Osaamismerkki haastaa muutokseen: 
Open Badges -konsepti oppimisen ja 
kehityksen työkaluna 
Eric Rousselle 
Verkkoja kokemassa -seminaari 
3.10.2014
• Digitaalinen merkki, jolla voidaan visuaalisesti osoittaa 
henkilön taitoja ja osaamista 
• Koostuu PNG-kuvasta ja siihen liitetystä metadatasta 
• Mozillan ja sen tukeman laajan kehittäjäyhteisön kehittämä 
avoin standardi, jolla voidaan tunnistaa ja tunnustaa myös 
epävirallisen oppimisen kautta hankittua osaamista 
2 
Mikä on Open Badge –osaamismerkki?
3 
Miten se toimii?
4 
Roolit
5 
Rakenne ja metadata
6 
Myöntäminen ja vastaanotto
7 
Omien osaamismerkkien julkaiseminen 
Kyvyt.fi ePortfolio-palvelussa
8
9
Konseptin suosio kovassa kasvussa 
2012 
• Myöntäjiä 98 kpl 
• Myönnettyjä merkkejä noin tuhat 
2013 
• Myöntäjiä 1915 kpl 
• Myönnettyjä merkkejä 235 000 kpl 
 kasvu 1400 %
11 
Open Badges -konsepti ilmaisee laajempaa 
muutosta ja on itse muutoksen agentti
• Tietoyhteiskunta ja työelämä tarvitsevat osaajia 
• Formaalioppisen maailman sertifiointijärjestelmät eivät pysty 
vastaamaan nopeasti muuttuvan työelämän tarpeisiin 
• Kasvava tarve löytää keinoja, joilla voidaan tunnistaa, 
tunnustaa ja hyödyntää myös epävirallisen oppimisen kautta 
hankittua osaamista 
12 
Tietoyhteiskunnan ja työelämän muutospaineita
13 
Open Badges osana laajempaa muutosta
14
• Henkilökohtaisuus ja -keskeisyys 
• Osaamisperusteisuus 
• Yhteisöllisyys 
• Pelillisyys 
• Avoin ja globaali standardi 
15 
Open Badges -konseptin erityispiirteet
Open Badge -merkin tai merkkikokonaisuuden suunnittelun 
yhteydessä organisaatio tai henkilö joutuu arvioimaan ja 
mahdollisesti kyseenalaistamaan ja muuttamaan omaa 
toimintaa tai toimintatapoja. 
16 
Open Badges -konsepti muutoksen agenttina
Open Badges –konsepti: 
• Mahdollistaa, että epävirallisen oppimisen kautta hankittu 
osaaminen, taito tai saavutus voidaan tehdä näkyväksi ja 
tunnustaa. 
• Antaa monille organisaatioille mahdollisuuden validoida omaa 
toimintaa. 
• Murtaa formaalioppimisen maailman monopolia osaamisen 
tunnistamisen ”markkinoilla” ja haastaa oppimäärään perustuvia 
”perinteisiä” todistuksia ja sertifikaatteja. 
• On työkalu, jonka avulla monet organisaatiot voivat arvioida ja 
kehittää omaa toimintaa. 
17 
Osaamisen tunnistaminen ja sertifiointi
• Henkilöstön kehittämisen alueella hyvä keino kuvata 
osaamisalueita selkeästi ja asettaa ne tavoitteiksi. 
• Työnantaja voi suunnitella osaamismerkin, jonka pohjalta 
oppilaitos voisi kehittää koulutusta, jolla päästään tavoitteisin. 
• Työnantaja ja työntekijät voisivat kehittää yhdessä 
osaamismerkkejä ja näin määritellä yhdessä organisaation 
osaamistavoitteita ja mahdollisia muutostarpeita. 
• Keino tehdä osaaminen näkyväksi työyhteisössä ja edistää 
”orgaanista” tiimiytymistä. 
18 
Työelämän näkökulmasta
• Oppijan osaamisen todentaminen koulutuksen suunnittelun 
yhtenä keskeisenä lähtökohtana. 
• Arviointi nousee keskeiseksi kysymykseksi! 
