Điều quan trọng là phải thực hiện một chiến lược tuyển dụng hiệu quả và tránh những sai lầm trong tuyển dụng phổ biến, bất kể quy mô công ty của bạn. Bài viết này dành cho các chủ doanh nghiệp và nhà quản lý tuyển dụng quan tâm đến việc triển khai chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhất có thể.
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/-sai-lam-trong-tuyen-dung-806
Học viện Kỹ năng Masterskills - 7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin ViệcMasterSkills Institute
Vào ngày cuộc phỏng vấn diễn ra, mọi ứng cử viên đều rơi vào tâm trạng hồi hộp và lo lắng. Câu hỏi đầu tiên mà mọi nhà tuyển dụng đưa ra có thể rất khác nhau về hình thức, nhưng nhìn chung đều thể hiện một nội dung cơ bản là: “Điều gì khiến anh/chị quyết định tham dự cuộc phỏng vấn tìm việc làm này?” hay “Anh/chị có thể cống hiến những gì cho công ty chúng tôi?”
Liệu đứng trước nhà tuyển dụng cùng những câu hỏi hóc búa như vậy có khiến tay bạn run lên bần bật, tim đập liên hồi và mồ hôi toát ra đầm đìa...? Liệu bạn có sẵn sàng đánh đổi phải mất một điều gì đó để có được việc làm thay vì phải đối đầu với tình huống này không?
Còn một khi bạn đã chấp nhận tham gia phỏng vấn tuyển dụng, thì các yếu tố tự tin, khả năng ăn nói lưu loát, và kỹ thuật đàm phán khéo léo có vai trò quyết định đến sự thành công. Do vậy, bạn cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và quan trọng hơn cả cần giải thoát bản thân khỏi tâm lý lo lắng, hồi hộp.
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...MasterSkills Institute
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất?
BEST giới thiệu bài viết sau đây của Dave Lavinsky – trong đó là những chia sẻ kinh nghiệm của tác giả sau nhiều năm làm việc, nghiên cứu. Theo các bước đơn giản sau sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực.
Qua nhiều năm nghiên cứu, thử nghiệm, và làm việc với các công ty thuộc mọi quy mô, ngành nghề, tôi đã xác định được 16 cách quan trọng để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Hãy tìm hiểu các phương pháp sau và áp dụng thường xuyên trong doanh nghiệp của bạn.
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfGrowup Work
Các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng hợp tác chặt chẽ với các công ty khách hàng để tìm các ứng viên đủ điều kiện nhất cho các vị trí công việc. Nếu bạn muốn sự hợp tác này diễn ra hiệu quả thì sẽ cần áp dụng một vài bí quyết tìm kiếm, chọn lựa và làm việc cùng với các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng. Hãy tham khảo qua những điều này trong bài viết dưới đây nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/dich-vu-tuyen-dung-811
Cẩm nang tuyển dụng chuyên viên Chăm sóc khách hàng. David Subiz
Dịch vụ khách hàng là một trong những yếu tố tiên quyết ảnh
hưởng trực tiếp tới thương hiệu của một công ty, tổ chức trong mắt công chúng. Tài liệu sau đây giúp bạn tuyển dụng được những nhân sự tốt nhất cho vị trí này.
Nguồn: http://subiz.com/blog/vi/
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfGrowup Work
Bạn đang có ý định chuyển việc? Một nơi làm việc mới có thể đã sẵn sàng nằm trong tâm trí bạn, nhưng bạn có từng nghĩ rằng cơ hội việc làm mới có thể ở trong nơi bạn đang làm việc không! Đó có thể là việc chuyển sang một vai trò khác trong công ty, chuyển trọng tâm nghề nghiệp của bạn hoặc chuyển sang một bộ phận mới hoặc địa điểm nhưng muốn tiếp tục làm việc cho cùng một thương hiệu. Bài viết này sẽ mang đến cho bạn những thông tin hữu ích khi bạn muốn ứng tuyển vị trí nội bộ!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/ung-tuyen-vi-tri-noi-bo-798
Học viện Kỹ năng Masterskills - 7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin ViệcMasterSkills Institute
Vào ngày cuộc phỏng vấn diễn ra, mọi ứng cử viên đều rơi vào tâm trạng hồi hộp và lo lắng. Câu hỏi đầu tiên mà mọi nhà tuyển dụng đưa ra có thể rất khác nhau về hình thức, nhưng nhìn chung đều thể hiện một nội dung cơ bản là: “Điều gì khiến anh/chị quyết định tham dự cuộc phỏng vấn tìm việc làm này?” hay “Anh/chị có thể cống hiến những gì cho công ty chúng tôi?”
