Một số người mơ ước được đảm nhận vai trò quản lý nhưng đó cũng không phải là mơ ước của tất cả mọi người. Tuy nhiên, trong thực tế, việc trở thành quản lý là có vẻ là con đường duy nhất để có mức lương cao hơn! Vậy làm thế nào để một người kiếm được nhiều tiền hơn nếu không muốn đảm nhận vị trí quản lý!?
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/kiem-duoc-nhieu-tien-hon-neu-khong-muon-lam-quan-ly-794
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfGrowup Work
Bạn đang có ý định chuyển việc? Một nơi làm việc mới có thể đã sẵn sàng nằm trong tâm trí bạn, nhưng bạn có từng nghĩ rằng cơ hội việc làm mới có thể ở trong nơi bạn đang làm việc không! Đó có thể là việc chuyển sang một vai trò khác trong công ty, chuyển trọng tâm nghề nghiệp của bạn hoặc chuyển sang một bộ phận mới hoặc địa điểm nhưng muốn tiếp tục làm việc cho cùng một thương hiệu. Bài viết này sẽ mang đến cho bạn những thông tin hữu ích khi bạn muốn ứng tuyển vị trí nội bộ!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/ung-tuyen-vi-tri-noi-bo-798
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...MasterSkills Institute
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất?
BEST giới thiệu bài viết sau đây của Dave Lavinsky – trong đó là những chia sẻ kinh nghiệm của tác giả sau nhiều năm làm việc, nghiên cứu. Theo các bước đơn giản sau sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực.
Qua nhiều năm nghiên cứu, thử nghiệm, và làm việc với các công ty thuộc mọi quy mô, ngành nghề, tôi đã xác định được 16 cách quan trọng để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Hãy tìm hiểu các phương pháp sau và áp dụng thường xuyên trong doanh nghiệp của bạn.
Bạn có mệt mỏi khi quan sát người làm cùng công việc được thăng tiến trong khi bạn vẫn đang mắc kẹt tại vị trí này? hay tiếp tục ở lại công ty chờ đợi những cơ hội thăng tiến nghề nghiệp khác?
Bạn sẽ tìm cơ hội phát triển sự nghiệp tại công ty khác trên JobStreet.com tại:
https://goo.gl/E7izv1
Đồng nghiệp của bạn đã làm gì mà bạn chưa làm được? Làm cách nào để thăng tiến nghề nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả? JobStreet.com gợi ý cho bạn một vài bước có thể giúp bạn đạt được kết quả như mong muốn một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Xem Thêm: http://www.jobstreet.vn/career-resources
Khi bạn nỗ lực trong công việc và nhận thấy năng lực của mình có thể đáp ứng những công việc ở vị trí cao hơn, tại sao bạn không thể mạnh dạn tự đề xuất được đề bạt thăng chức? Bên cạnh việc thực hiện đúng và đảm bảo công việc của bản thân, bạn đã từng hoặc đã làm được những mẹo sau đây để thăng tiến hơn trong sự nghiệp hay chưa?
Tìm việc làm, làm đúng công việc phù hợp với năng lực, thậm chí thăng tiến trong công việc với mức thu nhập cao hơn, nhiều mối quan hệ tốt hơn. Tại sao không?
Tham khảo thêm những tư vấn hữu ích khác tại mywork.vn
http://mywork.vn/tin-tuc/Cam-nang-Nguoi-tim-viec/bi-quyet-phong-than-de-khong-bao-gio-bi-chet-doi_24120.html
http://mywork.vn/tin-tuc/Cam-nang-Nguoi-tim-viec/nhung-nghe-de-chan-trong-chan-ngoai-nhat_23913.html
Tìm việc làm lương cao:
http://mywork.vn/viec-lam-thu-nhap-cao
Tìm việc làm theo địa điểm:
http://mywork.vn/tuyen-dung/tim-viec-lam/#
Các Dự án Kinh Doanh của Thái Robbin:
-Giáo Dục trẻ thông minh sớm Glenn Doman:http://hoithaoglenndoman.com/?i=ehKsZHgH7Me
-Thiết Kế web Kiếm tiền: http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk
-Xây dựng cộng đồng kiến thức hay:http://kienthuchay.net/tuyendung/?i=ehHaCNMeG
-Xây Dựng Chuỗi Cafe Kiến Thức hay
-Kinh doanh đồng phục cho cộng đồng Kiến Thức Hay.
Và Những dự án lớn khác,các anh chị nào muốn hợp tác và đồng hành tìm hiểu theo thông tin:
Liên Hệ HotLine: 090.678.5753 (Manager & Director Thái Robbin)
Facebook: http://www.facebook.com/ThaiRobbin
Web: http://thairobbin.blogspot.com
Công ty Kiến Thức Hay đang triển khai chương trình Ưu Đãi đặc biệt : GIẢM 70% HỌC PHÍ TRỌN KHÓA HỌC.
