate e di proprietà di Google 10
determinati servizi e tipi di siti web tramite il tuo browser o le applicazioni sul tuo smartphone. Le risposte indicano
una frequenza di almeno una volta al giorno.
11. È previsto un aumento dell'uso degli
smartphone
31 % prevede
di utilizzare il proprio
smartphone in misura
maggiore per
accedere a Internet in
futuro
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 11
D21: Pensando ai prossimi 12 mesi, in che modo prevedi di utilizzare Internet con il tuo…?
12. Gli smartphone sono diventati talmente
importanti per i consumatori che…
31%
preferisce rinunciare
alla televisione piuttosto che
allo smartphone
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000
D52: In che misura concordi con ognuna di queste affermazioni? Prime due caselle; scala da 5 (completamente d'accordo) Informazioni riservate e di proprietà di Google 12
a 1 (completamente in disaccordo). Preferisco rinunciare alla televisione piuttosto che allo smartphone. "Preferisco rinunciare
alla TV/al computer desktop piuttosto che allo smartphone"
14. Gli smartphone
rappresentano un
importante punto di
accesso per la
ricerca
47%effettua ricerche
sul proprio
smartphone
ogni giorno
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che effettuano ricerche tramite un motore di ricerca, Informazioni riservate e di proprietà di Google 14
n. smartphone = 960
D31: Con che frequenza effettui ricerche (tramite Google, Yahoo!, Bing e così via) sul tuo... ?
15. Gli smartphone pervadono la nostra vita di tutti
i giorni
32%
Ristoranti, pub e bar
30%
Viaggi
16%
52%
Informazioni su prodotti
Offerte di lavoro
12%
Appartamenti,
informazioni immobiliari
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 15
D23: Quali delle seguenti attività esegui con il tuo smartphone? Indica se lo fai mai.
16. Gli smartphone sono un portale per più attività
78%
Comunicazione
Email (invio o lettura)
Accesso a social network (ad es. aggiornamento di
un messaggio di stato, controllo dei messaggi o
delle pagine degli amici)
54%
70%
61%
Lettura di notizie su portali di quotidiani o riviste 52%
Analisi di siti web, blog o forum 33%
Informazione
Navigazione su Internet 75%
87%
Ascolto di musica 53%
Visualizzazione di video su un sito web di
condivisione video (ad es. Youtube.com) 45%
Intrattenimento
Giochi 44%
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000
Informazioni riservate e di proprietà di Google 16
D23: Quali delle seguenti attività esegui con il tuo smartphone? Indica se lo fai mai.
17. L'utilizzo di applicazioni è molto diffuso
21 applicazioni
installate in media
8
applicazioni
utilizzate negli ultimi
30 giorni
4
applicazioni
a pagamento installate
in media
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000
D24: Quante applicazioni hai al momento sul tuo smartphone?
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che hanno almeno un'applicazione sul proprio
smartphone, n= 973 Informazioni riservate e di proprietà di Google 17
D25: Quante delle applicazioni al momento installate sul tuo smartphone hai utilizzato attivamente negli ultimi 30 giorni?
D26: Quante delle applicazioni al momento installate sul tuo smartphone hai acquistato per un determinato importo in un app store?
18. Gli utenti smartphone amano i video
76%
guarda video
18%
utilizza video almeno
una volta al giorno
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale,
n. smartphone = 1.000
D35: Con che frequenza guardi video tramite siti web o applicazioni (ad Informazioni riservate e di proprietà di Google 18
esempio brevi video clip, video di programmi televisivi, film TV online
e così via) sul tuo... ?
19. Gli utenti smartphone sono molto attivi
sui social network
75%
visita i social
network
41%
effettua una visita
almeno una volta
al giorno
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000. Informazioni riservate e di proprietà di Google 19
D38: Con che frequenza visiti un social network (tramite siti web o applicazioni) sul tuo... ?
20. Gli smartphone sono utilizzati mentre si
svolgono più attività contemporaneamente con
altri dispositivi
Ascolta musica
34%
Legge un libro Guarda la TV
10% 33%
63 %
utilizza
Guarda film lo smartphone Usa Internet
20% mentre… 25%
Legge riviste/
Gioca con quotidiani
i videogiochi
16%
11%
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che erano online ieri con il proprio smartphone, Informazioni riservate e di proprietà di Google 20
n. smartphone = 734
D22: Quandoutilizzi Internet sul tuo smartphone, quale delle seguenti attività svolgi contemporaneamente?
22. 90%
utenti di smartphone che
hanno cercato
informazioni locali
86%
persone che hanno
intrapreso azioni come
conseguenza
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000
D33: Con che frequenza cerchi informazioni su attività commerciali o servizi locali con il tuo smartphone?
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che cercano almeno meno di una volta al mese Informazioni riservate e di proprietà di Google 22
informazioni sul proprio smartphone, n. smartphone = 895 D34 Quale delle seguenti azioni hai intrapreso dopo
aver cercato questo tipo di informazioni (attività commerciali o servizi vicino alla tua località)?