Liệu đứng trước nhà tuyển dụng cùng những câu hỏi hóc búa như vậy có khiến tay bạn run lên bần bật, tim đập liên hồi và mồ hôi toát ra đầm đìa...? Liệu bạn có sẵn sàng đánh đổi phải mất một điều gì đó để có được việc làm thay vì phải đối đầu với tình huống này không?
Còn một khi bạn đã chấp nhận tham gia phỏng vấn tuyển dụng, thì các yếu tố tự tin, khả năng ăn nói lưu loát, và kỹ thuật đàm phán khéo léo có vai trò quyết định đến sự thành công. Do vậy, bạn cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và quan trọng hơn cả cần giải thoát bản thân khỏi tâm lý lo lắng, hồi hộp.
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...MasterSkills Institute
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất?
BEST giới thiệu bài viết sau đây của Dave Lavinsky – trong đó là những chia sẻ kinh nghiệm của tác giả sau nhiều năm làm việc, nghiên cứu. Theo các bước đơn giản sau sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực.
Qua nhiều năm nghiên cứu, thử nghiệm, và làm việc với các công ty thuộc mọi quy mô, ngành nghề, tôi đã xác định được 16 cách quan trọng để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Hãy tìm hiểu các phương pháp sau và áp dụng thường xuyên trong doanh nghiệp của bạn.
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfGrowup Work
Các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng hợp tác chặt chẽ với các công ty khách hàng để tìm các ứng viên đủ điều kiện nhất cho các vị trí công việc. Nếu bạn muốn sự hợp tác này diễn ra hiệu quả thì sẽ cần áp dụng một vài bí quyết tìm kiếm, chọn lựa và làm việc cùng với các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng. Hãy tham khảo qua những điều này trong bài viết dưới đây nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/dich-vu-tuyen-dung-811
Cẩm nang tuyển dụng chuyên viên Chăm sóc khách hàng. David Subiz
Dịch vụ khách hàng là một trong những yếu tố tiên quyết ảnh
hưởng trực tiếp tới thương hiệu của một công ty, tổ chức trong mắt công chúng. Tài liệu sau đây giúp bạn tuyển dụng được những nhân sự tốt nhất cho vị trí này.
Nguồn: http://subiz.com/blog/vi/
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfGrowup Work
Bạn đang có ý định chuyển việc? Một nơi làm việc mới có thể đã sẵn sàng nằm trong tâm trí bạn, nhưng bạn có từng nghĩ rằng cơ hội việc làm mới có thể ở trong nơi bạn đang làm việc không! Đó có thể là việc chuyển sang một vai trò khác trong công ty, chuyển trọng tâm nghề nghiệp của bạn hoặc chuyển sang một bộ phận mới hoặc địa điểm nhưng muốn tiếp tục làm việc cho cùng một thương hiệu. Bài viết này sẽ mang đến cho bạn những thông tin hữu ích khi bạn muốn ứng tuyển vị trí nội bộ!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/ung-tuyen-vi-tri-noi-bo-798
Viết được một hồ sơ gây hứng thú cho đa số các chuyên viên Nhân Sự không quá khó như bạn nghĩ.
Một số cách sau sẽ giúp bạn tạo được điểm ấn tượng trong hồ sơ của bạn.
Làm thế nào để viết một hồ sơ…
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfGrowup Work
Các phương pháp tuyển dụng truyền thống của quảng cáo việc làm và email theo dõi đơn giản là chưa đủ để việc tuyển dụng của bạn trở nên đột phá. Người tìm việc ngày nay cũng nghiên cứu kỹ lưỡng về công ty trên nhiều kênh khác nhau. Thế nên sử dụng video tuyển dụng có thể là một ý tưởng thu hút và hấp dẫn khi thực hiện tuyển dụng trong tương lai!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/video-tuyen-dung-830
Bạn có mệt mỏi khi quan sát người làm cùng công việc được thăng tiến trong khi bạn vẫn đang mắc kẹt tại vị trí này? hay tiếp tục ở lại công ty chờ đợi những cơ hội thăng tiến nghề nghiệp khác?
Bạn sẽ tìm cơ hội phát triển sự nghiệp tại công ty khác trên JobStreet.com tại:
https://goo.gl/E7izv1
Đồng nghiệp của bạn đã làm gì mà bạn chưa làm được? Làm cách nào để thăng tiến nghề nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả? JobStreet.com gợi ý cho bạn một vài bước có thể giúp bạn đạt được kết quả như mong muốn một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Xem Thêm: http://www.jobstreet.vn/career-resources
Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp MỚI NHẤT. Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.
EBToday | Danny và câu chuyện bén duyên cùng Talent AcquisitionTalent Brand Vietnam
#EBToday là chuỗi những cuộc trò chuyện chân thành của những người trong nghề xoay quanh hành trình triển khai #EmployerBranding ở nhiều cấp độ và lĩnh vực.
