SlideShare a Scribd company logo
Den Haag
19 december 2008

  Bas Bongers
1. Voorbeelden million dollar concepten

2. Business models web 2.0

3. Business modellen Nederlandse websites

4. Scan succesvolle internetondernemer

5. Discussie
Ken je doelgroep en/of wees zelf je doelgroep.
                          Ga zo snel mogelijk live.
                      Denk na over een verdienmodel.
            Probeer zo lang mogelijk op eigen kracht te groeien.
Indien je zoekt naar een investeerder reken dan op minimaal drie maanden.
                             Zorg voor plezier.
Er zijn nog geen uitgedachte bewezen verdienmodellen

Verdienmodellen zijn in de praktijk lastig uit voeren

Veel verdienmodellen/internetmodellen hebben het
kip/ei knelpunt, pas bij veel bezoekers interessant voor
adverteerders

 In de Quote Self Made top 40 jaar zijn 25 ondernemers
van de 100 rijk geworden via een nieuw internetconcept.
Free: Het klassieke model waarbij de opbrengsten
 gegenereerd worden door advertenties. Soms gaat dat zo ver
 dat de content alleen nog maar door de gebruikers wordt
 gecreëerd (YouTube), of dat er zelfs betaald wordt voor
 bijdragen van gebruikers (zoals bij Skoeps of Dag).




www.nu.nl
Www.startpagina.nl
www.kiesjereintegratie.nl
Je bent vrij om te bepalen of je betaalt voor de waarde die je
aangeboden krijgt (Hitman Pro) of je doet een donatie
(Wikipedia).
Je mag het basisproduct gratis gebruiken, bijvoorbeeld open
 source software.Maar je betaalt voor een luxere variant, een
 stuk customizing, support en training, addons, consultancy etc.



www.wegmetdeweegschaal.nl
www.autoweek.nl
Een businessmodel waarvan veel Web 2.0 services gebruik
      maken. Ook hier is het basisproduct gratis, tenminste tot op
      zekere hoogte. Als je een bepaalde gebruikerslimiet voorbij
      gaat(Flickr), van meer services gebruik wil maken (Meetic,
      Linkedin) of items wil kopen (Second Life), dan wordt het een
      betaalde service.


www.relatieplanet.nl
www.linkedin.nl
www.schoolbank.nl
Je m oet gewoon een prijs betalen (iTunes) en kunt
eventueel delen in de opbrengsten (eBay, Google
AdSense), al dan niet door een bijdrage te leveren aan
de user generated paid content (MyPickList , Metacafe).



www.nrc.nl
Brokerage model
 Advertising Model
 Infomediairy model
 Merchant Model
 Manufacturing Model
 Affiliatemodel


LET OP MEERDERE VERDIENMETHODES

ZIJN PER WEBSITE MOGELIJK
Brokers brengen vraag en aanbod samen en
faciliteren transacties tussen vragers en
aanbieders. Dit kan zijn op allerlei markten.
Een broker vraagt vaak een bepaalde
provisie voor elke transactie welke hij
faciliteert.

www.marktplaats.nl
www.zomito.nl
www.verhuisofferte.nu
Op een website wordt een advertentie
geplaatst van een ander bedrijf. Er wordt
betaald als de banner gezien, geklikt wordt of
als er een deal plaatsvindt.

Model is enkel succesvol bij zeer grote
aantallen of heel specifieke doelgroepen.

www.nu.nl
www.autoweek.nl
Informatie over consumenten en/of
zakelijke klanten kan zeer waardevol
zijn, speciaal als deze informatie rijk is
aan data en zij een aankoop willen
gaan doen.


www.airmiles.nl
De website sluit een deal met de klant,
echter het product wordt (direct)
ingekocht bij een ander bedrijf.

www.nachtjeweg.nl
www.autohuren.nl
www.budgetverhuizer.nl
Internet maakt het mogelijk om de
tussenhandel uit te schakelen en rechtstreeks
te kopen van een producent. Voor producent
betekent dit eliminering van een aantal
schakels.

