NALED je jedina poslovna asocijacija koja u svom članstvu okuplja predstavnike sva tri sektora društva – kompanije, opštine i NVO, koji zajedno rade na poboljšanju uslova za lokalni ekonomski razvoj i poslovanje u Srbiji. Jedinstvenost NALED-a ne ogleda se samo u raznovrsnoj strukturi članova, već i u činjenici da je, osim članskog udruženja, NALED i organizacija civilnog društva (NVO). Od osnivanja 2006. do danas, NALED je izrastao u najveću i najuticajniju privatno-javnu asocijaciju u zemlji koja okuplja preko 200 članova, među kojima su najuspešnije kompanije, opštine i NVO u Srbiji, dok mrežu partnera čini više od 40 državnih institucija i međunarodnih organizacija. Misija NALED-a je unapređenje privrednog ambijenta Srbije kroz institucionalne reforme uz aktivno učešće i saradnju privrede, opština i građana. Sve aktivnosti NALED-a usmerene su na realizaciju konkretnih ciljeva koji proizilaze iz misije: 1. Unapređenje regulatornog okvira za poslovanje 2. Jačanje kapaciteta opština za lokalni ekonomski razvoj 3. Razvoj članstva

1. SINERGIJA UTICAJA | 1
SINERGIJA UTICAJA
2014/15

2. SINERGIJA UTICAJA | 32 | NALED 2014/15

4. NALED je udruženje kompanija, opština i organizacija civilnog društva koje rade zajed-
no na stvaranju boljih uslova za život i rad u Srbiji. Od 2006. godine kada smo osnovani
do danas, izrasli smo u najveću i najuticajniju privatno-javnu asocijaciju. Okupljamo oko
220 članova, a mrežu naših partnera čini više od 40 državnih institucija i međunarodnih
organizacija. Ključni smo sagovornik Vlade i Parlamenta u definisanju regulatornih prio-
riteta i zakonskih rešenja od značaja za privredu. Dajemo nezavisnu ocenu rada državnih
institucija i izveštavamo javnost i Evropsku komisiju o statusu reformi u Srbiji.
Naši članovi se zalažu za efikasnu državu, smanjenje birokratije i parafiskalnog optere-
ćenja privrede i fer konkurenciju. Želimo da uvedemo standarde povoljnog poslovnog
okruženja u rad lokalnih samouprava i državnih institucija kako bismo podstakli eko-
nomski razvoj Srbije.
MI SMO
NALED
70%Opštine i gradovi u članstvu NALED-a
čine više od 70% teritorije Srbije
ČLANSTVO NALED–a
50% Kompanije
40% Opštine
10% OCD
NALED je nezavisna, nestranačka i neprofitna
organizacija – udruženje koje radi za opšti a
ne pojedinačni interes
6 | NALED 2014/15 SINERGIJA UTICAJA | 7

5. Izvršnu kancelariju NALED-a čini stručni
tim od 20 zaposlenih koji nosi sve aktiv-
nosti organizacije, uz vođstvo i podršku
Upravnog i Izvršnog odbora, Saveza za
fer konkurenciju i drugih rukovodećih i
radnih tela.
Kancelarija je uspela da obezbedi podrš-
ku i sredstva međunarodnih organizaci-
ja kao što su GIZ, USAID, EU Delegacija,
Fondacija za otvoreno društvo i realizuje
više od 50 projekata za unapređenje
poslovnog okruženja u proteklih devet
godina. Najznačajniji projekat u 2014. je
reforma procesa izdavanja građevinskih
dozvola u Srbiji – NALED je za početnu
implementaciju sistema elektronskih do-
zvola u interesu građana i privrede Srbije
uspeo da privuče 400.000 evra iz među-
narodnih fondova.
Ukupni prihodi NALED-a u 2014. iznose
nešto više od 1.000.000 evra. NALED
nije državna institucija i ne finansira se
iz budžeta. Izvori finansiranja su razno-
vrsni, što doprinosi održivosti organiza-
cije – 67% sredstava dolazi iz fondova
međunarodnih organizacija za spro-
vođenje ključnih aktivnosti NALED-a,
trećina dolazi iz članarina, a ostatak od
usluga.
NAŠA SNAGA
400.000NALED je za uvođenje sistema elektronskih
građevinskih dozvola u Srbiji uspeo da
obezbedi 400.000 evra iz međunarodnih
fondova
MEĐUNARODNA PODRŠKA
39% GIZ 8% EU
32% USAID 11% Ostali
10% OSI
IZVORI PRIHODA
67% Projekti
30% Članarine
3% Usluge
NALED posluje u skladu sa zakonom, strogim
internim procedurama i visokim etičkim
principima. Tokom 2014. NALED je uspešno
prošao pet revizija i nezavisnih provera
međunarodnih organizacija i revizorskih kuća
– među kojima su USAID, GIZ, EU Delegacija,
PWC i Deloitte
SINERGIJA UTICAJA | 98 | NALED 2014/15

