Publikacija Kako do dobrog projekta javno-privatnog partnerstva je finalni rezultat rada
na projektu Javno privatno partnerstvo kao razvojni potencijal koji je sproveo NALED uz podršku USAID Projekta održivog lokalnog razvoja.
Partnerstvo javnog i privatnog sektora i dalje je koncept o kome se u Srbiji ne zna dovoljno i koji za sada ostaje neiskorišćeni potencijal
za lokalni razvoj. Kroz projekat čiji je krajnji rezultat ova publikacija, NALED je u saradnji sa motivisanim timovima lokalnih samouprava
identifikovao projekte koji imaju realan potencijal da se u budućnosti razviju u uspešne primere partnerstva javnog i privatnog sektora i sa
njima aktivno radio na uobličavanju akcionih planova koji će predstavljati dobar polazni osnov za privlačenje privatnih partnera i izdvojio
najboljih osam, koji se u publikaciji koriste kao ilustrativni primeri.
Publikacija koja je pred vama predstavlja zajednički proizvod Izvršne kancelarije NALED-a i drugih saradnika na projektu – Milije
Lazarevića, advokatske kancelarije Karanović-Nikolić, dr Zvonka Brnjasa, Jovanke Manić i dr Slađane Sredojević.
Ovom publikacijom dajemo lokalnim samoupravama jasna, koncizna i razumljiva upustva o tome šta je javno privatno partnerstvo i koje
korake treba preuzeti kako bi uspešno identifikovali, ugovorili i sproveli jedan takav projekat. Cilj ovog priručnika je da podstakne lokalne
samouprave da razmotre javno privatno partnerstvo kao koristan i izvodljiv instrument za poboljšanje kvaliteta usluga koje pružaju građanima
i da se odvaže da preduzmu barem prve korake u tom pravcu.
NALED će, kao nezavisno udruženje kompanija, lokalnih samouprava i organizacija civilnog društva, i u svojim daljim aktivnostima spremno
pružiti podršku onim lokalnim samoupravama koje žele da se unaprede i razvijaju u partnerstvu sa privatnim sektorom i učine Srbiju
privlačnijom za nove investicije.
BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjemNALED Serbia
Prezentacija BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem. Prezentacija održana u okviru Prvog međunarodnog kongresa "Jugoistočna Evropa - Region povoljnog poslovnog okruženja" - februar 2012.
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFCNALED Serbia
Prezentacija o Certifikaciji opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC. Značaj programa certifikacije, kriterijumi i način sprovođenja programa certifikacije.
Prezentacije sa IV JPP Samita_ Poljoprivreda_Tutin_Prijepolje_Nish_Kanjizaž_D...NALED Serbia
Na IV godišnjem JPP samitu održanom u hotelu Hyatt, 18. novembra 2013. godine, Niš, Zrenjanin, Raška, Tutin, Prijepolje, Nova Varoš, Kanjiža i Doljevac predstavili su investitorima i javnosti projekte javno-privatnih partnerstava kojima bi u narednoj godini mogli da privuku najmanje 22 miliona evra investicija. Projektne ideje izabrane su za najbolje na konkursu u okviru projekta JPP kao razvojni potencijal, koji NALED sprovodi uz podršku USAID projekta održivog lokalnog razvoja.
Izveštaj za III kvartal 2014 - Status regulatorne reformeNALED Serbia
1. septembra 2014. godine stupio je na snagu Zakon o javnom beležništvu, a početak implementacije ovog najstarijeg i najšire prihvaćenog koncepta transfera javnih ovlašćenja sa države na privatni sektor, preti da kompromituje ovaj sistem;
• Iako ni u trećem kvartalu 2014. godine nisu otpočete reforme koje je Vlada RS najavljivala tokom 2013. godine (reforma inspekcija i reforma izdavanja građevinskih dozvola), javnosti su predstavljeni nacrti zakona čije usvajanje treba da obezbedi implementaciju tih reformi tokom naredne 2015. godine;
• 4. oktobra 2014. godine, počele su da se primenjuju odredbe Zakona o poreskom postupku i poreskoj administraciji, kojim su neosnovano sužena ustavna prava na slobodu preduzetništva i korišćenje imovine, iako mehanizmi propisani članom 29. Zakona, ne mogu dati rezultate u borbi protiv tzv. "fantomskih firmi";
• Ministarstvo finansija još uvek nije obezbedilo mehanizme koji omogućuju kontrolu visine taksi i naknada za usluge koje naplaćaju imaoci javnih ovlašćenja u skladu sa Zakonom o budžetskom sistemu, niti je okončalo reformu naknada za korišćenje javnih dobara;
• Početkom septembra je za dve godine produžen rok za zamenu zdravstvenih knjižica "čipovanim" zdravstvenim karticama, što je trebalo da bude sprovedeno do 09. avgusta ove godine;
• U trećem kvartalu 2014. godine nije ukinut ni jedan parafiskalni namet, a izmenama Zakona o javnom beležništvu nagrada za rad javnih beležnika ušla je u red parafiskalnih nameta.
Publikacija Kako do dobrog projekta javno-privatnog partnerstva je finalni rezultat rada
na projektu Javno privatno partnerstvo kao razvojni potencijal koji je sproveo NALED uz podršku USAID Projekta održivog lokalnog razvoja.
