SlideShare a Scribd company logo
Балканска коалиция на жените-предприемачки B-WCo
Vol.II
Насърчаване на социалните стартъпи в подкрепа на
женското предприемачество на Балканите
(2020-1-EL01-KA204-078936)
Разбиране на социалното въздействие и социалните
проблеми
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбиране на социалното въздействие и социалните
проблеми
 Условия
 Определения
 Контекст
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбиране на социалното въздействие и
социалните проблеми
СОЦИАЛЕН ПРОБЛЕМ
 Социални проблеми/теми/предизвикателства/рискове
 Социален проблем е всяко състояние или поведение, което има отрицателен
ефект, последици върху голям брой хора и това е като цяло разпознат за състояние
или поведение, което трябва да бъде поправено
Работа в групи: Кой според вас е най-важният социален
проблем, пред който е изправена вашата нация в момента?
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбиране на социалното въздействие и
социалните проблеми
 СОЦИАЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ
 СОЦИАЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбиране на социалното въздействие и
социалните проблеми
 СОЦИАЛЕН ПРОБЛЕМ
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретичен поглед върху социалните проблеми
 Етап 1: Възникване и предявяване на искания
Социален проблем възниква, когато социална единица (като група за социална промяна,
медии или влиятелни политици) започва да привлича вниманието към състояние или
поведение, които смята за нежелани и нуждаещи се от корекция. Като част от този процес тя
се опитва да повлияе на обществените възприятия по проблема, причините за него и
възможните му решения.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретичен поглед върху социалните проблеми
 Етап 2: Легитимност
След като социална група успее да превърне дадено състояние или поведение в социален
проблем, тя обикновено се опитва да убеди правителството (местно, държавно и/или
федерално) да предприеме някакви действия – разходи и политики – за справяне с проблема.
Дo степента, в която групата успее да убеди правителството в легитимността на своите
претенции, правителствени действия е много по-вероятно да се случат.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретичен поглед върху социалните проблеми
 Етап 3: Предявяване на подновени искания
Дори ако действията на правителството се случат, групите за социална промяна често стигат
до заключението, че те са били твърде ограничени по цели или обхват, за да може успешно да
се справят със социалния проблем. Ако групите стигнат до това заключение, те често решават
да настояват отново на исканията си.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретичен поглед върху социалните проблеми
 Етап 4: Разработване на алтернативни стратегии
Въпреки подновените искания, групите за социални промени често решават, че
правителството и установените интереси не отговарят адекватно на техните претенции.
Дори да продължат да настояват за своите претенции, те осъзнават, че тези твърдения може
да не получат адекватен отговор заради установените интереси. Това осъзнаване ги кара да
разработят свои собствени стратегии за справяне със социалния проблем.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Социални проблеми на практика
Възникващите основни социални проблеми са следните*:
 Здраве
 Деца и млади хора
 Стареене
 Увреждания
 Жилища
 Финансово включване
 Разнообразие и мобилност на населението
 Образование и заетост
*https://www.csi.edu.au/research/our-research-focus/social-issues/ (АВСТРАЛИЯ)
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Жените и социалните проблеми
Програмата „Жените” на ООН:
„Те вероятно се хранят последни, малко вероятно е да имат достъп до здравни грижи и