23. La ricerca di informazioni locali è un'attività
frequente eseguita su smartphone
56% 22%
cerca informazioni locali cerca informazioni locali
almeno una volta alla ogni giorno
settimana
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 23
D33: Con che frequenza cerchi informazioni su attività commerciali o servizi locali con il tuo smartphone?
24. Chi cerca informazioni a livello locale è
propenso ad intraprende azioni
55%
si è messo in contatto
Telefonata a un'attività commerciale o a un servizio
Ricerca di un'attività commerciale su una mappa o
39%
con l'attività richiesta di indicazioni stradali per raggiungere 30%
un'attività commerciale o un servizio
commerciale
61%
Visita del sito web di un'attività commerciale o del
servizio 46%
Visita di un'attività commerciale (ad es. un negozio
ha visitato l'attività o un ristorante) 38%
commerciale
22% ne ha parlato
Lettura o redazione di una recensione su un'attività
commerciale o un servizio
Raccomandazione di un'attività commerciale o un
servizio ad altri 10%
16%
ad altri
32%
ha effettuato un acquisto
Acquisto presso il negozio fisico di un'attività
commerciale
Acquisto presso un'attività commerciale online
21%
20%
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che cercano informazioni almeno
meno di una volta al mese sul proprio smartphone, n. smartphone = 895 Informazioni riservate e di proprietà di Google 24
D34: Quale delle seguenti azioni hai intrapreso dopo aver cercato questo tipo di informazioni (attività
commerciali o servizi vicini alla tua località)?
25. GLI SMARTPHONE
CAMBIANO IL MODO DI
ACQUISTARE DEI
CONSUMATORI
Informazioni riservate e di proprietà di Google 25
26. Gli smartphone consentono agli utenti di
cercare prodotti ovunque e in qualsiasi
momento
Luogo di ricerca
A casa 43%
43%
A casa
In viaggio 26%
Sul luogo di lavoro 20%
26%
In viaggio
Su un mezzo di trasporto pubblico 19%
Al bar o in una caffetteria 17%
10%
All'aeroporto 11%
In un negozio
In un negozio 10%
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 26
D51a: Dove ti trovavi quando hai cercato prodotti o servizi con il tuo smartphone?
27. 82%
ha cercatoun prodotto
o un servizio sul
proprio telefono
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 27
D51a: Dove ti trovavi quando hai cercato prodotti o servizi con il tuo smartphone?
28. Gli smartphone sono i nostri ‘compagni di acquisti’
Porto di proposito lo
smartphone con me
per confrontare i prezzi 27%
e informarmi
sui prodotti.
Ho cambiato
idea sull'acquisto
di un prodotto o di un servizio 22%
in un negozio
in seguito alle informazioni che
ho ottenuto utilizzando lo smartphone.
Ho cambiato idea sull'acquisto di
un prodotto o di un servizio
online in seguito alle informazioni che ho 21%
ottenuto utilizzando lo smartphone.
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 28
D52: In che misura concordi con ognuna di queste affermazioni? Rispondi in base a una scala da 1 a 5. "1" significa
che sei completamente in disaccordo con l'affermazione, mentre "5" indica che concordi completamente con l'affermazione.
29. La ricerca che inizia sugli smartphone genera
acquisti sui vari canali
Ricerca
sullo smartphone
successivo acquisto
41%
successivo acquisto
tramite computer
28% successivo acquisto
offline
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 29
D48: Di seguito sono riportati vari prodotti o servizi. Per ognuno di questi prodotti o servizi indica quale affermazione
si applica al tuo caso.
30. Gli smartphone sono un canale di acquisto
in forte crescita
25%
degli utenti di smartphone ha
acquistato un prodotto o un servizio
sul proprio smartphone
63%
di questi acquirenti da smartphone
ha effettuato un acquisto
Base:
D44:
utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000
Hai mai acquistato un prodotto o un servizio su Internet dal tuo smartphone? nell'ultimo mese
Per prodotto o servizio intendiamo tutto ciò che è possibile acquistare ad eccezione
delle applicazioni. Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in Informazioni riservate e di proprietà di Google 30
generale e che hanno effettuato acquisti su Internet dal proprio smartphone,
n. smartphone = 255
D45: Hai effettuato un acquisto utilizzando il tuo smartphone nell'ultimo mese?
31. Chi compra da smartphone è un acquirente
frequente
59%
effettua acquisti con
dispositivi mobili
almeno una volta al mese
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che hanno effettuato acquisti su Internet dal proprio
smartphone, n. smartphone = 255 Informazioni riservate e di proprietà di Google 31
D47: Con che frequenza acquisti prodotti o servizi con il tuo smartphone?
32. L'm-commerce
continuerà a crescere
26%
prevede di fare più acquisti
con dispositivi mobili in
futuro
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 32
D51: Prevedi di fare acquisti dal tuo smartphone più spesso nei prossimi 12 mesi?
33. Esistono ancora barriere all'm-commerce
Preferisco usare un PC/computer portatile per
questi servizi 70%
Non sembra sicuro 18%
Troppo complicato 11%
Troppo caro 8%
Il pagamento è troppo complesso 7%
Le funzioni di pagamento non sono disponibili
5%
(impossibile usare la carta di credito)
Mai sentito parlare di questi servizi 3%
Altro 3%
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che NON hanno effettuato Informazioni riservate e di proprietà di Google 33
acquisti su Internet dal proprio smartphone, n. smartphone = 745
D46: Perché non hai effettuato un acquisto utilizzando il tuo smartphone?