Partnerstvo javnog i privatnog sektora i dalje je koncept o kome se u Srbiji ne zna dovoljno i koji za sada ostaje neiskorišćeni potencijal
za lokalni razvoj. Kroz projekat čiji je krajnji rezultat ova publikacija, NALED je u saradnji sa motivisanim timovima lokalnih samouprava
identifikovao projekte koji imaju realan potencijal da se u budućnosti razviju u uspešne primere partnerstva javnog i privatnog sektora i sa
njima aktivno radio na uobličavanju akcionih planova koji će predstavljati dobar polazni osnov za privlačenje privatnih partnera i izdvojio
najboljih osam, koji se u publikaciji koriste kao ilustrativni primeri.
Publikacija koja je pred vama predstavlja zajednički proizvod Izvršne kancelarije NALED-a i drugih saradnika na projektu – Milije
Lazarevića, advokatske kancelarije Karanović-Nikolić, dr Zvonka Brnjasa, Jovanke Manić i dr Slađane Sredojević.
Ovom publikacijom dajemo lokalnim samoupravama jasna, koncizna i razumljiva upustva o tome šta je javno privatno partnerstvo i koje
korake treba preuzeti kako bi uspešno identifikovali, ugovorili i sproveli jedan takav projekat. Cilj ovog priručnika je da podstakne lokalne
samouprave da razmotre javno privatno partnerstvo kao koristan i izvodljiv instrument za poboljšanje kvaliteta usluga koje pružaju građanima
i da se odvaže da preduzmu barem prve korake u tom pravcu.
NALED će, kao nezavisno udruženje kompanija, lokalnih samouprava i organizacija civilnog društva, i u svojim daljim aktivnostima spremno
pružiti podršku onim lokalnim samoupravama koje žele da se unaprede i razvijaju u partnerstvu sa privatnim sektorom i učine Srbiju
privlačnijom za nove investicije.
BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjemNALED Serbia
Prezentacija BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem. Prezentacija održana u okviru Prvog međunarodnog kongresa "Jugoistočna Evropa - Region povoljnog poslovnog okruženja" - februar 2012.
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFCNALED Serbia
Prezentacija o Certifikaciji opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC. Značaj programa certifikacije, kriterijumi i način sprovođenja programa certifikacije.
Prezentacije sa IV JPP Samita_ Poljoprivreda_Tutin_Prijepolje_Nish_Kanjizaž_D...NALED Serbia
Na IV godišnjem JPP samitu održanom u hotelu Hyatt, 18. novembra 2013. godine, Niš, Zrenjanin, Raška, Tutin, Prijepolje, Nova Varoš, Kanjiža i Doljevac predstavili su investitorima i javnosti projekte javno-privatnih partnerstava kojima bi u narednoj godini mogli da privuku najmanje 22 miliona evra investicija. Projektne ideje izabrane su za najbolje na konkursu u okviru projekta JPP kao razvojni potencijal, koji NALED sprovodi uz podršku USAID projekta održivog lokalnog razvoja.
Izveštaj za III kvartal 2014 - Status regulatorne reformeNALED Serbia
1. septembra 2014. godine stupio je na snagu Zakon o javnom beležništvu, a početak implementacije ovog najstarijeg i najšire prihvaćenog koncepta transfera javnih ovlašćenja sa države na privatni sektor, preti da kompromituje ovaj sistem;
• Iako ni u trećem kvartalu 2014. godine nisu otpočete reforme koje je Vlada RS najavljivala tokom 2013. godine (reforma inspekcija i reforma izdavanja građevinskih dozvola), javnosti su predstavljeni nacrti zakona čije usvajanje treba da obezbedi implementaciju tih reformi tokom naredne 2015. godine;
• 4. oktobra 2014. godine, počele su da se primenjuju odredbe Zakona o poreskom postupku i poreskoj administraciji, kojim su neosnovano sužena ustavna prava na slobodu preduzetništva i korišćenje imovine, iako mehanizmi propisani članom 29. Zakona, ne mogu dati rezultate u borbi protiv tzv. "fantomskih firmi";
• Ministarstvo finansija još uvek nije obezbedilo mehanizme koji omogućuju kontrolu visine taksi i naknada za usluge koje naplaćaju imaoci javnih ovlašćenja u skladu sa Zakonom o budžetskom sistemu, niti je okončalo reformu naknada za korišćenje javnih dobara;
• Početkom septembra je za dve godine produžen rok za zamenu zdravstvenih knjižica "čipovanim" zdravstvenim karticama, što je trebalo da bude sprovedeno do 09. avgusta ove godine;
• U trećem kvartalu 2014. godine nije ukinut ni jedan parafiskalni namet, a izmenama Zakona o javnom beležništvu nagrada za rad javnih beležnika ušla je u red parafiskalnih nameta.
Business Friendly Serbia - Povoljno poslovno okruženjeNALED Serbia
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a, o povoljnom poslovnom okruženju, kriterujimama certifikacije, marketingu u opštinama, načinima privlačenja investitora, isticanja lokalne privrede u cilju privlačenja novih investicija.
Prvo izdanje Vodiča za tumačenje i procenu ispunjenosti indikatora društvene odgovornosti nastalo je u okviru programa CSR certifikacije (CSR - Corporate Social Responsibility) koji je 2011. godine pokrenula Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) u saradnji sa Smart Kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Realizaciju ove inicijative omogućila je Američka agencija za međunarodni razvoj (USAID) kroz program Inicijativa javnog zagovaranja građanskog društva Srbije, koji sprovodi Institut za održive zajednice (ISC).