рутинно са хванати в капана на отнемащи време и неплатени домашни задължения. Те имат
по-ограничени възможности за работа или за създаване на бизнес. Адекватното образование
в повечето случаи е недостъпно за тях. Някои в крайна сметка са подложени на сексуална
експлоатация като част от борбата им за оцеляване.”
•Жени, бедност и социално изключване
•Потенциалът на женското предприемачество
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Какво е социално въздействие?
Социалното въздействие е термин, който се разпространява навсякъде, но за него няма
универсално определение.
Дефиницията за социално въздействие това са всички значителни или положителни промени,
които решават или поне се опитват да се справят със социалната несправедливост и
предизвикателства. Бизнесите или организациите постигат тези цели чрез съзнателни и
обмислени усилия или действия в рамките на тяхното опериране и администриране.
Вашето социално въздействие се определя от броя на хората, чийто живот подобрявате и колко го
подобрявате в дългосрочен план.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Какво е социално въздействие?
„Социално въздействие“ или „постигане на
разлика“ е (условно) насърчава общото
очаквано благополучие – разглеждано
безпристрастно, в дългосрочен план – без да
се жертва нищо, което може да бъде от
сравнимо морално значение.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Видове социални въздействия
Социалните предприятия могат да окажат социално въздействие по какъвто и да е начин чрез 17-те Цели за
социално развитие, определени от Организацията на обединените нации. Тези цели са заложени като начин
отделни лица, предприятия и организации да работят заедно, за да окажат значително влияние на света.
 ЦЕЛ 10: Намалено неравенство
 ЦЕЛ 11: Устойчиви градове и общности
 ЦЕЛ 12: Отговорно потребление и производство
 ЦЕЛ 13: Действия в областта на климата
 ЦЕЛ 14: За живот под водата
 ЦЕЛ 15: Живот на сушата
 ЦЕЛ 16: Силни институции за мир и
справедливост
 ЦЕЛ 17: Партньорство за постигане на целите
 ЦЕЛ 1: Без бедност
 ЦЕЛ 2: Нулев глад
 ЦЕЛ 3: Добро здраве и благополучие
 ЦЕЛ 4: Качествено образование
 ЦЕЛ 5: Равенство между половете
 ЦЕЛ 6: Чиста вода и канализация
 ЦЕЛ 7: Достъпна и чиста енергия
 ЦЕЛ 8: Достоен труд и икономически растеж
 ЦЕЛ 9: Индустрия, иновации и инфраструктура
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Програмата 2030 се цели да засили социалните, икономическите и екологичните измерения на устойчивото
развитие:
•Хората
•Планетата
•Просперитет
•Мир
•Партньорство
Видове социални въздействия
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Без значение колко малки са усилията,
социалното въздействие оказва влияние
върху всички по много начини, дори когато
не го осъзнаваме.
Видове социални въздействия
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Как да измерим социалното въздействие?
Може да е доста трудно да знаете как да направите това, но ето някои неща,
които да имате предвид, когато измервате вашето:
 Устойчивост
 Кой има полза?
 Колко хора се възползват?
 Каква полза има от тях?
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Как да мерим социалното въздействие?
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Елементи на добра оценка на социалното въздействие
В „Наръчник за оценка на социалното въздействие“, авторът Предраг Беякович
представя десет ключови точки:
1. Задавайте правилните въпроси
2. Идентифицирайте заинтересованите страни
3. Разберете каналите за предаване
4. Оценете институциите
5. Събирайте данни и информация
6. Анализирайте въздействията
7. Обмислете възможности за подобрение и
компенсационни мерки
8. Оценете рисковете
9. Влияние на мониторинга и оценяването
10. Насърчавайте дискусиите
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Благодаря!

