SlideShare a Scribd company logo
Ontwerpersmasterclass Met een partner in zee gaan voor productie en/of verkoop 1 26-8-2011 Arianne Bijma
Wat komt er kijken bij een succesvolle lancering? 2 26-8-2011
Ontwerpen 3 26-8-2011
Jorre van Ast, productontwerper 4 26-8-2011 “De vraag die ontwerpers zich moeten stellen als ze geen aansluiting met marktpartijen vinden is: waarom? Het kan zijn dat ze hun tijd vooruit zijn maar ook (en die kans is groter) dat er simpelweg geen behoefte/vraag is naar hun ontwerp, of dat ze naast ontwerper niet echt ondernemer zijn” “Ik ken weinig voorbeelden van ontwerpers die succesvol een eigen label neergezet hebben” “Ik raad mensen bijna nooit aan om alleen een eigen label te starten. Het is een soort automatisme: als men geen aansluiting in de markt kan vinden dan ga ik maar een eigen label opzetten. Maar er komt heel veel bij kijken. Je hebt een team nodig, kennis en contacten op verschillende vlakken en je moet de rollen verdelen. Ik denk dat veel Ontwerpers zich daar in vergissen. Het moet een bewuste keuze zijn het ontwerpen te verruilen voor ondernemen. ” “Het heeft heel lang geduurd voordat ik bij Royal VKB mijn ontwerp voor de Jartops heb kunnen onderbrengen. Via via kwam ik in contact met ze en toen heeft het nog ruim 1,5 jaar geduurd. Als je eenmaal de relatie hebt word het wat makkelijker om opdrachten te krijgen” “Voor Ontwerpers is met name de distributie, de marktkanalen, de grootste uitdaging”
Investering en risico’s 5 26-8-2011
Wat besteed je uit? Optie 1 6 26-8-2011
Frank van Werkum, Leolux 7 26-8-2011 “Het werk van de ontwerper moet aansluiten bij positionering Leolux” “Het beste werken we met ontwerpers waar wij langdurige relaties mee opbouwen. Dit zijn esthetische ontwerpers die snappen dat de ontwerpen ook commercieel moeten kloppen en dus concessies kunnen doen zonder dat hun ego wordt aangetast.” “Het concept is een balans tussen vorm, kleur, materiaal, prijs, timing (waar staat wat en hoeveel, het seizoen”
Wat besteed je uit? Optie 2 8 26-8-2011
Sandra Jacobs, Bijzonder Mooi Verkoopbaar: Het product en concept vertellen een simpel verhaal Bruikbaar voor de consument Betaalbaar Is alles klaar: Verkoopprijs Goede tekst (NL en EN) Sfeerbeelden en productbeelden Verpakking Gebruiksaanwijzing Ervaring: Ontwerpers moeten niet schrikken van de marges: x2,2 (incl btw). Inkoopprijs €10,- wordt  €22,- incl btw  9 26-8-2011 “Ontwerpers moeten niet schrikken van de marges: maal 2,2 is gebruikelijk. Inkoopprijs €10,- wordt  €22,- inclusief btw” “Is alles klaar: ,[object Object]
Goede tekst (NL en EN)
Sfeerbeelden en productbeelden
Verpakking
Gebruiksaanwijzing”“Betaalbaar” “Het product en concept vertellen een simpel verhaal” “Bruikbaar voor de consument”
Voor je verder gaat… Weet wat je wil. Weet wat je te bieden hebt. Weet wat je nodig hebt. 10 26-8-2011
Partners vinden Lijstje met criteria Rondvragen Deskresearch Syntens Veel gesprekken voeren 11 26-8-2011
Mogelijke constructies Fixed fee, met of zonder overdracht van rechten Fixed fee plus percentage van de marge of omzet Percentage van de marge of omzet Direct verkopen aan detailhandel Consignatie Samen een joint venture oprichten 12 26-8-2011
Stefan Offringa, Nyenrode “Hoe bepaal je je prijs?1. Wat willen klanten betalen?  2. Wat is de commerciële kostprijs? 3. Het verschil tussen de onder 1. bepaalde prijs en de onder 2 bepaalde kostprijs is de marge die voor verdeling beschikbaar is. Verder is het afzetvolume natuurlijk ook van belang. 4. Wat is de bijdrage van iedere partner in de keten? “ 13 26-8-2011

More Related Content

Similar to Ontwerpersmasterclass eigen product op de markt brengen

Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Alfred Griffioen
 
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Coopr
 
1 meter marketingliteratuur in 1 uur
1 meter marketingliteratuur in 1 uur1 meter marketingliteratuur in 1 uur
1 meter marketingliteratuur in 1 uur
Reint Jan Holterman
 