Društvena odgovornost podrazumeva da kompanije vode računa o svom radnom, socijalnom i prirodnom okruženju i ostvaruju pozitivan uticaj na njega kroz svoje poslovanje i ponašanje, što je dugoročno gledano u interesu kako privrede tako i šire društvene zajednice. NALED je u saradnji s partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora na osnovu kojih se može objektivno oceniti da li i u kojoj meri određena kompanija posluje društveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza ključnih indikatora društvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju.
Ovaj vodič sadrži detaljan i sveobuhvatan pregled indikatora koji opisuju različite aspekte društvene odgovornosti i konkretne
načine na koje se ona može ostvariti ili izmeriti, uz uvažavanje specifičnog socio-ekonomskog konteksta koji podrazumeva
poslovanje u Srbiji.
European cities and regions of the future 2014 15NALED Serbia
Magazin fDi intelligence je u okviru konkursa Evropski gradovi i regioni budućnosti ocenjivao 468 evropskih lokacija, gradova i regiona u šest kategorija: ekonomski potencijali, ljudski resursi, troškovna isplativost, infrastruktura, biznis klima i strategija za privlačenje stranih direktnih investicija.
Svi gradovi/opštine iz Srbije, Veles iz Makedonije i Ivanec iz Hrvatske koji su se našli u prvih deset evropskih gradova budućnosti u različitim kategorijama konkursa dobitnici su NALED Certifikata opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u periodu od 2008. godine do 2013.
U top deset mikro evropskih gradova u kategoriji troškovna isplativost našli su se Zaječar, Vranje, Zrenjanin, Sremska Mitrovica, Ruma i Veles.
Među 54 regiona srednje veličine u Evropi po kriterijumu efektivnosti troškova ulaganja Vojvodina je na prvom mestu. I u kategoriji strategija za privlačenje stranih direktnih investicija regiona takođe se našla Vojvodina, a među gradovima u prvih deset u ovoj kategoriji su Zaječar, Ivanec i Vranje.
U kategoriji troškovna isplativost malih evropskih regiona među prvih deset su i dve vojvođanske opštine: Sremska Mitrovica na trećem mestu i Inđija na petom mestu.
NALED godišnji izveštaj za 2012 - SINERGIJANALED Serbia
"Pre pet godina, kada je NALED otpočeo samostalan život u nevelikim kancelarijama na obodu Skadarlije, malo ko je mogao da zamisli da će ova organizacija neobičnog imena izrasti u najveću privatno-javno asocijaciju u zemlji, šampiona u borbi za lokalni ekonomski razvoj i bolje uslove poslovanja."
Mnogo je razloga zašto je 2012. godina značila prekretnicu za NALED, a samo neki od njih će uspeti da pronađu svoje mesto u ovom kratkom izveštaju.
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a o tome kako opštine mogu da s epromovišu putem websajta, kako ga kreitari, kako Google rangira sajtove, i kako uopšte internet marketing može pomoći opštinama u cilju pridobijanja novih investicija.
NALED je jedina poslovna asocijacija koja u svom članstvu okuplja predstavnike sva tri sektora društva – kompanije, opštine i NVO, koji zajedno rade na poboljšanju uslova za lokalni ekonomski razvoj i poslovanje u Srbiji. Jedinstvenost NALED-a ne ogleda se samo u raznovrsnoj strukturi članova, već i u činjenici da je, osim članskog udruženja, NALED i organizacija civilnog društva (NVO).
Od osnivanja 2006. do danas, NALED je izrastao u najveću i najuticajniju privatno-javnu asocijaciju u zemlji koja okuplja preko 200 članova, među kojima su najuspešnije kompanije, opštine i NVO u Srbiji, dok mrežu partnera čini više od 40 državnih institucija i međunarodnih organizacija.
Misija NALED-a je unapređenje privrednog ambijenta Srbije kroz institucionalne reforme uz aktivno učešće i saradnju privrede, opština i građana.
Sve aktivnosti NALED-a usmerene su na realizaciju konkretnih ciljeva koji proizilaze iz misije:
1. Unapređenje regulatornog okvira za poslovanje
2. Jačanje kapaciteta opština za lokalni ekonomski razvoj
3. Razvoj članstva
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije - predlozi lokalnih samou...NALED Serbia
Dušan Vasiljević, stručni konsultant GIZ-a, sumirao je preporuke lokalne samourave i privrede, koje su predložene za novu Vladu. Predloženo je: jačanje uloge lokalne samouprave u podsticanju ekonomskog razvoja, onemogućavanje nelojalne konkurencije, sprovođenje poreske reforme, pristup tržištu kapitala, brža naplata potraživanja, razvoj infrastrukture, razvoj poljoprivrede, obrazovanja i nauke, podsticajna sredstva za privredu, kao i fleksibilniji propisi i efikasna uprava.
Oliver Dulić Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -NALED Serbia
Energetska efikasnost gradnje
Održiva gradnja
Energetski pasoši zgrada
Mere i program za unapređenje energetske efikasnosti
Smanjenje karbonskog otiska
SYNERGY - QUARTERLY MAGAZINE OF THE NATIONAL ALLIANCE FOR LOCAL ECONOMIC DEVE...NALED Serbia
Synergy is NALED’s magazine, published quarterly and involving information about the activities of NALED, its members and partners, as well as expert analyses and reports, interviews, service information (open calls for project funding, paid or subsidized trainings and seminars for professional development in the country and abroad) and specific solutions for the issues in the field of regulatory reform, investment promotion and local administration. All content is consistent with NALED values – competence, innovation, independence, fairness and integrity.