More Related Content

Similar to Module2 - BG.ppt

междуличностна комуникация
междуличностна комуникациямеждуличностна комуникация
междуличностна комуникация
Danail Danchev
 
Насоки за алтернативна грижа за деца
Насоки за алтернативна грижа за децаНасоки за алтернативна грижа за деца
Насоки за алтернативна грижа за деца
UNICEF Bulgaria
 
Ecofar wp5 module 7 bg
Ecofar wp5 module 7 bgEcofar wp5 module 7 bg
Ecofar wp5 module 7 bg
Karel Van Isacker
 
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiStart UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiRock'n'Roll.bg
 
Университет на третата възраст в България: какво, защо и как трябва да се слу...
Университет на третата възраст в България: какво, защо и как трябва да се слу...Университет на третата възраст в България: какво, защо и как трябва да се слу...
Университет на третата възраст в България: какво, защо и как трябва да се слу...
Georgi Stankov
 
Интелектуален резултат 4 /Модул 2: Растеж в сектора на ЕС за социални предпри...
Интелектуален резултат 4 /Модул 2: Растеж в сектора на ЕС за социални предпри...Интелектуален резултат 4 /Модул 2: Растеж в сектора на ЕС за социални предпри...
Интелектуален резултат 4 /Модул 2: Растеж в сектора на ЕС за социални предпри...
Karel Van Isacker
 
ACCESS INTERACT Io2 abc communicating with people with a disability - bg
ACCESS INTERACT Io2 abc   communicating with people with a disability - bgACCESS INTERACT Io2 abc   communicating with people with a disability - bg
ACCESS INTERACT Io2 abc communicating with people with a disability - bg
Karel Van Isacker
 
ACCESS INTERACT Io2 abc communicating with people with a disability bg
ACCESS INTERACT Io2 abc   communicating with people with a disability bgACCESS INTERACT Io2 abc   communicating with people with a disability bg
ACCESS INTERACT Io2 abc communicating with people with a disability bg
Education PowerPoints
 
Сенер Местан, презентация на тема "Съвременната социална работа"
Сенер Местан, презентация на тема "Съвременната социална работа"Сенер Местан, презентация на тема "Съвременната социална работа"
Сенер Местан, презентация на тема "Съвременната социална работа"Георги Стефанов
 
Cities offer move_week
Cities offer move_weekCities offer move_week
Cities offer move_week
b_mileva
 
извънредно издание април 2012
извънредно издание април 2012извънредно издание април 2012
извънредно издание април 2012БАСР
 
Структурните фондове на ЕС - 2016 - Занятие 3
Структурните фондове на ЕС - 2016 - Занятие 3Структурните фондове на ЕС - 2016 - Занятие 3
Структурните фондове на ЕС - 2016 - Занятие 3
NikoYanev
 
НАСЪРЧАВАНЕ НА СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ ЧРЕЗ ОБУЧЕНИЕ НА ТРЕНЬОРИ И СПОРТНИ КЛУБОВЕ
НАСЪРЧАВАНЕ	НА	СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ ЧРЕЗ ОБУЧЕНИЕ НА ТРЕНЬОРИ И СПОРТНИ КЛУБОВЕНАСЪРЧАВАНЕ	НА	СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ ЧРЕЗ ОБУЧЕНИЕ НА ТРЕНЬОРИ И СПОРТНИ КЛУБОВЕ
НАСЪРЧАВАНЕ НА СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ ЧРЕЗ ОБУЧЕНИЕ НА ТРЕНЬОРИ И СПОРТНИ КЛУБОВЕ
GEORGE DIAMANDIS
 
Impact volunteering във вашия град
Impact volunteering във вашия градImpact volunteering във вашия град
Impact volunteering във вашия град
BG Be Active Association
 
Онлайн продажби 2019
Онлайн продажби 2019Онлайн продажби 2019
Онлайн продажби 2019
Impulse Media Ltd.
 
Финансова информация и нови медии – ползи и опасности за клиента
Финансова информация и нови медии – ползи и опасности за клиентаФинансова информация и нови медии – ползи и опасности за клиента
Финансова информация и нови медии – ползи и опасности за клиента
Practa students' PR agency
 
Types of problems data can solve
Types of problems data can solveTypes of problems data can solve
Types of problems data can solve
peiopopov
 

Similar to Module2 - BG.ppt (20)

междуличностна комуникация
междуличностна комуникациямеждуличностна комуникация
междуличностна комуникация
 
Giovani valdarno bg
Giovani valdarno bgGiovani valdarno bg
Giovani valdarno bg
 
Насоки за алтернативна грижа за деца
Насоки за алтернативна грижа за децаНасоки за алтернативна грижа за деца
Насоки за алтернативна грижа за деца
 
Ecofar wp5 module 7 bg
Ecofar wp5 module 7 bgEcofar wp5 module 7 bg
Ecofar wp5 module 7 bg
 
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiStart UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
 
Университет на третата възраст в България: какво, защо и как трябва да се слу...
Университет на третата възраст в България: какво, защо и как трябва да се слу...Университет на третата възраст в България: какво, защо и как трябва да се слу...
Университет на третата възраст в България: какво, защо и как трябва да се слу...
 
