NALED's mission is to improve Serbia's business environment through engagement with businesses, municipalities, and citizens. In 2013, NALED:
- Grew to 190 members covering 70% of Serbia with 21 employees across 4 teams.
- Earned $45,000 in revenues from a new consulting agency and over $100,000 from member companies for projects.
- Initiated and realized 15 projects worth 1 million euros to reform regulations and build municipal capacity.
- Expanded internationally and was entrusted by the German government to run the first regional business environment project in Southeast Europe.
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a o tome kako opštine mogu da s epromovišu putem websajta, kako ga kreitari, kako Google rangira sajtove, i kako uopšte internet marketing može pomoći opštinama u cilju pridobijanja novih investicija.
Oliver Dulić Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -NALED Serbia
Energetska efikasnost gradnje
Održiva gradnja
Energetski pasoši zgrada
Mere i program za unapređenje energetske efikasnosti
Smanjenje karbonskog otiska
Regulatorni indeks Srbije RIS - IzveštajNALED Serbia
NALED je krajem 2012. uz podršku USAID-a dizajnirao prvi objektivni pokazatelj kvaliteta regulatornog okruženja za poslovanje u našoj zemlji – Regulatorni indeks Srbije (RIS). RIS je kvantitativni, sumarni pokazatelj transparentnosti zakonodavnog procesa, kvaliteta i troškova primene zakona, ažurnosti države u sprovođenju zakona i efikasnosti u uklanjanju administrativnih prepreka za poslovanje.
Indeks čini šest komponenti formiranih na osnovu 15 indikatora. Svaka komponenta opisuje po jedan segment regulatornog procesa – od iniciranja promene propisa, preko njihove pripreme do primene. Vrednost Regulatornog indeksa za 2012. godinu iznosi 31,7 od maksimalnih 100 poena što znači da kvalitet regulatornog okruženja u Srbiji dostiže tek 31,7% željenog standarda.
NALED godišnji izveštaj za 2012 - SINERGIJANALED Serbia
"Pre pet godina, kada je NALED otpočeo samostalan život u nevelikim kancelarijama na obodu Skadarlije, malo ko je mogao da zamisli da će ova organizacija neobičnog imena izrasti u najveću privatno-javno asocijaciju u zemlji, šampiona u borbi za lokalni ekonomski razvoj i bolje uslove poslovanja."
Mnogo je razloga zašto je 2012. godina značila prekretnicu za NALED, a samo neki od njih će uspeti da pronađu svoje mesto u ovom kratkom izveštaju.
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a o tome kako opštine mogu da s epromovišu putem websajta, kako ga kreitari, kako Google rangira sajtove, i kako uopšte internet marketing može pomoći opštinama u cilju pridobijanja novih investicija.
Oliver Dulić Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -NALED Serbia
Energetska efikasnost gradnje
Održiva gradnja
Energetski pasoši zgrada
Mere i program za unapređenje energetske efikasnosti
Smanjenje karbonskog otiska
Regulatorni indeks Srbije RIS - IzveštajNALED Serbia
NALED je krajem 2012. uz podršku USAID-a dizajnirao prvi objektivni pokazatelj kvaliteta regulatornog okruženja za poslovanje u našoj zemlji – Regulatorni indeks Srbije (RIS). RIS je kvantitativni, sumarni pokazatelj transparentnosti zakonodavnog procesa, kvaliteta i troškova primene zakona, ažurnosti države u sprovođenju zakona i efikasnosti u uklanjanju administrativnih prepreka za poslovanje.
Indeks čini šest komponenti formiranih na osnovu 15 indikatora. Svaka komponenta opisuje po jedan segment regulatornog procesa – od iniciranja promene propisa, preko njihove pripreme do primene. Vrednost Regulatornog indeksa za 2012. godinu iznosi 31,7 od maksimalnih 100 poena što znači da kvalitet regulatornog okruženja u Srbiji dostiže tek 31,7% željenog standarda.
NALED godišnji izveštaj za 2012 - SINERGIJANALED Serbia
"Pre pet godina, kada je NALED otpočeo samostalan život u nevelikim kancelarijama na obodu Skadarlije, malo ko je mogao da zamisli da će ova organizacija neobičnog imena izrasti u najveću privatno-javno asocijaciju u zemlji, šampiona u borbi za lokalni ekonomski razvoj i bolje uslove poslovanja."
Mnogo je razloga zašto je 2012. godina značila prekretnicu za NALED, a samo neki od njih će uspeti da pronađu svoje mesto u ovom kratkom izveštaju.
Prvo izdanje Vodiča za tumačenje i procenu ispunjenosti indikatora društvene odgovornosti nastalo je u okviru programa CSR certifikacije (CSR - Corporate Social Responsibility) koji je 2011. godine pokrenula Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) u saradnji sa Smart Kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Realizaciju ove inicijative omogućila je Američka agencija za međunarodni razvoj (USAID) kroz program Inicijativa javnog zagovaranja građanskog društva Srbije, koji sprovodi Institut za održive zajednice (ISC).
Društvena odgovornost podrazumeva da kompanije vode računa o svom radnom, socijalnom i prirodnom okruženju i ostvaruju pozitivan uticaj na njega kroz svoje poslovanje i ponašanje, što je dugoročno gledano u interesu kako privrede tako i šire društvene zajednice. NALED je u saradnji s partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora na osnovu kojih se može objektivno oceniti da li i u kojoj meri određena kompanija posluje društveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza ključnih indikatora društvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju.
Ovaj vodič sadrži detaljan i sveobuhvatan pregled indikatora koji opisuju različite aspekte društvene odgovornosti i konkretne
načine na koje se ona može ostvariti ili izmeriti, uz uvažavanje specifičnog socio-ekonomskog konteksta koji podrazumeva
poslovanje u Srbiji.
U okviru projekta prekogranične saradnje za promociju investicija (EU CBC IP) koji NALED sprovodi u partnerstvu sa opštinom Gradište, urađena je investiciona brošura za opštinu Kula i zapadnobački region.
Opšti cilj projekta je da se poboljša konkurentnost i osigura održivi ekonomski rast pograničnog regiona. Projekat će podstaći stvaranje povoljnog ambijenta za investicije i promociju saradnje između hrvatskih i srpskih preduzeća i opština u pograničnom području. Projekat će doprineti pozicioniranju i prepoznatljivosti pograničnog regiona kao povoljnog poslovnog regiona na evropskom tržištu, što između ostalog podrazumeva kreiranje uslova za privlačenje investicija i jačanje kapaciteta lokalnih samouprava za identifikaciju i promociju investicionih mogućnosti.
