Czego nauczyłem się jako early
stage VC inwestor.
Na początek słów kilka o rynku i o
  momencie, w którym jesteśmy
  Wbrew pozorom jesteśmy w punkcie przełomowym.




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Żeby nie być gołosłownym
  ZOBACZCIE TEKST BARDZO WPŁYWOWEGO MEDIUM




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Dlaczego tak uważam
  5 SYMPTOMÓW, KTÓRE TRZEBA WYMIENIĆ


  • Po każdym” hypie” nadchodzi zmęczenie
  • Brak spektakularnych sukcesów projektów tzw. „drugiej
    fali polskiego Internetu”
  • Fatalna koniunktura dla projektów ryzykownych
  • Środowisko: „branża tylko branża” przyciąga za mało
    nowych ludzi.
  • Nie przebiliśmy się do rynków finansowych




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Tak, wiem wychodzę na
branżowego narzekacza
Nic bardziej błędnego!
  Napoleon mawiał: „entuzjazm to delirium rozumu”




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Zastanówmy się na chłodno jak ułożyć
  rynek inwestycji seedowych.
  Przynajmniej spróbujmy




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
To raz jeszcze status quo
  CO – MOIM ZDANIEM – WYRÓŻNIA POLSKI RYNEK


  • Bardzo wysoki udział środków publicznych (POIG).
  • Brak rozsądnej struktury finansowania
    „wieloetapowego”.
  • Prymitywne (choć logiczne i zrozumiałe) podejście
    inwestorów.
  • Koniunkturalizm i doraźność.
  • Brak bezpośrednich inwestycji funduszy zagranicznych.




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Dla wszystkich nienawidzących pieniądze
  unijne mam „świetną” wiadomość.
  W 2013 roku się skończą.




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Istnieje – jeszcze – nadpłynność seedowa i
  brak wystraczającego
  finansowania, inwestorów późniejszego
  etapu.




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Każdy musi nauczyć się, że maksymalizacja
  poziomu posiadanych udziałów, może zabić
  najlepszą inwestycję.




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Kiedy rozmawiasz z amerykańskim VC, zapyta
  Cię: Are you the next 1 bilion dollar company.
  Z europejskim: Are you the next 100 milion
  Euro company.
  Z polskim: kiedy osiągniesz BEP…




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Ciągle czekamy na moment kiedy
  pierwszoligowy fundusz zagraniczny
  (niekoniecznie z SV) zainwestuje w polski
  projekt.




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Przez chwilę poczuję się jak redaktor
    tabloidu


  …czyli na przykład Newsweeka ;-)




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Nie strzelajcie
zaraz wytłumaczę.
Jak to powinno wyglądać

  1. Metodologia lean startup jest dziś powszechnie
     uznawana za „obowiązującą”
  2. Finansowanie należy dostosować do etapów
     rozwoju projektu.
  3. Przy spadających kosztach
     developmentu, mityczne 200k Euro to za dużo
     na przekonanie się czy hipoteza biznesowa ma
     sens.


Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Pareto w akcji.
  LICZBA FINANSOWAYCH PROJEKTÓW




                                                   Seed round
                                                   number 70%



                                                     A round
                                                   number 30%



Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Pareto w akcji.
  LICZBA FINANSOWAYCH PROJEKTÓW




                                                    Seed round
                                                      value
                                                       30%

                                                   A round value
                                                        70%




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Maksymalizujmy liczbę projektów seed

  • Finansujmy jak najwiecej projektów po 100 – 200 k
    złotych (4 lub 8 zamiast 1go)
  • Weryfikujmy maksymalną liczbę hipotez biznesowych
  • Porzucajmy szybko (i bez żalu) te, które się nie
    weryfikują
  • Maksymalnie uproszczone procedury (warunki, wycena)
  • Akceptujmy porażkę




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Jeżeli masz rundę seed to pomyśl sobie co
  jest Twoim celem?
  Trakcja to najważniejsza waluta


Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Musisz osiągnąć wskaźniki biznesowe, które
  uczynią Twój biznes inwestowalnym dla
  funduszy późniejszego etapu




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Rozwój firmy a jej wartość.
                                        pomysł jest możliwy   sprzedaż przy            dodatni wynik
                                        do realizacji         dodatniej marży brutto   finansowy




                                                                                                         Kapitał




          SEED                           START-UP              FAZA WCZESNEGO           FAZA EKSPANSJI
                                         R&D                   ROZWOJU                  RYNKOWEJ
Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Rozwój firmy a jej wartość.
                                        pomysł jest możliwy   sprzedaż przy            dodatni wynik
                                        do realizacji         dodatniej marży brutto   finansowy




                                                                                                           Wartość
                                                                                                           firmy