Интелектуален резултат 4 /Модул 2: Растеж в сектора на ЕС за социални предпри...
Интелектуален резултат 4 /Модул 2: Растеж в сектора на ЕС за социални предпри...Интелектуален резултат 4 /Модул 2: Растеж в сектора на ЕС за социални предпри...
Интелектуален резултат 4 /Модул 2: Растеж в сектора на ЕС за социални предпри...
 
ACCESS INTERACT Io2 abc communicating with people with a disability - bg
ACCESS INTERACT Io2 abc   communicating with people with a disability - bgACCESS INTERACT Io2 abc   communicating with people with a disability - bg
ACCESS INTERACT Io2 abc communicating with people with a disability - bg
 
ACCESS INTERACT Io2 abc communicating with people with a disability bg
ACCESS INTERACT Io2 abc   communicating with people with a disability bgACCESS INTERACT Io2 abc   communicating with people with a disability bg
ACCESS INTERACT Io2 abc communicating with people with a disability bg
 
Сенер Местан, презентация на тема "Съвременната социална работа"
Сенер Местан, презентация на тема "Съвременната социална работа"Сенер Местан, презентация на тема "Съвременната социална работа"
Сенер Местан, презентация на тема "Съвременната социална работа"
 
Cities offer move_week
Cities offer move_weekCities offer move_week
Cities offer move_week
 
извънредно издание април 2012
извънредно издание април 2012извънредно издание април 2012
извънредно издание април 2012
 
Структурните фондове на ЕС - 2016 - Занятие 3
Структурните фондове на ЕС - 2016 - Занятие 3Структурните фондове на ЕС - 2016 - Занятие 3
Структурните фондове на ЕС - 2016 - Занятие 3
 
Bulgaria slides bg
Bulgaria slides bgBulgaria slides bg
Bulgaria slides bg
 
НАСЪРЧАВАНЕ НА СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ ЧРЕЗ ОБУЧЕНИЕ НА ТРЕНЬОРИ И СПОРТНИ КЛУБОВЕ
НАСЪРЧАВАНЕ	НА	СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ ЧРЕЗ ОБУЧЕНИЕ НА ТРЕНЬОРИ И СПОРТНИ КЛУБОВЕНАСЪРЧАВАНЕ	НА	СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ ЧРЕЗ ОБУЧЕНИЕ НА ТРЕНЬОРИ И СПОРТНИ КЛУБОВЕ
НАСЪРЧАВАНЕ НА СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ ЧРЕЗ ОБУЧЕНИЕ НА ТРЕНЬОРИ И СПОРТНИ КЛУБОВЕ
 
Impact volunteering във вашия град
Impact volunteering във вашия градImpact volunteering във вашия град
Impact volunteering във вашия град
 
Онлайн продажби 2019
Онлайн продажби 2019Онлайн продажби 2019
Онлайн продажби 2019
 
Социален маркетинг
Социален маркетингСоциален маркетинг
Социален маркетинг
 
Финансова информация и нови медии – ползи и опасности за клиента
Финансова информация и нови медии – ползи и опасности за клиентаФинансова информация и нови медии – ползи и опасности за клиента
Финансова информация и нови медии – ползи и опасности за клиента
 
Types of problems data can solve
Types of problems data can solveTypes of problems data can solve
Types of problems data can solve
 

More from AthanasiaIoannidou

Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxModule 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Module 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptxModule 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Module 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptxModule 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Module3 prijevod.ppt
Module3 prijevod.pptModule3 prijevod.ppt
Module3 prijevod.ppt
AthanasiaIoannidou
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Module2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptxModule2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Module1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptxModule1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptxModul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptxModul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptxModul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.pptModul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
AthanasiaIoannidou
 
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptxModul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxModul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
AthanasiaIoannidou
 
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptxB-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
AthanasiaIoannidou
 
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptxModule 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
AthanasiaIoannidou
 
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptxB-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
AthanasiaIoannidou
 
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptxAAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AthanasiaIoannidou
 
BWCoII_Module3.ppt
BWCoII_Module3.pptBWCoII_Module3.ppt
BWCoII_Module3.ppt
AthanasiaIoannidou
 
B-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptxB-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptx
AthanasiaIoannidou
 

More from AthanasiaIoannidou (20)

Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxModule 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
 
Module 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptxModule 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptx
 
Module 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptxModule 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptx
 
Module3 prijevod.ppt
Module3 prijevod.pptModule3 prijevod.ppt
Module3 prijevod.ppt
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
 
Module2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptxModule2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptx
 
Module1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptxModule1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptx
 
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptxModul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
 
Modul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptxModul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptx
 
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptxModul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
 
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
 
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.pptModul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
 
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptxModul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
 
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxModul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
 
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptxB-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
 
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptxModule 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
 
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptxB-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
 
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptxAAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
 
BWCoII_Module3.ppt
BWCoII_Module3.pptBWCoII_Module3.ppt
BWCoII_Module3.ppt
 
B-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptxB-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptx
 

Module2 - BG.ppt

  • 1. Балканска коалиция на жените-предприемачки B-WCo Vol.II Насърчаване на социалните стартъпи в подкрепа на женското предприемачество на Балканите (2020-1-EL01-KA204-078936) Разбиране на социалното въздействие и социалните проблеми
  • 2. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Разбиране на социалното въздействие и социалните проблеми  Условия  Определения  Контекст
  • 3. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Разбиране на социалното въздействие и социалните проблеми СОЦИАЛЕН ПРОБЛЕМ  Социални проблеми/теми/предизвикателства/рискове  Социален проблем е всяко състояние или поведение, което има отрицателен ефект, последици върху голям брой хора и това е като цяло разпознат за състояние или поведение, което трябва да бъде поправено Работа в групи: Кой според вас е най-важният социален проблем, пред който е изправена вашата нация в момента?
  • 4. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Разбиране на социалното въздействие и социалните проблеми  СОЦИАЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ  СОЦИАЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ
  • 5. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Разбиране на социалното въздействие и социалните проблеми  СОЦИАЛЕН ПРОБЛЕМ
  • 6. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Теоретичен поглед върху социалните проблеми  Етап 1: Възникване и предявяване на искания Социален проблем възниква, когато социална единица (като група за социална промяна, медии или влиятелни политици) започва да привлича вниманието към състояние или поведение, които смята за нежелани и нуждаещи се от корекция. Като част от този процес тя се опитва да повлияе на обществените възприятия по проблема, причините за него и възможните му решения.
  • 7. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Теоретичен поглед върху социалните проблеми  Етап 2: Легитимност След като социална група успее да превърне дадено състояние или поведение в социален проблем, тя обикновено се опитва да убеди правителството (местно, държавно и/или федерално) да предприеме някакви действия – разходи и политики – за справяне с проблема. Дo степента, в която групата успее да убеди правителството в легитимността на своите претенции, правителствени действия е много по-вероятно да се случат.
  • 8. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Теоретичен поглед върху социалните проблеми  Етап 3: Предявяване на подновени искания Дори ако действията на правителството се случат, групите за социална промяна често стигат до заключението, че те са били твърде ограничени по цели или обхват, за да може успешно да се справят със социалния проблем. Ако групите стигнат до това заключение, те често решават да настояват отново на исканията си.