Vì vậy, nếu các học viên đăng ký học trong khóa 6 này chỉ phải đầu tư số tiền là 600.000 đ cho 7 buổi đào tạo chính thức từ CEO Zigzig Long & 10 Buổi Huấn luyện Cầm tay Chỉ Việc ..
Nội Dung Đào tạo :
Buổi 1 : Cơ Bản
Buổi 2 : Nâng cao
Buổi 3 : Chuyên sâu
link tìm hiểu: http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk
BONUS đặc biệt 4 buổi
- 1 buổi Đào tạo : Affiliate mnarketing
- 1 buổi Đào tạo : Facebook - cách kiếm tiền NHIỀU từ MXH Facebook
- 1 buổi Đào tạo: Đàu tư ONLINE - Kênh đầu tư mới hiệu quả cao
- 1 Buổi Đào tạo chuyên sâu : CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG HỆ THỐNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN BỀN VỮNG..
tham khảo nội dung tại link sau nhé : http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfGrowup Work
Bạn đang có ý định chuyển việc? Một nơi làm việc mới có thể đã sẵn sàng nằm trong tâm trí bạn, nhưng bạn có từng nghĩ rằng cơ hội việc làm mới có thể ở trong nơi bạn đang làm việc không! Đó có thể là việc chuyển sang một vai trò khác trong công ty, chuyển trọng tâm nghề nghiệp của bạn hoặc chuyển sang một bộ phận mới hoặc địa điểm nhưng muốn tiếp tục làm việc cho cùng một thương hiệu. Bài viết này sẽ mang đến cho bạn những thông tin hữu ích khi bạn muốn ứng tuyển vị trí nội bộ!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/ung-tuyen-vi-tri-noi-bo-798
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...MasterSkills Institute
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất?
BEST giới thiệu bài viết sau đây của Dave Lavinsky – trong đó là những chia sẻ kinh nghiệm của tác giả sau nhiều năm làm việc, nghiên cứu. Theo các bước đơn giản sau sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực.
Qua nhiều năm nghiên cứu, thử nghiệm, và làm việc với các công ty thuộc mọi quy mô, ngành nghề, tôi đã xác định được 16 cách quan trọng để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Hãy tìm hiểu các phương pháp sau và áp dụng thường xuyên trong doanh nghiệp của bạn.
Bạn có mệt mỏi khi quan sát người làm cùng công việc được thăng tiến trong khi bạn vẫn đang mắc kẹt tại vị trí này? hay tiếp tục ở lại công ty chờ đợi những cơ hội thăng tiến nghề nghiệp khác?
Bạn sẽ tìm cơ hội phát triển sự nghiệp tại công ty khác trên JobStreet.com tại:
https://goo.gl/E7izv1
Đồng nghiệp của bạn đã làm gì mà bạn chưa làm được? Làm cách nào để thăng tiến nghề nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả? JobStreet.com gợi ý cho bạn một vài bước có thể giúp bạn đạt được kết quả như mong muốn một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Xem Thêm: http://www.jobstreet.vn/career-resources
Khi bạn nỗ lực trong công việc và nhận thấy năng lực của mình có thể đáp ứng những công việc ở vị trí cao hơn, tại sao bạn không thể mạnh dạn tự đề xuất được đề bạt thăng chức? Bên cạnh việc thực hiện đúng và đảm bảo công việc của bản thân, bạn đã từng hoặc đã làm được những mẹo sau đây để thăng tiến hơn trong sự nghiệp hay chưa?
Tìm việc làm, làm đúng công việc phù hợp với năng lực, thậm chí thăng tiến trong công việc với mức thu nhập cao hơn, nhiều mối quan hệ tốt hơn. Tại sao không?
Tham khảo thêm những tư vấn hữu ích khác tại mywork.vn
http://mywork.vn/tin-tuc/Cam-nang-Nguoi-tim-viec/bi-quyet-phong-than-de-khong-bao-gio-bi-chet-doi_24120.html
http://mywork.vn/tin-tuc/Cam-nang-Nguoi-tim-viec/nhung-nghe-de-chan-trong-chan-ngoai-nhat_23913.html
Tìm việc làm lương cao:
http://mywork.vn/viec-lam-thu-nhap-cao
Tìm việc làm theo địa điểm:
http://mywork.vn/tuyen-dung/tim-viec-lam/#
Các Dự án Kinh Doanh của Thái Robbin:
-Giáo Dục trẻ thông minh sớm Glenn Doman:http://hoithaoglenndoman.com/?i=ehKsZHgH7Me
-Thiết Kế web Kiếm tiền: http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk
-Xây dựng cộng đồng kiến thức hay:http://kienthuchay.net/tuyendung/?i=ehHaCNMeG
-Xây Dựng Chuỗi Cafe Kiến Thức hay
-Kinh doanh đồng phục cho cộng đồng Kiến Thức Hay.
Và Những dự án lớn khác,các anh chị nào muốn hợp tác và đồng hành tìm hiểu theo thông tin:
Liên Hệ HotLine: 090.678.5753 (Manager & Director Thái Robbin)
Facebook: http://www.facebook.com/ThaiRobbin
Web: http://thairobbin.blogspot.com
Công ty Kiến Thức Hay đang triển khai chương trình Ưu Đãi đặc biệt : GIẢM 70% HỌC PHÍ TRỌN KHÓA HỌC.