Izveštaj za III kvartal 2014 - Status regulatorne reformeNALED Serbia
1. septembra 2014. godine stupio je na snagu Zakon o javnom beležništvu, a početak implementacije ovog najstarijeg i najšire prihvaćenog koncepta transfera javnih ovlašćenja sa države na privatni sektor, preti da kompromituje ovaj sistem;
• Iako ni u trećem kvartalu 2014. godine nisu otpočete reforme koje je Vlada RS najavljivala tokom 2013. godine (reforma inspekcija i reforma izdavanja građevinskih dozvola), javnosti su predstavljeni nacrti zakona čije usvajanje treba da obezbedi implementaciju tih reformi tokom naredne 2015. godine;
• 4. oktobra 2014. godine, počele su da se primenjuju odredbe Zakona o poreskom postupku i poreskoj administraciji, kojim su neosnovano sužena ustavna prava na slobodu preduzetništva i korišćenje imovine, iako mehanizmi propisani članom 29. Zakona, ne mogu dati rezultate u borbi protiv tzv. "fantomskih firmi";
• Ministarstvo finansija još uvek nije obezbedilo mehanizme koji omogućuju kontrolu visine taksi i naknada za usluge koje naplaćaju imaoci javnih ovlašćenja u skladu sa Zakonom o budžetskom sistemu, niti je okončalo reformu naknada za korišćenje javnih dobara;
• Početkom septembra je za dve godine produžen rok za zamenu zdravstvenih knjižica "čipovanim" zdravstvenim karticama, što je trebalo da bude sprovedeno do 09. avgusta ove godine;
• U trećem kvartalu 2014. godine nije ukinut ni jedan parafiskalni namet, a izmenama Zakona o javnom beležništvu nagrada za rad javnih beležnika ušla je u red parafiskalnih nameta.
SYNERGY - QUARTERLY MAGAZINE OF THE NATIONAL ALLIANCE FOR LOCAL ECONOMIC DEVE...NALED Serbia
Synergy is NALED’s magazine, published quarterly and involving information about the activities of NALED, its members and partners, as well as expert analyses and reports, interviews, service information (open calls for project funding, paid or subsidized trainings and seminars for professional development in the country and abroad) and specific solutions for the issues in the field of regulatory reform, investment promotion and local administration. All content is consistent with NALED values – competence, innovation, independence, fairness and integrity.
As a free copy, the magazine is distributed via direct mail to more than 1,500 decision-makers, including representatives of state and local institutions, international organizations and donors, diplomatic corps, businesses, business associations and chambers, professional associations and the media.
In accordance with its name, Synergy connects and intersects the views of all three sectors of the society and prominent domestic and foreign economic analysts. In addition to informative and educational content, Synergy pages are also open for advertising and promotion of ideas, products and services of NALED members, partners and associates, as well as other representatives of private, public and civil sector and the media supporting and encouraging the economic growth of Serbia.
Business Friendly Serbia - Povoljno poslovno okruženjeNALED Serbia
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a, o povoljnom poslovnom okruženju, kriterujimama certifikacije, marketingu u opštinama, načinima privlačenja investitora, isticanja lokalne privrede u cilju privlačenja novih investicija.
European cities and regions of the future 2014 15NALED Serbia
Magazin fDi intelligence je u okviru konkursa Evropski gradovi i regioni budućnosti ocenjivao 468 evropskih lokacija, gradova i regiona u šest kategorija: ekonomski potencijali, ljudski resursi, troškovna isplativost, infrastruktura, biznis klima i strategija za privlačenje stranih direktnih investicija.
Svi gradovi/opštine iz Srbije, Veles iz Makedonije i Ivanec iz Hrvatske koji su se našli u prvih deset evropskih gradova budućnosti u različitim kategorijama konkursa dobitnici su NALED Certifikata opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u periodu od 2008. godine do 2013.
U top deset mikro evropskih gradova u kategoriji troškovna isplativost našli su se Zaječar, Vranje, Zrenjanin, Sremska Mitrovica, Ruma i Veles.
Među 54 regiona srednje veličine u Evropi po kriterijumu efektivnosti troškova ulaganja Vojvodina je na prvom mestu. I u kategoriji strategija za privlačenje stranih direktnih investicija regiona takođe se našla Vojvodina, a među gradovima u prvih deset u ovoj kategoriji su Zaječar, Ivanec i Vranje.
U kategoriji troškovna isplativost malih evropskih regiona među prvih deset su i dve vojvođanske opštine: Sremska Mitrovica na trećem mestu i Inđija na petom mestu.
Publikacija Kako do dobrog projekta javno-privatnog partnerstva je finalni rezultat rada
na projektu Javno privatno partnerstvo kao razvojni potencijal koji je sproveo NALED uz podršku USAID Projekta održivog lokalnog razvoja.
Partnerstvo javnog i privatnog sektora i dalje je koncept o kome se u Srbiji ne zna dovoljno i koji za sada ostaje neiskorišćeni potencijal
za lokalni razvoj. Kroz projekat čiji je krajnji rezultat ova publikacija, NALED je u saradnji sa motivisanim timovima lokalnih samouprava
identifikovao projekte koji imaju realan potencijal da se u budućnosti razviju u uspešne primere partnerstva javnog i privatnog sektora i sa
njima aktivno radio na uobličavanju akcionih planova koji će predstavljati dobar polazni osnov za privlačenje privatnih partnera i izdvojio
najboljih osam, koji se u publikaciji koriste kao ilustrativni primeri.
Publikacija koja je pred vama predstavlja zajednički proizvod Izvršne kancelarije NALED-a i drugih saradnika na projektu – Milije
Lazarevića, advokatske kancelarije Karanović-Nikolić, dr Zvonka Brnjasa, Jovanke Manić i dr Slađane Sredojević.
Ovom publikacijom dajemo lokalnim samoupravama jasna, koncizna i razumljiva upustva o tome šta je javno privatno partnerstvo i koje
korake treba preuzeti kako bi uspešno identifikovali, ugovorili i sproveli jedan takav projekat. Cilj ovog priručnika je da podstakne lokalne
samouprave da razmotre javno privatno partnerstvo kao koristan i izvodljiv instrument za poboljšanje kvaliteta usluga koje pružaju građanima
i da se odvaže da preduzmu barem prve korake u tom pravcu.
NALED će, kao nezavisno udruženje kompanija, lokalnih samouprava i organizacija civilnog društva, i u svojim daljim aktivnostima spremno
pružiti podršku onim lokalnim samoupravama koje žele da se unaprede i razvijaju u partnerstvu sa privatnim sektorom i učine Srbiju
privlačnijom za nove investicije.
NALED je jedina poslovna asocijacija koja u svom članstvu okuplja predstavnike sva tri sektora društva – kompanije, opštine i NVO, koji zajedno rade na poboljšanju uslova za lokalni ekonomski razvoj i poslovanje u Srbiji. Jedinstvenost NALED-a ne ogleda se samo u raznovrsnoj strukturi članova, već i u činjenici da je, osim članskog udruženja, NALED i organizacija civilnog društva (NVO).
Od osnivanja 2006. do danas, NALED je izrastao u najveću i najuticajniju privatno-javnu asocijaciju u zemlji koja okuplja preko 200 članova, među kojima su najuspešnije kompanije, opštine i NVO u Srbiji, dok mrežu partnera čini više od 40 državnih institucija i međunarodnih organizacija.