As a free copy, the magazine is distributed via direct mail to more than 1,500 decision-makers, including representatives of state and local institutions, international organizations and donors, diplomatic corps, businesses, business associations and chambers, professional associations and the media.
In accordance with its name, Synergy connects and intersects the views of all three sectors of the society and prominent domestic and foreign economic analysts. In addition to informative and educational content, Synergy pages are also open for advertising and promotion of ideas, products and services of NALED members, partners and associates, as well as other representatives of private, public and civil sector and the media supporting and encouraging the economic growth of Serbia.
U okviru projekta prekogranične saradnje za promociju investicija (EU CBC IP) koji NALED sprovodi u partnerstvu sa opštinom Gradište, urađena je investiciona brošura za opštinu Kula i zapadnobački region.
Opšti cilj projekta je da se poboljša konkurentnost i osigura održivi ekonomski rast pograničnog regiona. Projekat će podstaći stvaranje povoljnog ambijenta za investicije i promociju saradnje između hrvatskih i srpskih preduzeća i opština u pograničnom području. Projekat će doprineti pozicioniranju i prepoznatljivosti pograničnog regiona kao povoljnog poslovnog regiona na evropskom tržištu, što između ostalog podrazumeva kreiranje uslova za privlačenje investicija i jačanje kapaciteta lokalnih samouprava za identifikaciju i promociju investicionih mogućnosti.
Regulatorni indeks Srbije RIS - IzveštajNALED Serbia
NALED je krajem 2012. uz podršku USAID-a dizajnirao prvi objektivni pokazatelj kvaliteta regulatornog okruženja za poslovanje u našoj zemlji – Regulatorni indeks Srbije (RIS). RIS je kvantitativni, sumarni pokazatelj transparentnosti zakonodavnog procesa, kvaliteta i troškova primene zakona, ažurnosti države u sprovođenju zakona i efikasnosti u uklanjanju administrativnih prepreka za poslovanje.
Indeks čini šest komponenti formiranih na osnovu 15 indikatora. Svaka komponenta opisuje po jedan segment regulatornog procesa – od iniciranja promene propisa, preko njihove pripreme do primene. Vrednost Regulatornog indeksa za 2012. godinu iznosi 31,7 od maksimalnih 100 poena što znači da kvalitet regulatornog okruženja u Srbiji dostiže tek 31,7% željenog standarda.
Prezentacija Klemensa Plohl, rukovodećeg partnea Energy Changes sa Prvog međunarodnog sipmozijuma "Životna sredina i energetika - Šta čeka Srbiju" - 2. mart 2012.
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja - Potencijali JPP u zdr...NALED Serbia
U prostorijama kompanije Siemens, u ponedeljak 25. februara održana je promocija projekta na kojoj su predstavnici NALED-a, USAID SLDP-a, Ministarstva zdravlja i Minsitarstva regionalnog razvoja i lokalne smouprave, zainteresovanim stranama predstavili detalje projekta i načine i značaj primene JPP u Srbiji.
Državni sekretar u Ministarstvu zdravlja Simo Vuković izjavio je da su nesumnjivi potencijali za JPP u zdravstvu. Javno-privatna partnerstva mogla bi da pomognu u smanjivanju lista čekanja, rekonstrukciji i izgradnji zdravstvenih ustanova, poboljšanju efikasnosti , smanjenju nezaposlenosti, boljem upravljanju bolnicama, povećanju profitabilnosti zdravstvenog sektora i borbi protiv korupcije. Kako je istakao, problem sa prihvatanjem JPP kao opcije za razvoj zdravstva leži u dosadašnjim negativnim iskustvima koja ipak dominiraju nad pozitivnim, otporu prema ukidanju monopola, nedostatku stručnih analiza o potrebama i isplativosti rešavanja problema putem JPP. Vuković je naglasio da bi trebalo znati da javno-privatna partnerstva ne predstavljaju privatizaciju, ne rešavaju sve probleme u zdravstvu i nisu ključ koji „otvara“ kasu Republičkog fonda zdravstvenog osiguranja. Kao prvu oblast u kojoj bi JPP mogla da zažive on je naveo ulaganja u 20 banjskih lečilišta za koja država nema novca, a te bolnice propadaju.
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okruguNALED Serbia
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okrugu za potrebe osnivanja Savetodavne službe, Opšta situacija u sektoru voća i povrća,Postojeći resursi i uporedna analiza sa ostatkom Srbije i uporedna analiza sa ostalim sektorima, Tržišni lanac u prodaji voća i povrća u Nišavskom regionu, Cenovni trendovi i cenovne razlike najvažnijeg voća i povrća Nišavskog regiona i ostatka Srbije Cenovni trendovi i cenovne razlike najvažnijeg voća i povrća Nišavskog regiona i ostatka Srbije, Nivo konkurentnosti sektora voća i povrća u Nišavskom regionu
Novi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomijeNALED Serbia
NOVI BROJ SINERGIJE DONOSI:
NALED i USAID: Počela dvogodišnja borba protiv sive ekonomije
Poreznik sa srcem: Ivan Simič, bivši direktor Poreske uprave otvoreno o reformama
Etika - skoro zaboravljena reč: David Lythgoe, predsednik Etičkog komiteta NALED-a
Partneri za uspeh: Švajcarska - svetski šampion dobre ekonomije
Siva knjiga 6: Kad birokratija cveta, a zakoni niču po hitnom postupku
Koliko smo sivi: testirajte nivo vašeg poreskog morala!
