Dưới đây là Phân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tính được mình làm sơ bộ cho các bạn sinh viên chuyên ngành kinh doanh quốc tế đang làm bài báo cáo thực tập tham khảo nhé.

1. Dưới đây là Phân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tính được mình làm sơ bộ
cho các bạn sinh viên chuyên ngành kinh doanh quốc tế đang làm bài báo cáo thực tập tham
khảo nhé.
Hiện nay, bên mình có dịch vụ hỗ trợ viết thuê báo cáo thực tập trọn gói cho các
bạn sinh viên. Hãy nhanh tay liên hệ sdt / zalo : 0909232620 để gặp ngay admin
siêu đáng yêu, nhiệt tình tư vấn và hỗ trợ các bạn nhé
S- Điểm mạnh, thành công trong hoạt động kinh doanh
của doanh nghiệp:
-Cơ sở vật chất với những trang thiết bị đầy đủ và hiện đại
-Vị trí nằm trên quốc lộ 13 thuận lợi trong việc quảng bá hình ảnh công ty
-Bộ máy lãnh đạo quản lý hoạt động sang tạo khoa học và hiệu quả
-Đội ngụ nhân viên kỹ thuật viên có trình độ chuyên môn cao và yêu nghề
-Hàng năm có đào tạo nâng cao trình độ cho nhân viên
-Có chế độ bảo hành và chăm sóc khách hang ưu việt
Xem Thêm ==> Đề Tài Báo Cáo Thực Tâ ̣p Ngành Kinh
Doanh Quốc Tế [ BÀI MẪU]
W- Điểm yếu kém , tồn tại trong hoạt động kinh doanh
của doanh nghiệp :
-Hệ thống phân phối chưa phát triển rộng khắp
-Chất lượng sản phẩm còn phụ thuộc vào nhà cung cấp chưa mang tính ổn định
-Chất lượng nhân viên đầu vào còn thấp
-Chế độ lương thưởng cho nhân viên chưa cao
O – Cơ hội, những yếu tố thuận lợi doanh nghiệp có thể
nắm bắt :
-Chiếm lĩnh thị trường ở Bình Phước
-Nhận được các hợp đồng lắp đặt thiết bị cho các doanh nghiệp và cơ quan trong khu vực
-Tiếp cận các nguồn hang trực tiếp từ nhà sản xuất
T- Những thách thức, khó khăn gây trở ngại cho hoạt
động của doanh nghiệp:
-Nhân viên rời bỏ công ty
-Chất lượng dich vụ giảm sút gây mất uy tín cho công ty

2. -Mất khách hàng và thị trường vào tay đối thủ
-Công ty thua lỗ
Kết hợp điểm mạnh bên trong và cơ hội bên ngoài để đề xuất chiến lược SO (chiến lược phát
huy thế mạnh để tận dụng cơ hội)
Từ rất lâu công ty Kế Phong đã được những bạn sinh viên trẻ nhắc đến rất nhiều là điểm lý
tưởng cho những ai muốn sắm co mình một món hàng công nghệ hay những ai muốn trang bị
cho gia đình mình những tiện ích của công nghệ điện tử.Đây cũng là kết quả tích cực mà
công ty đã cố gắng đạt được bằng những cố gắng miệt mài và sáng tạo trong một thời gian
dài.
Điểm mạnh của công ty chính là sự phục vụ tận tình niềm nở và trách nhiệm của những nhân
viên.Các mặt hàng tại đây rất đa dạng đem đến cho khách hàng nhiều sự lựa chọn.Khi chất
lượng của các công ty cạnh tranh đều cao thì chất lượng sản phẩm cao của công ty không còn
là thế mạnh nữa mà là điều kiện cần.Để tồn tại và phát triển thì cần có them điều kiện đủ và
Kế Phong chính là điểm khác biệt của công ty. Nó đem lại sự thoải mái cho khách hàng đến
mua sắm,bảo hành cũng như tạo cho nhân viên có một nơi thư giãn giải trí thú vị giúp họ
giảm được Stress,lấy lại cân bằng và nâng cao hiệu quả làm việc.Những điểm mạnh này đã
làm cho khách hàng thấy được sự khác biệt của công ty Kế Phong và công ty khác.Trong thời
gian tới cần phát huy những điểm mạnh này một cách tích cực nhằm thu hút khách hàng và
chiếm lĩnh thị trường bán lẻ trên địa bàn Bình Phước.
Xem Thêm ==> Phân tích mô hình SWOT Hoạt động
nhập khẩu của công ty
Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài để đề xuất chiến lược WO (chiến lược khắc
phục điểm yếu bằng cách tận dụng cơ hội)
Trong những năm tới công ty cần tiếp cận những nguồn hàng chất lượng với số lượng nhiều
và cố gắn trở thành nhà phân phối độc quyền cho những đại lý bán lẻ trên khắp các tỉnh và
khu vực lân cận.Khu vực miền Nam nói chung và tỉnh bình phước nói riêng đang phát triển
với tốc độ rất cao.Nhiều công trình dự án trọng điểm đang triển khai thực hiện với nhu cầu về
trang thiết bị rất nhiều.Với đội ngũ nhân viên,kỹ thuật viên chất lượng cao,uy tin chất lượng
đã được khẳng định thì công ty Kế Phong có những cơ hội ký kết những hợp đồng lớn về
cung ứng trang thiết bị.Khi nắm bắt được những cơ hội đó thì công ty sẽ ngày càng phát
triển,hiệu quả kinh doanh sẽ không ngừng được nâng cao.Từ đó chế độ thu nhập cũng như
phúc lợi cho nhân viên vốn là diểm yếu của công ty sẽ được cải thiện đáng kể và nhân viên sẽ
gắn bó lâu dài với công ty.
Kết hợp điểm mạnh bên trong với nguy cơ bên ngoài để đề xuất chiến lược ST (chiến lược
tận dụng thế mạnh bên trong để đối phó với nguy cơ từ bên ngoài)
Với đội ngũ nhân viên chất lượng được đào tạo bài bản công ty đã đem lại cho khách hàng
những dịch vụ tốt nhất. Nguồn hàng rất đa dạng với rất nhiều dòng sản phẩm của nhiều hãng
điện tử khác nhau đem lại cho khách hàng nhiều sự lựa chọn. Chính những điều này đã góp
phần nâng cao dịch vụ của công ty và tạo uy tín cao đối với khách hàng. Trong thời gian tới
công ty cần phát huy những thế mạnh của mình tạo ra những lợi thế so với các đối thủ cạnh
tranh giúp cho công ty tránh những nguy cơ từ bên ngoài. Khi nhân viên có được môi trường
làm việc thuận lợi thì họ sẽ gắn bó lâu dài và không bị ảnh hưởng bởi những lời mời gọi của
các đối thủ cạnh tranh. Khi khách hàng có được những sự lựa chọn và chất lượng dịch vụ tốt