Misija NALED-a je unapređenje privrednog ambijenta Srbije kroz institucionalne reforme uz aktivno učešće i saradnju privrede, opština i građana.
Sve aktivnosti NALED-a usmerene su na realizaciju konkretnih ciljeva koji proizilaze iz misije:
1. Unapređenje regulatornog okvira za poslovanje
2. Jačanje kapaciteta opština za lokalni ekonomski razvoj
3. Razvoj članstva
Prezentacija Klemensa Plohl, rukovodećeg partnea Energy Changes sa Prvog međunarodnog sipmozijuma "Životna sredina i energetika - Šta čeka Srbiju" - 2. mart 2012.
Prezentacije sa IV JPP Samita_ Poljoprivreda_Tutin_Prijepolje_Nish_Kanjizaž_D...NALED Serbia
Na IV godišnjem JPP samitu održanom u hotelu Hyatt, 18. novembra 2013. godine, Niš, Zrenjanin, Raška, Tutin, Prijepolje, Nova Varoš, Kanjiža i Doljevac predstavili su investitorima i javnosti projekte javno-privatnih partnerstava kojima bi u narednoj godini mogli da privuku najmanje 22 miliona evra investicija. Projektne ideje izabrane su za najbolje na konkursu u okviru projekta JPP kao razvojni potencijal, koji NALED sprovodi uz podršku USAID projekta održivog lokalnog razvoja.
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije - predlozi lokalnih samou...NALED Serbia
Dušan Vasiljević, stručni konsultant GIZ-a, sumirao je preporuke lokalne samourave i privrede, koje su predložene za novu Vladu. Predloženo je: jačanje uloge lokalne samouprave u podsticanju ekonomskog razvoja, onemogućavanje nelojalne konkurencije, sprovođenje poreske reforme, pristup tržištu kapitala, brža naplata potraživanja, razvoj infrastrukture, razvoj poljoprivrede, obrazovanja i nauke, podsticajna sredstva za privredu, kao i fleksibilniji propisi i efikasna uprava.
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFCNALED Serbia
Prezentacija o Certifikaciji opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC. Značaj programa certifikacije, kriterijumi i način sprovođenja programa certifikacije.
BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjemNALED Serbia
Prezentacija BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem. Prezentacija održana u okviru Prvog međunarodnog kongresa "Jugoistočna Evropa - Region povoljnog poslovnog okruženja" - februar 2012.
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičareNALED Serbia
Vodič kroz celokupan proces lokalnog ekonomskog razvoja. Pruža pregled metoda i tehnika kojima lokalne samouprave mogu da upotpune već postojeće programe razvoja u svojim zajednicama. Autor Priručnika je Jelena Bojović, programski direktor NALED-a.
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja - Potencijali JPP u zdr...NALED Serbia
U prostorijama kompanije Siemens, u ponedeljak 25. februara održana je promocija projekta na kojoj su predstavnici NALED-a, USAID SLDP-a, Ministarstva zdravlja i Minsitarstva regionalnog razvoja i lokalne smouprave, zainteresovanim stranama predstavili detalje projekta i načine i značaj primene JPP u Srbiji.
Državni sekretar u Ministarstvu zdravlja Simo Vuković izjavio je da su nesumnjivi potencijali za JPP u zdravstvu. Javno-privatna partnerstva mogla bi da pomognu u smanjivanju lista čekanja, rekonstrukciji i izgradnji zdravstvenih ustanova, poboljšanju efikasnosti , smanjenju nezaposlenosti, boljem upravljanju bolnicama, povećanju profitabilnosti zdravstvenog sektora i borbi protiv korupcije. Kako je istakao, problem sa prihvatanjem JPP kao opcije za razvoj zdravstva leži u dosadašnjim negativnim iskustvima koja ipak dominiraju nad pozitivnim, otporu prema ukidanju monopola, nedostatku stručnih analiza o potrebama i isplativosti rešavanja problema putem JPP. Vuković je naglasio da bi trebalo znati da javno-privatna partnerstva ne predstavljaju privatizaciju, ne rešavaju sve probleme u zdravstvu i nisu ključ koji „otvara“ kasu Republičkog fonda zdravstvenog osiguranja. Kao prvu oblast u kojoj bi JPP mogla da zažive on je naveo ulaganja u 20 banjskih lečilišta za koja država nema novca, a te bolnice propadaju.
NALED is the only business association bringing together representatives of all three sectors of the society – companies, municipalities and NGOs, who work together on improving the conditions for LED and doing business in Serbia. NALED’s uniqueness is reflected not only in the diversified structure of its members, but also in the fact that in addition to being a membership association, NALED is simultaneously a civil society organization (NGO).
Since it was established in 2006, NALED has grown into the largest and most influential public-private association in the country, bringing together more than 200 members, including the most successful companies, local governments and NGOs in Serbia, while the partner network includes more than 40 state institutions and international organizations.
NALED's mission is to improve the business environment in Serbia through institutional reforms with active participation and cooperation of businesses, municipalities and citizens.
All NALED activities are focused on realizing actual goals deriving from the mission:
1. Improving the regulatory framework for doing business
2. Municipal capacity building for local economic development
3. Membership development
Prvo izdanje Vodiča za tumačenje i procenu ispunjenosti indikatora društvene odgovornosti nastalo je u okviru programa CSR certifikacije (CSR - Corporate Social Responsibility) koji je 2011. godine pokrenula Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) u saradnji sa Smart Kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Realizaciju ove inicijative omogućila je Američka agencija za međunarodni razvoj (USAID) kroz program Inicijativa javnog zagovaranja građanskog društva Srbije, koji sprovodi Institut za održive zajednice (ISC).
Društvena odgovornost podrazumeva da kompanije vode računa o svom radnom, socijalnom i prirodnom okruženju i ostvaruju pozitivan uticaj na njega kroz svoje poslovanje i ponašanje, što je dugoročno gledano u interesu kako privrede tako i šire društvene zajednice. NALED je u saradnji s partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora na osnovu kojih se može objektivno oceniti da li i u kojoj meri određena kompanija posluje društveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza ključnih indikatora društvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju.
Ovaj vodič sadrži detaljan i sveobuhvatan pregled indikatora koji opisuju različite aspekte društvene odgovornosti i konkretne
načine na koje se ona može ostvariti ili izmeriti, uz uvažavanje specifičnog socio-ekonomskog konteksta koji podrazumeva
poslovanje u Srbiji.
U okviru projekta prekogranične saradnje za promociju investicija (EU CBC IP) koji NALED sprovodi u partnerstvu sa opštinom Gradište, urađena je investiciona brošura za opštinu Kula i zapadnobački region.
Opšti cilj projekta je da se poboljša konkurentnost i osigura održivi ekonomski rast pograničnog regiona. Projekat će podstaći stvaranje povoljnog ambijenta za investicije i promociju saradnje između hrvatskih i srpskih preduzeća i opština u pograničnom području. Projekat će doprineti pozicioniranju i prepoznatljivosti pograničnog regiona kao povoljnog poslovnog regiona na evropskom tržištu, što između ostalog podrazumeva kreiranje uslova za privlačenje investicija i jačanje kapaciteta lokalnih samouprava za identifikaciju i promociju investicionih mogućnosti.