SAZNAJTE JOŠ I ....
Ko najviše ćuti o sivoj ekonomiji, kako je rezani duvan porazio državu, koja je prava cena nelegalne trgovine, zašto su reforme ostale u senci politike, ko je novi lider Balkana, a ko su šampioni lokalnog razvoja i da li postoji pravo vreme za uspeh… Novi broj možete preuzeti ovde.
Sinergija, prvi i jedini poslovni žurnal sa 3D perspektivom!
http://www.naled-serbia.org/sr/page/113/Poslovni+Zurnal+Sinergija
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičareNALED Serbia
Vodič kroz celokupan proces lokalnog ekonomskog razvoja. Pruža pregled metoda i tehnika kojima lokalne samouprave mogu da upotpune već postojeće programe razvoja u svojim zajednicama. Autor Priručnika je Jelena Bojović, programski direktor NALED-a.
Priručnik: razvoj industrije i promocija investicija u VojvodiniNALED Serbia
Vodič za lokalne samouprave „Razvoj industrije i promocija investicija u Vojvodini“ nastao je u okviru projekta „Povoljno poslovno okruženje kao pokretač razvoja Vojvodine“ koji je tokom 2014. sprovela Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj uz podršku Pokrajinskog sekretarijata za međuregionalnu saradnju i lokalnu samoupravu. Priručnik nudi jasne smernice kako zadovoljiti osnovne elemente za izgradnju dobre investicione klime, ali i praktične savete o tome kako pripremiti dobru ponudu za ulagače, kako doći do pravih investitora i zašto je targetiranje ulagača važno.
Business Friendly Serbia - Povoljno poslovno okruženjeNALED Serbia
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a, o povoljnom poslovnom okruženju, kriterujimama certifikacije, marketingu u opštinama, načinima privlačenja investitora, isticanja lokalne privrede u cilju privlačenja novih investicija.
Prvo izdanje Vodiča za tumačenje i procenu ispunjenosti indikatora društvene odgovornosti nastalo je u okviru programa CSR certifikacije (CSR - Corporate Social Responsibility) koji je 2011. godine pokrenula Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) u saradnji sa Smart Kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Realizaciju ove inicijative omogućila je Američka agencija za međunarodni razvoj (USAID) kroz program Inicijativa javnog zagovaranja građanskog društva Srbije, koji sprovodi Institut za održive zajednice (ISC).
Društvena odgovornost podrazumeva da kompanije vode računa o svom radnom, socijalnom i prirodnom okruženju i ostvaruju pozitivan uticaj na njega kroz svoje poslovanje i ponašanje, što je dugoročno gledano u interesu kako privrede tako i šire društvene zajednice. NALED je u saradnji s partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora na osnovu kojih se može objektivno oceniti da li i u kojoj meri određena kompanija posluje društveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza ključnih indikatora društvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju.
Ovaj vodič sadrži detaljan i sveobuhvatan pregled indikatora koji opisuju različite aspekte društvene odgovornosti i konkretne
načine na koje se ona može ostvariti ili izmeriti, uz uvažavanje specifičnog socio-ekonomskog konteksta koji podrazumeva
poslovanje u Srbiji.
European cities and regions of the future 2014 15NALED Serbia
Magazin fDi intelligence je u okviru konkursa Evropski gradovi i regioni budućnosti ocenjivao 468 evropskih lokacija, gradova i regiona u šest kategorija: ekonomski potencijali, ljudski resursi, troškovna isplativost, infrastruktura, biznis klima i strategija za privlačenje stranih direktnih investicija.
Svi gradovi/opštine iz Srbije, Veles iz Makedonije i Ivanec iz Hrvatske koji su se našli u prvih deset evropskih gradova budućnosti u različitim kategorijama konkursa dobitnici su NALED Certifikata opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u periodu od 2008. godine do 2013.
U top deset mikro evropskih gradova u kategoriji troškovna isplativost našli su se Zaječar, Vranje, Zrenjanin, Sremska Mitrovica, Ruma i Veles.
Među 54 regiona srednje veličine u Evropi po kriterijumu efektivnosti troškova ulaganja Vojvodina je na prvom mestu. I u kategoriji strategija za privlačenje stranih direktnih investicija regiona takođe se našla Vojvodina, a među gradovima u prvih deset u ovoj kategoriji su Zaječar, Ivanec i Vranje.
U kategoriji troškovna isplativost malih evropskih regiona među prvih deset su i dve vojvođanske opštine: Sremska Mitrovica na trećem mestu i Inđija na petom mestu.
NALED godišnji izveštaj za 2012 - SINERGIJANALED Serbia
"Pre pet godina, kada je NALED otpočeo samostalan život u nevelikim kancelarijama na obodu Skadarlije, malo ko je mogao da zamisli da će ova organizacija neobičnog imena izrasti u najveću privatno-javno asocijaciju u zemlji, šampiona u borbi za lokalni ekonomski razvoj i bolje uslove poslovanja."
Mnogo je razloga zašto je 2012. godina značila prekretnicu za NALED, a samo neki od njih će uspeti da pronađu svoje mesto u ovom kratkom izveštaju.
