韓国のモバイルマーケティングカンパニー株式会社モビデイズ(Mobidays, INC.)です。 [KM-REPORT]は「Korea Mobile Report」の略語で、毎月韓国のモバイル市場Issueを整理したトレンドレポートでございます。 [KM-REPORT 2015年8月号]が公開されました。 韓国はMicro-moments時代 モバイルゲーム市場の現状 私たちの生活に吸収されているO2Oサービス 動画コンテンツを確保するための努力 [KM-REPORT]を通じて韓国モバイル市場のニュースを確認して下さい！ KM-REPORT 定期購読のお申し込み : https://goo.gl/GBWgeZ

1. KM REPORT 2015/08
韓国はモバイル・
コーヒー大ブーム
韓国は
Micro-moments時代
モバイル広告市場、
new trends

2. 2015/072015/062015/052015/04
2015/032015/022015/012015/12
モビデイズ [M-REPORT] 記事及び広告のお問い合わせ : yong@mobidays.com
モビデイズは、モバイル専門のマーケティングカンパニーとして、
モバイル市場の正しい理解とモバイル · エコシステムの活性化のために努力しています。
その一環として、2014年8月に[モバイル広告研究所]を設立しました。(blog.naver.com/mobidays01）
「モバイル広告研究所」では、韓国内・外のモバイル関連の情報を収集、研究しており、
主コラムである「モバイルを簡単に理解する」と月刊トレンドレポートである｢M report」を発行しています。
M report は毎月韓国内・外のモバイル関連の投資や市場ニュースなどの内容を元に構成された モバイルトレンドレポートとして、
さまざまな言語（英語 / 日文 / 中文）に翻訳し、全世界へ発行しています。
今後も M report を通じて多様かつ興味深いモバイル市場のニュースをお伝えできるように努力してまいります。
M reportに記事や広告掲載をご希望の方は、上記メールまでご連絡ください。
ありがとうございます。
モビデイズ一同

3. 1
2
韓国 Issue
韓国はMicro-moments時代
• スマートフォンに慣れた人々
• 韓国20代のモバイル利用実態
• 韓国会社員のモバイル利用実態
2 モバイルゲーム市場の現状
• 増加するモバイルゲームプレイ時間
• モバイルゲームへのアクセス経路
• 確率型アイテムの自主規制が本格施行！
3私たちの生活に吸収されているO2Oサービス
• O2O導入のために努力中
• フードテック：飲食業とO2O
4 動画コンテンツを確保するための努力

4. 韓国
88%
中国
73%
シンガポール
72%
米国
53%
日本
35%
スマートフォンをより頻繁に使用
スマートフォンやコンピュータ、
タブレットをほぼ同じ割合で使用
1
?
3
韓国はMicro-moments時代
Micro-moments（マイクロ・モーメント）とは？
スマートフォンから新しいことを学び発見、検索、購入する欲求を満たす現象
資料：Google、コンシューマーバロメーター
[韓国全体のインターネットユーザーの基準、インターネットを使用する際によく使う機器]
「国別モバイル検索の使用状況」
韓国スマートフォンユーザーの 94% = スマートフォンを12ヶ月以上使用し慣れたユーザー
スマートフォンに慣れた人々
60% 33% 6%
コンピュータやタブレットをより頻繁に使用

5. 情報を検索するとき ネイバー 78.5%
最新の話題が気になるとき ネイバー 59.2%
他人とのネットワーキングするとき カカオトーク 78.0%
時間をつぶすとき Facebook 40.0%
モバイルを利用して情報を検索するとき ブログ 43.0%
情報 43.1秒
テキスト 14.4段落
図·イラスト 17枚
写真 10枚
インフォグラフィック 9.3枚
46%
42.4%
46%
42.4%
24.8%
T
4
資料：大学明日20代研究所、KT経済経営研究所
（n=全国20代の男女918人）
1日平均モバイル利用時間
3時間44分
1日平均モバイル利用時間
公共交通機関・車両利用時 27.6％
1日平均モバイル利用時間
寝る前に 26.5％
「韓国20代モバイル利用実態調査」
[20代が好むモバイルサービス]
※コンテンツを最後まで見る割合
[20代が好むコンテンツの適度な長さ]
1 韓国はMicro-moments時代 韓国20代のモバイル利用実態

6. 40.4% 38.5% 35.2% 26.4% 25.4%
22% 20.7% 19.9% 10.5% 7.8%
5
1 韓国はMicro-moments時代 韓国会社員のモバイル利用実態
(複数回答, n=920)
スマートフォン
SNS インターネット検索 ゲーム メール アプリの使用
カフェイン飲料 インターネット検索 タバコ お酒
「韓国の会社員たちが依存している対象」
「会社員が最も多く活用するスマートフォンの機能」
スマートフォンに依存している会社員の一日平均スマートフォン使用時間：4時間