6. REZULTATI 2014/15
Članovi NALED-a smatraju da je saradnja privatnog, javnog i civilnog sektora jedini način da se
pronađu izbalansirana rešenja za unapređenje poslovnog okruženja i privuku nove investicije. Sve
aktivnosti NALED-a usmerene su na poboljšanje poslovne klime – ne samo na nacionalnom već
i na lokalnom nivou. U tom smislu, izdvajaju se dva programska cilja organizacije: Unapređenje
regulatornog okvira za poslovanje i Jačanje kapaciteta opština za lokalni ekonomski razvoj.
Za unapređenje procesa izdavanja
građevinskih dozvola potpredsednica Vlade
i Ministarka građevinarstva, saobraćaja i
infrastrukture Zorana Mihajlović dobila je
nagradu Reformator godine
NALED pruža stručnu podršku Zajedničkoj
grupi za unapređenje pozicije Srbije na
Doing Business listi Svetske banke
UNAPREĐENJE
REGULATORNOG OKVIRA
Novi zakoni
NALED je član radnih grupa za izmenu i do-
nošenje ključnih privrednih propisa, među
kojima su Zakon o planiranju i izgradnji,
Zakon o naknadama, Zakon o državnom
premeru i katastru, Zakon o finansiranju lo-
kalne samouprave Zakon o ulaganju.
Učestvovali smo u izradi novog Zakona o
planiranju i izgradnji i doprineli njegovom
usvajanju krajem 2014. Paralelno smo radili
na pripremi 28 pratećih podzakonskih
akata i usklađivanju sektorskih zakona sa
ZPI kako bismo osigurali njegovu primenu
u praksi. Uz podršku GIZ-a i SDC-a, pokre-
nuli smo projekat za uvođenje e-dozvola u
Srbiji, sa ciljem da drastično skratimo pro-
ceduru i ukinemo prostor za korupciju.
Javno smo se zalagali za prava nezapo-
slenih i usvajanje novog Zakona o radu i
uprkos revoltu sindikata – RTS je emito-
vao naš spot „Đavolja posla“ u okviru na-
cionalne kampanje „Pitajte KADA“. Mesec
dana kasnije – novi Zakon je usvojen.
SINERGIJA UTICAJA | 1110 | NALED 2014/15