  • 9. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Теоретичен поглед върху социалните проблеми  Етап 4: Разработване на алтернативни стратегии Въпреки подновените искания, групите за социални промени често решават, че правителството и установените интереси не отговарят адекватно на техните претенции. Дори да продължат да настояват за своите претенции, те осъзнават, че тези твърдения може да не получат адекватен отговор заради установените интереси. Това осъзнаване ги кара да разработят свои собствени стратегии за справяне със социалния проблем.
  • 10. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Социални проблеми на практика Възникващите основни социални проблеми са следните*:  Здраве  Деца и млади хора  Стареене  Увреждания  Жилища  Финансово включване  Разнообразие и мобилност на населението  Образование и заетост *https://www.csi.edu.au/research/our-research-focus/social-issues/ (АВСТРАЛИЯ)
  • 11. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Жените и социалните проблеми Програмата „Жените” на ООН: „Те вероятно се хранят последни, малко вероятно е да имат достъп до здравни грижи и рутинно са хванати в капана на отнемащи време и неплатени домашни задължения. Те имат по-ограничени възможности за работа или за създаване на бизнес. Адекватното образование в повечето случаи е недостъпно за тях. Някои в крайна сметка са подложени на сексуална експлоатация като част от борбата им за оцеляване.” •Жени, бедност и социално изключване •Потенциалът на женското предприемачество
  • 12. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Какво е социално въздействие? Социалното въздействие е термин, който се разпространява навсякъде, но за него няма универсално определение. Дефиницията за социално въздействие това са всички значителни или положителни промени, които решават или поне се опитват да се справят със социалната несправедливост и предизвикателства. Бизнесите или организациите постигат тези цели чрез съзнателни и обмислени усилия или действия в рамките на тяхното опериране и администриране. Вашето социално въздействие се определя от броя на хората, чийто живот подобрявате и колко го подобрявате в дългосрочен план.
  • 13. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Какво е социално въздействие? „Социално въздействие“ или „постигане на разлика“ е (условно) насърчава общото очаквано благополучие – разглеждано безпристрастно, в дългосрочен план – без да се жертва нищо, което може да бъде от сравнимо морално значение.
  • 14. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Видове социални въздействия Социалните предприятия могат да окажат социално въздействие по какъвто и да е начин чрез 17-те Цели за социално развитие, определени от Организацията на обединените нации. Тези цели са заложени като начин отделни лица, предприятия и организации да работят заедно, за да окажат значително влияние на света.  ЦЕЛ 10: Намалено неравенство  ЦЕЛ 11: Устойчиви градове и общности  ЦЕЛ 12: Отговорно потребление и производство  ЦЕЛ 13: Действия в областта на климата  ЦЕЛ 14: За живот под водата  ЦЕЛ 15: Живот на сушата  ЦЕЛ 16: Силни институции за мир и справедливост  ЦЕЛ 17: Партньорство за постигане на целите  ЦЕЛ 1: Без бедност  ЦЕЛ 2: Нулев глад  ЦЕЛ 3: Добро здраве и благополучие  ЦЕЛ 4: Качествено образование  ЦЕЛ 5: Равенство между половете  ЦЕЛ 6: Чиста вода и канализация  ЦЕЛ 7: Достъпна и чиста енергия  ЦЕЛ 8: Достоен труд и икономически растеж  ЦЕЛ 9: Индустрия, иновации и инфраструктура
  • 15. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
  • 16. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
  • 17. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
  • 18. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Програмата 2030 се цели да засили социалните, икономическите и екологичните измерения на устойчивото развитие: •Хората •Планетата •Просперитет •Мир •Партньорство Видове социални въздействия
  • 19. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Без значение колко малки са усилията, социалното въздействие оказва влияние върху всички по много начини, дори когато не го осъзнаваме. Видове социални въздействия
  • 20. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Как да измерим социалното въздействие? Може да е доста трудно да знаете как да направите това, но ето някои неща, които да имате предвид, когато измервате вашето:  Устойчивост  Кой има полза?  Колко хора се възползват?  Каква полза има от тях?
  • 21. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Как да мерим социалното въздействие?
  • 22. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Елементи на добра оценка на социалното въздействие В „Наръчник за оценка на социалното въздействие“, авторът Предраг Беякович представя десет ключови точки: 1. Задавайте правилните въпроси 2. Идентифицирайте заинтересованите страни 3. Разберете каналите за предаване 4. Оценете институциите 5. Събирайте данни и информация 6. Анализирайте въздействията 7. Обмислете възможности за подобрение и компенсационни мерки 8. Оценете рисковете 9. Влияние на мониторинга и оценяването 10. Насърчавайте дискусиите
  • 23. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Благодаря!