• Mahdollisuus tuoda koulutuksessa hankittua osaamista ja 
taitoja paremmin esille esim. työnantajille. 
• Keino asettaa tavoitteita, motivoida ja tukea vaihtoehtoisia 
oppimispolkuja. 
• Tukee ilmiöpohjaista oppimista ja muuta oppimista, joka ylittää 
perinteisen oppiainejaon. 
19 
Osaamismerkit ja opetuksen kehittäminen
• Validoituna osaamisen todisteena Open Badge tuo portfolioon 
lisäarvoa. 
• Open Badge –osaamismerkkien avulla on mahdollista 
keventää, yksinkertaista ja tehostaa portfoliotyöskentelyä. 
• Open Badge on osaamisen tunnistamisen yhteisvaluutta. 
20 
Osaamismerkit ja ePortolio
Open Badges – osaamisen tunnistamisen yhteisvaluutta 
kouluttajat osaajat työnantajat
Osaamismerkit Verkkoja kokemassa -seminaarista 
22
Hyviä linkkejä 
• Open Badge Factory: https://openbadgefactory.com 
• Mozilla Open Badges: http://www.openbadges.org/ 
• Mozilla Open Badges blogi: https://blog.mozilla.org/blog/2012/04/10/mozilla-open- 
badges-beta/ 
• Mozilla Open Badges blogi: 
http://openbadges.tumblr.com/post/64106438071/csol-and-beyond-reflections- 
on-the-chicago-summer-of 
• Mozilla aikajana: http://www.tiki-toki.com/timeline/entry/216462/Open-Badges-in- 
2013/#vars!date=2013-12-13_00:10:39 
• Tim Riches / DigitalMe: http://www.slideshare.net/timriches96/bett-creating-a-new- 
currency-for-learners-using-open-badges?qid=dc127664-ae2c-488e- 
8cb2-6cbfd0202d28&v=default&b=&from_search=20 
• Chicago Summer of Learning: http://www.chicagosummeroflearning.org/
Kiitos! 
24

Open Badge -konsepti muutoksen agenttina

  • 1.
    Osaamismerkki haastaa muutokseen: Open Badges -konsepti oppimisen ja kehityksen työkaluna Eric Rousselle Verkkoja kokemassa -seminaari 3.10.2014
  • 2.
    • Digitaalinen merkki,jolla voidaan visuaalisesti osoittaa henkilön taitoja ja osaamista • Koostuu PNG-kuvasta ja siihen liitetystä metadatasta • Mozillan ja sen tukeman laajan kehittäjäyhteisön kehittämä avoin standardi, jolla voidaan tunnistaa ja tunnustaa myös epävirallisen oppimisen kautta hankittua osaamista 2 Mikä on Open Badge –osaamismerkki?
  • 3.
    3 Miten setoimii?
  • 4.
  • 5.
    5 Rakenne jametadata
  • 6.
    6 Myöntäminen javastaanotto
  • 7.
    7 Omien osaamismerkkienjulkaiseminen Kyvyt.fi ePortfolio-palvelussa
  • 8.
  • 9.
  • 10.
    Konseptin suosio kovassakasvussa 2012 • Myöntäjiä 98 kpl • Myönnettyjä merkkejä noin tuhat 2013 • Myöntäjiä 1915 kpl • Myönnettyjä merkkejä 235 000 kpl  kasvu 1400 %
  • 11.
    11 Open Badges-konsepti ilmaisee laajempaa muutosta ja on itse muutoksen agentti
  • 12.
    • Tietoyhteiskunta jatyöelämä tarvitsevat osaajia • Formaalioppisen maailman sertifiointijärjestelmät eivät pysty vastaamaan nopeasti muuttuvan työelämän tarpeisiin • Kasvava tarve löytää keinoja, joilla voidaan tunnistaa, tunnustaa ja hyödyntää myös epävirallisen oppimisen kautta hankittua osaamista 12 Tietoyhteiskunnan ja työelämän muutospaineita
  • 13.
    13 Open Badgesosana laajempaa muutosta
  • 14.
  • 15.