Câu chuyện tuần này sẽ nói về Talent Acquisition và sự bén duyên thú vị của bạn trẻ GenZ - Danny, chàng trai với quan điểm sự nghiệp không phải là chặng đường mà là cả một hành trình dài. Tận hưởng từng trải nghiệm trên mỗi chặng đường mà mình đi qua sẽ giúp bạn tìm ra lựa chọn đúng đắn trong sự nghiệp của mình.
#EBToday #talentbrandvn #EmployerBranding
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC. Là tuyển dụng nhân viên từ thị trường lao động. Một doanh nghiệp thu hút lao động tham gia tuyển dụng từ nguồn bên ngoài cần quan tâm đến các yếu tố như thị trường sức lao động, công việc cần tuyển người, vị thế của doanh nghiệp, chính sách nhân sự của doanh nghiệp và của chính quyền địa phương nơi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh, khả năng tài chính của doanh nghiệp. Nguồn tuyển dụng lao động từ bên ngoài sẽ giúp doanh nghiệp bổ sung cả về số lượng và chất lượng lao động cho quá trình thực hiện các mục tiêu đã đề ra.
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfGrowup Work
Mô tả công việc là một tài liệu truyền đạt khái quát nhưng cũng vừa đủ cụ thể để giúp những người tìm việc thích hợp quan tâm và ứng tuyển! Tuy nhiên, việc viết mô tả công việc hiệu quả như thế này cũng là một công việc khá thử thách! Hi vọng rằng với các hướng dẫn và gợi ý trên đã giúp bạn thực hiện các mô tả công việc chuẩn chỉ một cách đơn giản và nhanh chóng hơn! Chúc bạn thành công!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/cach-viet-mo-ta-cong-viec-810
Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. Công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp có một ý nghĩa cực kỳ to lớn, có tính chất quyết định đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tuyển dụng nhân sự có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, đến người lao động và xa hơn còn tác động đến sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
Dưới đây là Phân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tính được mình làm sơ bộ cho các bạn sinh viên chuyên ngành kinh doanh quốc tế đang làm bài báo cáo thực tập tham khảo nhé.
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfGrowup Work
Không có thời gian bắt đầu và kết thúc ngày làm việc rõ ràng, nhiều nhân viên, nhất là các HR đang có nguy cơ bị kiệt sức. Đâu là bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR để làm việc hiệu quả hơn! GrowUpWork hi vọng có thể giúp được các chuyên gia nhân sự thông qua một vài giải pháp trong bài viết dưới đây!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/han-che-kiet-suc-danh-cho-hr-839
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfGrowup Work
An ninh mạng là một trong những nghề nghiệp có nhu cầu cao trong lĩnh vực IT. Nếu đang muốn trở thành một chuyên gia an ninh mạng, bạn sẽ cần có sự kết hợp phong phú giữa các kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng “mềm” liên quan đến công việc để thành công. Bài viết chuyên sâu này nêu ra Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng chuyên nghiệp và giúp giữ vững dữ liệu của công ty từ hiện tại đến tương lai.
https://growupwork.com/blog/kien-thuc-ky-thuat/top-ky-nang-chuyen-gia-an-ninh-mang-837
More Related Content
Similar to Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdf
Viết được một hồ sơ gây hứng thú cho đa số các chuyên viên Nhân Sự không quá khó như bạn nghĩ.
Một số cách sau sẽ giúp bạn tạo được điểm ấn tượng trong hồ sơ của bạn.
Làm thế nào để viết một hồ sơ…
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfGrowup Work
Các phương pháp tuyển dụng truyền thống của quảng cáo việc làm và email theo dõi đơn giản là chưa đủ để việc tuyển dụng của bạn trở nên đột phá. Người tìm việc ngày nay cũng nghiên cứu kỹ lưỡng về công ty trên nhiều kênh khác nhau. Thế nên sử dụng video tuyển dụng có thể là một ý tưởng thu hút và hấp dẫn khi thực hiện tuyển dụng trong tương lai!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/video-tuyen-dung-830
Bạn có mệt mỏi khi quan sát người làm cùng công việc được thăng tiến trong khi bạn vẫn đang mắc kẹt tại vị trí này? hay tiếp tục ở lại công ty chờ đợi những cơ hội thăng tiến nghề nghiệp khác?
Bạn sẽ tìm cơ hội phát triển sự nghiệp tại công ty khác trên JobStreet.com tại:
https://goo.gl/E7izv1
Đồng nghiệp của bạn đã làm gì mà bạn chưa làm được? Làm cách nào để thăng tiến nghề nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả? JobStreet.com gợi ý cho bạn một vài bước có thể giúp bạn đạt được kết quả như mong muốn một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Xem Thêm: http://www.jobstreet.vn/career-resources
Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp MỚI NHẤT. Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.