Vì vậy, nếu các học viên đăng ký học trong khóa 6 này chỉ phải đầu tư số tiền là 600.000 đ cho 7 buổi đào tạo chính thức từ CEO Zigzig Long & 10 Buổi Huấn luyện Cầm tay Chỉ Việc ..
Nội Dung Đào tạo :
Buổi 1 : Cơ Bản
Buổi 2 : Nâng cao
Buổi 3 : Chuyên sâu
link tìm hiểu: http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk
BONUS đặc biệt 4 buổi
- 1 buổi Đào tạo : Affiliate mnarketing
- 1 buổi Đào tạo : Facebook - cách kiếm tiền NHIỀU từ MXH Facebook
- 1 buổi Đào tạo: Đàu tư ONLINE - Kênh đầu tư mới hiệu quả cao
- 1 Buổi Đào tạo chuyên sâu : CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG HỆ THỐNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN BỀN VỮNG..
tham khảo nội dung tại link sau nhé : http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk
Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, doanh nghiệp có thể khắc phục tình trạng này và làm cho nhân viên gắn bó lâu dài hơn với mình với năm yếu tố bắt đầu bằng chữ “R” (viết tắt của các từ tiếng Anh) sau đây.
https://damthengoc.com/
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdfGrowup Work
Điều quan trọng là phải thực hiện một chiến lược tuyển dụng hiệu quả và tránh những sai lầm trong tuyển dụng phổ biến, bất kể quy mô công ty của bạn. Bài viết này dành cho các chủ doanh nghiệp và nhà quản lý tuyển dụng quan tâm đến việc triển khai chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhất có thể.
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/-sai-lam-trong-tuyen-dung-806
Khi nhận được thông tin chuẩn bị đi phỏng vấn bạn vô cùng hồi hộp và chuẩn bị thật kỹ lưỡng những giấy tờ có liên quan. Tuy nhiên có 1 điều bạn cần phải chuẩn bị trước đó là nên tham khảo các câu hỏi mà nhà tuyển dụng có thể hỏi đến mình ngoài phần chuyên môn. Dưới đây là các câu hỏi mà bạn có thể gặp khi đi phỏng vấn:
Tap chi tuyen dung, lanh dao, giu chan nguoi tai - VietNamWorksĐàm Thế Ngọc
Tap chi tuyen dung, lanh dao, giu chan nguoi tai - VietNamWorks
Phần 1. Để việc lãnh đạo người khác là chuyện nhỏ
Phần 2. Giữ chân người tài là một nghệ thuật
Phần 3. Tuyển dụng có giống như “đãi vàng”
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfGrowup Work
Mô tả công việc là một tài liệu truyền đạt khái quát nhưng cũng vừa đủ cụ thể để giúp những người tìm việc thích hợp quan tâm và ứng tuyển! Tuy nhiên, việc viết mô tả công việc hiệu quả như thế này cũng là một công việc khá thử thách! Hi vọng rằng với các hướng dẫn và gợi ý trên đã giúp bạn thực hiện các mô tả công việc chuẩn chỉ một cách đơn giản và nhanh chóng hơn! Chúc bạn thành công!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/cach-viet-mo-ta-cong-viec-810
Văn hoá là thứ khiến doanh nghiệp trở nên khác biệt với bất cứ ai, là chất keo gắn kết lãnh đạo với nhân viên, là thứ luôn tồn tại dù khó khăn hay thịnh vượng.
Văn hóa Loship được xây dựng dựa trên nỗi ám ảnh mang tên khách hàng, và nó được truyền vào mọi thứ chúng tôi làm. Đó là cách chúng tôi hết lòng phục vụ khách hàng, luôn đối xử tốt với đồng nghiệp và luôn chuyên nghiệp trong mọi việc. Chúng tôi tin rằng, một công ty có nền văn hóa vững chắc, sẽ là công ty phát triển lâu dài và vững mạnh.
Hy vọng rằng, Sổ tay Văn hóa Doanh nghiệp này sẽ mang đến cho bạn cái nhìn chân thực hơn về Loship là ai, Loship hướng đến điều gì, cũng như những giá trị cốt lõi, con người và môi trường nơi đây.
Have fun reading!
Cẩm nang Nghệ thuật giao việc cho tân binhWilliam325420
Câu hỏi và suy nghĩ của một tân binh như thế nào,
họ gặp khó khăn, thách thức ra sao trong quá trình làm việc có thể không được giải đáp
trong cuốn cẩm nang. Nhưng chúng tôi kỳ vọng rằng, khi bạn - nhà quản lý hiện đại
K23 dù đang bận rộn với các tác vụ, gặp nhiều vấn đề hay bộn bề với những quyết định
thì đều có thể sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ những tân binh của mình bước qua giai đoạn
khởi đầu thật bài bản để họ có thể phát triển sự nghiệp của mình và đóng góp vào sự
thành công của nhóm hay tổ chức của bạn.