7. Suzbijanje sive ekonomije
Članovi našeg Saveza za fer konkurenciju
na čelu sa kompanijom Coca-Cola pokrenu-
li su izradu Nacionalnog programa za borbu
protiv sive ekonomije. PremijerAleksandar
Vučić je prihvatio svih 13 mera NALED-a
i formirao Koordinaciono telo za borbu
protiv sive ekonomije čiji su članovi resorni
ministri. NALED i Republički sekretarijat za
javne politike imenovani su na Vladi kao no-
sioci Stručne grupe za sivu ekonomiju.
Saradnja sa Parlamentom
Pokrenuli smo osnivanje prvog Ekonomskog kokusa u Narodnoj Skupštini Srbije u
novembru 2014. i zajedno sa Međunarodnim republikanskim institutom (IRI) pružamo
stručnu podršku njegovom radu. U kratkom roku, Kokus je u saradnji sa NALED-om
pripremio amandmane i doprineo unapređenju Zakona o energetici, Zakona o pro-
tivpožarnoj zaštiti i Zakona o inspekcijskom nadzoru. Zahvaljujući Kokusu, NALED je
omogućio da se čuje glas privrede, opština i građana u Parlamentu.
Borba protiv birokratije
Članovi NALED-a pripremili su za Vladu Srbije 100 ključnih preporuka za ukidanje nepo-
trebne administracije u okviru sedmog godišnjeg izdanja NALED-ove Sive knjige. Naša
najstarija preporuka iz 2008. konačno je zaživela u 2014: objedinjena uplata poreza i dopri-
nosa na zarade. Vlada Srbije u proseku sprovede 10 NALED-ovih preporuka godišnje.
Verujemo da će taj rezultat biti i bolji s obzirom da je Ministarstvo privrede uvrstilo više od
80% predloga Sive knjige u Strategiju razvoja preduzetništva i konkurentnosti 2014–2020.
Parafiskalni nameti
Prvi smo ukazali na problem parafiskalnih
nameta u Srbiji i uradili njihov popis i analizu
u saradnji sa USAID BEP-om, čime smo do-
prineli da se ukinu firmarine za preduzetni-
ke. U 2014. objavili smo novi Registar para-
fiskala i identifikovali čak 384 neporeska
nameta. Ministar finansija Dušan Vujović
prihvatio je inicijativu članova NALED-a da
se uvede Javni registar neporeskih nameta
i za početak onemogući naplata taksi koje
nisu registrovane.
Podrška pristupanju EU
KaočlanNacionalnogkonventaoEvropskoj
uniji i koordinator SEKO-a za konkuren-
tnost, NALED je zadužen za pregovaračko
poglavlje 8. Politika konkurentnosti, uče-
stvuje u definisanju nacionalnih prioriteta u
programiranju IPA fondova i praćenju pre-
govaračkih poglavlja od posebnog značaja
za članove. NALED je i jedan od kontributo-
ra za godišnji izveštaj Evropske komisije o
napretku Srbije u EU integracijama.
SINERGIJA UTICAJA | 1312 | NALED 2014/15

8. POD LUPOM NALED-A
Registar neporeskih nameta: privreda
plaća 247 parafiskalnih nameta za koje
ne dobija ništa ili nesrazmerno malo –
72% ovih nameta naplaćuje republika
Regulatorni indeks Srbije: 80% zako-
na od značaja za privredu se donosi
po hitnom postupku, a 30% zakona od
značaja za privredu promenjeno je 97
puta u proteklih pet godina
Barometar propisa: Država kasni više
od 1000 dana u proseku sa donoše-
njem 178 podzakonskih akata
Certifikacija opština: Samo 5 opština
i gradova u Srbiji uspelo je da ispuni
međunarodne standarde povoljnog
poslovnog okruženja koji se primenjuju
u jugoistočnoj Evropi (BFC SEE)
Siva knjiga: gotovo 40% svih nepo-
trebnih birokratskih procedura nalazi
se u nadležnosti Ministarstva finansija
247parafiskalnih nameta
opterećuje privredu
zakona donosi se
po hitnom postupku
nepotrebnih procedura
opština dostiglo
međunarodne standarde
preduzeća u privatizaciji
napuštenih vojnih
objekata propada
dana kasne podzakonski akti
80%
40%
5570
400
1000
Studija o privatizaciji: 570 preduzeća u
privatizaciji predstavljaju zarobljen ka-
pital, stalni trošak za republički budžet i
gubitak za budžete gradova i opština
Revitalizacija braunfilda: Više od 400
napuštenih vojnih objekata širom Srbi-
je čeka na komercijalizaciju od 2006.
godine i propada umesto da se stavi u
funkciju lokalnog ekonomskog razvoja
SINERGIJA UTICAJA | 1514 | NALED 2014/15

