1. The Body of Fantasista
(The Spirit of Fantasistaを実現するための仕掛け）
チーム小田急線

2. Contents
• 例会時間と場所：｢ハレ｣と｢ケ｣の例会
• 例会：コンテンツの決定プロセス=公開コンペ
• 例会：企画および実施
• 例会：これまでの実施プログラム
• 例会：時間配分 「ハレ」の例会（第三土曜日）の例
• 例会：時間配分 「ケ」の例会（平日夜）の例
• 例会：その他のプログラム
• メンバーシップ(条件、会費)
• What is Fantasista?
• Fantasista戦略・戦術マップ

3. 例会時間と場所：｢ハレ｣と｢ケ｣の例会
｢ハレ｣と｢ケ｣とは? 民俗学や文化人類学で使われ、｢ハレ｣とは、祭などの「非日常」を、｢ケ｣とは、普段の生活である「日常」を表わす
■スケジュールの組み立ては、VPE ではなく、プロデューサーが行う
月レベルでのスケジュール例
0. 身に着けたいスキルをクラブとして明確に定義(公開コンペにて）
1. 第3土曜日： ワークショップ/ディスカッション主体の｢ハレ｣の例会 3時間
2. 平日夜： WSで学んだことをひたすら実践練習「ケ」の例会 90～105分
スキルを身に付けるには、ひたすら実践と練習しかない 3

4. 例会：コンテンツの決定プロセス=公開コンペ
■やりたい人が、やりたいコンテンツを公開コンペ(皆で決める)
• やりたい人が自分で手を挙げて、やりたいことをプレゼンし説得する場
• 例会スケジュールを、半期単位で決める場を持つ
• プロセスを公開し、透明性と納得性を確保
• VPE は場のオーガナイザーであり、長期的、戦略的な役割を担う
プラン募集 公開コンペ プランニング
立候補者 例
プ •スケジューリング
デ 会
レ ィ コ •プログラム策定
立候補者 ゼ 質ス ン
ン 疑カ 投 テ •プレゼンターアサイン
テ 応ッ 票 ン
ー •会場確保
立候補者 シ 答シ ツ
ョ 決 •必要機材・道具確保
ョ ン 定
ン ・ •役割のアサイン
立候補者 ！
Etc..
プロデューサー：
メンバー オーガナイザー： VPE
企画を通した本人
VPE が教育プログラムを決めるのではなく、皆で決める 4

5. 例会：コンテンツの決定プロセス=公開コンペ
プラン募集 公開コンペ プランニング
立候補者 例
プ •スケジューリング
デ 会
レ ィ コ •プログラム策定
立候補者 ゼ 質ス ン
ン 疑カ 投 テ •プレゼンターアサイン
テ 応ッ 票 ン
ー •会場確保
立候補者 シ 答シ ツ
ョ 決 •必要機材・道具確保
ョ ン 定
ン ・ •役割のアサイン
立候補者 ！
Etc..
プロデューサー：
メンバー オーガナイザー： VPE
企画を通した本人
ディスカッション・質疑応答が重要
自分の提案の価値を説明し相手を説得するため
複数の異なる提案を融合してさらに良いものを作るため
5

6. 例会：企画および実施
■プロデューサーが VPE に成り代わり、全てを仕切る
例会をセット
アップ！ VPE - 教育プログラムの策定
通 - Role Takers のアサイン
常
の - VPEよりアサイン
TMOD Role Takers - VPEよりアサイン
ク - Role Takers との調整
ラ VPM VPPR Treasurer Secretary SAA
ブ
•VPEが毎回の例会をセットアップする(場合によって、細かいフォローアップが必要)
当 公開コンペ オーガナイザー： VPE
ク 全てをコント
ラ ロール！
担当プロデユーサー ： コンペで企画を通した本人
ブ
Role
VPE TMOD VPM VPPR Treasurer Secretary SAA
Takers
教育プログラム プロデューサー プロデューサー メンバーシップ PRのサポート 必要資金の 記録のサポート 会場確保の
のサポート よりアサイン 又は、TMODよ サポート 拠出サポート サポート
りアサイン
•プロデューサーが、プログラムのネーミング、場所確保、役割決定、プログラム策定と全てをコーディネート
する （プロデューサーが直接、ワークショップのプレゼンターやTMODするのも勿論有り）
6
VPE に頼らず、リーダーシップを実践！

