SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Ogólnopolsk ie
      Seminarium
     Architek tura
     Korporac yjna
  w Akcji 2012
Warszawa, 19 września 2012

Seminarium OSAKA’2012, organizowane przez Zakład Systemów
Informacyjnych Katedry Informatyki Gospodarczej SGH, jest w całości po-
święcone zagadnieniom związanym z wykorzystaniem koncepcji architektu-
ry korporacyjnej w organizacjach publicznych i przedsiębiorstwach. Podczas
Seminarium położony zostanie przede wszystkim nacisk na praktyczne
aspekty związane z architekturą korporacyjną.

Tematyka Seminarium nakierowana jest na następujące zagadnienia:
ZZ Budowa praktyki architektonicznej w organizacjach.
ZZ Architektura korporacyjna a outsourcing.
ZZ Metamodele i modele architektoniczne.
ZZ Architektura korporacyjna a zarządzanie portfelem projektów i programów.
ZZ Architektura korporacyjna a zarządzanie usługami IT.
ZZ Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynowania programów
   transformacyjnych.
ZZ Wzorce architektoniczne.
ZZ Standardy architektoniczne (TOGAF, ArchiMate, …).
ZZ Relacje między architekturą korporacyjną a architekturą rozwiązań/archi-
   tekturą systemów.
ZZ Architektura korporacyjna okiem biznesu.


Uczestnicy Seminarium OSAKA’2012 będą mieli możliwość:
ZZ Zapoznać się z aktualnym stanem wdrażania praktyk architektury korpo-
   racyjnej w Polsce.
ZZ Zobaczyć możliwe scenariusze wykorzystania koncepcji architektury
   korporacyjnej.
ZZ Uzyskać aktualną wiedzę nt. dobrych praktyk związanych z budową prak-
   tyki architektonicznej w organizacji.

Do udziału w Seminarium OSAKA’2012 szczególnie zapraszamy:
ZZ architektów korporacyjnych,
ZZ architektów systemów / rozwiązań,
ZZ osoby odpowiedzialne za modelowanie procesów biznesowych,
ZZ osoby odpowiedzialne za formułowanie strategii biznesowej/IT,
ZZ analityków biznesowych / systemowych,
ZZ szefów działów rozwoju aplikacji,
ZZ szefów działów IT,
ZZ przedstawicieli działów biznesowych odpowiedzialnych za kontakty z IT.



http://osaka.architekturakorporacyjna.pl
Wybrani prelegenci

Artur Makowski
/// Menedżer ds. Architektury Aplikacji w BZ WBK SA

Karol Piąsta
/// Enterprise Architect w Europejskim Biurze Patentowym

Piotr Piskorski
/// Head of IT Strategy and Enterprise Architecture w Nordea Bank

Bartosz Serkies
/// Architekt Korporacyjny – Orange Polska

Andrzej Sobczak
/// Prof. SGH, dr hab., Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych SGH

Sławomir Soszyński
/// Head of EMEA Technology Strategy and Architecture w Citi

Piotr Strzyżewski
/// Dyrektor Biura Architektury IT w BGŻ

Piotr Szarwas
/// Head of Architecture, Corporate and Business Solutions departments w RWE IT Poland

Paweł Uliński
/// Kierownik Wydziału Architektury Korporacyjnej, Orange Polska


Informacje o pozostałych prelegentach oraz ich życiorysy dostępne są
na stronie internetowej Seminarium.


Termin i miejsce Seminarium
Seminarium OSAKA’2012 odbędzie się 19 września 2012 r. w budynku M
Szkoły Głównej Handlowej, ul. Madalińskiego 6/8 w Warszawie.



Kontakt z organizatorami Seminarium
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, sobczak@architekturakorporacyjna.pl


Warunki udziału w Seminarium
Koszt udziału wynosi:
ZZ Przedstawiciele administracji publicznej i  służby zdrowia oraz farmacji
   – nieodpłatnie (szczegóły na stronie Seminarium).
ZZ Przedstawiciele uczelni, jednostek badawczych – 150 zł.
ZZ Przedstawiciele firm, które zainteresowane są zastosowaniem u  siebie
   koncepcji architektury korporacyjnej (sektor przemysłowy, utilites, media,
   finanse, telekomunikacja) – 250 zł.
ZZ Dostawcy usług profesjonalnych (szkolenia, konsulting) i narzędzi informa-
   tycznych w obszarze architektury korporacyjnej – 750 zł.

Przy zgłoszeniu 2 i więcej osób z tej samej organizacji:
ZZ 2-3 osoby – 10% zniżki,
ZZ 4 i więcej osób – 20 % zniżki.



Zgłoszenie udziału i pełny program Seminarium
Zapraszamy na http://osaka.architekturakorporacyjna.pl

More Related Content

Similar to Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"

Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomcert
 
Damian Wróblewski: Microsoft SharePoint i Startupy - Synergia technologiczna ...
Damian Wróblewski: Microsoft SharePoint i Startupy - Synergia technologiczna ...Damian Wróblewski: Microsoft SharePoint i Startupy - Synergia technologiczna ...
Damian Wróblewski: Microsoft SharePoint i Startupy - Synergia technologiczna ...SharePoint Saturday Warsaw
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomcert
 
INNOPOMERANIA Pomors
INNOPOMERANIAPomorsINNOPOMERANIAPomors
INNOPOMERANIA PomorsPomcert
 
Pryncypia architektury korporacyjnej
Pryncypia architektury korporacyjnejPryncypia architektury korporacyjnej
Pryncypia architektury korporacyjnejAndrzej Sobczak
 
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miastaZałożenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miastaAndrzej Sobczak
 
Wrocławski sektor IT 2019
Wrocławski sektor IT 2019Wrocławski sektor IT 2019
Wrocławski sektor IT 2019Wroclaw
 
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_webRaport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_webWroclaw
 
Możliwości uczestnictwa firm w 7PR - uwagi z perspektywy własnych doświadczeń
Możliwości uczestnictwa firm w 7PR - uwagi z perspektywy własnych doświadczeńMożliwości uczestnictwa firm w 7PR - uwagi z perspektywy własnych doświadczeń
Możliwości uczestnictwa firm w 7PR - uwagi z perspektywy własnych doświadczeńkontaktowy.eu
 
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eaiModele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eaiJaroslaw Zelinski
 
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania ...
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania ...Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania ...
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania ...Andrzej Sobczak
 
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuStrategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuAndrzej Sobczak
 
Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na us...
Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na us...Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na us...
Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na us...Andrzej Sobczak
 
Strefa PMI nr 20, marzec 2018
Strefa PMI nr 20, marzec 2018Strefa PMI nr 20, marzec 2018
Strefa PMI nr 20, marzec 2018Strefa PMI
 
Stypendium z wyboru ok
Stypendium z wyboru okStypendium z wyboru ok
Stypendium z wyboru okTomaszStanecki
 
Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015
Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015
Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015Strefa PMI
 
Robotic process automation
Robotic process automationRobotic process automation
Robotic process automationPiotrKozak10
 
Projektowanie interakcji - laboratoria dla 4 i 5 roku kognitywistyki (CHI Poz...
Projektowanie interakcji - laboratoria dla 4 i 5 roku kognitywistyki (CHI Poz...Projektowanie interakcji - laboratoria dla 4 i 5 roku kognitywistyki (CHI Poz...
Projektowanie interakcji - laboratoria dla 4 i 5 roku kognitywistyki (CHI Poz...CHI Poland
 

Similar to Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji" (20)

Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
 
Damian Wróblewski: Microsoft SharePoint i Startupy - Synergia technologiczna ...
Damian Wróblewski: Microsoft SharePoint i Startupy - Synergia technologiczna ...Damian Wróblewski: Microsoft SharePoint i Startupy - Synergia technologiczna ...
Damian Wróblewski: Microsoft SharePoint i Startupy - Synergia technologiczna ...
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
 
INNOPOMERANIA Pomors
INNOPOMERANIAPomorsINNOPOMERANIAPomors
INNOPOMERANIA Pomors
 
Pryncypia architektury korporacyjnej
Pryncypia architektury korporacyjnejPryncypia architektury korporacyjnej
Pryncypia architektury korporacyjnej
 
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miastaZałożenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta
 
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
biz show_głowackam klimekk_projekt łapabiz show_głowackam klimekk_projekt łapa
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
 
Wrocławski sektor IT 2019
Wrocławski sektor IT 2019Wrocławski sektor IT 2019
Wrocławski sektor IT 2019
 
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_webRaport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
 
Możliwości uczestnictwa firm w 7PR - uwagi z perspektywy własnych doświadczeń
Możliwości uczestnictwa firm w 7PR - uwagi z perspektywy własnych doświadczeńMożliwości uczestnictwa firm w 7PR - uwagi z perspektywy własnych doświadczeń
Możliwości uczestnictwa firm w 7PR - uwagi z perspektywy własnych doświadczeń
 
Design. Sztuka Projektowania.
Design. Sztuka Projektowania.Design. Sztuka Projektowania.
Design. Sztuka Projektowania.
 
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eaiModele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
 
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania ...
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania ...Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania ...
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania ...
 
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuStrategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
 
Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na us...
Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na us...Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na us...
Zastosowanie TOGAF do definiowania i nadzoru architektury zorientowanej na us...
 
Strefa PMI nr 20, marzec 2018
Strefa PMI nr 20, marzec 2018Strefa PMI nr 20, marzec 2018
Strefa PMI nr 20, marzec 2018
 
Stypendium z wyboru ok
Stypendium z wyboru okStypendium z wyboru ok
Stypendium z wyboru ok
 
Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015
Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015
Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015
 
Robotic process automation
Robotic process automationRobotic process automation
Robotic process automation
 
Projektowanie interakcji - laboratoria dla 4 i 5 roku kognitywistyki (CHI Poz...
Projektowanie interakcji - laboratoria dla 4 i 5 roku kognitywistyki (CHI Poz...Projektowanie interakcji - laboratoria dla 4 i 5 roku kognitywistyki (CHI Poz...
Projektowanie interakcji - laboratoria dla 4 i 5 roku kognitywistyki (CHI Poz...
 

More from Andrzej Sobczak

Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...Andrzej Sobczak
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiAndrzej Sobczak
 
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesuAnalityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesuAndrzej Sobczak
 
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Andrzej Sobczak
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Andrzej Sobczak
 
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuOcena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuAndrzej Sobczak
 
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Andrzej Sobczak
 
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowych
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowychZastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowych
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowychAndrzej Sobczak
 
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej Andrzej Sobczak
 
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać? Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać? Andrzej Sobczak
 
Architektura danych w zarządzaniu organizacjami
Architektura danych w zarządzaniu organizacjamiArchitektura danych w zarządzaniu organizacjami
Architektura danych w zarządzaniu organizacjamiAndrzej Sobczak
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Andrzej Sobczak
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Andrzej Sobczak
 
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Andrzej Sobczak
 
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...Andrzej Sobczak
 
Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyk...
Od centrum kosztów do centrum innowacji.  Jak zmienić rolę działów informatyk...Od centrum kosztów do centrum innowacji.  Jak zmienić rolę działów informatyk...
Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyk...Andrzej Sobczak
 
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznychKoncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznychAndrzej Sobczak
 
Oblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnejOblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnejAndrzej Sobczak
 
Chmura w mieście, miasto w chmurze – czy samorządy potrzebują przetwarzania w...
Chmura w mieście, miasto w chmurze – czy samorządy potrzebują przetwarzania w...Chmura w mieście, miasto w chmurze – czy samorządy potrzebują przetwarzania w...
Chmura w mieście, miasto w chmurze – czy samorządy potrzebują przetwarzania w...Andrzej Sobczak
 
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...Andrzej Sobczak
 

More from Andrzej Sobczak (20)

Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
 
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesuAnalityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
 
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
 
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuOcena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
 
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
 
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowych
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowychZastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowych
Zastosowanie TOGAF i ArchiMate w instytucjach finansowych
 
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
 
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać? Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
Czym jest jakość architektury korporacyjnej i jak ją oceniać?
 
Architektura danych w zarządzaniu organizacjami
Architektura danych w zarządzaniu organizacjamiArchitektura danych w zarządzaniu organizacjami
Architektura danych w zarządzaniu organizacjami
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
 
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
 
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyc...
 
Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyk...
Od centrum kosztów do centrum innowacji.  Jak zmienić rolę działów informatyk...Od centrum kosztów do centrum innowacji.  Jak zmienić rolę działów informatyk...
Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyk...
 
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznychKoncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
 
Oblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnejOblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnej
 
Chmura w mieście, miasto w chmurze – czy samorządy potrzebują przetwarzania w...
Chmura w mieście, miasto w chmurze – czy samorządy potrzebują przetwarzania w...Chmura w mieście, miasto w chmurze – czy samorządy potrzebują przetwarzania w...
Chmura w mieście, miasto w chmurze – czy samorządy potrzebują przetwarzania w...
 
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
Kierunek cyfryzacji w Polsce - praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli or...
 

Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"

  • 1. Ogólnopolsk ie Seminarium Architek tura Korporac yjna w Akcji 2012 Warszawa, 19 września 2012 Seminarium OSAKA’2012, organizowane przez Zakład Systemów Informacyjnych Katedry Informatyki Gospodarczej SGH, jest w całości po- święcone zagadnieniom związanym z wykorzystaniem koncepcji architektu- ry korporacyjnej w organizacjach publicznych i przedsiębiorstwach. Podczas Seminarium położony zostanie przede wszystkim nacisk na praktyczne aspekty związane z architekturą korporacyjną. Tematyka Seminarium nakierowana jest na następujące zagadnienia: ZZ Budowa praktyki architektonicznej w organizacjach. ZZ Architektura korporacyjna a outsourcing. ZZ Metamodele i modele architektoniczne. ZZ Architektura korporacyjna a zarządzanie portfelem projektów i programów. ZZ Architektura korporacyjna a zarządzanie usługami IT. ZZ Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynowania programów transformacyjnych. ZZ Wzorce architektoniczne. ZZ Standardy architektoniczne (TOGAF, ArchiMate, …). ZZ Relacje między architekturą korporacyjną a architekturą rozwiązań/archi- tekturą systemów. ZZ Architektura korporacyjna okiem biznesu. Uczestnicy Seminarium OSAKA’2012 będą mieli możliwość: ZZ Zapoznać się z aktualnym stanem wdrażania praktyk architektury korpo- racyjnej w Polsce. ZZ Zobaczyć możliwe scenariusze wykorzystania koncepcji architektury korporacyjnej. ZZ Uzyskać aktualną wiedzę nt. dobrych praktyk związanych z budową prak- tyki architektonicznej w organizacji. Do udziału w Seminarium OSAKA’2012 szczególnie zapraszamy: ZZ architektów korporacyjnych, ZZ architektów systemów / rozwiązań, ZZ osoby odpowiedzialne za modelowanie procesów biznesowych, ZZ osoby odpowiedzialne za formułowanie strategii biznesowej/IT, ZZ analityków biznesowych / systemowych, ZZ szefów działów rozwoju aplikacji, ZZ szefów działów IT, ZZ przedstawicieli działów biznesowych odpowiedzialnych za kontakty z IT. http://osaka.architekturakorporacyjna.pl
  • 2. Wybrani prelegenci Artur Makowski /// Menedżer ds. Architektury Aplikacji w BZ WBK SA Karol Piąsta /// Enterprise Architect w Europejskim Biurze Patentowym Piotr Piskorski /// Head of IT Strategy and Enterprise Architecture w Nordea Bank Bartosz Serkies /// Architekt Korporacyjny – Orange Polska Andrzej Sobczak /// Prof. SGH, dr hab., Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych SGH Sławomir Soszyński /// Head of EMEA Technology Strategy and Architecture w Citi Piotr Strzyżewski /// Dyrektor Biura Architektury IT w BGŻ Piotr Szarwas /// Head of Architecture, Corporate and Business Solutions departments w RWE IT Poland Paweł Uliński /// Kierownik Wydziału Architektury Korporacyjnej, Orange Polska Informacje o pozostałych prelegentach oraz ich życiorysy dostępne są na stronie internetowej Seminarium. Termin i miejsce Seminarium Seminarium OSAKA’2012 odbędzie się 19 września 2012 r. w budynku M Szkoły Głównej Handlowej, ul. Madalińskiego 6/8 w Warszawie. Kontakt z organizatorami Seminarium Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, sobczak@architekturakorporacyjna.pl Warunki udziału w Seminarium Koszt udziału wynosi: ZZ Przedstawiciele administracji publicznej i  służby zdrowia oraz farmacji – nieodpłatnie (szczegóły na stronie Seminarium). ZZ Przedstawiciele uczelni, jednostek badawczych – 150 zł. ZZ Przedstawiciele firm, które zainteresowane są zastosowaniem u  siebie koncepcji architektury korporacyjnej (sektor przemysłowy, utilites, media, finanse, telekomunikacja) – 250 zł. ZZ Dostawcy usług profesjonalnych (szkolenia, konsulting) i narzędzi informa- tycznych w obszarze architektury korporacyjnej – 750 zł. Przy zgłoszeniu 2 i więcej osób z tej samej organizacji: ZZ 2-3 osoby – 10% zniżki, ZZ 4 i więcej osób – 20 % zniżki. Zgłoszenie udziału i pełny program Seminarium Zapraszamy na http://osaka.architekturakorporacyjna.pl