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfGrowup Work
Không có thời gian bắt đầu và kết thúc ngày làm việc rõ ràng, nhiều nhân viên, nhất là các HR đang có nguy cơ bị kiệt sức. Đâu là bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR để làm việc hiệu quả hơn! GrowUpWork hi vọng có thể giúp được các chuyên gia nhân sự thông qua một vài giải pháp trong bài viết dưới đây!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/han-che-kiet-suc-danh-cho-hr-839
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfGrowup Work
An ninh mạng là một trong những nghề nghiệp có nhu cầu cao trong lĩnh vực IT. Nếu đang muốn trở thành một chuyên gia an ninh mạng, bạn sẽ cần có sự kết hợp phong phú giữa các kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng “mềm” liên quan đến công việc để thành công. Bài viết chuyên sâu này nêu ra Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng chuyên nghiệp và giúp giữ vững dữ liệu của công ty từ hiện tại đến tương lai.
https://growupwork.com/blog/kien-thuc-ky-thuat/top-ky-nang-chuyen-gia-an-ninh-mang-837
More Related Content
Similar to Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, doanh nghiệp có thể khắc phục tình trạng này và làm cho nhân viên gắn bó lâu dài hơn với mình với năm yếu tố bắt đầu bằng chữ “R” (viết tắt của các từ tiếng Anh) sau đây.
https://damthengoc.com/
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdfGrowup Work
Điều quan trọng là phải thực hiện một chiến lược tuyển dụng hiệu quả và tránh những sai lầm trong tuyển dụng phổ biến, bất kể quy mô công ty của bạn. Bài viết này dành cho các chủ doanh nghiệp và nhà quản lý tuyển dụng quan tâm đến việc triển khai chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhất có thể.
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/-sai-lam-trong-tuyen-dung-806
Khi nhận được thông tin chuẩn bị đi phỏng vấn bạn vô cùng hồi hộp và chuẩn bị thật kỹ lưỡng những giấy tờ có liên quan. Tuy nhiên có 1 điều bạn cần phải chuẩn bị trước đó là nên tham khảo các câu hỏi mà nhà tuyển dụng có thể hỏi đến mình ngoài phần chuyên môn. Dưới đây là các câu hỏi mà bạn có thể gặp khi đi phỏng vấn:
Tap chi tuyen dung, lanh dao, giu chan nguoi tai - VietNamWorksĐàm Thế Ngọc
Tap chi tuyen dung, lanh dao, giu chan nguoi tai - VietNamWorks
Phần 1. Để việc lãnh đạo người khác là chuyện nhỏ
Phần 2. Giữ chân người tài là một nghệ thuật
Phần 3. Tuyển dụng có giống như “đãi vàng”
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfGrowup Work
Mô tả công việc là một tài liệu truyền đạt khái quát nhưng cũng vừa đủ cụ thể để giúp những người tìm việc thích hợp quan tâm và ứng tuyển! Tuy nhiên, việc viết mô tả công việc hiệu quả như thế này cũng là một công việc khá thử thách! Hi vọng rằng với các hướng dẫn và gợi ý trên đã giúp bạn thực hiện các mô tả công việc chuẩn chỉ một cách đơn giản và nhanh chóng hơn! Chúc bạn thành công!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/cach-viet-mo-ta-cong-viec-810
Văn hoá là thứ khiến doanh nghiệp trở nên khác biệt với bất cứ ai, là chất keo gắn kết lãnh đạo với nhân viên, là thứ luôn tồn tại dù khó khăn hay thịnh vượng.
Văn hóa Loship được xây dựng dựa trên nỗi ám ảnh mang tên khách hàng, và nó được truyền vào mọi thứ chúng tôi làm. Đó là cách chúng tôi hết lòng phục vụ khách hàng, luôn đối xử tốt với đồng nghiệp và luôn chuyên nghiệp trong mọi việc. Chúng tôi tin rằng, một công ty có nền văn hóa vững chắc, sẽ là công ty phát triển lâu dài và vững mạnh.
Hy vọng rằng, Sổ tay Văn hóa Doanh nghiệp này sẽ mang đến cho bạn cái nhìn chân thực hơn về Loship là ai, Loship hướng đến điều gì, cũng như những giá trị cốt lõi, con người và môi trường nơi đây.
Have fun reading!
Cẩm nang Nghệ thuật giao việc cho tân binhWilliam325420
Câu hỏi và suy nghĩ của một tân binh như thế nào,
họ gặp khó khăn, thách thức ra sao trong quá trình làm việc có thể không được giải đáp
trong cuốn cẩm nang. Nhưng chúng tôi kỳ vọng rằng, khi bạn - nhà quản lý hiện đại
K23 dù đang bận rộn với các tác vụ, gặp nhiều vấn đề hay bộn bề với những quyết định
thì đều có thể sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ những tân binh của mình bước qua giai đoạn
khởi đầu thật bài bản để họ có thể phát triển sự nghiệp của mình và đóng góp vào sự
thành công của nhóm hay tổ chức của bạn.