Je ziet enorm veel niche webshops succesvol
worden.

www.dell.nl
www.marcoborsato.nl
www.afstandsbediening-online.nl
Je producten verkopen via derden, de
tegenprestatie is dat zij een bepaalde
vergoeding hiervoor ontvangen.


www.nachtjeweg.nl
www.testnet.nl
Traditionele business slimmer
organiseren door maximaal gebruik te
maken van internet.


www.transavia.com
www.alex.nl
www.makelaarsland.nl
Ken je doelgroep en/of wees zelf je doelgroep
Op deze manier wordt je idee getoetst aan de markt
Gebruikers zullen feedback geven op de website
Investering blijven beperkt in opstartfase

Sommige start up ontwikkelen eerst alles uit (en gaan
dan soms live), anderen gaan met een (onaf) product
live (en verbeteren de site hierna).
Massa creatie is het knelpunt voor web 2.0, zoek naar slimme oplossingen om in
de tussenfase inkomen te creëren (b.v. web 1.0 oplossingen).
Winst
                    Scenario: Ietwat tegenvallende
                    ontwikkeltijd



                     Noodzakelijke stijging
                     verdubbelt

        Tijd

           Bij elke tegenvaller zul je extra succesvol moeten
           zijn om tegenvaller te compenseren
Indien je zoekt naar een investeerder reken dan op
               minimaal drie maanden.

                                  Er zijn verschillende netwerken
                                  waar je investeerders kunt vinden




Klassieke investeerders kiezen
liever voor opschaling dan voor
nieuwe concepten (hoe verder je
bent hoe sterker de
onderhandelingspositie).
Ondernemers werken vanuit
                                    passie, geld verdienen is bijzaak




Indien je tijd verdisconteerd als
investering betekent het vaak
einde van de start up.
1. Ken je doelgroep en/ of wees zelf je doelgroep

2. Ga zo snel m ogelijk live.

3. Denk na over een verdienmodel.

4. Probeer zo lang m ogelijk op eigen kracht te groeien.

5. Indien je zoekt naar een investeerder reken dan op m inimaal
   drie m aanden.

6. Zorg voor plezier.
Gratis of heel goedkoop zijn is de enige manier om sterke groei aan
te kunnen Rob Gonggrijp (XS4All)


Vooral heel goed luisteren en kijken naar klantgedrag. Zelfs je meest
briljante idee is voor verbetering vatbaar Pieter Zwart (Coolblue)


Denk vanuit de gebruiker. Pas technologische vernieuwingen zo toe,
dat het voor hem eenvoudiger wordt Merien ten Houten (NU)


Service verlenen en een merk opbouwen. Je moet gevoel hebben voor
de klant. Wees klant va je eigen zaak, dan kom je er achter wat er
niet goed is René Frijters (Alex)


Doe het vanuit een overtuiging. Zoek iets waar je zelf gevoel bij hebt
en waar je in gelooft. Niet vanuit het idee om rijk te worden Edmond
Hilhorst (independer).
This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com.
The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.
This page will not be added after purchasing Win2PDF.

More Related Content

Similar to Presentatie web2.0 verdienmodellen

Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Marleen Bekkers
 
E Commerce
E CommerceE Commerce
E Commerce
Laura van den Boom
 
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Alfred Griffioen
 
businessmodellen nieuwe media
businessmodellen nieuwe mediabusinessmodellen nieuwe media
businessmodellen nieuwe media
Onno Makor
 
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Robbert Fransen
 
Content Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Content Marketing voor Financiele en Juridische DienstverleningContent Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Content Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Behandeling Begrepen
 
Hoe sociaal is uw media?
Hoe sociaal is uw media?Hoe sociaal is uw media?
Hoe sociaal is uw media?
Luk Balcer
 