Izveštaj za III kvartal 2014 - Status regulatorne reformeNALED Serbia
1. septembra 2014. godine stupio je na snagu Zakon o javnom beležništvu, a početak implementacije ovog najstarijeg i najšire prihvaćenog koncepta transfera javnih ovlašćenja sa države na privatni sektor, preti da kompromituje ovaj sistem;
• Iako ni u trećem kvartalu 2014. godine nisu otpočete reforme koje je Vlada RS najavljivala tokom 2013. godine (reforma inspekcija i reforma izdavanja građevinskih dozvola), javnosti su predstavljeni nacrti zakona čije usvajanje treba da obezbedi implementaciju tih reformi tokom naredne 2015. godine;
• 4. oktobra 2014. godine, počele su da se primenjuju odredbe Zakona o poreskom postupku i poreskoj administraciji, kojim su neosnovano sužena ustavna prava na slobodu preduzetništva i korišćenje imovine, iako mehanizmi propisani članom 29. Zakona, ne mogu dati rezultate u borbi protiv tzv. "fantomskih firmi";
• Ministarstvo finansija još uvek nije obezbedilo mehanizme koji omogućuju kontrolu visine taksi i naknada za usluge koje naplaćaju imaoci javnih ovlašćenja u skladu sa Zakonom o budžetskom sistemu, niti je okončalo reformu naknada za korišćenje javnih dobara;
• Početkom septembra je za dve godine produžen rok za zamenu zdravstvenih knjižica "čipovanim" zdravstvenim karticama, što je trebalo da bude sprovedeno do 09. avgusta ove godine;
• U trećem kvartalu 2014. godine nije ukinut ni jedan parafiskalni namet, a izmenama Zakona o javnom beležništvu nagrada za rad javnih beležnika ušla je u red parafiskalnih nameta.
SYNERGY - QUARTERLY MAGAZINE OF THE NATIONAL ALLIANCE FOR LOCAL ECONOMIC DEVE...NALED Serbia
Synergy is NALED’s magazine, published quarterly and involving information about the activities of NALED, its members and partners, as well as expert analyses and reports, interviews, service information (open calls for project funding, paid or subsidized trainings and seminars for professional development in the country and abroad) and specific solutions for the issues in the field of regulatory reform, investment promotion and local administration. All content is consistent with NALED values – competence, innovation, independence, fairness and integrity.
As a free copy, the magazine is distributed via direct mail to more than 1,500 decision-makers, including representatives of state and local institutions, international organizations and donors, diplomatic corps, businesses, business associations and chambers, professional associations and the media.
In accordance with its name, Synergy connects and intersects the views of all three sectors of the society and prominent domestic and foreign economic analysts. In addition to informative and educational content, Synergy pages are also open for advertising and promotion of ideas, products and services of NALED members, partners and associates, as well as other representatives of private, public and civil sector and the media supporting and encouraging the economic growth of Serbia.
Business Friendly Serbia - Povoljno poslovno okruženjeNALED Serbia
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a, o povoljnom poslovnom okruženju, kriterujimama certifikacije, marketingu u opštinama, načinima privlačenja investitora, isticanja lokalne privrede u cilju privlačenja novih investicija.
European cities and regions of the future 2014 15NALED Serbia
Magazin fDi intelligence je u okviru konkursa Evropski gradovi i regioni budućnosti ocenjivao 468 evropskih lokacija, gradova i regiona u šest kategorija: ekonomski potencijali, ljudski resursi, troškovna isplativost, infrastruktura, biznis klima i strategija za privlačenje stranih direktnih investicija.
Svi gradovi/opštine iz Srbije, Veles iz Makedonije i Ivanec iz Hrvatske koji su se našli u prvih deset evropskih gradova budućnosti u različitim kategorijama konkursa dobitnici su NALED Certifikata opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u periodu od 2008. godine do 2013.
U top deset mikro evropskih gradova u kategoriji troškovna isplativost našli su se Zaječar, Vranje, Zrenjanin, Sremska Mitrovica, Ruma i Veles.
Među 54 regiona srednje veličine u Evropi po kriterijumu efektivnosti troškova ulaganja Vojvodina je na prvom mestu. I u kategoriji strategija za privlačenje stranih direktnih investicija regiona takođe se našla Vojvodina, a među gradovima u prvih deset u ovoj kategoriji su Zaječar, Ivanec i Vranje.
U kategoriji troškovna isplativost malih evropskih regiona među prvih deset su i dve vojvođanske opštine: Sremska Mitrovica na trećem mestu i Inđija na petom mestu.
Publikacija Kako do dobrog projekta javno-privatnog partnerstva je finalni rezultat rada
na projektu Javno privatno partnerstvo kao razvojni potencijal koji je sproveo NALED uz podršku USAID Projekta održivog lokalnog razvoja.
Partnerstvo javnog i privatnog sektora i dalje je koncept o kome se u Srbiji ne zna dovoljno i koji za sada ostaje neiskorišćeni potencijal
za lokalni razvoj. Kroz projekat čiji je krajnji rezultat ova publikacija, NALED je u saradnji sa motivisanim timovima lokalnih samouprava
identifikovao projekte koji imaju realan potencijal da se u budućnosti razviju u uspešne primere partnerstva javnog i privatnog sektora i sa
njima aktivno radio na uobličavanju akcionih planova koji će predstavljati dobar polazni osnov za privlačenje privatnih partnera i izdvojio
najboljih osam, koji se u publikaciji koriste kao ilustrativni primeri.
Publikacija koja je pred vama predstavlja zajednički proizvod Izvršne kancelarije NALED-a i drugih saradnika na projektu – Milije
Lazarevića, advokatske kancelarije Karanović-Nikolić, dr Zvonka Brnjasa, Jovanke Manić i dr Slađane Sredojević.
Ovom publikacijom dajemo lokalnim samoupravama jasna, koncizna i razumljiva upustva o tome šta je javno privatno partnerstvo i koje
korake treba preuzeti kako bi uspešno identifikovali, ugovorili i sproveli jedan takav projekat. Cilj ovog priručnika je da podstakne lokalne
samouprave da razmotre javno privatno partnerstvo kao koristan i izvodljiv instrument za poboljšanje kvaliteta usluga koje pružaju građanima
i da se odvaže da preduzmu barem prve korake u tom pravcu.
NALED će, kao nezavisno udruženje kompanija, lokalnih samouprava i organizacija civilnog društva, i u svojim daljim aktivnostima spremno
pružiti podršku onim lokalnim samoupravama koje žele da se unaprede i razvijaju u partnerstvu sa privatnim sektorom i učine Srbiju
privlačnijom za nove investicije.