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfGrowup Work
Không có thời gian bắt đầu và kết thúc ngày làm việc rõ ràng, nhiều nhân viên, nhất là các HR đang có nguy cơ bị kiệt sức. Đâu là bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR để làm việc hiệu quả hơn! GrowUpWork hi vọng có thể giúp được các chuyên gia nhân sự thông qua một vài giải pháp trong bài viết dưới đây!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/han-che-kiet-suc-danh-cho-hr-839
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfGrowup Work
An ninh mạng là một trong những nghề nghiệp có nhu cầu cao trong lĩnh vực IT. Nếu đang muốn trở thành một chuyên gia an ninh mạng, bạn sẽ cần có sự kết hợp phong phú giữa các kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng “mềm” liên quan đến công việc để thành công. Bài viết chuyên sâu này nêu ra Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng chuyên nghiệp và giúp giữ vững dữ liệu của công ty từ hiện tại đến tương lai.
https://growupwork.com/blog/kien-thuc-ky-thuat/top-ky-nang-chuyen-gia-an-ninh-mang-837
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfGrowup Work
Với sự phát triển và trải rộng khắp các ngành nghề, Công nghệ đang ngày một yêu cầu những nhân lực hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau cần có kỹ năng công nghệ để bắt kịp thời đại! Không thể chối cãi những tiện ích và hiệu suất khi có công nghệ hiện diện. Thế nên các HR cũng nhanh chóng trang bị các kiến thức Công nghệ quan trọng! Dưới đây là top các kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/ky-nang-cong-nghe-danh-cho-hr-838
Có thể bạn không có mắt thẩm mỹ về thiết kế trực quan hoặc sở hữu tất cả các công cụ thiết kế web tiêu chuẩn của ngành. Bài viết này sẽ chứng minh cho bạn rằng không cần phải là nhà thiết kế mới có tư duy thiết kế! Đồng thời sẽ gợi ý các cách để bạn nâng cao tư duy thiết kế trong phát triển Web như là một developer!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tu-duy-thiet-ke-la-gi-836
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfGrowup Work
ChatGPT chắc chắn là một công nghệ có thể tạo nên sự thay đổi lớn, hứa hẹn sẽ tự động hóa các khía cạnh thông thường của nhiều công việc. Nó sử dụng ngôn ngữ tự nhiên của con người, để bạn đặt câu hỏi hoặc yêu cầu nó viết code và Content Marketing. Mặc dù không thể bì được tính sáng tạo của con người, nhưng nhiều công nhân vẫn đang bắt đầu tự hỏi ChatGPT tác động thế nào đến thị trường việc làm và nghề nghiệp!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tac-dong-cua-chatgpt-voi-thi-truong-viec-lam-va-nghe-nghiep-833
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfGrowup Work
Người sử dụng lao động dự kiến sẽ ngày càng dựa vào máy tính để thực hiện các công việc mà con người hiện đang thực hiện. Khoảng một nửa nhiệm vụ của tất cả nhân viên có thể được tự động hóa bằng công nghệ ngày nay. Điều này có ý nghĩa gì đối với bạn và tương lai công việc của bạn? Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không! Và nên làm gì trước xu thế này! Cùng tìm câu trả lời trong bài viết này nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/mat-viec-vi-tu-dong-hoa-832
Không giống như tuyển dụng thông thường, tuyển dụng kỹ thuật số - Digital Recruitment giúp bạn có thể tiếp cận nhóm ứng viên tiềm năng của mình bất cứ lúc nào và từ bất kỳ nơi đâu. Bạn có thể tìm kiếm, kiểm tra và kết nối với các ứng viên tiềm năng bằng cách sử dụng các công nghệ hiện đại trên điện thoại, máy tính,... Hôm nay hãy cùng GrowUpWork tìm hiểu tất tần tật về Digital Recruitment là gì và tính khả dụng của nó trong lĩnh vực nhân sự nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/digital-recruitment-la-gi-826
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfGrowup Work
Công nghệ là một trong những ngành công nghiệp phát triển nhanh nhất trên toàn thế giới. Các chuyên gia nhân sự thường bị thách thức để theo kịp tốc độ tăng trưởng cao này và họ phải đối mặt với những thách thức đặc thù. Trong bài viết này chúng ta hãy cùng tìm hiểu xem những thách thức khi tuyển dụng nhân sự IT là gì và tổ chức bạn có thể làm gì để giải quyết!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tuyen-dung-nhan-su-it-827
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfGrowup Work