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a o tome kako opštine mogu da s epromovišu putem websajta, kako ga kreitari, kako Google rangira sajtove, i kako uopšte internet marketing može pomoći opštinama u cilju pridobijanja novih investicija.
NALED je jedina poslovna asocijacija koja u svom članstvu okuplja predstavnike sva tri sektora društva – kompanije, opštine i NVO, koji zajedno rade na poboljšanju uslova za lokalni ekonomski razvoj i poslovanje u Srbiji. Jedinstvenost NALED-a ne ogleda se samo u raznovrsnoj strukturi članova, već i u činjenici da je, osim članskog udruženja, NALED i organizacija civilnog društva (NVO).
Od osnivanja 2006. do danas, NALED je izrastao u najveću i najuticajniju privatno-javnu asocijaciju u zemlji koja okuplja preko 200 članova, među kojima su najuspešnije kompanije, opštine i NVO u Srbiji, dok mrežu partnera čini više od 40 državnih institucija i međunarodnih organizacija.
Misija NALED-a je unapređenje privrednog ambijenta Srbije kroz institucionalne reforme uz aktivno učešće i saradnju privrede, opština i građana.
Sve aktivnosti NALED-a usmerene su na realizaciju konkretnih ciljeva koji proizilaze iz misije:
1. Unapređenje regulatornog okvira za poslovanje
2. Jačanje kapaciteta opština za lokalni ekonomski razvoj
3. Razvoj članstva
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije - predlozi lokalnih samou...NALED Serbia
Dušan Vasiljević, stručni konsultant GIZ-a, sumirao je preporuke lokalne samourave i privrede, koje su predložene za novu Vladu. Predloženo je: jačanje uloge lokalne samouprave u podsticanju ekonomskog razvoja, onemogućavanje nelojalne konkurencije, sprovođenje poreske reforme, pristup tržištu kapitala, brža naplata potraživanja, razvoj infrastrukture, razvoj poljoprivrede, obrazovanja i nauke, podsticajna sredstva za privredu, kao i fleksibilniji propisi i efikasna uprava.
Oliver Dulić Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -NALED Serbia
Energetska efikasnost gradnje
Održiva gradnja
Energetski pasoši zgrada
Mere i program za unapređenje energetske efikasnosti
Smanjenje karbonskog otiska
SYNERGY - QUARTERLY MAGAZINE OF THE NATIONAL ALLIANCE FOR LOCAL ECONOMIC DEVE...NALED Serbia
Synergy is NALED’s magazine, published quarterly and involving information about the activities of NALED, its members and partners, as well as expert analyses and reports, interviews, service information (open calls for project funding, paid or subsidized trainings and seminars for professional development in the country and abroad) and specific solutions for the issues in the field of regulatory reform, investment promotion and local administration. All content is consistent with NALED values – competence, innovation, independence, fairness and integrity.
As a free copy, the magazine is distributed via direct mail to more than 1,500 decision-makers, including representatives of state and local institutions, international organizations and donors, diplomatic corps, businesses, business associations and chambers, professional associations and the media.
In accordance with its name, Synergy connects and intersects the views of all three sectors of the society and prominent domestic and foreign economic analysts. In addition to informative and educational content, Synergy pages are also open for advertising and promotion of ideas, products and services of NALED members, partners and associates, as well as other representatives of private, public and civil sector and the media supporting and encouraging the economic growth of Serbia.
U okviru projekta prekogranične saradnje za promociju investicija (EU CBC IP) koji NALED sprovodi u partnerstvu sa opštinom Gradište, urađena je investiciona brošura za opštinu Kula i zapadnobački region.
Opšti cilj projekta je da se poboljša konkurentnost i osigura održivi ekonomski rast pograničnog regiona. Projekat će podstaći stvaranje povoljnog ambijenta za investicije i promociju saradnje između hrvatskih i srpskih preduzeća i opština u pograničnom području. Projekat će doprineti pozicioniranju i prepoznatljivosti pograničnog regiona kao povoljnog poslovnog regiona na evropskom tržištu, što između ostalog podrazumeva kreiranje uslova za privlačenje investicija i jačanje kapaciteta lokalnih samouprava za identifikaciju i promociju investicionih mogućnosti.
Regulatorni indeks Srbije RIS - IzveštajNALED Serbia
NALED je krajem 2012. uz podršku USAID-a dizajnirao prvi objektivni pokazatelj kvaliteta regulatornog okruženja za poslovanje u našoj zemlji – Regulatorni indeks Srbije (RIS). RIS je kvantitativni, sumarni pokazatelj transparentnosti zakonodavnog procesa, kvaliteta i troškova primene zakona, ažurnosti države u sprovođenju zakona i efikasnosti u uklanjanju administrativnih prepreka za poslovanje.
Indeks čini šest komponenti formiranih na osnovu 15 indikatora. Svaka komponenta opisuje po jedan segment regulatornog procesa – od iniciranja promene propisa, preko njihove pripreme do primene. Vrednost Regulatornog indeksa za 2012. godinu iznosi 31,7 od maksimalnih 100 poena što znači da kvalitet regulatornog okruženja u Srbiji dostiže tek 31,7% željenog standarda.
Prezentacija Klemensa Plohl, rukovodećeg partnea Energy Changes sa Prvog međunarodnog sipmozijuma "Životna sredina i energetika - Šta čeka Srbiju" - 2. mart 2012.