1 meter marketingliteratuur in 1 uur
1 meter marketingliteratuur in 1 uur1 meter marketingliteratuur in 1 uur
1 meter marketingliteratuur in 1 uur
Reint Jan Holterman
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Quirien Verbakel-Veldman
 
Trends - Slotcollege - blue ocean, scenarioverkenningen, startups en agile
Trends - Slotcollege - blue ocean, scenarioverkenningen, startups en agileTrends - Slotcollege - blue ocean, scenarioverkenningen, startups en agile
Trends - Slotcollege - blue ocean, scenarioverkenningen, startups en agile
AeronAdvies
 
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Jurjen Helmus
 
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Bas Endhoven
 
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Alfred Griffioen
 
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsInnovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Hans Kooistra
 
Presentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellenPresentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellen
leon van der Sande
 
Content Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Content Marketing voor Financiele en Juridische DienstverleningContent Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Content Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Behandeling Begrepen
 
Hoe MerkWaardig klinkt jouw organisatie? Wat elke klantcontact-professional e...
Hoe MerkWaardig klinkt jouw organisatie? Wat elke klantcontact-professional e...Hoe MerkWaardig klinkt jouw organisatie? Wat elke klantcontact-professional e...
Hoe MerkWaardig klinkt jouw organisatie? Wat elke klantcontact-professional e...
Andersteboven
 
Info Over Brown Paper Company
Info Over Brown Paper CompanyInfo Over Brown Paper Company
Info Over Brown Paper Company
bpmdegroot
 
Masterclass samenwerken bim definitief
Masterclass samenwerken bim definitiefMasterclass samenwerken bim definitief
Masterclass samenwerken bim definitiefElly van Wattingen
 
Community Panel. Connect. Consult. Create.
Community Panel. Connect. Consult. Create.Community Panel. Connect. Consult. Create.
Community Panel. Connect. Consult. Create.
Wim Woning
 
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM!
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM! IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM!
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM!
buroBAM
 
E Commerce
E CommerceE Commerce
E Commerce
Laura van den Boom
 
Waarom je beter een generalist kunt inhuren | Daan van Eijck | Pulse | LinkedIn
Waarom je beter een generalist kunt inhuren | Daan van Eijck | Pulse | LinkedInWaarom je beter een generalist kunt inhuren | Daan van Eijck | Pulse | LinkedIn
Waarom je beter een generalist kunt inhuren | Daan van Eijck | Pulse | LinkedInAswin Laheij
 

Similar to Ontwerpersmasterclass eigen product op de markt brengen (20)

Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
 
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
 
How To Find A Conference Agency By Comm Gres
How To Find A Conference Agency By Comm GresHow To Find A Conference Agency By Comm Gres
How To Find A Conference Agency By Comm Gres
 
1 meter marketingliteratuur in 1 uur
1 meter marketingliteratuur in 1 uur1 meter marketingliteratuur in 1 uur
1 meter marketingliteratuur in 1 uur
 
1 meter marketingliteratuur in 1 uur
1 meter marketingliteratuur in 1 uur1 meter marketingliteratuur in 1 uur
1 meter marketingliteratuur in 1 uur
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijven
 
Trends - Slotcollege - blue ocean, scenarioverkenningen, startups en agile
Trends - Slotcollege - blue ocean, scenarioverkenningen, startups en agileTrends - Slotcollege - blue ocean, scenarioverkenningen, startups en agile
Trends - Slotcollege - blue ocean, scenarioverkenningen, startups en agile
 
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
 
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
 
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
 
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsInnovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogs
 
Presentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellenPresentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellen
 
Content Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Content Marketing voor Financiele en Juridische DienstverleningContent Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Content Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
 
Hoe MerkWaardig klinkt jouw organisatie? Wat elke klantcontact-professional e...
Hoe MerkWaardig klinkt jouw organisatie? Wat elke klantcontact-professional e...Hoe MerkWaardig klinkt jouw organisatie? Wat elke klantcontact-professional e...
Hoe MerkWaardig klinkt jouw organisatie? Wat elke klantcontact-professional e...
 
Info Over Brown Paper Company
Info Over Brown Paper CompanyInfo Over Brown Paper Company
Info Over Brown Paper Company
 
Masterclass samenwerken bim definitief
Masterclass samenwerken bim definitiefMasterclass samenwerken bim definitief
Masterclass samenwerken bim definitief
 
Community Panel. Connect. Consult. Create.
Community Panel. Connect. Consult. Create.Community Panel. Connect. Consult. Create.
Community Panel. Connect. Consult. Create.
 
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM!
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM! IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM!
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM!
 