NALED je jedina poslovna asocijacija koja u svom članstvu okuplja predstavnike sva tri sektora društva – kompanije, opštine i NVO, koji zajedno rade na poboljšanju uslova za lokalni ekonomski razvoj i poslovanje u Srbiji. Jedinstvenost NALED-a ne ogleda se samo u raznovrsnoj strukturi članova, već i u činjenici da je, osim članskog udruženja, NALED i organizacija civilnog društva (NVO).
Od osnivanja 2006. do danas, NALED je izrastao u najveću i najuticajniju privatno-javnu asocijaciju u zemlji koja okuplja preko 200 članova, među kojima su najuspešnije kompanije, opštine i NVO u Srbiji, dok mrežu partnera čini više od 40 državnih institucija i međunarodnih organizacija.
Misija NALED-a je unapređenje privrednog ambijenta Srbije kroz institucionalne reforme uz aktivno učešće i saradnju privrede, opština i građana.
Sve aktivnosti NALED-a usmerene su na realizaciju konkretnih ciljeva koji proizilaze iz misije:
1. Unapređenje regulatornog okvira za poslovanje
2. Jačanje kapaciteta opština za lokalni ekonomski razvoj
3. Razvoj članstva
Prezentacija Klemensa Plohl, rukovodećeg partnea Energy Changes sa Prvog međunarodnog sipmozijuma "Životna sredina i energetika - Šta čeka Srbiju" - 2. mart 2012.
Prezentacije sa IV JPP Samita_ Poljoprivreda_Tutin_Prijepolje_Nish_Kanjizaž_D...NALED Serbia
Na IV godišnjem JPP samitu održanom u hotelu Hyatt, 18. novembra 2013. godine, Niš, Zrenjanin, Raška, Tutin, Prijepolje, Nova Varoš, Kanjiža i Doljevac predstavili su investitorima i javnosti projekte javno-privatnih partnerstava kojima bi u narednoj godini mogli da privuku najmanje 22 miliona evra investicija. Projektne ideje izabrane su za najbolje na konkursu u okviru projekta JPP kao razvojni potencijal, koji NALED sprovodi uz podršku USAID projekta održivog lokalnog razvoja.
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije - predlozi lokalnih samou...NALED Serbia
Dušan Vasiljević, stručni konsultant GIZ-a, sumirao je preporuke lokalne samourave i privrede, koje su predložene za novu Vladu. Predloženo je: jačanje uloge lokalne samouprave u podsticanju ekonomskog razvoja, onemogućavanje nelojalne konkurencije, sprovođenje poreske reforme, pristup tržištu kapitala, brža naplata potraživanja, razvoj infrastrukture, razvoj poljoprivrede, obrazovanja i nauke, podsticajna sredstva za privredu, kao i fleksibilniji propisi i efikasna uprava.
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFCNALED Serbia
Prezentacija o Certifikaciji opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC. Značaj programa certifikacije, kriterijumi i način sprovođenja programa certifikacije.
BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjemNALED Serbia
Prezentacija BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem. Prezentacija održana u okviru Prvog međunarodnog kongresa "Jugoistočna Evropa - Region povoljnog poslovnog okruženja" - februar 2012.
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičareNALED Serbia
Vodič kroz celokupan proces lokalnog ekonomskog razvoja. Pruža pregled metoda i tehnika kojima lokalne samouprave mogu da upotpune već postojeće programe razvoja u svojim zajednicama. Autor Priručnika je Jelena Bojović, programski direktor NALED-a.
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja - Potencijali JPP u zdr...NALED Serbia
U prostorijama kompanije Siemens, u ponedeljak 25. februara održana je promocija projekta na kojoj su predstavnici NALED-a, USAID SLDP-a, Ministarstva zdravlja i Minsitarstva regionalnog razvoja i lokalne smouprave, zainteresovanim stranama predstavili detalje projekta i načine i značaj primene JPP u Srbiji.
Državni sekretar u Ministarstvu zdravlja Simo Vuković izjavio je da su nesumnjivi potencijali za JPP u zdravstvu. Javno-privatna partnerstva mogla bi da pomognu u smanjivanju lista čekanja, rekonstrukciji i izgradnji zdravstvenih ustanova, poboljšanju efikasnosti , smanjenju nezaposlenosti, boljem upravljanju bolnicama, povećanju profitabilnosti zdravstvenog sektora i borbi protiv korupcije. Kako je istakao, problem sa prihvatanjem JPP kao opcije za razvoj zdravstva leži u dosadašnjim negativnim iskustvima koja ipak dominiraju nad pozitivnim, otporu prema ukidanju monopola, nedostatku stručnih analiza o potrebama i isplativosti rešavanja problema putem JPP. Vuković je naglasio da bi trebalo znati da javno-privatna partnerstva ne predstavljaju privatizaciju, ne rešavaju sve probleme u zdravstvu i nisu ključ koji „otvara“ kasu Republičkog fonda zdravstvenog osiguranja. Kao prvu oblast u kojoj bi JPP mogla da zažive on je naveo ulaganja u 20 banjskih lečilišta za koja država nema novca, a te bolnice propadaju.
NALED is the only business association bringing together representatives of all three sectors of the society – companies, municipalities and NGOs, who work together on improving the conditions for LED and doing business in Serbia. NALED’s uniqueness is reflected not only in the diversified structure of its members, but also in the fact that in addition to being a membership association, NALED is simultaneously a civil society organization (NGO).
Since it was established in 2006, NALED has grown into the largest and most influential public-private association in the country, bringing together more than 200 members, including the most successful companies, local governments and NGOs in Serbia, while the partner network includes more than 40 state institutions and international organizations.
NALED's mission is to improve the business environment in Serbia through institutional reforms with active participation and cooperation of businesses, municipalities and citizens.
All NALED activities are focused on realizing actual goals deriving from the mission:
1. Improving the regulatory framework for doing business
2. Municipal capacity building for local economic development
3. Membership development
Certification of Business Firendly Municipalities - brochure 2013NALED Serbia
Certification of Business Friendly Municipalities (BFC) is a process which promotes standards of efficient and transparent local administration and enables evaluation of the quality of services and information municipalities offer to investors and businesses. The certification is designed for all cities and municipalities in Serbia seeking to improve their business environment, attract new investments and foster local economic development.
National Alliance for Local Economic Development (NALED), supported by the United States Agency for International Development (USAID), initiated the BFC program in 2007. Today, the certification is supported by a large number of relevant state institutions and international organizations, including: Ministry of Regional Development and Local Government, the Government of AP Vojvodina, Provincial Secretariat for Interregional Development and Local Government, National Agency for Regional Development (NARR), Open Society Foundation and Deutsche Gesellscha für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).
