Ірина Ніколенко
«Публічне управління та адміністрування», 3 курс
ДВНЗ «Київський національний економічний
університет імені Вадима Гетьмана»
Науковий керівник - к.е.н., доцент кафедри національної
економіки та публічного управління Федірко Н.В.
Реформа децентралізації триває з 2014 року. За цей час
було створено майже дев’ять сотень Об’єднаних
територіальних громад (ОТГ), які отримали нагоду
практично з нуля сформувати діяльність нової одиниці
місцевого самоврядування. Дослідження аналізує як ці
нові громади застосовують цифрові рішення у своїй
діяльності
Щодо сучасних технологій комунікації:
Вебсайти ОТГ
Вебсайту немає лише в 5.4 % громад, однак, половина (7 з 13-ти) цих
«безсайтних» ОТГ присутня у Facebook. Відповідно, зовсім не
представленими в інтернеті є лише 2.5 % об’єднаних громад.
Вебсайт необхідний як і для виконання норми закону «Про доступ до
публічної інформації», постанови КМУ про відкриті дані (№ 835 від 21
жовтня 2015 року).
Як мінімум, на вебсайтах громад телефон
є у 97 % громад, електронна скринька — у
95 %, а графік прийому — у 72 %.
У тих вебсайтах ОТГ, на яких міститься
інформація про доходи і витрати
громади, відвідуваність є вищою.
Соціальні мережі:
61 % громад із вибірки присутні у Facebook. З них 44 % мають лише
сторінку, 12 % лише групу та 5 % одночасно сторінку та групу. Середня
сторінка охоплює 7 % від числа мешканців, група — 11 %
Більш якісну взаємодію з мешканцями
можна отримати саме в групах.
Принагідно, кількість учасників у групах
майже вдвічі більша, ніж кількість
підписників у сторінок. Оскільки в цих
середовищах громадяни публікуватимуть
інформацію щодо діяльності ОТГ,
важливо розробити схему реакції на такі
публікації та визначити відповідальних за
моніторинг, збір та реакцію на них.
рекомендації щодо
сучасних технологій
владно-громадської
взаємодії мають бути
залучати мешканців громади не спорадично та
ситуативно, а на кожному етапі розробки
важливих рішень. використовуючи для цього
інструменти місцевої демократії
місцева демократія автоматично не запрацює
після ухвалення статуту та положень.
Необхідною умовою її розвитку є постійна
комунікація з населенням: зустрічі, навчання,
консультації
сайт громади може значно спростити
комунікацію та допомогти в проведенні
консультацій. Тому доцільно передбачити
створення на сайті ОТГ розділу з електронними
консультаціями, петиціями, тощо.
Список використаних джерел:
1. Летвін К. Участь громадськості у процесі прийняття рішень / К.
Летвін. – Київ, 2012. – 64 с.
2. Взаємодія органів державної влади та громадянського суспільства –
Київ: Національна академія державного управління при
Президентові, 2011. – 388 с.
3. Калашніков О. Механізми владно-громадської взаємодії в ОТГ / О.
Калашніков., 2018. – 28 с.
4. Цифрові інструменти децентралізації – Київ: Відродження, 2020. –
26 с. – (Аналітичний центр УКУ).
Дякую за увагу!

Nikolenko

  • 1.
    Ірина Ніколенко «Публічне управліннята адміністрування», 3 курс ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» Науковий керівник - к.е.н., доцент кафедри національної економіки та публічного управління Федірко Н.В.
  • 2.
    Реформа децентралізації триваєз 2014 року. За цей час було створено майже дев’ять сотень Об’єднаних територіальних громад (ОТГ), які отримали нагоду практично з нуля сформувати діяльність нової одиниці місцевого самоврядування. Дослідження аналізує як ці нові громади застосовують цифрові рішення у своїй діяльності
  • 3.
    Щодо сучасних технологійкомунікації: Вебсайти ОТГ Вебсайту немає лише в 5.4 % громад, однак, половина (7 з 13-ти) цих «безсайтних» ОТГ присутня у Facebook. Відповідно, зовсім не представленими в інтернеті є лише 2.5 % об’єднаних громад. Вебсайт необхідний як і для виконання норми закону «Про доступ до публічної інформації», постанови КМУ про відкриті дані (№ 835 від 21 жовтня 2015 року). Як мінімум, на вебсайтах громад телефон є у 97 % громад, електронна скринька — у 95 %, а графік прийому — у 72 %. У тих вебсайтах ОТГ, на яких міститься інформація про доходи і витрати громади, відвідуваність є вищою.
  • 4.
    Соціальні мережі: 61 %громад із вибірки присутні у Facebook. З них 44 % мають лише сторінку, 12 % лише групу та 5 % одночасно сторінку та групу. Середня сторінка охоплює 7 % від числа мешканців, група — 11 % Більш якісну взаємодію з мешканцями можна отримати саме в групах. Принагідно, кількість учасників у групах майже вдвічі більша, ніж кількість підписників у сторінок. Оскільки в цих середовищах громадяни публікуватимуть інформацію щодо діяльності ОТГ, важливо розробити схему реакції на такі публікації та визначити відповідальних за моніторинг, збір та реакцію на них.
  • 5.
    рекомендації щодо сучасних технологій владно-громадської взаємодіїмають бути залучати мешканців громади не спорадично та ситуативно, а на кожному етапі розробки важливих рішень. використовуючи для цього інструменти місцевої демократії місцева демократія автоматично не запрацює після ухвалення статуту та положень. Необхідною умовою її розвитку є постійна комунікація з населенням: зустрічі, навчання, консультації сайт громади може значно спростити комунікацію та допомогти в проведенні консультацій. Тому доцільно передбачити створення на сайті ОТГ розділу з електронними консультаціями, петиціями, тощо.
  • 6.
    Список використаних джерел: 1.Летвін К. Участь громадськості у процесі прийняття рішень / К. Летвін. – Київ, 2012. – 64 с. 2. Взаємодія органів державної влади та громадянського суспільства – Київ: Національна академія державного управління при Президентові, 2011. – 388 с. 3. Калашніков О. Механізми владно-громадської взаємодії в ОТГ / О. Калашніков., 2018. – 28 с. 4. Цифрові інструменти децентралізації – Київ: Відродження, 2020. – 26 с. – (Аналітичний центр УКУ).
  • 7.