EBToday | Danny và câu chuyện bén duyên cùng Talent AcquisitionTalent Brand Vietnam
#EBToday là chuỗi những cuộc trò chuyện chân thành của những người trong nghề xoay quanh hành trình triển khai #EmployerBranding ở nhiều cấp độ và lĩnh vực.
Câu chuyện tuần này sẽ nói về Talent Acquisition và sự bén duyên thú vị của bạn trẻ GenZ - Danny, chàng trai với quan điểm sự nghiệp không phải là chặng đường mà là cả một hành trình dài. Tận hưởng từng trải nghiệm trên mỗi chặng đường mà mình đi qua sẽ giúp bạn tìm ra lựa chọn đúng đắn trong sự nghiệp của mình.
#EBToday #talentbrandvn #EmployerBranding
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC. Là tuyển dụng nhân viên từ thị trường lao động. Một doanh nghiệp thu hút lao động tham gia tuyển dụng từ nguồn bên ngoài cần quan tâm đến các yếu tố như thị trường sức lao động, công việc cần tuyển người, vị thế của doanh nghiệp, chính sách nhân sự của doanh nghiệp và của chính quyền địa phương nơi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh, khả năng tài chính của doanh nghiệp. Nguồn tuyển dụng lao động từ bên ngoài sẽ giúp doanh nghiệp bổ sung cả về số lượng và chất lượng lao động cho quá trình thực hiện các mục tiêu đã đề ra.
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfGrowup Work
Mô tả công việc là một tài liệu truyền đạt khái quát nhưng cũng vừa đủ cụ thể để giúp những người tìm việc thích hợp quan tâm và ứng tuyển! Tuy nhiên, việc viết mô tả công việc hiệu quả như thế này cũng là một công việc khá thử thách! Hi vọng rằng với các hướng dẫn và gợi ý trên đã giúp bạn thực hiện các mô tả công việc chuẩn chỉ một cách đơn giản và nhanh chóng hơn! Chúc bạn thành công!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/cach-viet-mo-ta-cong-viec-810
Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. Công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp có một ý nghĩa cực kỳ to lớn, có tính chất quyết định đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tuyển dụng nhân sự có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, đến người lao động và xa hơn còn tác động đến sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
Dưới đây là Phân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tính được mình làm sơ bộ cho các bạn sinh viên chuyên ngành kinh doanh quốc tế đang làm bài báo cáo thực tập tham khảo nhé.
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfGrowup Work
Không có thời gian bắt đầu và kết thúc ngày làm việc rõ ràng, nhiều nhân viên, nhất là các HR đang có nguy cơ bị kiệt sức. Đâu là bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR để làm việc hiệu quả hơn! GrowUpWork hi vọng có thể giúp được các chuyên gia nhân sự thông qua một vài giải pháp trong bài viết dưới đây!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/han-che-kiet-suc-danh-cho-hr-839
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfGrowup Work
An ninh mạng là một trong những nghề nghiệp có nhu cầu cao trong lĩnh vực IT. Nếu đang muốn trở thành một chuyên gia an ninh mạng, bạn sẽ cần có sự kết hợp phong phú giữa các kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng “mềm” liên quan đến công việc để thành công. Bài viết chuyên sâu này nêu ra Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng chuyên nghiệp và giúp giữ vững dữ liệu của công ty từ hiện tại đến tương lai.
https://growupwork.com/blog/kien-thuc-ky-thuat/top-ky-nang-chuyen-gia-an-ninh-mang-837
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfGrowup Work
Với sự phát triển và trải rộng khắp các ngành nghề, Công nghệ đang ngày một yêu cầu những nhân lực hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau cần có kỹ năng công nghệ để bắt kịp thời đại! Không thể chối cãi những tiện ích và hiệu suất khi có công nghệ hiện diện. Thế nên các HR cũng nhanh chóng trang bị các kiến thức Công nghệ quan trọng! Dưới đây là top các kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/ky-nang-cong-nghe-danh-cho-hr-838
Có thể bạn không có mắt thẩm mỹ về thiết kế trực quan hoặc sở hữu tất cả các công cụ thiết kế web tiêu chuẩn của ngành. Bài viết này sẽ chứng minh cho bạn rằng không cần phải là nhà thiết kế mới có tư duy thiết kế! Đồng thời sẽ gợi ý các cách để bạn nâng cao tư duy thiết kế trong phát triển Web như là một developer!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tu-duy-thiet-ke-la-gi-836
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfGrowup Work
ChatGPT chắc chắn là một công nghệ có thể tạo nên sự thay đổi lớn, hứa hẹn sẽ tự động hóa các khía cạnh thông thường của nhiều công việc. Nó sử dụng ngôn ngữ tự nhiên của con người, để bạn đặt câu hỏi hoặc yêu cầu nó viết code và Content Marketing. Mặc dù không thể bì được tính sáng tạo của con người, nhưng nhiều công nhân vẫn đang bắt đầu tự hỏi ChatGPT tác động thế nào đến thị trường việc làm và nghề nghiệp!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tac-dong-cua-chatgpt-voi-thi-truong-viec-lam-va-nghe-nghiep-833