7. 例会：これまでの実施プログラム
■2008年12月から2009年12月までに実施したプログラム
・Table Topics Boot Camp – 2008/12 – 2009/2
・Evaluation Boot Camp – 2009/3 – 2009/5
・Active Listening Boot Camp – 2009/6 – 2009/8
・Humorous Speech & Laughter Boot Camp – 2009/10 – 2009/12
および
毎回の総合論評、Fantasista Moments
新入会員が入ったときの、アイスブレーキングセッション
7

8. 例会：時間配分
■「ハレ」の例会（第三土曜日）の例
公開コンペで
勝ち取った
プログラム
の実施
プロデューサーが一人
で仕切っても良い
し、TMOD的に役
割を決めてチーム
で実行しても良い。
「ハレ」の例会の基本的なコンポーネント
固定：公開コンペで勝ち取ったプログラム、総合論評、Fantasista Moments
準固定：アイスブレーキングセッション（新入会員のためのデビュー＆フィードバックセッショ
ン） 8

9. 例会：時間配分
■「ケ」の例会（平日夜）の例
練習・実践に
特化
•平日例会を行うかどうかは担当プロデューサーの裁量で決められる
•平日2時間は重たいので、90分にする、ビジネスポーションのカット、2次会も特にしな
い等、負荷軽減の工夫を行う(バーンアウト防止)
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10. 例会：その他のプログラム
■アイスブレーキングセッション（準固定：新人が入会したときのみ）
•新入会員がファンタジスタになるためのセレモニー
•新入会員によるアイスブレーキングスピーチ（CCマニュアル Project1に準拠）
•仲間からのフィードバックセッション
•ファシリテーションは新入会員自らが行ってもよいし、先輩会員に依頼しても良い。
•言語は日本語、英語どちらでもよい。
•フィードバックの内容は、①スピーチそのものに対する論評②スピーチの内容、その人
の人となりに対する歓迎のフィードバックの両方、あるいはどちらか。
•VPEが当日までのセットアップサポートを行う。
■総合論評(固定）
•ファンタジスタの例会を、「The Spirits of Fantasista」及び「A Toastmaster’s Promise」
実現の観点から論評する。
•VPEが当日までのセットアップサポートを行う。
■Fantasista Moments(固定）
•ファンタジスタの例会の中で、我々が目指す「Fantasista」的なプレイを賞賛する。あるいは反
「Fantasista」的なプレイを捉え再発防止を誓う。
•会長が仕切り、書記が議事録に記録する。
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11. メンバーシップ(条件、会費)
■ ゲスト参加
• 入会を目的としてのゲスト参加（ご見学）は2回まで無料です。
• 3回目からは一回につき1000円の会費を申し受けます。（ただし、前回のご訪問から1年以上経過した場合は、ゲ
スト参加のカウントをゼロリセットして数えなおします）
• 入会ではなくスキルビルディングの目的として参加される場合は、一回につき1000円の参加費を申し受けます。
■ 入会条件
• トーストマスターであること(CC等持っている必要は無し)
• クラブのビジョンに賛同すること
• 最低1回のゲストとして参加していること
• なぜ、このクラブの入りたいのか、入ったら何をやりたいかプレゼンテーション(2-3分)をする
• アクティブメンバーの過半数の賛同を得ること
■ 会費
• 入会金はなし、月会費1,000円で、半期に一度徴収
■ 重要事項
• 2回連続無断欠席したメンバーは自動的にインアクティブとなります。
• 「ハレ」「ケ」の両例会を含む。
• 出欠連絡のコントロールは、プロデューサーにて行う
• 例会議事録に出欠のシートを作成し、そこで管理を行う。
• インアクティブからアクティブへの復帰は本人から役員へ申し出て、役員会の了承を経て行う。
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12. しなやかで優しき心、豊かな知識、卓越した
スキルを持った“ファンタジスタ”なトーストマ
スターが育ち、組織とコミュニティに貢献する
トーストマスターズを徹底的に楽しむ
「流れ」を「止めて」