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja - Potencijali JPP u zdr...NALED Serbia
U prostorijama kompanije Siemens, u ponedeljak 25. februara održana je promocija projekta na kojoj su predstavnici NALED-a, USAID SLDP-a, Ministarstva zdravlja i Minsitarstva regionalnog razvoja i lokalne smouprave, zainteresovanim stranama predstavili detalje projekta i načine i značaj primene JPP u Srbiji.
Državni sekretar u Ministarstvu zdravlja Simo Vuković izjavio je da su nesumnjivi potencijali za JPP u zdravstvu. Javno-privatna partnerstva mogla bi da pomognu u smanjivanju lista čekanja, rekonstrukciji i izgradnji zdravstvenih ustanova, poboljšanju efikasnosti , smanjenju nezaposlenosti, boljem upravljanju bolnicama, povećanju profitabilnosti zdravstvenog sektora i borbi protiv korupcije. Kako je istakao, problem sa prihvatanjem JPP kao opcije za razvoj zdravstva leži u dosadašnjim negativnim iskustvima koja ipak dominiraju nad pozitivnim, otporu prema ukidanju monopola, nedostatku stručnih analiza o potrebama i isplativosti rešavanja problema putem JPP. Vuković je naglasio da bi trebalo znati da javno-privatna partnerstva ne predstavljaju privatizaciju, ne rešavaju sve probleme u zdravstvu i nisu ključ koji „otvara“ kasu Republičkog fonda zdravstvenog osiguranja. Kao prvu oblast u kojoj bi JPP mogla da zažive on je naveo ulaganja u 20 banjskih lečilišta za koja država nema novca, a te bolnice propadaju.
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okruguNALED Serbia
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okrugu za potrebe osnivanja Savetodavne službe, Opšta situacija u sektoru voća i povrća,Postojeći resursi i uporedna analiza sa ostatkom Srbije i uporedna analiza sa ostalim sektorima, Tržišni lanac u prodaji voća i povrća u Nišavskom regionu, Cenovni trendovi i cenovne razlike najvažnijeg voća i povrća Nišavskog regiona i ostatka Srbije Cenovni trendovi i cenovne razlike najvažnijeg voća i povrća Nišavskog regiona i ostatka Srbije, Nivo konkurentnosti sektora voća i povrća u Nišavskom regionu
Novi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomijeNALED Serbia
NOVI BROJ SINERGIJE DONOSI:
NALED i USAID: Počela dvogodišnja borba protiv sive ekonomije
Poreznik sa srcem: Ivan Simič, bivši direktor Poreske uprave otvoreno o reformama
Etika - skoro zaboravljena reč: David Lythgoe, predsednik Etičkog komiteta NALED-a
Partneri za uspeh: Švajcarska - svetski šampion dobre ekonomije
Siva knjiga 6: Kad birokratija cveta, a zakoni niču po hitnom postupku
Koliko smo sivi: testirajte nivo vašeg poreskog morala!
SAZNAJTE JOŠ I ....
Ko najviše ćuti o sivoj ekonomiji, kako je rezani duvan porazio državu, koja je prava cena nelegalne trgovine, zašto su reforme ostale u senci politike, ko je novi lider Balkana, a ko su šampioni lokalnog razvoja i da li postoji pravo vreme za uspeh… Novi broj možete preuzeti ovde.
Sinergija, prvi i jedini poslovni žurnal sa 3D perspektivom!
http://www.naled-serbia.org/sr/page/113/Poslovni+Zurnal+Sinergija
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičareNALED Serbia
Vodič kroz celokupan proces lokalnog ekonomskog razvoja. Pruža pregled metoda i tehnika kojima lokalne samouprave mogu da upotpune već postojeće programe razvoja u svojim zajednicama. Autor Priručnika je Jelena Bojović, programski direktor NALED-a.
Priručnik: razvoj industrije i promocija investicija u VojvodiniNALED Serbia
Vodič za lokalne samouprave „Razvoj industrije i promocija investicija u Vojvodini“ nastao je u okviru projekta „Povoljno poslovno okruženje kao pokretač razvoja Vojvodine“ koji je tokom 2014. sprovela Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj uz podršku Pokrajinskog sekretarijata za međuregionalnu saradnju i lokalnu samoupravu. Priručnik nudi jasne smernice kako zadovoljiti osnovne elemente za izgradnju dobre investicione klime, ali i praktične savete o tome kako pripremiti dobru ponudu za ulagače, kako doći do pravih investitora i zašto je targetiranje ulagača važno.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
Rezultati prve faze sektorske analize tržišta maloprodaje hrane, pića i duvanskih proizvoda u Srbiji, koju je sprovela Komisija za zaštitu konkurencije.
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiNALED Serbia
Kapaciteti za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - U istraživanju
NALED-a i RAS-a su analizirani podaci o uslovima koje gradovi i opštine nude potencijalnim investitorima, politici naplate taksi i naknada, kvalitetu kadrova koji rade na privlačenju investicija, kao i aktivnosti na promociji lokalnih samouprava.
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
NALED-ov predlog teksta Pravilnika o postupku i načinu rešavanja zahteva građana za naknadu štete nastale usled napada napuštenih životinja ili štete koju prouzrokuju napuštene životinje
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
The tenth edition of Grey Book brings 100 key recommendations made by businesses for cutting the red tape and improving the business environment.