                                                                                                         Kapitał




          SEED                           START-UP              FAZA WCZESNEGO           FAZA EKSPANSJI
                                         R&D                   ROZWOJU                  RYNKOWEJ
Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Rozwój firmy a jej wartość.
                                        pomysł jest możliwy   sprzedaż przy            dodatni wynik
                                        do realizacji         dodatniej marży brutto   finansowy




                                                                                                           Wartość
                                                                                                           firmy




                                                                                                           Ryzyko




                                                                                                         Kapitał




          SEED                           START-UP              FAZA WCZESNEGO           FAZA EKSPANSJI
                                         R&D                   ROZWOJU                  RYNKOWEJ
Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Rozwój firmy a jej wartość
                                        pomysł jest możliwy   sprzedaż przy            dodatni wynik
                                        do realizacji         dodatniej marży brutto   finansowy




                                                                                                         Wartość
                                                                                                         firmy


                                                      Moment Inwestycji




          SEED                           START-UP               FAZA WCZESNEGO          FAZA EKSPANSJI
                                         R&D                    ROZWOJU                 RYNKOWEJ
Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Nie ma jednego wskaźnika
  ALE TU MACIE KILKA PRZYKŁADOWYCH



  • Zweryfikowany lejek konwersyjny
  • Dodatnia marża brutto
  • Konkretne wskaźniki związane z przychodami, ruchem
    etc.
  • Pamiętajcie, że kryterium przychodowe ma ciągle
    kluczowe znaczenie.




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Młode spółki powinny od początku
  współpracować z inwestorami późniejszego
  etapu
  Od początku wiedząc co będzie „kupowane” w kolejnej
  rundzie




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Uważam, że jakiś rodzaj „strategii”
  budowania finansowania dla Twojego
  projektu jest takim samym must have dla
  CEO jak: plan sprzedaży czy developmentu




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Podsumowując

  • Jak najłatwiejszy dostęp do niewielkich pieniędzy
    seedowych
  • Szybka walidacja idei, akceptacja porażki
  • Łatwiejszy dostęp do kolejnych rund
  • Edukacja obu stron rynku (przedsiębiorcy, inwestorzy).
  • Myślenie skalą: 100m company




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Bardzo inspirowała mnie ta
  prezentacja, powinniście ja obejrzeć.
  http://www.slideshare.net/paulsingh/moneyball-a-quantitative-approach-to-
  angel-investing-austin-tx-aug-2012




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
Zanim sobie pójdę…
  Krótkie nawiązanie do
  mojego
  ubiegłorocznego
  wystąpienia.




Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
SpeedUp Venture   Bartłomiej Gola www.speedupgroup.comwww..speedblog.pl
         Group                    www.iqbator.pl      @golabartek