9. JAČANJE KAPACITETA OPŠTINA
Reformator godine u Vladi Vojvodine je
pokrajinski sekretar Branislav Bugarski za
doprinos promociji investicija i uvođenju
standarda povoljnog poslovnog okruženja
u Vojovodini koja se prema oceni Financial
Timesa našla na listi najboljih investicionih
destinacija u Evropi
NALED-ov Forum stručnjaka za lokalni
ekonomski razvoj, na čelu sa Gradom
Pančevom, predstavlja jedinstvenu platformu
za razmenu iskustava i najboljih praksi među
profesionalcima iz opština i gradova širom Srbije
i priliku za susret sa investitorima, donatorima i
predstavnicima državnih institucija
Promocija investicija
U proteklih sedam godina, certifikovane opštine u Srbiji (31) uspele su da privuku više
od šest milijardi evra direktnih investicija. Najnovije priznanje stiglo je od specijalnog iz-
danja časopisa The Financial Times koji je šest lokalnih samouprava iz ove grupe (Inđija,
Sremska Mitrovica, Vranje, Zaječar, Subotica i Ruma) uvrstio u rang listu najboljih opšti-
na za ulaganje u Evropi 2014/15. U saradnji sa Aerodromom Nikola Tesla i Pokrajinskim
sekretarijatom za međuregionalnu saradnju i lokalnu samoupravu, NALED je tokom
prethodne godine promovisao certifikovane opštine i Srbiju kao investicionu de-
stinaciju pred više od 4 miliona putnika iz zemlje i inostranstva.
Certifikacija opština
Tokom 2014. unapredili smo poslovno okru-
ženje u 15 opština i gradova širom Srbije
kroz Program certifikacije opština sa povolj-
nim poslovnim okruženjem. Uz podršku ne-
mačke Vlade i GIZ-a, našu certifikaciju pre-
poznale su institucije i lokalne samouprave
u jugoistočnoj Evropi – danas ovaj program
primenjuje više od 50 opština i gradova iz
Hrvatske, BiH, Makedonije i Srbije, koje za-
jedno sa NALED-om grade prvi zajednički
standard efikasne i transparentne lokalne
uprave u regionu.
Prema informacijama iz dnevnog lista Blic,
italijanski investitori opredelili su se za Trstenik
zato što ova opština poseduje NALED-ov
certifikat koji je svrstava među „comune“ sa
povoljnim poslovnim okruženjem
SINERGIJA UTICAJA | 1716 | NALED 2014/15

10. Privatizacija
Uz podršku USAID-a, NALED je objavio
prvu naučnu publikaciju „Studija slučaja o
privatizaciji u Srbiji“ i na osnovu analize pet
uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u ra-
zličitim granama privrede pripremio prepo-
ruke za nadležne institucije i lokalne samo-
uprave za uspešno okončanje ovog procesa.
U različitim fazama privatizacije je više od
570 preduzeća koja predstavljaju zarobljen
kapital, stalni trošak za republički budžet i
gubitak za budžete gradova i opština. S ob-
zirom da je prvi korak rešavanje pitanja vla-
sništva nad zemljištem, NALED se založio za
donošenje Zakona o konverziji.
Dobro upravljanje na lokalu
U saradnji sa Ambasadom Finske u Srbiji i gradovima Niš i Pančevo, radili smo na
definisanju i uvođenju principa dobrog upravljanja na lokalu. Na osnovu analize po-
stojećeg stanja i potreba u gradskim upravama, osmislili smo poseban program
obuke i stručne podrške gradovima u cilju unapređenja procesa upravljanja i pri-
preme za EU integracije sa posebnim akcentom na: programsko planiranje budže-
ta, apliciranje za EU fondove, prilagođavanje gradskih usluga osetljivim grupama
građana, upotrebu društvenih mreža i savremenih kanala komunikacije.
Javno-privatno partnerstvo
Kako bismo pomogli opštinama da se pripreme za javno-privatno partnerstvo i
privuku investitore, NALED je u saradnji sa USAID-om pripremio prvi priručnik
sa konkretnim uputstvima i koracima za uspešnu realizaciju JPP-a. U saradnji
sa Ambasadom Francuske i Privrednom komorom Srbije organizovali smo veliki
srpsko-francuski JPP samit sa ciljem da promovišemo domaće projekte i pove-
žemo naše opštine i gradove sa francuskim investitorima kao što su Bouygues
Construction, Dalkia EDF, Saur COVED, Suez Environnement i Veolia Water Solution.
Revitalizacija braunfilda
NALED je pokrenuo inicijativu za revi-
talizaciju braunfilda u Srbiji i komercija-
lizaciju vojne imovine kako bi se pružila
prilika opštinama i gradovima da transfor-
mišu više od 400 napuštenih objekata
širom Srbije i stave ih u funkciju lokalnog
ekonomskog razvoja. Preporuke za preva-
zilaženje ovog problema definisane su na
X Forumu stručnjaka za LER. U saradnji sa
USAID-om organizovan je konkurs za naj-
bolje projektne ideje za ponovnu upotre-
bu braunfilda, i pokrenuta je revitalizacija
Doma Vojske u Opštini Vršac koja je pobe-
dila na konkursu.
U cilju povezivanja opština sa dijasporom
i bolje promocije lokalnih investicionih
potencijala u inostranstvu, NALED je
u protekle četiri godine organizovao
letnje prakse za 80 najboljih studenata iz
dijaspore u više od 30 lokalnih
samouprava Srbije
SINERGIJA UTICAJA | 1918 | NALED 2014/15