Zin of onzin pdf
Zin of onzin pdfZin of onzin pdf
Zin of onzin pdfEd Bonink
 
Word of Mouth Marketing @ Nyenrode 2007
Word of Mouth Marketing @ Nyenrode 2007Word of Mouth Marketing @ Nyenrode 2007
Word of Mouth Marketing @ Nyenrode 2007
Willem Sodderland
 
Sfofr module 4 online nl
Sfofr module 4 online   nlSfofr module 4 online   nl
Sfofr module 4 online nl
streetfood
 
Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014
zomerinhuis.nl / communicatie+
 
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
station zeeland
 
E boek actiemarketing
E boek actiemarketingE boek actiemarketing
E boek actiemarketing
Omnisense
 
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Alfred Griffioen
 
Internetmarketing Compleet.Nl Introductie
Internetmarketing Compleet.Nl IntroductieInternetmarketing Compleet.Nl Introductie
Internetmarketing Compleet.Nl Introductie
istruXure
 
Internetmarketing Compleet.Nl Introductie
Internetmarketing Compleet.Nl IntroductieInternetmarketing Compleet.Nl Introductie
Internetmarketing Compleet.Nl IntroductieistruXure
 
Presentatie Business Model Canvas
Presentatie Business Model CanvasPresentatie Business Model Canvas
Presentatie Business Model Canvas
Braventure
 
Marktplaats
MarktplaatsMarktplaats
Marktplaatsrhbjonge
 

Similar to Presentatie web2.0 verdienmodellen (20)

Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
 
E Commerce
E CommerceE Commerce
E Commerce
 
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
Whitepaper De 3 B's van Alliantievorming - Businessmodel, Contractuele Basis,...
 
businessmodellen nieuwe media
businessmodellen nieuwe mediabusinessmodellen nieuwe media
businessmodellen nieuwe media
 
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
 
Content Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Content Marketing voor Financiele en Juridische DienstverleningContent Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
Content Marketing voor Financiele en Juridische Dienstverlening
 
Hoe sociaal is uw media?
Hoe sociaal is uw media?Hoe sociaal is uw media?
Hoe sociaal is uw media?
 
Zin of onzin pdf
Zin of onzin pdfZin of onzin pdf
Zin of onzin pdf
 
Word of Mouth Marketing @ Nyenrode 2007
Word of Mouth Marketing @ Nyenrode 2007Word of Mouth Marketing @ Nyenrode 2007
Word of Mouth Marketing @ Nyenrode 2007
 
Sfofr module 4 online nl
Sfofr module 4 online   nlSfofr module 4 online   nl
Sfofr module 4 online nl
 
Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014
 
Art26reclamebudget1
Art26reclamebudget1Art26reclamebudget1
Art26reclamebudget1
 
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
 
E boek actiemarketing
E boek actiemarketingE boek actiemarketing
E boek actiemarketing
 
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
 
Internetmarketing Compleet.Nl Introductie
Internetmarketing Compleet.Nl IntroductieInternetmarketing Compleet.Nl Introductie
Internetmarketing Compleet.Nl Introductie
 
Internetmarketing Compleet.Nl Introductie
Internetmarketing Compleet.Nl IntroductieInternetmarketing Compleet.Nl Introductie
Internetmarketing Compleet.Nl Introductie
 
Presentatie Business Model Canvas
Presentatie Business Model CanvasPresentatie Business Model Canvas
Presentatie Business Model Canvas
 
Marktplaats
MarktplaatsMarktplaats
Marktplaats
 
Marktplaats
MarktplaatsMarktplaats
Marktplaats
 

More from leon van der Sande

Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
leon van der Sande
 
Powerbreakfast 23 Aug 2010
Powerbreakfast 23 Aug 2010Powerbreakfast 23 Aug 2010
Powerbreakfast 23 Aug 2010
leon van der Sande
 