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfGrowup Work
Người sử dụng lao động dự kiến sẽ ngày càng dựa vào máy tính để thực hiện các công việc mà con người hiện đang thực hiện. Khoảng một nửa nhiệm vụ của tất cả nhân viên có thể được tự động hóa bằng công nghệ ngày nay. Điều này có ý nghĩa gì đối với bạn và tương lai công việc của bạn? Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không! Và nên làm gì trước xu thế này! Cùng tìm câu trả lời trong bài viết này nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/mat-viec-vi-tu-dong-hoa-832
Không giống như tuyển dụng thông thường, tuyển dụng kỹ thuật số - Digital Recruitment giúp bạn có thể tiếp cận nhóm ứng viên tiềm năng của mình bất cứ lúc nào và từ bất kỳ nơi đâu. Bạn có thể tìm kiếm, kiểm tra và kết nối với các ứng viên tiềm năng bằng cách sử dụng các công nghệ hiện đại trên điện thoại, máy tính,... Hôm nay hãy cùng GrowUpWork tìm hiểu tất tần tật về Digital Recruitment là gì và tính khả dụng của nó trong lĩnh vực nhân sự nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/digital-recruitment-la-gi-826
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfGrowup Work
Công nghệ là một trong những ngành công nghiệp phát triển nhanh nhất trên toàn thế giới. Các chuyên gia nhân sự thường bị thách thức để theo kịp tốc độ tăng trưởng cao này và họ phải đối mặt với những thách thức đặc thù. Trong bài viết này chúng ta hãy cùng tìm hiểu xem những thách thức khi tuyển dụng nhân sự IT là gì và tổ chức bạn có thể làm gì để giải quyết!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tuyen-dung-nhan-su-it-827
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfGrowup Work
Một chuyên gia nhân sự có rất nhiều nhiệm vụ. Trong đó, tính lương là một nhiệm vụ tẻ nhạt, nhất là công ty khi có nhiều nhân viên thì tính lương trở thành một vấn đề căng thẳng. Đến một mức nào đó, căng thẳng sẽ cản trở sự phát triển của doanh nghiệp. Vì thế, ngày nay chúng ta có rất nhiều công cụ tính lương giúp bộ phận HR đơn giản hóa nhiệm vụ này! Cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/cong-cu-tinh-luong-cho-doanh-nghiep-828
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfGrowup Work
Trước đây, freelancer vẫn còn gặp nhiều rào cản để việc trở nên phổ biến trong thị trường nghề nghiệp. Tuy nhiên, sau đại dịch đây trở thành lựa chọn sự nghiệp của rất nhiều người! Thậm chí được nâng cấp sự chuyên nghiệp và được nhiều doanh nghiệp lựa chọn tuyển dụng bên cạnh nhân sự nòng cốt hiện tại! Nếu bạn là một doanh nghiệp trong số đó, bài viết này sẽ giúp bạn tuyển dụng freelancer tốt nhất cho dự án của bạn!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tuyen-dung-freelancer-829
Thị trường việc làm hiện đại với sự sôi động, với rất nhiều ứng viên nên cũng thật khó để người tìm việc nổi bật. Đây là lý do tại sao một CV có cấu trúc tốt và Cover Letter mạnh mẽ lại quan trọng như vậy. Nếu bạn cảm thấy như vậy là chưa đủ, thì có thể tham khảo mẹo về cách tạo một video CV chuyên nghiệp dưới đây. Trước hết, hãy cùng tìm hiểu video CV là gì nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/video-cv-la-gi-695
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfGrowup Work
Để kết lại chủ đề này với tư cách là một người chia sẻ về các mẹo tuyển dụng, thì nhà tuyển dụng và công ty vẫn cần luôn nhận biết một điều là lời từ chối bao giờ cũng sẽ có khả năng xảy ra khi bắt đầu tuyển nhân sự! Quan trọng là bạn có sự chuẩn bị chuyên nghiệp cho tình huống này!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/lam-gi-khi-ung-vien-tu-choi-offer-805
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfGrowup Work
Làm việc remote là một trong những lựa chọn nghề nghiệp hấp dẫn hiện nay! Lĩnh vực IT lại hoàn toàn phù hợp với tính chất của hình thức làm việc này! Điều này mở ra cơ hội vô cùng rộng lớn cho tất cả người làm việc trong ngành IT và cả nhà tuyển dụng có nhu cầu tìm người trong lĩnh vực này!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/viec-lam-tu-xa-nganh-it-809
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfGrowup Work
Xin thôi việc đối với một nhân viên vẫn luôn là điều khá cân nhắc dù không quá phức tạp để bạn bước vào. Gửi mail xin thôi việc là một trong các bước của tiến trình này, nhằm thông báo chính thức về sự rời đi của bạn. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn cách viết và mẫu mail xin thôi việc! Trong đó sẽ gồm những nội dung gì, và khi nào bạn cần cung cấp thông báo cho công ty,..