Specijalno izdanje magazina CorD povodom 10. rođendana Nacionalne alijanse za lokalni ekonomski razvoj: 10 Years of NALED Celebreting Reform. U jubuilarnom izdanju od 152 stranice na engleskom, predstavljeni su najznačajniji uspesi jedinstvenog udruženja kompanija, lokalnih samouprava i organizacija civilnog društva, kao i buduće aktivnosti na unapređenju uslova za život i rad u Srbiji. Svoja mišljenja, analize i stavove izneli su predstavnici NALED-a, visoki politički zvaničnici, diplomate i stručnjaci iz zemlje i sveta, uspešni gradonačelnici i lideri društveno odgovornih kompanija
Session 2 - Greening the Moldovan Economy by Silvia Nicolaescu and Andrei IsacOECD Environment
Session 2 - Greening the Moldovan Economy presentation by Silvia Nicolaescu and Andrei Isac, Ministry of Agriculture, Regional Development and Environment, Moldova
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
Rezultati prve faze sektorske analize tržišta maloprodaje hrane, pića i duvanskih proizvoda u Srbiji, koju je sprovela Komisija za zaštitu konkurencije.
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiNALED Serbia
Kapaciteti za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - U istraživanju
NALED-a i RAS-a su analizirani podaci o uslovima koje gradovi i opštine nude potencijalnim investitorima, politici naplate taksi i naknada, kvalitetu kadrova koji rade na privlačenju investicija, kao i aktivnosti na promociji lokalnih samouprava.
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
NALED-ov predlog teksta Pravilnika o postupku i načinu rešavanja zahteva građana za naknadu štete nastale usled napada napuštenih životinja ili štete koju prouzrokuju napuštene životinje
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
The tenth edition of Grey Book brings 100 key recommendations made by businesses for cutting the red tape and improving the business environment.
The Grey Book came into existence in 2008 as a result of NALED’s desire to assemble all segments of society and encourage them to engage and contribute to the common goal – building better business environment by eliminating redundant and obsolete administrative procedures. Citizens, businesses, NALED members and academic community have nominated more than 500 initiatives for streamlining bureaucracy, and
210 found their place in the Grey Book. Those that were not successfully resolved were transferred to the following issue and almost half (89) were adopted by line authorities – 54 procedures were reformed completely and 35 partially, thus easing the work of citizens and businesses.
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
Jubilarno, deseto izdanje NALED-ove Sive knjige donosi 100 ključnih preporuka privrede za smanjenje birokratije i unapređeje poslovnog okruženja u Srbiji.
Siva knjiga nastala je 2008. kao rezultat želje NALED-a da okupi sve segmente društva i podstakne ih da se aktiviraju i doprinesu realizaciji zajedničkog zadatka - izgradnji boljeg poslovnog ambijenta kroz eliminisanje suvišnih i zastarelih birokratskih procedura. U poslednjih 10 izdanja građani, privreda, članovi NALED-a i stručna javnost kandidovali su više od 500 inicijativa za pojednostavljivanje birokratije,
a ukupno 210 našlo je mesto u Sivoj knjizi. One koje nisu rešene prenošene su u naredno izdanje, a gotovo polovinu preporuka (89) državne institucije su prihvatile - 54 procedure reformisane su u potpunosti i još 35 delimično – čime je u velikoj meri olakšan rad građanima i privredi.
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
Studija "Siva ekonomija u Srbiji 2017: Procena obima, karakteristike učesnika i determinante" nastala je u okviru projekta „Podrška Vladi Srbije u borbi protiv sive ekonomije“ koji sprovodi NALED u saradnji sa projektom Nemačke razvojne saradnje Reforma javnih finansija. U okviru studije je prvi put od 2012. sprovedena analiza obima sive ekonomije koji se procenjuje na 15,4% BDP-a među registrovanom privredom
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizaciju podataka
Milan Božić - direktor, MSS Centar za motorna vozila
Dragoslav Kukić, direktor istraživačko razvojnog centra za oblast saobraćaja, AMSS Centar za motorna vozila
Autor: Mirjana Ilić, viši savetnik i šef grupe za održavanje puteva, Ministarstvo građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
Milan Glušac, predsednik opštine Vrbas
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
Autor: Nebojša Arsov, načelnik Uprave saobraćajne policije
Prezentacija sa skupa Upravljanje bezbednošću saobraćaja na lokalu u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i podršku Ministarstva, soabraćaja i infrastrukture
Prezentacija tima Cashless Students za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
Prezentacija tima Umrežavanje za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
Prezentacija tima Triple A za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima 24h za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
Prezentacija tima Štediše za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima S-Gen za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima NIKA za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
What is the TDS Return Filing Due Date for FY 2024-25.pdfseoforlegalpillers
It is crucial for the taxpayers to understand about the TDS Return Filing Due Date, so that they can fulfill your TDS obligations efficiently. Taxpayers can avoid penalties by sticking to the deadlines and by accurate filing of TDS. Timely filing of TDS will make sure about the availability of tax credits. You can also seek the professional guidance of experts like Legal Pillers for timely filing of the TDS Return.
Affordable Stationery Printing Services in Jaipur | Navpack n PrintNavpack & Print
Looking for professional printing services in Jaipur? Navpack n Print offers high-quality and affordable stationery printing for all your business needs. Stand out with custom stationery designs and fast turnaround times. Contact us today for a quote!
Skye Residences | Extended Stay Residences Near Toronto Airportmarketingjdass
Experience unparalleled EXTENDED STAY and comfort at Skye Residences located just minutes from Toronto Airport. Discover sophisticated accommodations tailored for discerning travelers.
Website Link :
https://skyeresidences.com/
https://skyeresidences.com/about-us/
https://skyeresidences.com/gallery/
https://skyeresidences.com/rooms/
https://skyeresidences.com/near-by-attractions/
https://skyeresidences.com/commute/
https://skyeresidences.com/contact/
https://skyeresidences.com/queen-suite-with-sofa-bed/
https://skyeresidences.com/queen-suite-with-sofa-bed-and-balcony/
https://skyeresidences.com/queen-suite-with-sofa-bed-accessible/
https://skyeresidences.com/2-bedroom-deluxe-queen-suite-with-sofa-bed/
https://skyeresidences.com/2-bedroom-deluxe-king-queen-suite-with-sofa-bed/
https://skyeresidences.com/2-bedroom-deluxe-queen-suite-with-sofa-bed-accessible/
#Skye Residences Etobicoke, #Skye Residences Near Toronto Airport, #Skye Residences Toronto, #Skye Hotel Toronto, #Skye Hotel Near Toronto Airport, #Hotel Near Toronto Airport, #Near Toronto Airport Accommodation, #Suites Near Toronto Airport, #Etobicoke Suites Near Airport, #Hotel Near Toronto Pearson International Airport, #Toronto Airport Suite Rentals, #Pearson Airport Hotel Suites
Unveiling the Secrets How Does Generative AI Work.pdfSam H
At its core, generative artificial intelligence relies on the concept of generative models, which serve as engines that churn out entirely new data resembling their training data. It is like a sculptor who has studied so many forms found in nature and then uses this knowledge to create sculptures from his imagination that have never been seen before anywhere else. If taken to cyberspace, gans work almost the same way.