                                                                          Facebook.pl/SpeedUpGroup

Internet beta

  • 3.
    Czego nauczyłem sięjako early stage VC inwestor.
  • 4.
    Na początek słówkilka o rynku i o momencie, w którym jesteśmy Wbrew pozorom jesteśmy w punkcie przełomowym. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 6.
    Żeby nie byćgołosłownym ZOBACZCIE TEKST BARDZO WPŁYWOWEGO MEDIUM Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 7.
    Dlaczego tak uważam 5 SYMPTOMÓW, KTÓRE TRZEBA WYMIENIĆ • Po każdym” hypie” nadchodzi zmęczenie • Brak spektakularnych sukcesów projektów tzw. „drugiej fali polskiego Internetu” • Fatalna koniunktura dla projektów ryzykownych • Środowisko: „branża tylko branża” przyciąga za mało nowych ludzi. • Nie przebiliśmy się do rynków finansowych Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 8.
    Tak, wiem wychodzęna branżowego narzekacza
  • 9.
    Nic bardziej błędnego! Napoleon mawiał: „entuzjazm to delirium rozumu” Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 10.
    Zastanówmy się nachłodno jak ułożyć rynek inwestycji seedowych. Przynajmniej spróbujmy Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 11.
    To raz jeszczestatus quo CO – MOIM ZDANIEM – WYRÓŻNIA POLSKI RYNEK • Bardzo wysoki udział środków publicznych (POIG). • Brak rozsądnej struktury finansowania „wieloetapowego”. • Prymitywne (choć logiczne i zrozumiałe) podejście inwestorów. • Koniunkturalizm i doraźność. • Brak bezpośrednich inwestycji funduszy zagranicznych. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 12.
    Dla wszystkich nienawidzącychpieniądze unijne mam „świetną” wiadomość. W 2013 roku się skończą. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 13.
    Istnieje – jeszcze– nadpłynność seedowa i brak wystraczającego finansowania, inwestorów późniejszego etapu. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 14.
    Każdy musi nauczyćsię, że maksymalizacja poziomu posiadanych udziałów, może zabić najlepszą inwestycję. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 15.
    Kiedy rozmawiasz zamerykańskim VC, zapyta Cię: Are you the next 1 bilion dollar company. Z europejskim: Are you the next 100 milion Euro company. Z polskim: kiedy osiągniesz BEP… Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 16.
    Ciągle czekamy namoment kiedy pierwszoligowy fundusz zagraniczny (niekoniecznie z SV) zainwestuje w polski projekt. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 17.
    Przez chwilę poczujęsię jak redaktor tabloidu …czyli na przykład Newsweeka ;-) Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 19.
  • 20.
    Jak to powinnowyglądać 1. Metodologia lean startup jest dziś powszechnie uznawana za „obowiązującą” 2. Finansowanie należy dostosować do etapów rozwoju projektu. 3. Przy spadających kosztach developmentu, mityczne 200k Euro to za dużo na przekonanie się czy hipoteza biznesowa ma sens. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 21.
    Pareto w akcji. LICZBA FINANSOWAYCH PROJEKTÓW Seed round number 70% A round number 30% Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 22.
    Pareto w akcji. LICZBA FINANSOWAYCH PROJEKTÓW Seed round value 30% A round value 70% Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 23.
    Maksymalizujmy liczbę projektówseed • Finansujmy jak najwiecej projektów po 100 – 200 k złotych (4 lub 8 zamiast 1go) • Weryfikujmy maksymalną liczbę hipotez biznesowych • Porzucajmy szybko (i bez żalu) te, które się nie weryfikują • Maksymalnie uproszczone procedury (warunki, wycena) • Akceptujmy porażkę Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 24.
    Jeżeli masz rundęseed to pomyśl sobie co jest Twoim celem? Trakcja to najważniejsza waluta Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 25.
    Musisz osiągnąć wskaźnikibiznesowe, które uczynią Twój biznes inwestowalnym dla funduszy późniejszego etapu Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 26.
    Rozwój firmy ajej wartość. pomysł jest możliwy sprzedaż przy dodatni wynik do realizacji dodatniej marży brutto finansowy Kapitał SEED START-UP FAZA WCZESNEGO FAZA EKSPANSJI R&D ROZWOJU RYNKOWEJ Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 27.
    Rozwój firmy ajej wartość. pomysł jest możliwy sprzedaż przy dodatni wynik do realizacji dodatniej marży brutto finansowy Wartość firmy Kapitał SEED START-UP FAZA WCZESNEGO FAZA EKSPANSJI R&D ROZWOJU RYNKOWEJ Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 28.
    Rozwój firmy ajej wartość. pomysł jest możliwy sprzedaż przy dodatni wynik do realizacji dodatniej marży brutto finansowy Wartość firmy Ryzyko Kapitał SEED START-UP FAZA WCZESNEGO FAZA EKSPANSJI R&D ROZWOJU RYNKOWEJ Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 29.
    Rozwój firmy ajej wartość pomysł jest możliwy sprzedaż przy dodatni wynik do realizacji dodatniej marży brutto finansowy Wartość firmy Moment Inwestycji SEED START-UP FAZA WCZESNEGO FAZA EKSPANSJI R&D ROZWOJU RYNKOWEJ Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 30.
    Nie ma jednegowskaźnika ALE TU MACIE KILKA PRZYKŁADOWYCH • Zweryfikowany lejek konwersyjny • Dodatnia marża brutto • Konkretne wskaźniki związane z przychodami, ruchem etc. • Pamiętajcie, że kryterium przychodowe ma ciągle kluczowe znaczenie. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 31.
    Młode spółki powinnyod początku współpracować z inwestorami późniejszego etapu Od początku wiedząc co będzie „kupowane” w kolejnej rundzie Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 32.
    Uważam, że jakiśrodzaj „strategii” budowania finansowania dla Twojego projektu jest takim samym must have dla CEO jak: plan sprzedaży czy developmentu Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 34.
    Podsumowując •Jak najłatwiejszy dostęp do niewielkich pieniędzy seedowych • Szybka walidacja idei, akceptacja porażki • Łatwiejszy dostęp do kolejnych rund • Edukacja obu stron rynku (przedsiębiorcy, inwestorzy). • Myślenie skalą: 100m company Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 35.
    Bardzo inspirowała mnieta prezentacja, powinniście ja obejrzeć. http://www.slideshare.net/paulsingh/moneyball-a-quantitative-approach-to- angel-investing-austin-tx-aug-2012 Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 36.
    Zanim sobie pójdę… Krótkie nawiązanie do mojego ubiegłorocznego wystąpienia. Copyright ©SpeedUp Venture Capital Group, 2011r.
  • 37.
    SpeedUp Venture Bartłomiej Gola www.speedupgroup.comwww..speedblog.pl Group www.iqbator.pl @golabartek Facebook.pl/SpeedUpGroup