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
leon van der Sande
 
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
leon van der Sande
 
Een Blauwe Oceaan Creeren
Een Blauwe Oceaan CreerenEen Blauwe Oceaan Creeren
Een Blauwe Oceaan Creeren
leon van der Sande
 
Ondernemingsplan
OndernemingsplanOndernemingsplan
Ondernemingsplan
leon van der Sande
 

More from leon van der Sande (6)

Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
 
Powerbreakfast 23 Aug 2010
Powerbreakfast 23 Aug 2010Powerbreakfast 23 Aug 2010
Powerbreakfast 23 Aug 2010
 
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
 
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
 
Een Blauwe Oceaan Creeren
Een Blauwe Oceaan CreerenEen Blauwe Oceaan Creeren
Een Blauwe Oceaan Creeren
 
Ondernemingsplan
OndernemingsplanOndernemingsplan
Ondernemingsplan
 

Presentatie web2.0 verdienmodellen

  • 1. Den Haag 19 december 2008 Bas Bongers
  • 2. 1. Voorbeelden million dollar concepten 2. Business models web 2.0 3. Business modellen Nederlandse websites 4. Scan succesvolle internetondernemer 5. Discussie
  • 3. Ken je doelgroep en/of wees zelf je doelgroep. Ga zo snel mogelijk live. Denk na over een verdienmodel. Probeer zo lang mogelijk op eigen kracht te groeien. Indien je zoekt naar een investeerder reken dan op minimaal drie maanden. Zorg voor plezier.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Er zijn nog geen uitgedachte bewezen verdienmodellen Verdienmodellen zijn in de praktijk lastig uit voeren Veel verdienmodellen/internetmodellen hebben het kip/ei knelpunt, pas bij veel bezoekers interessant voor adverteerders In de Quote Self Made top 40 jaar zijn 25 ondernemers van de 100 rijk geworden via een nieuw internetconcept.
  • 7.
  • 8. Free: Het klassieke model waarbij de opbrengsten gegenereerd worden door advertenties. Soms gaat dat zo ver dat de content alleen nog maar door de gebruikers wordt gecreëerd (YouTube), of dat er zelfs betaald wordt voor bijdragen van gebruikers (zoals bij Skoeps of Dag). www.nu.nl Www.startpagina.nl www.kiesjereintegratie.nl
  • 9. Je bent vrij om te bepalen of je betaalt voor de waarde die je aangeboden krijgt (Hitman Pro) of je doet een donatie (Wikipedia).
  • 10. Je mag het basisproduct gratis gebruiken, bijvoorbeeld open source software.Maar je betaalt voor een luxere variant, een stuk customizing, support en training, addons, consultancy etc. www.wegmetdeweegschaal.nl www.autoweek.nl
  • 11. Een businessmodel waarvan veel Web 2.0 services gebruik maken. Ook hier is het basisproduct gratis, tenminste tot op zekere hoogte. Als je een bepaalde gebruikerslimiet voorbij gaat(Flickr), van meer services gebruik wil maken (Meetic, Linkedin) of items wil kopen (Second Life), dan wordt het een betaalde service. www.relatieplanet.nl www.linkedin.nl www.schoolbank.nl
  • 12. Je m oet gewoon een prijs betalen (iTunes) en kunt eventueel delen in de opbrengsten (eBay, Google AdSense), al dan niet door een bijdrage te leveren aan de user generated paid content (MyPickList , Metacafe). www.nrc.nl
  • 13. Brokerage model Advertising Model Infomediairy model Merchant Model Manufacturing Model Affiliatemodel LET OP MEERDERE VERDIENMETHODES ZIJN PER WEBSITE MOGELIJK
  • 14. Brokers brengen vraag en aanbod samen en faciliteren transacties tussen vragers en aanbieders. Dit kan zijn op allerlei markten. Een broker vraagt vaak een bepaalde provisie voor elke transactie welke hij faciliteert. www.marktplaats.nl www.zomito.nl www.verhuisofferte.nu