11. 3.000.000Prema zvaničnim podacima agencije
Kliping, komercijalna vrednost NALED-ovih
objava u medijima u 2014. godini iznosila je
3 miliona evra
STRUKTURA
MEDIJSKIH OBJAVA
59% Internet
27% Štampa
11% TV
3% Radio
KOMUNIKACIJE Zahvaljujući stručnim analizama i istraživanjima, objektivnom izveštavanju i rezultatima koje
postižemo u pokretanju reformi, NALED je izgradio kredibilitet u javnosti i imidž najuticajnije
asocijacije u zemlji.
SINERGIJA UTICAJA | 2120 | NALED 2014/15

12. Broj medijskih objava koje smo us-
peli da obezbedimo za naše članove i
teme u 2014. dostigao je 2.300, što je
skok od čak 26% u odnosu na prethod-
nu godinu. Najveće interesovanje medija
i javnosti izazvala je tema sive ekonomije
(674 objave), a potom slede parafiskalni
nameti (252) i povoljno poslovno okruže-
nje (213).
Od televizija, najviše nas je pratio javni
servis Radio televizije Srbije – koji je i
strateški partner NALED-a u javnom
zalaganju za bolje poslovno okruže-
nje. Nastavili smo sa nacionalnom
medijskom kampanjom Pitajte KADA
i snimili smo tri nova spota koja su
emitovana na RTS-u: „Život u sivom“
posvećen temi sive ekonomije, „Kviz:
Pitajte KADA“ koji je ilustrovao birokra-
tiju i štaltere u Srbiji i „Đavolja posla“ o
problemima zapošljavanja. Glumačkoj
ekipi u kojoj glavnu ulogu tumači Ivan
Tomić pridružili su se protagonisti ču-
venog serijala „Državni posao“ i Ivan
Zeljković – Zeka Milioner.
Od štampanih medija, naše teme su
dobile najviše prostora u Dnevniku,
Privrednom pregledu, Večernjim novo-
stima i Blicu – sa kojim smo realizovali
dvomesečni serijal o sivoj ekonomi-
ji (svake subote tokom jula i avgusta
2014).
Pored velikog broja brošura, studija i pri-
ručnika, NALED je publikovao i dva izda-
nja časopisa „Sinergija“ koji su obradili
teme sive ekonomije i Evropske unije iz
ugla građana i stručnjaka, privrednika i
države. Sinergija je jedini poslovni žurnal
edukativnog karaktera koji ima 3D per-
spektivu na poslovnu klimu i ekonom-
ske trendove u zemlji i regionu. Tiraž
od 3.000 primeraka distribuirali smo
donosiocima odluka u Srbiji, regionu i na
Aerodromu Nikola Tesla.
U 2014. smo posebnu pažnju posveti-
li komunikacijama na internetu. Nova
unapređena internet prezentacija
www.naled.rs zabeležila je rekordnih
360.000 poseta. Tome su doprineli
brojni on-line servisi koji su dostupni na
našem sajtu: Baza investicija, Registar
parafiskala, Baza fondova, Baza stipen-
dija, Kalkulator troškova poslovanja,
Barometar propisa i mnogi drugi.
Na društvenim mrežama smo ostvarili
porast uticaja od gotovo 100 %, pa tako
naše objave na Facebooku, Twitteru, i
Linkedinu prati blizu 5.000 ljudi.
100Tokom 2014. organizovali smo više od
100 stručnih skupova, okruglih stolova i
konferencija na kojima su učestvovali naši
članovi i partneri iz sva tri sektora društva –
privrednici, strani investitori, gradonačelnici,
ministri, narodni poslanici, ambasadori, šefovi
međunarodnih organizacija i institucija.
SINERGIJA UTICAJA | 2322 | NALED 2014/15

13. Advokatska kancelarija Kosić
www.kosiclaw.co.rs
Aerodrom „Nikola Tesla“ Beograd
www.beg.aero
Agri Business Partner
www.abp.rs
Alfa–Plam
www.alfaplam.rs
Agencija za osiguranje i finansiranje izvoza RS
www.aofi.rs
Apatinska pivara
www.jelenpivo.com
Asseco SEE
www.asseco-see.com
Atlantic Grupa
www.atlanticgrupa.com
Auto moto savez Srbije — AMSS
www.amss.org.rs
Bambi
www.bambi.rs
Beogradski sajam
www.sajam.co.rs
Beohemija Inhem
www.beohemija.com
British American Tobacco SEE
www.bat.com
Chipita YU
www.chipita.com
Cisco Srbija
www.cisco.com/yu
Coca-Cola HBC Srbija
www.coca-colahellenic.rs
Comtrade System Integration
www.comtradegroup.com
Confluence Property Management
www.confluence.rs
Continental Wind Serbia
www.continentalwind.com
CRH Serbia
www.crhserbia.com
Crowne Plaza Beograd
www.ihg.com/crowneplaza
Delhaize Serbia
www.maxi.rs
Deloitte
www.deloitte.com
DHL International Beograd
www.dhl.rs
DIS
www.dis.rs
Dunav osiguranje
www.dunav.com
Elnos BL
www.elnosbl.com
Energoprojekt holding
www.energoprojekt.rs
Erker-inženjering
www.erker-inzenjering.com
Erste banka
www.erstebank.rs
Farmalogist
www.farmalogist.rs
Galeb Group
www.galeb.com
General Electric — GE Holdings
www.ge.com
Gi Group HR Solutions
www.gigroup.rs
Gomex
www.gomex.rs
Gorenje
www.gorenje.rs
Grawe osiguranje
www.grawe.rs
Green soft
www.greensoft.rs
Halifax Consulting
www.halifaxconsulting.com
Harrisons
www.harrison-solicitors.com
Heineken Srbija
www.theheinekencompany.com
Hemofarm AD
www.hemofarm.rs
Horwath HTL
www.horwathhtl.rs
Hyatt Regency Belgrade
www.belgrade.regency.hyatt.com
Hypo Alpe–Adria–Bank
www.hypo-alpe-adria.rs
Inpharm Co doo
www.inpharm.rs
ITM
www.itm.rs
JT International
www.jti.com
JUBMES banka
www.jubmes.rs
Karanović & Nikolić Advokatska Kancelarija
www.karanovic-nikolic.com
Knjaz Miloš
www.knjaz.co.rs
Komercijalna Banka
www.kombank.com
Koteks Viscofan
www.viscofan.com
KPMG
www.kpmg.com/rs
Linde gas Srbija
www.linde.rs
Luka Beograd
www.lukabeograd.com
Medija Centar
www.mc.rs
Mera Software Services
www.merasws.rs
Mercator–S
www.mercator.rs, www.roda.rs
Messer Tehnogas
www.messergroup.com, www.messer.rs
Metro Cash&Carry
www.metro.rs
Microsoft Software
www.microsoft.com/serbia
Millennium team
www.millenniumtem.rs
MK Group
www.mkgroup.rs
Mondelez
www.mondelezinternational.com
MSD Merck Sharp & Dohme
www.msd.rs
Nelt Co
www.nelt.rs
Nimax
www.nimax.rs
Novosadski Sajam
www.sajam.net
Pejak handel
www.pejak-handel.net
Perutnina Ptuj Topiko
www.perutnina.si
Petite Geneve Petrović
www.petitegeneve.com
PFB
www.pfb-design.rs
Pfizer HCP Corporation
www.pfizer.com
Philip Morris Services
www.pmi.com
Pionir
www.pionir.rs
PricewaterhouseCoopers
www.pwc.rs
ProCredit Bank
www.procreditbank.rs
Porr Werner & Weber
www.porr.rs
Represent Communications
www.represent.rs
River Power Solutions
www.riverpower.eu
Roche
www.rochesrbija.rs
Rudnik – Contango
www.contango.rs
SADE Serbia
www.sade.rs
SAGA
www.saga.rs
SAP West Balkans
www.sap.com/westbalkans
Schneider Electric Srbija
www.schneider-electric.rs
Sekopak
www.sekopak.com
Serbian Business Systems
www.sbs.rs
SGS
www.sgs.com
Siemens
www.siemens.rs
Simič & Partneri
www.simic-partneri.rs
Societe Generale Banka
www.societegenerale.rs
Sojaprotein
www.sojaprotein.rs
Štampa sistem
www.mojkioskstampa.rs
Standard Gas d.o.o. Novi Sad
www.standardgas.rs
Stefkom
www.stefkom.rs
Stiga
www.stiga.rs
STIHL
www.stihl.rs
Strauss Adriatic
www.strauss-group.rs
Telekom Srbija
www.telekom.rs
Telenor
www.telenor.rs
The Coca-Cola Company
www.coca-cola.rs
Tikkurila Zorka
www.zorkacolor.com
Titan Cementara Kosjerić
www.titan.rs
UNIQA neživotno osiguranje
www.uniqa.rs
Valjaonica bakra Sevojno
www.coppersev.com
Veolia voda
www.veolia.com
SINERGIJA UTICAJA | 2524 | NALED 2014/15
ADRESAR ČLANOVA
PRIVREDA

14. Veolia Water Solutions & Technologies
www.veoliawater.rs
VIP mobile
www.vipmobile.rs
Wind Vision Operations
www.windvision.com
Zdravlje Actavis company
www.actavis.rs
Grad Beograd
www.beograd.rs
Grad Čačak
www.cacak.org.rs
Grad Kragujevac
www.kragujevac.rs
Grad Kraljevo
www.kraljevo.org
Grad Kruševac
www.krusevac.rs
Grad Leskovac
www.gradleskovac.org
Grad Loznica
www.loznica.rs
Grad Niš
www.ni.rs
Grad Novi Sad
www.novisad.rs
Grad Pančevo
www.pancevo.rs
Grad Požarevac
www.pozarevac.rs
Grad Šabac
www.sabac.org
Grad Smederevo
www.smederevo.org.rs
Grad Sombor
www.sombor.rs
Grad Sremska Mitrovica
www.sremskamitrovica.org.rs
Grad Užice
www.graduzice.org
Grad Valjevo
www.valjevo.org.rs
Grad Vranje
www.vranje.org.rs
Grad Zaječar
www.zajecar.info
Grad Zrenjanin
www.zrenjanin.org.rs
Opština Aleksinac
www.aleksinac.org
Opština Apatin
www.soapatin.org
Opština Aranđelovac
www.arandjelovac.rs
Opština Arilje
www.arilje.org.rs
Opština Bač
www.bac.rs
Opština Bačka Palanka
www.backapalanka.rs
Opština Bečej
www.becej.rs
Opština Bela Palanka
www.belapalanka.org.rs
Opština Bogatić
www.bogatic.rs
Opština Boljevac
www.boljevac.org.rs
Opština Bor
www.opstinabor.rs
Opština Bujanovac
www.bujanovacin.rs
Opština Ćuprija
www.cuprija.rs
Opština Dimitrovgrad
www.dimitrovgrad.rs
Opština Gornji Milanovac
www.gornjimilanovac.rs
Opština Inđija
www.indjija.net
Opština Ivanjica
www.ivanjica.rs
Opština Kanjiža
www.kanjiza.rs
Opština Kikinda
www.kikinda.rs
Opština Kladovo
www.kladovo.org.rs
Opština Knić
www.knic.rs
Opština Knjaževac
www.knjazevac.rs
Opština Kovačica
www.kovacica.org
Opština Kovin
www.kovin.org.rs
Opština Kula
www.kula.rs
Opština Lajkovac
www.lajkovac.org.rs
Opština Lapovo
www.lapovo.org
Opština Lazarevac
www.lazarevac.rs
Opština Lebane
www.lebane.org.rs
Opština Merošina
www.merosina.org.rs
Opština Mionica
www.mionica.rs
Opština Mladenovac
www.mladenovac.rs
Opština Negotin
www.negotin.rs
Opština Nova Varoš
www.novavaros.rs
Opština Novi Bečej
www.novibecej.rs
Opština Obrenovac
www.obrenovac.rs
Opština Odžaci
www.odzaci.rs
Opština Osečina
www.osecina.com
Opština Palilula
www.palilula.org.rs
Opština Pećinci
www.pecinci.org
Opština Pirot
www.pirot.rs
Opština Plandište