E Commerce
E CommerceE Commerce
E Commerce
 
Waarom je beter een generalist kunt inhuren | Daan van Eijck | Pulse | LinkedIn
Waarom je beter een generalist kunt inhuren | Daan van Eijck | Pulse | LinkedInWaarom je beter een generalist kunt inhuren | Daan van Eijck | Pulse | LinkedIn
Waarom je beter een generalist kunt inhuren | Daan van Eijck | Pulse | LinkedIn
 

Ontwerpersmasterclass eigen product op de markt brengen

  • 1. Ontwerpersmasterclass Met een partner in zee gaan voor productie en/of verkoop 1 26-8-2011 Arianne Bijma
  • 2. Wat komt er kijken bij een succesvolle lancering? 2 26-8-2011
  • 4. Jorre van Ast, productontwerper 4 26-8-2011 “De vraag die ontwerpers zich moeten stellen als ze geen aansluiting met marktpartijen vinden is: waarom? Het kan zijn dat ze hun tijd vooruit zijn maar ook (en die kans is groter) dat er simpelweg geen behoefte/vraag is naar hun ontwerp, of dat ze naast ontwerper niet echt ondernemer zijn” “Ik ken weinig voorbeelden van ontwerpers die succesvol een eigen label neergezet hebben” “Ik raad mensen bijna nooit aan om alleen een eigen label te starten. Het is een soort automatisme: als men geen aansluiting in de markt kan vinden dan ga ik maar een eigen label opzetten. Maar er komt heel veel bij kijken. Je hebt een team nodig, kennis en contacten op verschillende vlakken en je moet de rollen verdelen. Ik denk dat veel Ontwerpers zich daar in vergissen. Het moet een bewuste keuze zijn het ontwerpen te verruilen voor ondernemen. ” “Het heeft heel lang geduurd voordat ik bij Royal VKB mijn ontwerp voor de Jartops heb kunnen onderbrengen. Via via kwam ik in contact met ze en toen heeft het nog ruim 1,5 jaar geduurd. Als je eenmaal de relatie hebt word het wat makkelijker om opdrachten te krijgen” “Voor Ontwerpers is met name de distributie, de marktkanalen, de grootste uitdaging”
  • 6. Wat besteed je uit? Optie 1 6 26-8-2011
  • 7. Frank van Werkum, Leolux 7 26-8-2011 “Het werk van de ontwerper moet aansluiten bij positionering Leolux” “Het beste werken we met ontwerpers waar wij langdurige relaties mee opbouwen. Dit zijn esthetische ontwerpers die snappen dat de ontwerpen ook commercieel moeten kloppen en dus concessies kunnen doen zonder dat hun ego wordt aangetast.” “Het concept is een balans tussen vorm, kleur, materiaal, prijs, timing (waar staat wat en hoeveel, het seizoen”
  • 8. Wat besteed je uit? Optie 2 8 26-8-2011
  • 9.
  • 13. Gebruiksaanwijzing”“Betaalbaar” “Het product en concept vertellen een simpel verhaal” “Bruikbaar voor de consument”
  • 14. Voor je verder gaat… Weet wat je wil. Weet wat je te bieden hebt. Weet wat je nodig hebt. 10 26-8-2011
  • 15. Partners vinden Lijstje met criteria Rondvragen Deskresearch Syntens Veel gesprekken voeren 11 26-8-2011
  • 16. Mogelijke constructies Fixed fee, met of zonder overdracht van rechten Fixed fee plus percentage van de marge of omzet Percentage van de marge of omzet Direct verkopen aan detailhandel Consignatie Samen een joint venture oprichten 12 26-8-2011
  • 17. Stefan Offringa, Nyenrode “Hoe bepaal je je prijs?1. Wat willen klanten betalen?  2. Wat is de commerciële kostprijs? 3. Het verschil tussen de onder 1. bepaalde prijs en de onder 2 bepaalde kostprijs is de marge die voor verdeling beschikbaar is. Verder is het afzetvolume natuurlijk ook van belang. 4. Wat is de bijdrage van iedere partner in de keten? “ 13 26-8-2011
  • 18. Onderhandelen Basis is: waar zit de overlap tussen jouw doelen en die van je partner? Hou vast aan je ‘bottomline’ (dit hoeven niet alleen financiële eisen te zijn) Win professioneel advies in Geen open eindjes Zo gedetailleerd mogelijk Leg vast Durf door de ogen van je gesprekspartner te kijken. 14 26-8-2011
  • 19. Tot slot “Zowel jij als degene die de productie en/of verkoop voor zijn rekening neemt moet zijn doelen halen” 15 26-8-2011
  • 20.
  • 23.