    • Henkilökohtaisuus ja-keskeisyys • Osaamisperusteisuus • Yhteisöllisyys • Pelillisyys • Avoin ja globaali standardi 15 Open Badges -konseptin erityispiirteet
  • 16.
    Open Badge -merkintai merkkikokonaisuuden suunnittelun yhteydessä organisaatio tai henkilö joutuu arvioimaan ja mahdollisesti kyseenalaistamaan ja muuttamaan omaa toimintaa tai toimintatapoja. 16 Open Badges -konsepti muutoksen agenttina
  • 17.
    Open Badges –konsepti: • Mahdollistaa, että epävirallisen oppimisen kautta hankittu osaaminen, taito tai saavutus voidaan tehdä näkyväksi ja tunnustaa. • Antaa monille organisaatioille mahdollisuuden validoida omaa toimintaa. • Murtaa formaalioppimisen maailman monopolia osaamisen tunnistamisen ”markkinoilla” ja haastaa oppimäärään perustuvia ”perinteisiä” todistuksia ja sertifikaatteja. • On työkalu, jonka avulla monet organisaatiot voivat arvioida ja kehittää omaa toimintaa. 17 Osaamisen tunnistaminen ja sertifiointi
  • 18.
    • Henkilöstön kehittämisenalueella hyvä keino kuvata osaamisalueita selkeästi ja asettaa ne tavoitteiksi. • Työnantaja voi suunnitella osaamismerkin, jonka pohjalta oppilaitos voisi kehittää koulutusta, jolla päästään tavoitteisin. • Työnantaja ja työntekijät voisivat kehittää yhdessä osaamismerkkejä ja näin määritellä yhdessä organisaation osaamistavoitteita ja mahdollisia muutostarpeita. • Keino tehdä osaaminen näkyväksi työyhteisössä ja edistää ”orgaanista” tiimiytymistä. 18 Työelämän näkökulmasta
  • 19.
    • Oppijan osaamisentodentaminen koulutuksen suunnittelun yhtenä keskeisenä lähtökohtana. • Arviointi nousee keskeiseksi kysymykseksi! • Mahdollisuus tuoda koulutuksessa hankittua osaamista ja taitoja paremmin esille esim. työnantajille. • Keino asettaa tavoitteita, motivoida ja tukea vaihtoehtoisia oppimispolkuja. • Tukee ilmiöpohjaista oppimista ja muuta oppimista, joka ylittää perinteisen oppiainejaon. 19 Osaamismerkit ja opetuksen kehittäminen
  • 20.
    • Validoituna osaamisentodisteena Open Badge tuo portfolioon lisäarvoa. • Open Badge –osaamismerkkien avulla on mahdollista keventää, yksinkertaista ja tehostaa portfoliotyöskentelyä. • Open Badge on osaamisen tunnistamisen yhteisvaluutta. 20 Osaamismerkit ja ePortolio
  • 21.
    Open Badges –osaamisen tunnistamisen yhteisvaluutta kouluttajat osaajat työnantajat
  • 22.
  • 23.
    Hyviä linkkejä •Open Badge Factory: https://openbadgefactory.com • Mozilla Open Badges: http://www.openbadges.org/ • Mozilla Open Badges blogi: https://blog.mozilla.org/blog/2012/04/10/mozilla-open- badges-beta/ • Mozilla Open Badges blogi: http://openbadges.tumblr.com/post/64106438071/csol-and-beyond-reflections- on-the-chicago-summer-of • Mozilla aikajana: http://www.tiki-toki.com/timeline/entry/216462/Open-Badges-in- 2013/#vars!date=2013-12-13_00:10:39 • Tim Riches / DigitalMe: http://www.slideshare.net/timriches96/bett-creating-a-new- currency-for-learners-using-open-badges?qid=dc127664-ae2c-488e- 8cb2-6cbfd0202d28&v=default&b=&from_search=20 • Chicago Summer of Learning: http://www.chicagosummeroflearning.org/
  • 24.

Editor's Notes

  • #3 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #4 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #5 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #6 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #7 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #8 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #9 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #10 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #12 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #13 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #14 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #15 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #16 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #17 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #18 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #19 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #20 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #21 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
  • #25 Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy