Prezentacja przygotowana na konkurs CITI Banku dla kół naukowych.

1. Robotic Process Automation
- czyli do czego służy robot
Projekt realizowany przez członków
studenckiego koła naukowego
Klubu Controllera
Wydział Nauk
Ekonomicznych i Zarządzania
Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu
Autorzy prezentacji: Piotr Kozak, Marta Ruszczyńska
Źródło:https://pixabay.com/pl/sztuczna-inteligencja-mózgu-zdaniem-3382507/ (dostęp: 13.11.2018).

2. Autorami projektu są członkowie Klubu Controllera, studenckiego koła
naukowego, działającego przy Katedrze Rachunkowości Zarządczej Wydziału Nauk
Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu.
Autorzy projektu
Źródło: Klub Controllera.

3. Cel projektu
Celem projektu jest pokazanie korzyści ze
stosowania robotów - programów komputerowych w
procesach biznesowych.
W związku z realizacją celu, zostaną napisane
roboty, wykonujące zadania pracowników back office.
Projekt będzie prezentowany na zajęciach ze
studentami z przedmiotu Budżetowanie i planowanie
finansowe w jednostkach gospodarczych, którzy będą
mieli możliwość napisania własnego robota.
Źródło: https://pixabay.com/pl/idea-innowacje-pomysł-na-biznes-2053012/ (dostęp: 13.11.2018).

4. Uzasadnienie i innowacyjność projektu
Problem braku pracowników dotyczy zarówno sfery operacyjnej i tzw. back office.
Rozwiązaniem tego problemu ma być automatyzacja i robotyzacja, które stają się coraz bardziej
powszechne w sferze operacyjnej, natomiast w przypadku back office dopiero zyskują swoje miejsce.
Brakuje jednak specjalistów w tej dziedzinie, którzy nie są jednocześnie informatykami. Nasz projekt
jest innowacyjny, gdyż zwraca uwagę na potrzebę automatyzacji i robotyzacji procesów back office
oraz na potrzebę kształcenia studentów uczelni ekonomicznych z zakresu robotyki. Swoim projektem
chcemy wypełnić tę lukę.
Źródło: https://pixabay.com/pl/kolejowe-platforma-umysł-przerwa-1758208/ (dostęp: 13.11.2018).

5. Uzasadnienie i innowacyjność projektu
Według Boston Consulting Group, automatyzacja pracy dzięki robotom przełoży się na
wzrost produktywności o ok. 30%, a według The Center for the Future of Work, automatyzacja
redukuje błędy o 21% i o 11% upraszcza i porządkuje procesy. Źródło: https://pirxonrobot.com/pl/robotic-process-automation/ (dostęp: 13.11.2018).
Źródło:https://pixabay.com/pl/dochody-biznesu-wzrostu-zysk-1704073/ (dostęp: 13.11.2018).
Według raportu EY robotyka dotknie
prawdopodobnie 30-40% obecnie funkcjonujących
procesów biznesowych i w połączeniu z optymalizacją
procesów, umożliwi uwolnienie 40-50% zasobów
ludzkich w organizacji. Źródło: file:///C:/Users/Piotr/Downloads/EY_robot_w_sluzbie_ksiegowosci.pdf (dostęp: 13.11.2018).

6. Uzasadnienie i innowacyjność projektu
Projekt wpisuje się w założenia Przemysłu 4.0, czyli tzw.
czwartej rewolucji przemysłowej, która zakłada wykorzystanie
najnowszych technologii cyfrowych do przekształcenia
przedsiębiorstw w inteligentne fabryki (smart factories).
Źródło: https://pixabay.com/pl/przemysł-przemysłowa-4-0-2496188/ (dostęp: 13.11.2018).
Projekt jest zgodny z misją Wydziału
Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu
Mikołaja Kopernika w Toruniu, aby kształcić bazie
najnowszych osiągnięć teorii i rozwiązań
praktycznych.
Źródło: Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu.

7. Uzasadnienie przypisania projektu
Projekt został przyporządkowany do kategorii
„Digital”, ponieważ ma on na celu stworzenie programów
komputerowych – robotów. Członkowie Klub Controllera,
poprzez uczestnictwo w warsztatach i w konferencji naukowej
będą mieli okazję podwyższyć swoją wiedzę i umiejętności w
tym obszarze.
Projekt spełnia również kryteria
przyporządkowania do kategorii „Edukacja”,
ponieważ po stworzeniu robotów, będą one
wykorzystywane podczas zajęć ze studentami.
Projekt zwraca uwagę na problem kształcenia
studentów uczelni ekonomicznych w zakresie
robotyzacji procesów back office.
Źródło: https://pixabay.com/pl/komputer-kod-komputerowy-1873831/ (dostęp: 13.11.2018).
Źródło: https://pixabay.com/pl/nauczyciel-wyizolowanych-profesor-3030312/ (dostęp: 13.11.2018).

8. Grupy docelowe projektu
1. Członkowie koła naukowego Klub Controllera z Wydziału Nauk
Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w
Toruniu.
2. Studenci z Wydziału Nauk Ekonomicznych i
Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w
Toruniu.
3. Uczestnicy ogólnopolskiej konferencji „Horyzonty
Controllingu”, która odbędzie się 14 maja 2019
roku, w tym studenci, studenci studiów
podyplomowych Business Controlling, pracownicy
naukowi i pracownicy przedsiębiorstw.
Źródło: Klub Controllera.
Źródło: Klub Controllera.

9. Grupy docelowe projektu
4. Czytelnicy książki, będącej pokłosiem konferencji „Horyzonty
Controllingu”, która będzie dostępna w 15 bibliotekach z listy
beneficjentów egzemplarzy obowiązkowych.
5. Uczestnicy warsztatów na Wydziale
Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w
Toruniu.
Źródło: Klub Controllera.
Źródło: Klub Controllera.

10. Wartość dodana dla uczestników projektu
1. Członkowie Klubu Controllera zaangażowani w realizację
projektu, poprzez uczestnictwo w warsztatach, tworzenie
robotów, pisanie referatów, udział w konferencji „Horyzonty
controllingu”, a potem w ramach zajęć w uczelni, nabędą
wiedzę i umiejętności tworzenia robotów.
Wiedza i umiejętności związane z nowymi technologiami są bardzo cenione przez
pracodawców, dlatego udział w projekcie zwiększa przewagę konkurencyjną uczestników na rynku
pracy.
Źródło: Klub Controllera.

11. Wartość dodana dla uczestników projektu
2. Członkowie Klubu Controllera zaangażowani w realizację projektu, poprzez uczestnictwo w
warsztatach, zdobędą wiedzę na temat realnych procesów biznesowymi u partnerów
projektu.
3. Studenci Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w
Toruniu zdobędą wiedzę i umiejętności tworzenia robotów w trakcie zajęć z przedmiotu
Budżetowanie i planowanie finansowe w jednostkach gospodarczych.
4. Pozostali uczestnicy, w tym uczestnicy konferencji „Horyzonty controllingu” zdobędą wiedzę
o korzyściach, wynikających z zastosowania robotów w przedsiębiorstwach oraz o
programach do ich tworzenia.

12. Formuła projektu
1. Organizacja warsztatu dla członków Klubu Controllera,
który poprowadzą pracownicy toruńskich spółek,
współpracujących z naszym Klubem. W trakcie
warsztatu, jego uczestnicy zdobędą wiedzę o procesach
biznesowych w przedsiębiorstwach z obszaru back
office. Wiedza ta zostanie wykorzystana do wyboru
procesów, dla których zostaną napisane roboty. Źródło: Klub Controllera.

13. Formuła projektu
2. Organizacja warsztatu dla członków Klubu Controllera,
który poprowadzą pracownicy Pirxon S.A. z Gdańska. W
trakcie warsztatu, jego uczestnicy zdobędą wiedzę z
obsługi programu WinAutomation Professional Plus
oraz nabędą umiejętności tworzenia robotów.
3. Przeprowadzenie badania ankietowego w spółkach
notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w
Warszawie oraz przeprowadzenie wywiadów z
pracownikami przedsiębiorstw współpracujących z
Klubem Controllera na temat znajomości zagadnień
związanych z robotyzacją oraz działaniami
podejmowanymi przez badanych, zmierzającymi do
robotyzacji ich procesów biznesowych. Źródło: https://pixabay.com/pl/badanie-badania-opinii-głosowanie-1594962/ (dostęp: 13.11.2018).
Źródło: Klub Controllera.

14. Formuła projektu
4. Organizacja drugiej edycji konferencji
„Horyzonty controllingu” dla studentów,
członków kół naukowych, studentów studiów
podyplomowych Business Controlling oraz dla
pracowników naukowych i pracowników
przedsiębiorstw. W trakcie konferencji, jej
uczestnicy nabędą wiedzę o korzyściach,
wynikających z zastosowania robotów w
przedsiębiorstwach oraz o programach do ich
tworzenia.
5. Publikacja artykułów, opisujących zdobytą
wiedzę o tworzeniu robotów i możliwościach
ich zastosowania.
Źródło: Klub Controllera.
Źródło: Klub Controllera.

15. Promocja projektu w grupie docelowej
Projekt będzie promowany za pomocą:
1. mediów społecznościowych Klubu Controllera i jego członków: Facebook i Linkedin,
2. strony internetowej Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania UMK w Toruniu,
3. mediów społecznościowych partnerów wspierających: Facebook i Linkedin,
4. plakatów na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania UMK w Toruniu,
5. konferencji ogólnopolskiej „Horyzonty controllingu”,
6. publikacji z konferencji „Horyzonty controllingu”,
7. w kanale UMK TV na Youtube.

16. Sposób i czas wydatkowania pieniędzy z projektu
Pieniądze otrzymane na realizację projektu zostaną wydane w
następujący sposób:
1. luty 2019: zakup programu WinAutomation
Professional Plus (1 499$) ok. 5 700,- zł
2. marzec 2019: organizacja dwóch warsztatów ok. 400,- zł
3. maj 2019: organizacja konferencji ok. 2 900,- zł
4. październik 2019: druk książki ok. 1 000,- zł
--------------------------------------------------------------------------------------------------
RAZEM ok. 10 000,- zł
Źródło: https://pixabay.com/pl/pieniądze-monety-waluta-drobne-2179389/ (dostęp: 13.11.2018).

17. Partnerzy wspierający
1. Katedra Rachunkowości Zarządczej Wydziału
Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu
Mikołaja Kopernika w Toruniu - partner w zakresie
identyfikacji możliwości wykorzystania projektu w
edukacji.
2. Pirxon S.A. w Gdańsku - partner merytoryczny w
zakresie tworzenie robotów.
Źródło: Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu.

18. Partnerzy wspierający
3. Neuca S.A. w Toruniu – partner w zakresie identyfikacji
procesów back office w pionie finansowym.
4. Toruńskie Zakłady Materiałów Opatrunkowych S.A. w
Toruniu – partner w zakresie identyfikacji procesów
back office w pionie ekonomicznym.
5. CUK Ubezpieczenia Sp. z o.o. Sp. k. w Toruniu – partner
w zakresie identyfikacji procesów back office w pionie
finansowym.
6. POLOmarket Sp. z o.o. w Pakości – partner w zakresie
identyfikacji procesów back office w pionie
finansowym

19. Partnerzy wspierający
(materiały partnera wspierającego)

20. Informacja o programie do tworzenia robotów
Jego zaletą jest współpraca z różnymi
przeglądarkami internetowymi, w tym Chrome i Firefox,
obsługuje PDFy i Outlooka. Program pozwala na zapisywanie
robotów w plikach exe, co pozwala na ich uruchamianie na
różnych komputerach.
Jedynie ta wersja programu pozwala na
uruchamianie robotów, tworzonych w wersjach
demonstracyjnych programu, które będą używane przez
studentów w trakcie zajęć.
WinAutomation Professional Plus firmy Softomotive to narzędzie do automatyzacji
komputerów i zapewnia wydajną, niezawodną i łatwą w użyciu platformę Windows do
budowania robotów programowych.
Źródło: https://www.youtube.com/watch?v=s9FNssoCS_c (dostęp: 13.11.2018).

21. Prosimy o głosowanie na nasz projekt!