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/mail-xin-thoi-viec-795
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdfGrowup Work
Một số người mơ ước được đảm nhận vai trò quản lý nhưng đó cũng không phải là mơ ước của tất cả mọi người. Tuy nhiên, trong thực tế, việc trở thành quản lý là có vẻ là con đường duy nhất để có mức lương cao hơn! Vậy làm thế nào để một người kiếm được nhiều tiền hơn nếu không muốn đảm nhận vị trí quản lý!?
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/kiem-duoc-nhieu-tien-hon-neu-khong-muon-lam-quan-ly-794
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfGrowup Work
Với thị trường lao động và công nghệ thay đổi nhanh chóng cách thức hoạt động của các doanh nghiệp, HR cần có các công cụ để giúp họ tuyển dụng, quản lý và giữ chân nhân viên, đảm bảo sự thành công của một tổ chức. Kế hoạch quản lý dự án nhân sự một cách làm việc thông minh hơn cho phép các nhóm nhân sự thực hiện các nhiệm vụ và kế hoạch của họ một cách có tổ chức và hiệu quả.
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/ke-hoach-quan-ly-du-an-nhan-su-792
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfGrowup Work
Việc làm từ xa - Remote job đang có nhu cầu tuyển dụng cao trong những năm trở lại đây. Đặc biệt là trong bối cảnh dịch bệnh, khi mà nhiều cánh cửa cơ hội công việc đang trực tiếp bị xiết chặt thì hình thức làm việc này đang ngày càng được mở rộng hơn. Hi vọng rằng nội dung này đã cung cấp cho các bạn những gợi ý remote jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn để bạn có thêm lực chọn hữu ích cho sự nghiệp của mình trong mùa dịch! Chúc bạn thành công!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/remote-jobs-pho-bien-thu-nhap-hap-dan-516
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfGrowup Work
Khi bạn đã xác định được rõ ràng nhu cầu tuyển dụng của công ty, để soạn thảo một bản mô tả công việc hoàn chỉnh thì trước hết bạn cần nắm được những phần quan trọng cần có trong một bản mô tả công việc điển hình! Không những hoàn thành một tài liệu tuyển dụng để thu hút ứng viên mà nó còn làm chi tiết hơn hình mẫu về một ứng viên phù hợp cho vị trí bạn đang ứng tuyển! Hi vọng rằng bài viết này cung cấp cho bạn những gợi ý để thực hiện điều đó! Chúc bạn thành công!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/bang-mo-ta-cong-viec-749
Môi trường hoạt động kinh doanh trong một doanh nghiệp luôn có sự thay đổi theo từ ngày, đòi hỏi bộ phận HR phải đáp ứng kịp. Quản trị rủi ro nhân lực cho phép các bộ phận nhân sự chủ động tiếp cận các vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn của họ và đảm bảo rằng tổ chức có thể hoạt động trơn tru và hiệu quả. Hi vọng rằng với những thông tin trên đây đã góp phần giúp công ty bạn thiết lập kế hoạch quản trị rủi ro đầy đủ và hiệu quả!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/quan-tri-rui-ro-nhan-luc-789
Những tiến bộ nhanh chóng trong tự động hóa HR đã cho phép các bộ phận HR hợp lý hóa và tăng tốc cách thức làm việc của họ, tự động hóa nhiều nhiệm vụ và dành nhiều thời gian hơn cho các nhiệm vụ lấy con người làm trung tâm, bao gồm cả việc trao quyền cho nhân viên của họ. Làm thế nào để bộ phận của bạn có thể áp dụng tự động hóa quản lý nhân sự và làm việc theo cách hiệu quả và hiệu suất hơn?
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tu-dong-hoa-quan-ly-nhan-su-la-gi-788
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdf
1. Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự
cần chú ý
Điều quan trọng là phải thực hiện một chiến lược tuyển dụng hiệu quả và tránh những sai lầm trong
tuyển dụng phổ biến, bất kể quy mô công ty của bạn. Bài viết này dành cho các chủ doanh nghiệp
và nhà quản lý tuyển dụng quan tâm đến việc triển khai chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhất có thể.
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý
MỤC LỤC
[ Ẩn ]
Hệ quả của các sai lầm trong tuyển dụng
7 sai lầm trong tuyển dụng cần chú ý
Không có nguồn ứng viên đa dạng
Quá tin vào ấn tượng đầu tiên của mình
Bạn không rõ công việc đòi hỏi những gì
Chính sách tuyển dụng mơ hồ
Không làm nổi bật văn hóa công ty
Công nghệ tại nơi làm việc đã đi sau thời đại
Thu hút nhân viên mới
Tạm kết
Hệ quả của các sai lầm trong tuyển dụng
Tuyển dụng một nhân viên mới là một quá trình phức tạp; các nhà tuyển dụng phải tìm những
người có giá trị phù hợp với sứ mệnh của công ty.
2. Tuyển dụng sai có thể khiến doanh nghiệp của bạn phải trả giá theo nhiều cách. Chọn sai người
trong môi trường làm việc của bạn có thể làm chậm quá trình sản xuất, gây ra vấn đề với đồng
nghiệp và gây ra những cơn đau đầu không kể xiết.
Tuyến sai nhân viên cũng có thể gây tốn kém về tài chính. Trung bình việc tuyển dụng sai lầm có
thể khiến công ty của bạn mất 30% tiền lương hàng năm của một cá nhân.
Các công ty thuộc mọi quy mô nên thực hiện một chiến lược tuyển dụng hiệu quả để tránh những
sai lầm điển hình. Trước khi tiến hành tìm kiếm nhân viên tiếp theo, hãy học cách nhận biết và tránh
7 sai lầm trong tuyển dụng dưới đây!
7 sai lầm trong tuyển dụng cần chú ý
Không có nguồn ứng viên đa dạng
Theo Paul Wolfe, phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Indeed, một trong những sai lầm lớn
nhất mà các nhà tuyển dụng mắc phải là không có danh sách ứng viên đa dạng.
“Hãy nghĩ đến sự đa dạng về tuổi tác, kinh nghiệm, xuất thân và giới tính, tất cả những điều này giúp
mang lại sự đa dạng trong tư duy tuyển chọn, đồng thời có thể làm cho các tổ chức thành công hơn,
giữ được nhịp độ phát triển và tiến bộ.”
Với lực lượng lao động đa dạng, bạn sẽ có cơ hội tốt hơn để thu hút nhiều kiểu người khác nhau,
những người có thể không ứng tuyển vào các vị trí tại công ty của bạn. Việc trở thành một công ty
đa dạng và toàn diện cũng mang lại những ý tưởng mới cho tổ chức của bạn, giúp tổ chức phát
triển.
PRO TIPS
Nhiều công ty hợp lý hóa quy trình tuyển dụng của họ bằng phần mềm nhân sự. Tham khảo bài viết
liên quan dưới đây để biết thêm chi tiết!
Quá tin vào ấn tượng đầu tiên của mình
Ted Karkus, CEO kiêm chủ tịch của ProPhase Labs, lưu ý rằng các nhà tuyển dụng thường đánh
giá ứng viên dựa trên việc họ có thích ứng viên đó hay không thay vì so sánh thế mạnh với các
nhiệm vụ của vị trí.
Mặc dù bạn không thể biết chắc nhân viên mới sẽ làm việc như thế nào sau khi được tuyển dụng,
nhưng bạn có thể giảm thiểu rủi ro tuyển dụng sai bằng cách không tính đến ấn tượng đầu tiên
khi đưa ra quyết định của mình.
Jason Berkowitz, Enterprise account manager tại Jobvite cho biết thêm:
“Thật dễ dàng để cho rằng một cái bắt tay chặt và giao tiếp bằng mắt tốt có nghĩa là ai đó có năng
lực về mọi mặt.
“Đừng sử dụng cuộc phỏng vấn để cố gắng xác thực đánh giá tốt hay xấu. Các nhà tuyển dụng thực
sự nên bác bỏ ấn tượng ban đầu của mình.”
Hãy nhớ rằng các ứng viên cũng là con người và việc mong đợi mỗi ứng viên đều phải hoàn hảo là
điều không thực tế. Nhận ra rằng các cuộc phỏng vấn xin việc có thể là những trải nghiệm đáng sợ
và làm họ lo lắng đến mức có thể không thể hiện tối đa năng lực thực sự của bản thân qua vài phút
phỏng vấn.
PRO TIPS
3. Để giúp các ứng viên thể hiện bản thân một cách tốt nhất có thể trong quá trình phỏng vấn, hãy tạo
một môi trường chào đón và đặt những câu hỏi phỏng vấn giúp họ thể hiện sự phù hợp của mình
với vị trí công việc!
Bạn không rõ công việc đòi hỏi những gì
Gây hiểu lầm hoặc không rõ ràng về công việc, cũng như các kỹ năng và đặc điểm mà ứng viên
lý tưởng nên có sẽ dẫn đến sai lầm trong tuyển dụng.
Lập danh sách các nhiệm vụ công việc và danh sách tương ứng các kỹ năng nghề nghiệp, kiến
thức, kinh nghiệm và tài năng mà ứng viên cần đáp ứng. Khi bạn có ý tưởng rõ ràng về những gì
bạn cần, bạn sẽ dễ dàng nhìn thấy những kỹ năng đó ở ứng viên hơn.