The Grey Book came into existence in 2008 as a result of NALED’s desire to assemble all segments of society and encourage them to engage and contribute to the common goal – building better business environment by eliminating redundant and obsolete administrative procedures. Citizens, businesses, NALED members and academic community have nominated more than 500 initiatives for streamlining bureaucracy, and
210 found their place in the Grey Book. Those that were not successfully resolved were transferred to the following issue and almost half (89) were adopted by line authorities – 54 procedures were reformed completely and 35 partially, thus easing the work of citizens and businesses.
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
Jubilarno, deseto izdanje NALED-ove Sive knjige donosi 100 ključnih preporuka privrede za smanjenje birokratije i unapređeje poslovnog okruženja u Srbiji.
Siva knjiga nastala je 2008. kao rezultat želje NALED-a da okupi sve segmente društva i podstakne ih da se aktiviraju i doprinesu realizaciji zajedničkog zadatka - izgradnji boljeg poslovnog ambijenta kroz eliminisanje suvišnih i zastarelih birokratskih procedura. U poslednjih 10 izdanja građani, privreda, članovi NALED-a i stručna javnost kandidovali su više od 500 inicijativa za pojednostavljivanje birokratije,
a ukupno 210 našlo je mesto u Sivoj knjizi. One koje nisu rešene prenošene su u naredno izdanje, a gotovo polovinu preporuka (89) državne institucije su prihvatile - 54 procedure reformisane su u potpunosti i još 35 delimično – čime je u velikoj meri olakšan rad građanima i privredi.
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
Studija "Siva ekonomija u Srbiji 2017: Procena obima, karakteristike učesnika i determinante" nastala je u okviru projekta „Podrška Vladi Srbije u borbi protiv sive ekonomije“ koji sprovodi NALED u saradnji sa projektom Nemačke razvojne saradnje Reforma javnih finansija. U okviru studije je prvi put od 2012. sprovedena analiza obima sive ekonomije koji se procenjuje na 15,4% BDP-a među registrovanom privredom
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizaciju podataka
Milan Božić - direktor, MSS Centar za motorna vozila
Dragoslav Kukić, direktor istraživačko razvojnog centra za oblast saobraćaja, AMSS Centar za motorna vozila
Autor: Mirjana Ilić, viši savetnik i šef grupe za održavanje puteva, Ministarstvo građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
Milan Glušac, predsednik opštine Vrbas
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
Autor: Nebojša Arsov, načelnik Uprave saobraćajne policije
Prezentacija sa skupa Upravljanje bezbednošću saobraćaja na lokalu u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i podršku Ministarstva, soabraćaja i infrastrukture
Prezentacija tima Cashless Students za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
Prezentacija tima Umrežavanje za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
Prezentacija tima Triple A za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima 24h za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
Prezentacija tima Štediše za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima S-Gen za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
2. VAHALI Grupa kompanija – Kratka istorija i podaci
Vahali je osnovan 1923. u Holandinij, u Gendt-u. Brodogradilište i Mašinska radionica
2003. Prvi brod napravljen u Srbiji, u sadašnjem brodogradilištu koje je tada bilo državno/u stečaju
2005. Vahali iznajmljuje lokaciju u Beogradu, koju napuštamo u Maju 2014.
2013. Vahali kupuje bivše državno brodogradilište Sava u stečaju
U Srbiji trenutno zapošljavamo 350 ljudi, plus podizvođače (krenulo se sa 20 ljudi 2005.)
Od Maja 2014. bidemo na 2 lokacije: Holadnija/Gendt i Srbija/Zasavica
Vahali se bavi brodogradnjom svih vrsta plovila od metala, dizajnom, projektovanjem, opremanjem,
remontnim radovima, kao i generalnom konstrukcijom specijalnih projekata
Core business: Rečni putnički brodovi/kruzeri 110 – 135 metara, Tankeri, Barže, kao i specijalna
plovila za podvodna iskopavanja – Biveri/Bageri
3.
4.
5. VAHALI Brodogradilište Zasavica – Lokacija, bivše brodogradilište Sava
Brodogradilište Sava je izrađeno između 1989. i 1991. kada je počelo sa radom
Godine ratova i krize ga je, kao i slične kompanije, dovelo do stečaja
Unazad 10-ak godina je država iznajmljivala lokaciju raznim stranim i domadim firmama
Ulaganja su bila minimalna ili nikakva, a tokom godina se samo koristilo i unazađivalo
Zatečena situacija na terenu 2013. je bila katastrofalna
Ono što je ostalo od opreme je bilo u kvaru ili do tačke gde popravka nije moguda
Količina otpada se merila u stotinama kamiona. 3 meseca se samo raščišdavalo
Jedino vredno na lokaciji: beton, asfalt, konstrukcije hala i navoz u kritičnom stanju
Osnovna prednosti lokacije: Kraj koji je istorijski vezan za brodogradnju
(1929. osnovano prvo brodogradilište), kvalitetni ljudi - generacije brodograditelja
U 5 javnih ponuda/tendera nije bilo kupca za lokaciju
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20. Prednosti
- Blizina glavnih saobradajnica i vodenih puteva
- Mogudnost proširenja kapaciteta
- Kvalitetna radna snaga
- Širok spektar mogudnosti za dalja ulaganja
- Prijateljska i otvorena lokalna zajednica
- Spremnost na saradnju gradskih vlasti Sremske Mitrovice
Mane
- Dubina, vodostaj reke Save
- Postojeda infrastruktura, lokalni putevi i mostovi
- Birokratija