Business Valuation Principles for EntrepreneursBen Wann
This insightful presentation is designed to equip entrepreneurs with the essential knowledge and tools needed to accurately value their businesses. Understanding business valuation is crucial for making informed decisions, whether you're seeking investment, planning to sell, or simply want to gauge your company's worth.
Buy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star Reviewsusawebmarket
Buy Verified PayPal Account
Looking to buy verified PayPal accounts? Discover 7 expert tips for safely purchasing a verified PayPal account in 2024. Ensure security and reliability for your transactions.
PayPal Services Features-
🟢 Email Access
🟢 Bank Added
🟢 Card Verified
🟢 Full SSN Provided
🟢 Phone Number Access
🟢 Driving License Copy
🟢 Fasted Delivery
Client Satisfaction is Our First priority. Our services is very appropriate to buy. We assume that the first-rate way to purchase our offerings is to order on the website. If you have any worry in our cooperation usually You can order us on Skype or Telegram.
24/7 Hours Reply/Please Contact
usawebmarketEmail: support@usawebmarket.com
Skype: usawebmarket
Telegram: @usawebmarket
WhatsApp: +1(218) 203-5951
USA WEB MARKET is the Best Verified PayPal, Payoneer, Cash App, Skrill, Neteller, Stripe Account and SEO, SMM Service provider.100%Satisfection granted.100% replacement Granted.
Premium MEAN Stack Development Solutions for Modern BusinessesSynapseIndia
Stay ahead of the curve with our premium MEAN Stack Development Solutions. Our expert developers utilize MongoDB, Express.js, AngularJS, and Node.js to create modern and responsive web applications. Trust us for cutting-edge solutions that drive your business growth and success.
Know more: https://www.synapseindia.com/technology/mean-stack-development-company.html
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdfKaiNexus
Enterprise excellence and inclusive excellence are closely linked, and real-world challenges have shown that both are essential to the success of any organization. To achieve enterprise excellence, organizations must focus on improving their operations and processes while creating an inclusive environment that engages everyone. In this interactive session, the facilitator will highlight commonly established business practices and how they limit our ability to engage everyone every day. More importantly, though, participants will likely gain increased awareness of what we can do differently to maximize enterprise excellence through deliberate inclusion.
What is Enterprise Excellence?
Enterprise Excellence is a holistic approach that's aimed at achieving world-class performance across all aspects of the organization.
What might I learn?
A way to engage all in creating Inclusive Excellence. Lessons from the US military and their parallels to the story of Harry Potter. How belt systems and CI teams can destroy inclusive practices. How leadership language invites people to the party. There are three things leaders can do to engage everyone every day: maximizing psychological safety to create environments where folks learn, contribute, and challenge the status quo.
Who might benefit? Anyone and everyone leading folks from the shop floor to top floor.
Dr. William Harvey is a seasoned Operations Leader with extensive experience in chemical processing, manufacturing, and operations management. At Michelman, he currently oversees multiple sites, leading teams in strategic planning and coaching/practicing continuous improvement. William is set to start his eighth year of teaching at the University of Cincinnati where he teaches marketing, finance, and management. William holds various certifications in change management, quality, leadership, operational excellence, team building, and DiSC, among others.
Memorandum Of Association Constitution of Company.pptseri bangash
www.seribangash.com
A Memorandum of Association (MOA) is a legal document that outlines the fundamental principles and objectives upon which a company operates. It serves as the company's charter or constitution and defines the scope of its activities. Here's a detailed note on the MOA:
Contents of Memorandum of Association:
Name Clause: This clause states the name of the company, which should end with words like "Limited" or "Ltd." for a public limited company and "Private Limited" or "Pvt. Ltd." for a private limited company.
https://seribangash.com/article-of-association-is-legal-doc-of-company/
Registered Office Clause: It specifies the location where the company's registered office is situated. This office is where all official communications and notices are sent.
Objective Clause: This clause delineates the main objectives for which the company is formed. It's important to define these objectives clearly, as the company cannot undertake activities beyond those mentioned in this clause.
www.seribangash.com
Liability Clause: It outlines the extent of liability of the company's members. In the case of companies limited by shares, the liability of members is limited to the amount unpaid on their shares. For companies limited by guarantee, members' liability is limited to the amount they undertake to contribute if the company is wound up.
https://seribangash.com/promotors-is-person-conceived-formation-company/
Capital Clause: This clause specifies the authorized capital of the company, i.e., the maximum amount of share capital the company is authorized to issue. It also mentions the division of this capital into shares and their respective nominal value.
Association Clause: It simply states that the subscribers wish to form a company and agree to become members of it, in accordance with the terms of the MOA.
Importance of Memorandum of Association:
Legal Requirement: The MOA is a legal requirement for the formation of a company. It must be filed with the Registrar of Companies during the incorporation process.
Constitutional Document: It serves as the company's constitutional document, defining its scope, powers, and limitations.
Protection of Members: It protects the interests of the company's members by clearly defining the objectives and limiting their liability.
External Communication: It provides clarity to external parties, such as investors, creditors, and regulatory authorities, regarding the company's objectives and powers.
https://seribangash.com/difference-public-and-private-company-law/
Binding Authority: The company and its members are bound by the provisions of the MOA. Any action taken beyond its scope may be considered ultra vires (beyond the powers) of the company and therefore void.
Amendment of MOA:
While the MOA lays down the company's fundamental principles, it is not entirely immutable. It can be amended, but only under specific circumstances and in compliance with legal procedures. Amendments typically require shareholder
1. Our Mission
Improving the business environment in Serbia with active engagement and cooperation
of businesses, municipalities and citizens
NALED KEY RESULTS 2013
2. Capacities
• 190 members (11% increase) and territorial
coverage of 70% make NALED the largest and
most influential private-public association
• Managing Board: Asseco SEE, Coca-Cola,
Kruševac, Pexim Foundation, Messer Tehnogas,
Bambi, Knjaz Miloš, Sombor, Pirot
• Executive Office: 21 employees, four teams –
policy, municipal support, marketing, finance
and administration
NALED Key Results 2013
3. Trust and revenues
• To support NALED sustainability, a consulting agency Expose was founded, to
provide services in the field of economic development and good governance -
$45,000 revenues in its first year
• Member support is confirmed with membership fee collection rate of 90%.