Andrew Hunter, Co-founder của Adzuna cho biết:
“Trước khi bắt đầu quá trình tuyển dụng, hãy xem xét những điều sẽ thu hút bạn đến với công việc
và áp dụng chúng vào mô tả công việc của bạn.
“Làm cho tuyên bố sứ mệnh và văn hóa công ty của bạn rõ ràng trên website công ty để ngăn các
ứng viên không phù hợp ứng tuyển ngay từ đầu, tiết kiệm cả thời gian của bạn và cả của người tìm
việc.”
PRO TIPS
Tính minh bạch bao gồm việc nêu rõ mức lương hoặc mức lương của công việc. Định trước về mức
lương tiềm năng giúp mọi người hiểu nhau trước khi lãng phí thời gian của bất kỳ ai.
Chính sách tuyển dụng mơ hồ
Một trong những sai lầm nghiêm trọng nhất mà một công ty có thể mắc phải là không xác định
được chính sách tuyển dụng của mình trước khi bắt đầu. Tốt nhất, một chính sách không rõ ràng
có thể gây nhầm lẫn cho nhà tuyển dụng và các ứng viên, thậm chí có thể gây rắc rối pháp lý liên
quan đến hợp đồng, thuế.
Matthew Kaufman, phó chủ tịch Marketing của Qualia cho biết:
“Tất cả các nhà tuyển dụng nên có sổ tay nhân viên và chính sách tuyển dụng phù hợp.
“Điều này giúp xác định các vấn đề cần tránh và đóng vai trò là lá chắn pháp lý đối với trách nhiệm
pháp lý tiềm tàng trong tương lai.”
Không làm nổi bật văn hóa công ty
Một trong những sai lầm trong tuyển dụng khá phổ biến đó là không thể hiện phong cách và văn
hóa của công ty bạn, bao gồm các gói phúc lợi cho nhân viên, tiền lương, đặc quyền và tính linh
hoạt của nơi làm việc.
Hãy dành thời gian xem xét các ưu đãi và đặc quyền tại nơi làm việc mà bạn cung cấp cho nhân
viên và thực hiện đúng như vậy. Ngoài ra, các giá trị của công ty bạn phải phù hợp với giá trị quan
điểm của nhân viên, tạo ra văn hóa công ty mà mọi người đều tự hào.
PRO TIPS
Hãy lướt qua một lược các kênh social media và các trang review công ty của công ty bạn để xem
mọi người trong cộng đồng có góc nhìn như thế nào về công ty bạn, có điều gì cần lưu ý để khắc
phục hoặc đính chính củng cố không!.
4. Công nghệ tại nơi làm việc đã đi sau thời đại
Người lao động muốn cảm thấy mình là một phần của một doanh nghiệp mạnh mẽ cạnh tranh hơn
là một ngõ cụt. Để tuyển dụng và giữ chân nhân tài, bạn cần bắt kịp những tiến bộ công nghệ.
Việc mua các thiết bị và công nghệ chất lượng cao tại nơi làm việc nên được coi là một khoản
đầu tư chứ không phải là một sự lãng phí tiền bạc.
Phần mềm chất lượng hàng đầu có thể cải thiện công việc của nhân viên, giảm doanh thu và giúp
họ học các kỹ năng mới, do đó, chắc chắn sẽ mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn.
Thu hút nhân viên mới
Khi bạn đã đưa những ứng viên xuất sắc vào làm nhân viên mới, hãy cẩn thận chuyển họ vào lực
lượng lao động của bạn. Quy trình giới thiệu kỹ lưỡng, có cấu trúc là rất quan trọng đối với thành
công lâu dài của nhân viên mới và có thể thúc đẩy sự gắn kết và giữ chân nhân viên.
Mặc dù hầu hết các công ty đều hiểu tầm quan trọng của việc cung cấp thông tin thiết thực cho
nhân viên mới, chẳng hạn như thông tin chi tiết về các gói phúc lợi, chỗ gửi xe và những điều cơ
bản khác, nhưng đừng quên cung cấp thông tin liên lạc cá nhân. Ví dụ: các ghi chú chào mừng từ
ban quản lý và đồng nghiệp có thể giúp nhân viên mới cảm thấy được hỗ trợ.
Tạm kết
Không phải doanh nghiệp nào cũng có thể thực hiện quy trình tuyển dụng của mình suôn sẻ ngay từ
lúc mới bắt đầu! Các vấn đề vẫn sẽ luôn được phát hiện và cải thiện qua từng ngày! Tuy nhiên
trước hết cần đảm bảo công ty bạn tránh được những “vết xe đổ” nghiêm trọng và điển hình! Hi
vọng rằng các giải thích trên đây, phần nào đã giúp bạn được điều đó!