  • 15. Op een website wordt een advertentie geplaatst van een ander bedrijf. Er wordt betaald als de banner gezien, geklikt wordt of als er een deal plaatsvindt. Model is enkel succesvol bij zeer grote aantallen of heel specifieke doelgroepen. www.nu.nl www.autoweek.nl
  • 16. Informatie over consumenten en/of zakelijke klanten kan zeer waardevol zijn, speciaal als deze informatie rijk is aan data en zij een aankoop willen gaan doen. www.airmiles.nl
  • 17. De website sluit een deal met de klant, echter het product wordt (direct) ingekocht bij een ander bedrijf. www.nachtjeweg.nl www.autohuren.nl www.budgetverhuizer.nl
  • 18. Internet maakt het mogelijk om de tussenhandel uit te schakelen en rechtstreeks te kopen van een producent. Voor producent betekent dit eliminering van een aantal schakels. Je ziet enorm veel niche webshops succesvol worden. www.dell.nl www.marcoborsato.nl www.afstandsbediening-online.nl
  • 19. Je producten verkopen via derden, de tegenprestatie is dat zij een bepaalde vergoeding hiervoor ontvangen. www.nachtjeweg.nl www.testnet.nl
  • 20. Traditionele business slimmer organiseren door maximaal gebruik te maken van internet. www.transavia.com www.alex.nl www.makelaarsland.nl
  • 21. Ken je doelgroep en/of wees zelf je doelgroep
  • 22. Op deze manier wordt je idee getoetst aan de markt Gebruikers zullen feedback geven op de website Investering blijven beperkt in opstartfase Sommige start up ontwikkelen eerst alles uit (en gaan dan soms live), anderen gaan met een (onaf) product live (en verbeteren de site hierna).
  • 23. Massa creatie is het knelpunt voor web 2.0, zoek naar slimme oplossingen om in de tussenfase inkomen te creëren (b.v. web 1.0 oplossingen).
  • 24. Winst Scenario: Ietwat tegenvallende ontwikkeltijd Noodzakelijke stijging verdubbelt Tijd Bij elke tegenvaller zul je extra succesvol moeten zijn om tegenvaller te compenseren
  • 25. Indien je zoekt naar een investeerder reken dan op minimaal drie maanden. Er zijn verschillende netwerken waar je investeerders kunt vinden Klassieke investeerders kiezen liever voor opschaling dan voor nieuwe concepten (hoe verder je bent hoe sterker de onderhandelingspositie).
  • 26. Ondernemers werken vanuit passie, geld verdienen is bijzaak Indien je tijd verdisconteerd als investering betekent het vaak einde van de start up.
  • 27. 1. Ken je doelgroep en/ of wees zelf je doelgroep 2. Ga zo snel m ogelijk live. 3. Denk na over een verdienmodel. 4. Probeer zo lang m ogelijk op eigen kracht te groeien. 5. Indien je zoekt naar een investeerder reken dan op m inimaal drie m aanden. 6. Zorg voor plezier.
  • 28. Gratis of heel goedkoop zijn is de enige manier om sterke groei aan te kunnen Rob Gonggrijp (XS4All) Vooral heel goed luisteren en kijken naar klantgedrag. Zelfs je meest briljante idee is voor verbetering vatbaar Pieter Zwart (Coolblue) Denk vanuit de gebruiker. Pas technologische vernieuwingen zo toe, dat het voor hem eenvoudiger wordt Merien ten Houten (NU) Service verlenen en een merk opbouwen. Je moet gevoel hebben voor de klant. Wees klant va je eigen zaak, dan kom je er achter wat er niet goed is René Frijters (Alex) Doe het vanuit een overtuiging. Zoek iets waar je zelf gevoel bij hebt en waar je in gelooft. Niet vanuit het idee om rijk te worden Edmond Hilhorst (independer).
  • 29. This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com. The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only. This page will not be added after purchasing Win2PDF.