Một chuyên gia nhân sự có rất nhiều nhiệm vụ. Trong đó, tính lương là một nhiệm vụ tẻ nhạt, nhất là công ty khi có nhiều nhân viên thì tính lương trở thành một vấn đề căng thẳng. Đến một mức nào đó, căng thẳng sẽ cản trở sự phát triển của doanh nghiệp. Vì thế, ngày nay chúng ta có rất nhiều công cụ tính lương giúp bộ phận HR đơn giản hóa nhiệm vụ này! Cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/cong-cu-tinh-luong-cho-doanh-nghiep-828
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfGrowup Work
Trước đây, freelancer vẫn còn gặp nhiều rào cản để việc trở nên phổ biến trong thị trường nghề nghiệp. Tuy nhiên, sau đại dịch đây trở thành lựa chọn sự nghiệp của rất nhiều người! Thậm chí được nâng cấp sự chuyên nghiệp và được nhiều doanh nghiệp lựa chọn tuyển dụng bên cạnh nhân sự nòng cốt hiện tại! Nếu bạn là một doanh nghiệp trong số đó, bài viết này sẽ giúp bạn tuyển dụng freelancer tốt nhất cho dự án của bạn!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/tuyen-dung-freelancer-829
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfGrowup Work
Các phương pháp tuyển dụng truyền thống của quảng cáo việc làm và email theo dõi đơn giản là chưa đủ để việc tuyển dụng của bạn trở nên đột phá. Người tìm việc ngày nay cũng nghiên cứu kỹ lưỡng về công ty trên nhiều kênh khác nhau. Thế nên sử dụng video tuyển dụng có thể là một ý tưởng thu hút và hấp dẫn khi thực hiện tuyển dụng trong tương lai!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/video-tuyen-dung-830
Thị trường việc làm hiện đại với sự sôi động, với rất nhiều ứng viên nên cũng thật khó để người tìm việc nổi bật. Đây là lý do tại sao một CV có cấu trúc tốt và Cover Letter mạnh mẽ lại quan trọng như vậy. Nếu bạn cảm thấy như vậy là chưa đủ, thì có thể tham khảo mẹo về cách tạo một video CV chuyên nghiệp dưới đây. Trước hết, hãy cùng tìm hiểu video CV là gì nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/video-cv-la-gi-695
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfGrowup Work
Để kết lại chủ đề này với tư cách là một người chia sẻ về các mẹo tuyển dụng, thì nhà tuyển dụng và công ty vẫn cần luôn nhận biết một điều là lời từ chối bao giờ cũng sẽ có khả năng xảy ra khi bắt đầu tuyển nhân sự! Quan trọng là bạn có sự chuẩn bị chuyên nghiệp cho tình huống này!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/lam-gi-khi-ung-vien-tu-choi-offer-805
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfGrowup Work
Làm việc remote là một trong những lựa chọn nghề nghiệp hấp dẫn hiện nay! Lĩnh vực IT lại hoàn toàn phù hợp với tính chất của hình thức làm việc này! Điều này mở ra cơ hội vô cùng rộng lớn cho tất cả người làm việc trong ngành IT và cả nhà tuyển dụng có nhu cầu tìm người trong lĩnh vực này!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/viec-lam-tu-xa-nganh-it-809
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfGrowup Work
Các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng hợp tác chặt chẽ với các công ty khách hàng để tìm các ứng viên đủ điều kiện nhất cho các vị trí công việc. Nếu bạn muốn sự hợp tác này diễn ra hiệu quả thì sẽ cần áp dụng một vài bí quyết tìm kiếm, chọn lựa và làm việc cùng với các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng. Hãy tham khảo qua những điều này trong bài viết dưới đây nhé!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/dich-vu-tuyen-dung-811
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfGrowup Work
Xin thôi việc đối với một nhân viên vẫn luôn là điều khá cân nhắc dù không quá phức tạp để bạn bước vào. Gửi mail xin thôi việc là một trong các bước của tiến trình này, nhằm thông báo chính thức về sự rời đi của bạn. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn cách viết và mẫu mail xin thôi việc! Trong đó sẽ gồm những nội dung gì, và khi nào bạn cần cung cấp thông báo cho công ty,..
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/mail-xin-thoi-viec-795
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfGrowup Work
Với thị trường lao động và công nghệ thay đổi nhanh chóng cách thức hoạt động của các doanh nghiệp, HR cần có các công cụ để giúp họ tuyển dụng, quản lý và giữ chân nhân viên, đảm bảo sự thành công của một tổ chức. Kế hoạch quản lý dự án nhân sự một cách làm việc thông minh hơn cho phép các nhóm nhân sự thực hiện các nhiệm vụ và kế hoạch của họ một cách có tổ chức và hiệu quả.
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/ke-hoach-quan-ly-du-an-nhan-su-792
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfGrowup Work
Việc làm từ xa - Remote job đang có nhu cầu tuyển dụng cao trong những năm trở lại đây. Đặc biệt là trong bối cảnh dịch bệnh, khi mà nhiều cánh cửa cơ hội công việc đang trực tiếp bị xiết chặt thì hình thức làm việc này đang ngày càng được mở rộng hơn. Hi vọng rằng nội dung này đã cung cấp cho các bạn những gợi ý remote jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn để bạn có thêm lực chọn hữu ích cho sự nghiệp của mình trong mùa dịch! Chúc bạn thành công!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/remote-jobs-pho-bien-thu-nhap-hap-dan-516
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfGrowup Work
Khi bạn đã xác định được rõ ràng nhu cầu tuyển dụng của công ty, để soạn thảo một bản mô tả công việc hoàn chỉnh thì trước hết bạn cần nắm được những phần quan trọng cần có trong một bản mô tả công việc điển hình! Không những hoàn thành một tài liệu tuyển dụng để thu hút ứng viên mà nó còn làm chi tiết hơn hình mẫu về một ứng viên phù hợp cho vị trí bạn đang ứng tuyển! Hi vọng rằng bài viết này cung cấp cho bạn những gợi ý để thực hiện điều đó! Chúc bạn thành công!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/bang-mo-ta-cong-viec-749
Môi trường hoạt động kinh doanh trong một doanh nghiệp luôn có sự thay đổi theo từ ngày, đòi hỏi bộ phận HR phải đáp ứng kịp. Quản trị rủi ro nhân lực cho phép các bộ phận nhân sự chủ động tiếp cận các vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn của họ và đảm bảo rằng tổ chức có thể hoạt động trơn tru và hiệu quả. Hi vọng rằng với những thông tin trên đây đã góp phần giúp công ty bạn thiết lập kế hoạch quản trị rủi ro đầy đủ và hiệu quả!
https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/quan-tri-rui-ro-nhan-luc-789
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
1. Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn
không muốn làm quản lý
Một số người mơ ước được đảm nhận vai trò quản lý nhưng đó cũng không phải là mơ ước của tất
cả mọi người. Tuy nhiên, trong thực tế, việc trở thành quản lý là có vẻ là con đường duy nhất để có
mức lương cao hơn! Vậy làm thế nào để một người kiếm được nhiều tiền hơn nếu không muốn
đảm nhận vị trí quản lý!?
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý
MỤC LỤC
[ Ẩn ]
Vì sao một số người không thích quản lý
Cách có thu nhập cao mà không trở thành quản lý
1. Nói với mọi người
Nếu là buổi phỏng vấn:
Sau khi được tuyển:
2. Tìm kiếm cấu trúc phân cấp phẳng
3. Freelance, ký kết làm việc theo hợp đồng
4. Làm việc tại công ty khởi nghiệp hoặc công ty nhỏ
5. Nói "Không"
6. Đề nghị tăng lương thay vì thăng tiến
Tạm kết
Vì sao một số người không thích quản lý
2. Trước tiên, hãy nói về những gì một số người cảm thấy khó chịu khi quản lý. Đối với nhiều
người, đó là sự loại bỏ khỏi các nhiệm vụ hữu hình.
Vì với tư cách là người quản lý, bạn chịu trách nhiệm về công việc của nhóm — nhưng điều đó có
nghĩa là bạn không dược tự lập trình, viết, thiết kế hoặc tạo đầu ra. Thay vào đó, bạn đang quản lý
những người làm các nhiệm vụ đó.
Sự hoàn thiện của toàn bộ nhiệm vụ có phần rất lớn nhờ vào công việc của người quản lý, nhưng
bạn có thể sẽ không cảm thấy cảm giác hoàn thành giống như vậy vào cuối ngày (hoặc khi một dự
án được hoàn thành).
LƯU Ý
Những người khác nhận thấy các cuộc họp, thủ tục giấy tờ và hành chính văn phòng thường đi kèm
với vai trò này khiến vai trò của bạn trở nên không thích hợp với họ.
Các nhà quản lý cần chia sẻ và truyền cảm hứng về chiến lược công ty, ngay cả khi họ không thực
sự hào hứng với điều đó. Giao tiếp là một phần quan trọng của vai trò này (vì vậy nó không phải là
lý tưởng cho bất kỳ ai gặp khó khăn với kỹ năng mềm này). Điều đó bao gồm tham gia vào các cuộc
trò chuyện đầy thử thách với nhân viên khi hiệu suất ở mức thấp và các vấn đề khác!
Cách có thu nhập cao mà không trở thành quản lý
1. Nói với mọi người
Thay vì tỏ ra cáu kỉnh, hãy cởi mở về con đường sự nghiệp mong muốn của bạn.
Nếu là buổi phỏng vấn:
Hãy hỏi công ty về sự phát triển nghề nghiệp mà bạn có thể được định hướng, cũng như con đường
của người trước đây đã đảm nhiệm vị trí mà bạn đang phỏng vấn. Các câu trả lời sẽ giúp tiết lộ liệu
công ty có xu hướng chuyển công nhân lành nghề sang vị trí quản lý hay đưa ra các chương trình
không gắn liền với loại công việc này. Bạn cũng có thể xác định sở thích của mình nếu được hỏi, ví
dụ như "Bạn mong mình ở vị trí nào sau 5 năm nữa?"
Sau khi được tuyển:
Bạn hỏi người quản lý trực tiếp và mở cuộc trò chuyện về cách phát triển sự nghiệp của bạn mà
không cần chuyển sang vị trí quản lý.
2. Tìm kiếm cấu trúc phân cấp phẳng
Một số công ty có thái độ “tiến lên hoặc chuyển đi”; nếu nhân viên không được thăng chức lên các vị
trí cấp cao hơn, công ty kết luận rằng nhân viên đó không phải là một người phù hợp. Tất nhiên, tốt
nhất nên tránh các công ty này nếu bạn không muốn theo đuổi vai trò quản lý.
Cố gắng xác định những công ty này trong quá trình tìm việc của bạn và thay vào đó hãy chọn
phỏng vấn tại các công ty có hệ thống phân cấp phẳng, nơi các cấp quản lý cấp trung được lược
bỏ.
3. Freelance, ký kết làm việc theo hợp đồng
3. Làm việc như một freelancer cũng có thể là một cách để tránh trở thành quản lý trong tương lai
xa, trong khi vẫn có nhiều trách nhiệm và thử thách thú vị đợi bạn đương đầu, cùng với một khoản
thu nhập đủ hấp dẫn.
Tuy nhiên, trở thành một Freelancer cũng tồn tại các thách thức riêng mà có thể không phù hợp với
một số người nhất định, với cường độ thời gian làm việc, tự chủ trong việc tìm kiếm đối tác và
quản lý tài chính cá nhân chặt chẽ!
Song nếu bạn thấy bản thân không phù hợp với công việc quản lý người khác thì tự quản lý chính
mình như một Freelancer khá khả thi với bạn! Nên thử cân nhắc nhé!
4. Làm việc tại công ty khởi nghiệp hoặc công ty nhỏ
Thông thường, các công ty khởi nghiệp và các công ty nhỏ hơn có các đội nhỏ và nhân viên có
chức danh lớn. “Giám đốc tài chính” cũng có thể là người duy nhất trong nhóm tài chính. Với cơ cấu
như vậy bạn có thể thực hiện toàn toàn các nhiệm vụ chuyên môn mà bản thân mong muốn với
mức thu nhập đủ hấp dẫn mà không phải đảm nhận việc quản lý bất cứ ai!
5. Nói "Không"
Dưới đây là một cách để tránh việc trở thành quản lý: không chấp nhận các đề nghị công việc liên
quan đến quản lý và từ chối các cơ hội thăng tiến được cung cấp ở vị trí hiện tại của bạn.
Tất nhiên, bạn sẽ muốn thận trọng và lịch sự về cách bạn từ chối.
ĐỂ KẾT THÚC:
Bày tỏ lòng biết ơn: Thật tuyệt vời khi công ty muốn thăng chức cho bạn, vì vậy bạn nên ghi
nhận phản hồi tích cực đó.
Giải thích bản thân: Hãy thẳng thắn về lý do tại sao bạn không muốn sự nghiệp của mình đi theo
hướng quản lý. Bạn có thể thấy rằng để đáp lại, người muốn thăng chức cho bạn đề nghị giảm bớt
một số lo ngại đó bằng cách thay đổi mô tả công việc hoặc các nhiệm vụ được yêu cầu.
6. Đề nghị tăng lương thay vì thăng tiến
Bạn có thể thấy rằng điều quan trọng nhất bạn có thể làm tại nơi làm việc là thể hiện giá trị của mình
và sau đó yêu cầu tăng lương thay vì thăng chức trong đợt đánh giá hàng năm.
Để chứng minh giá trị của bạn, hãy ghi nhận lại những thành tựu lớn của bạn. Đảm bảo rằng
công việc bạn làm, hoàn thành dự án đúng hạn, tiếp cận khách hàng, thực hiện các nhiệm vụ chính,
v.v. là điều cần thiết đối với công ty. Điều đó sẽ giúp bạn dễ dàng nhận ra rằng bạn đang cung
cấp giá trị thực ở nơi bạn đang có và việc chuyển sang vai trò quản lý sẽ không có lợi cho bạn.
Mặc dù việc tăng lương và thăng chức thường đi đôi với nhau, nhưng bạn có thể cho tổ chức của
mình thấy lợi ích của việc tăng lương đáng kể cho bạn mà không cần thay đổi chức danh hoặc
thay đổi chức danh không liên quan đến trách nhiệm quản lý.
Nếu việc thăng chức là yêu cầu tại công ty của bạn để nhân viên được tăng lương thì bạn có thể
cân nhắc thực hiện các nhiệm vụ thiên về chuyên môn trong đó, chẳng hạn như tư duy bức tranh
toàn cảnh, làm việc như trưởng dự án mà không bao gồm các nhiệm vụ thuộc vai trò quản lý.
4. Tạm kết
Không phải ai cũng phù hợp với công việc quản lý, cũng có nhiều lý do khiến nhân viên từ chối các
vị trí quản lý. Hơn nữa, bạn không cần phải là người quản lý để kiếm nhiều tiền hơn
Hãy làm nổi bật giá trị cống hiến của bạn ở vị trí chức danh mà bạn mong muốn hơn là trở thành
quản lý trước nhà tuyển dụng tiềm năng hay ngay tại công ty hiện tại.