www.plandiste-opstina.rs
Opština Požega
www.pozega.org.rs
Opština Prokuplje
www.prokuplje.org.rs
Opština Rača
www.raca.rs
Opština Rakovica
www.rakovica.rs
Opština Raška
www.raska.org.rs
Opština Ražanj
www.razanj.org
Opština Ruma
www.ruma.rs
Opština Šid
www.opstinasid.org
Opština Srbobran
www.srbobran.rs
Opština Stara Pazova
www.starapazova.eu
Opština Stari grad
www.starigrad.org.rs
Opština Trgovište
www.trgoviste.rs
Opština Trstenik
www.trstenik.rs
Opština Tutin
www.tutin.rs
Opština Veliko Gradište
www.velikogradiste.org.rs
Opština Vladičin Han
www.vladicinhan.org.rs
Opština Vračar
www.vracar.org.rs
Opština Vrbas
www.vrbas.net
Opština Vrnjačka Banja
www.opstinavrnjackabanja.com
Opština Vršac
www.vrsac.com
Opština Žabalj
www.zabalj.rs
Opština Žitište
www.zitiste.org.rs
Opština Zvezdara
www.zvezdara.com
Agencija za privredne registre — APR
www.apr.gov.rs
ACES
www.aces.rs
Asocijacija privatnih zdravstvenih ustanova i
privatnih praksi Srbije
www.privatnapraksa.org
BIRN Srbija
www.birn.eu.com
Dostignuća Mladih u Srbiji
www.ja-serbia.org
ENECA–EcoNomic Expert Community Association
www.eneca.org.rs
Etno mreža
www.etnomreza.rs
Građanske inicijative
www.gradjanske.org
PANONIJA klaster građevinsko komunalne delatnosti
www.klasterpanonija.com
PEXIM Foundation
www.peximfoundation.org
Poslovno udruženje UVRA Novi Sad
www.uvra.net,www.infobilans.rs
Savez pčelarskih organizacija Srbije
www.spos.info
Smart Kolektiv
www.smartkolektiv.org
Srpska filmska asocijacija
www.filminserbia.com
Trag fondacija
www.tragfondacija.org
Udruženje dimničara Srbije
www.dimnicari.org
Udruženje Narodni parlament
www.parlament.org.rs
Udruženje reciklera Srbije
www.reciklerisrbije.com
Via-Vita srpsko društvo za puteve
www.via-vita.org.rs
ZREPOK — Zrenjaninski poslovni krug
www.zrepok.rs
26 | NALED 2014/15
LOKALNASAMOUPRAVA
OCD/NEZAVISNEINSTITUCIJE
SINERGIJA UTICAJA | 27

15. SINERGIJA UTICAJA | 2928 | NALED 2014/15

16. 30 | NALED 2014/15
www.facebook.com/NALEDSerbia
@NALED_SERBIA
www.linkedin.com/naledserbia
www.slideshare.net/NALED
www.youtube.com/NALEDSerbia
flickr.com/naled
© NALED 2015
Makedonska 30/VII, 11000 Beograd, Srbija • +381 11 337 30 63 • +381 11 337 30 61 • naled@naled.rs
www.naled.rs