3. nhất khi đến với Kế Phong thì họ sẽ trở thành khách hàng truyền thống và lâu dài đối với
công ty và công ty sẽ không bị các dối thủ cạnh tranh về khách hàng, thị trường cũng như
nguồn nhân lực.
Kết hợp điểm yếu bên trong với nguy cơ bên ngoài để đề xuất chiến lược tối thiểu hóa tác
dụng của điểm yếu và phòng thủ trước các nguy cơ từ bên ngoài.
Mặc dù điểm mạnh và cơ hội rất nhiều , tuy nhiên công ty cũng còn tồn tại những yếu điểm
mà nếu như không khắc phục thì có thể dẫn đến những nguy cơ không thể lường trước. Chế
độ lương thưởng của nhân viên công ty hiện nay còn thấp so với mặt bằng chung của lĩnh vực
này, khiến cho những nhân viên có chất lượng không gắn bó lâu dài với công ty dẫn đến tình
trạng thiếu hụt nhân viên có năng lực và dẫn đến chất lượng dich vụ đi xuống. Điều này rất
nghiêm trọng, nó có thể khiến cho uy tín của công ty ngày càng giảm sút, mất khách hàng,
mất thị phần vào tay những đối thủ cạnh tranh. Những đối thủ cạnh tranh của công ty Kế
Phong không những cạnh tranh về nguồn hàng về đối tượng khách hàng về thị trường mà
những công ty này còn cạnh tranh về nguồn nhân lực chất lượng cao. Với mức sống ngày
càng cao và người lao động phải chịu nhiều áp lực về kinh tế, chính vì vậy điều kiện làm việc
và chế độ lương, thưởng chính là vấn đề mấu chốt để giữ người lao động gắn bó lâu dài, toàn
tâm toàn ý làm việc với công ty mà không bị ảnh hưởng bởi những lời mời gọi của những nơi
khác.
Và chính điều này sẽ tạo cho công ty có một lực lượng nhân viên nòng cốt đủ sức đảm bảo
cho chất lượng, uy tín của công ty được giữ vững và ngày càng được nâng cao.
Từ những phân tích trên tôi hi vọng góp phần làm cho công ty TNHH Công nghệ tin học Kế
Phong ngày càng phát huy những thế mạnh, khắc phục những điểm yếu, nắm bắt nhiều cơ hội
tốt và hạn chế đến mức tối thiểu những nguy cơ từ bên ngoài. Từ đó nâng cao hiệu quả kinh
doanh và ngày càng phát triển
Và trên đây là Phân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tính được mình chia sẻ
với các bạn sinh viên. Để hoàn thành được 1 bài báo cáo thực tập hoàn chỉnh, các bạn sinh
viên phải đầu tư thời gian đi thực tập, công sức và tâm huyết thì bài báo cáo thực tập mới
hoàn thành tốt. Chúc các bạn sinh viên hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập của mình
Những bạn sinh viên có nhu cầu viết bài mới hãy liên hệ ngay zalo: 0909232620 để
được tư vấn và hỗ trợ ngay nhé