Member companies supported NALED activities and projects with > $100,000
• 15 projects for improving regulatory environment and municipal capacity building
initiated and realized, worth ca. 1 milion €
• German Government and GIZ entrusted NALED with running the first regional
project for improving the business environment in South East Europe
• USAID internal audit confirmed NALED’s work compliance with the highest global
standards
NALED Key Results 2013
4. Key projects in 2013
Godišnja skupština NALED-a, Beograd 11/04/2014
Project title Donor
Cross-border cooperation for investment promotion EU
Business Heartbeat – monitoring the regulatory reform effects USAID BEP
Establishing the Policy Unit Open Society Foundation
Preparing the Serbian Danube for a starring role in the movies EU
Business Friendly Certification Eastern Serbia Open Society Foundation
Business Friendly Certification South East Europe (BFC SEE) GIZ ORF
Strengthening good governance on the local level Embassy of Finland
Revitalization of brownfields and countering shadow economy USAID
JPP as the pillar of sustainable development USAID SLDP
Para-fiscal charges USAID BEP
Privatization effects on the local governments USAID SLDP
Regulatory Index of Serbia (RIS) and business opinion survey USAID BEP
Meet the State of Serbia – practice for students from diaspora Swiss embassy / Telenor
Campaign Ask WHEN USAID BEP
5. International expansion of activities
Godišnja skupština NALED-a, Beograd 11/04/2014
• Regional network of institutions formed, as a platform for implementing cross-
border and international projects for evaluation, improvement and harmonization
of the quality of business environment in South East Europe
• The first eight regional Business Friendly Certificates awarded in South East
Europe: Pirot, Ruma (Serbia), Bjelovar, Ivanec (Croatia), Prijedor, Sanski Most
(BIH), Strumica and Veles (Macedonia)
• Expansion of organization’s activities and influence to the
South East Europe region: from 2011 NALED’s business
friendly standard implemented in Croatia, BIH and Macedonia
6. Municipal certification
• Since 2008, one third of all municipalities went through NALED’s
certification program – 32 managed to obtain the national
certificate
• In 2013 and early 2014, 10 new local
governments were certified by the
national and regional standard: Vršac,
Odžaci, Sombor, Negotin, Knjaževac,
Boljevac, Kovačica, Nova Varoš, Kula
and Leskovac
• Kragujevac and Loznica were the first cities in Serbia to fulfill more than 80
parameters of business friendly environment, and the first cities that were
successfully re-certified in 2013
NALED Key Results 2013
7. Municipal promotion
Godišnja skupština NALED-a, Beograd 11/04/2014
• Financial Times included the holders of NALED’s certificate among
the most attractive investment destination in Europe 2014/2015:
Zaječar, Vranje, Zrenjanin, Ruma, Sremska Mitrovica and Inđija
• State incentives ensured from AP Vojvodina
for municipalities engaged in NALED’s
certification program
• New round of promotional campaign at
Belgrade airport: Certified municipalities
presented in front of 3.5 million passengers
8. Municipal promotion
Godišnja skupština NALED-a, Beograd 11/04/2014
• In cooperation with RTS, we established annual award “Champions of local
development”, to promote best practices and solutions in the work of LGs
• The first champions: Beočin (industrial zone), Novi Sad (business incubator), Niš
(construction permit center), Vršac (investment promotion) and Zvezdara
(volunteering center)
9. Cooperation of municipalities and businesses
• In cooperation with USAID, action plans for best eight PPP projects
developed – these could attract investments of € 22 mil
• IV annual public-private partnership summit organized and
handbook How to deliver a good PPP project presented
• Celebration of 45 years of Coca-Cola in Serbia: NALED and Coca-Cola awarded
45 open-air gyms to local governments all across Serbia
NALED Key Results 2013
10. Monitoring Government performance
With the support of its members, NALED developed a whole range of original
analytical tools and mechanisms for monitoring the regulatory activity and the
Government’s performance :
• Calculator of local fees and charges
• By-Law Barometer
• Grey Book of procedures
• Quarterly report on reform status
• Regulatory Index of Serbia (RIS)
• Register of para-fiscal charges
These tools will be the key in reporting towards the EU and the preparation of input
for the European Commission’s Serbia annual progress report
NALED Key Results 2013
11. Monitoring Government performance
out of 384 identified non-tax and para-fiscal charges
72% refer to the national level
65% of laws are adopted by urgent procedure
100bureaucratic procedures wait to be resolved
140 by-laws are more than 800days late with adoption
30 laws significant for businesses were changed 97 times in the last 5 years
NALED Key Results 2013
12. Impact on legislation
Godišnja skupština NALED-a, Beograd 11/04/2014
Aiming to define and advocate for necessary changes in regulatory framework, in
2013 NALED organized more than 20 working meetings and round tables with
members, representatives of international community and domestic institutions
• Bi-monthly meetings of NALED’s Regulatory Reform Council
• Regular meetings with institution leaders: Minister Zorana Mihajlović, Minister Igor
Mirović, Minister Saša Radulović, Tax Administration Director Ivan Simič
• Semi-annual policy briefings on the regulatory reform status for embassies and
representatives of international community
• Public discussions and participation in drafting laws on privatization, bankruptcy,
spatial planning and construction, fees, labor
13. Impact on legislation
• Overview of results from Grey Book in 2013: 7/76
Integrated payment of taxes and contributions to one account
Annual financial statements are submitted to one address only (BRA)
Ministry of Energy adopted all by-laws related to Energy Law
Procedure to register employees for mandatory social insurance was simplified
Procedure for issuing ID cards was accelerated
Deadlines for submitting VAT tax returns was extended
Obligation to register turnover through fiscal cash register in festivals abolished
• Ministry of Finance appointed NALED as member of
Working Group for drafting the Law on Fees
• The Government included 80% of Grey Book
recommendations in its Action plan for improving the
business environment 2014/15
NALED Key Results 2013
14. Image and visibility
Godišnja skupština NALED-a, Beograd 11/04/2014
• The largest public advocacy campaign for better business environment Ask
WHEN: contribution to cutting 2/3 of pregnancy leave paperwork and para-fiscals
for entrepreneurs
• New video “If I Were Grey”, shot with the support of members– JTI, Philip Morris,
Gomex, Centro Štampa - premiered at RTS in December
• More than 2,000 releases in the national and local media -
market estimate of total value is more than € 2 million
• Memorandum of Understanding with RTS on promoting the
reforms and best practices in the work of public administration
15.
16.
17. Communications
• Exclusive business journal “Synergy” initiated – read by 3,000 decision-makers in
the country and abroad
NALED Key Results 2013
18. Communications
Godišnja skupština NALED-a, Beograd 11/04/2014
• New website www.naled.rs launched, as well as the first regional website on
business friendly environment in South East Europe www.bfc-org
• 223,000 page views of NALED website, nearly 3,000 followers on social networks
• The most visited pages – NALED’s online services for members: Database of
trainings, Database of funds, Legislative Tracking System
20. New initiatives
Godišnja skupština NALED-a, Beograd 11/04/2014
• Joint initiative of NALED and USAID – two-year program for countering shadow
economy and brownfield revitalization
• Local campaign: Niš says NO to shadow economy
• Fair Competition Alliance – responsible companies making greatest contribution to
employment and budget revenues join forces against shadow economy
Coca Cola, Japan Tobacco International, Philip Morris International, IDEA, British
American Tobacco, Gomex, Nelt, Bambi, Ernst and Young, Centro Štampa and Telenor
• NALED Caucus and preparation of Serbia Progress Report for the EU
21. National Alliance for Local Economic Development
Makedonska 30 / VII, 11000 Belgrade, Serbia
+381 11 3373 063, naled@naled-serbia.org
www.naled-serbia.org