35. La visibilità degli annunci offline porta alla
ricerca da cellulare
Luogo dell'annuncio
62% 55%
TV Negozio/attività
commerciale
54%
ha eseguito una
ricerca da cellulare dopo Riviste
51%
Manifesti/cartelloni
50%
avere visto un annuncio
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che notano la pubblicità anche se raramente,
n. smartphone = 860 Informazioni riservate e di proprietà di Google 35
D43a: Con che frequenza utilizzi il tuo smartphone per effettuare una ricerca dopo aver visto un annuncio su una rivista,
su un manifesto, alla TV o in un negozio/un'attività commerciale?
36. La prima pagina dei risultati di ricerca per
cellulari è fondamentale
55% guarda solo la
prima pagina di risultati
quando effettua una ricerca
sul proprio smartphone 1 2 3 4 5 6 7 8 Avanti
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che effettuano ricerche tramite un motore Informazioni riservate e di proprietà di Google 36
di ricerca, n. smartphone = 960
D32: Quante pagine di risultati di ricerca consulti quando effettui una ricerca con il tuo... ?
37. 86%
degli utenti di smartphone
nota gli annunci per
cellulari
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, n. smartphone = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 37
D41: Con che frequenza noti la pubblicità quando utilizzi il browser o un'applicazione sul tuo
smartphone?
38. Gli annunci per cellulari producono un forte
impatto
Dove vengono notati gli annunci per cellulari
45% Su un
Su un sito web 45%
sito web
In un'applicazione 30%
30%
Nell'applicazione
Utilizzando un motore di
ricerca 29%
29%
Utilizzando un
Guardando un video 23%
motore di ricerca
Sul sito web di un rivenditore 17%
23%
Guardando Su un sito web di video 15%
un video
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale e che notano la pubblicità anche se Informazioni riservate e di proprietà di Google 38
raramente n. = 860
D42: Dove hai notato la pubblicità mentre utilizzavi il tuo smartphone?
39. PREPARAZIONE
Informazioni riservate e di proprietà di Google 39
40. Metodologia di ricerca
• In collaborazione con Ipsos MediaCT, abbiamo intervistato un totale
di 1.000 adulti italiani online (18-64 anni di età) che hanno dichiarato
di utilizzare uno smartphone per accedere a Internet
• La distribuzione è basata su uno studio CATI nazionale
rappresentativo
• Per smartphone si intende un "telefono cellulare con funzionalità
avanzate spesso simili a un PC o con la possibilità di
scaricare applicazioni"
• Agli intervistati sono state poste diverse domande relative a uso del
dispositivo, ricerca da cellulari, video, social network, web,
comportamento di acquisto e pubblicità per cellulari
• Le interviste sono state condotte nel primo trimestre del 2012
Informazioni riservate e di proprietà di Google 40
41. Ipsos - aggiornare dati demografici
Per questo Paese
Dati demografici
Donna 35%
Sesso Uomo 65%
18-24 anni 24%
25-34 anni 25%
Età 35-44 anni 30%
45-54 anni 13%
Oltre 55 anni 8%
Città 69%
Area Periferia 21%
Campagna 9%
Single 46%
Convivente con il partner 15%
Stato Coniugato/a 34%
civile Vedovo/a 1%
Divorziato/a o separato/a 3%
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, ciclo 2, n. = 1.000 Informazioni riservate e di proprietà di Google 41
S2. Indica il tuo sesso. / S1. Quanti anni hai? / D3. In che area vivi? D2. Qual è il tuo stato civile?
42. Dati demografici
Specializzazione post laurea o master 8%
Studi Corso di laurea di quattro o cinque anni 23%
Diploma o corso di laurea di tre anni 12%
Diploma di scuola superiore 51%
Diploma di scuola media 5%
Impiegato (a tempo pieno/part-time/stagionale) 70%
Posizione In pensione 3%
lavorativa Studente/In cerca del primo lavoro 17%
Disoccupato/a o casalingo/a 9%
Meno di 10.500 euro 6%
10.500 euro - 15.500 euro 10%
15.500 euro - 20.500 euro 11%
20.500 euro - 26.000 euro 11%
26.000 euro - 31.000 euro 11%
Reddito 31.000 euro - 41.500 euro 12%
41.500 euro - 51.500 euro 7%
51.500 euro - 77.500 euro 6%
Oltre 77.500 euro 5%
Non so/Non risponde 21%
Base: utenti privati di smartphone che utilizzano Internet in generale, ciclo 2, n. = 1.000
D4. Qual è il livello più elevato di studi conseguito? D5. Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la Informazioni riservate e di proprietà di Google 42
tua posizione lavorativa? D9. Quale di queste fasce si avvicina di più al reddito (annuo) totale del tuo nucleo
familiare prima di eventuali detrazioni a fini previdenziali e di altro tipo?