7. 96.5% 15.2% 2.2%
86.2%
(n=1,293)
「1日平均モバイルゲーム利用時間」
平日 75分 週末94分
「1回の平均モバイルゲーム利用時間」
平日 37分 週末56分
86.2%
63.7
67.4 69.3
29.7
19
0.3
57.6
34
30.3
1.6
6
2 モバイルゲーム市場の現状 増加するモバイルゲームプレイ時間
スマートフォン タブレットPC 一般携帯電話
（単位：％・1+2順位） （重複回答）
一人で楽しむ
ゲーム
記録更新
ゲーム
育成シミュレーション
ゲーム
対戦
ゲーム
その他
男 女
「モバイルゲームの主な利用ジャンル」
資料：Kocca、2015.07ゲームユーザーの実態調査報告書
（重複回答）
「モバイルゲーム利用機器」「韓国ゲームユーザーのうち
モバイルゲームの利用率」

8. 69.7% 38.6% 21.1% 12.9% 2.7%
33.9
43.1
18.4
21
25.3
14.1
24.9
30.8 27.5
20.1
13.6 13.3 15
7
13.2
7.3
7
2 モバイルゲーム市場の現状 モバイルゲームへのアクセス経路
男 女
友人のお勧め
Google Play Kakaotalk AppleのApp Store キャリアマーケット ライン
カカオトークな
ど友達のお勧め
メッセージ
カカオトークゲームで
直接選択
アプリストアの
ランキング
TV広告
（重複回答、単位：％）
資料：Kocca、2015.07ゲームユーザーの実態調査報告書
SNS ポータル広告 ゲームコミュニティ
広告及び記事
「最近ダウンロードしたモバイルゲームの情報獲得経路」
（重複回答）
「モバイルゲームをダウンロードする経路」

9. ?
8
2 モバイルゲーム市場の現状 確率型アイテムの自主規制が本格施行！
引用 : 2015.07.15 etnews、 K-iDEA、自主規制モニタリングの実施及び認証マーク公開 / 2015.07.20デジタルタイムズ、自主規制圧迫の中「確率アイテム」をなくしたゲーム登場
ゲーム市場、確率型アイテムの自主規制本格施行！
K-iDEA、自主規制モニタリング及び認証マーク公開
自主規制の代わりに「確率型アイテム」を放棄
確率型アイテム自主規制とは？
青少年利用ゲーム（全年齢、12歳、15歳ゲーム）を対象に「確率型アイテム」の
区間確率の数値を公開して「有料エンチャント（強化や合成などの行為）」
を進める時に警告フレーズを挿入するような内容の規制である。
K-iDEA（韓国インターネットデジタルエンターテインメント協会）は、確率型アイテム自主規制の
安定した定着のために自主規制モニタリング作業を実施する。
K-iDEAはモニタリングを通じて規制を遵守している会社を対象に8月1日から認証マークを付与して月刊・
年刊のモニタリング報告書を公開する予定だ。
「RedSahara」が開発したモバイルRPG「不滅の戦士」は有料確率型ゲームアイテムを
販売していない新規サーバーを開設した。
ネクソンの子会社であるエヌドアーズがリリースしたモバイル戦略シミュレーション「広開土大王」は
確率型アイテムサービスを採用していなかった。
ユーザーの実力と戦略的にゲーム本来の楽しさを提供するという試みである。

10. 9
3 私たちの生活に吸収されているO2Oサービス
コンビニCU、宅配業者「お願い」とコンビニ宅配サービスを開始
ロッテグループ、オムニチャネルを強調したスマートピックサービス提供
DAUMカカオ、済州島でO2Oを活性化させる！
O2O導入のために努力中
引用 : 2015.06.25韓国経済、市場を育てた宅配アプリ、業界の「大きな手」に…投資·買収で「合従連衡」/ 2015.06.29 etnews、カカオトークで注文、決済、発送まで···済州、O2O天国に
ユーザーが「お願い」アプリを使用して、コンビニエンスストアCUで1万円以上注文する場合、
注文宅配サービスを利用することができる。宅配時間は、10分～40分の間である。
顧客はロッテドットコムのオンラインチャネルで商品を注文し、注文した商品をロッテ百貨店、ロッテマート、
ロッテスーパー、セブンイレブンなどで受け取ることができる。
ロッテスーパーは4月から「ドライブ＆ピック」サービスを提供している。
顧客がオンラインで商品を注文した後に車で店舗を訪ねると、車から降りず注文した商品をすぐに受け取ることができる。
DAUMカカオは済州島に済州創造経済イノベーションセンターを稼動し、「シリコンビーチ」造成計画を発表した。
DAUMカカオは済州島で文化芸術作品をO2Oに繋げ販売と流通を支援する予定である。
また、空港や主要観光地にビーコンを設置し、スマートフォンを持った国内外の観光客に済州島観光情報や
商品の割引クーポンなどの情報を提供する予定である。
DAUMカカオは済州島の東門市場にビーコンを試験的に設置しており、
東門市場に訪れた顧客はクレジットカードや財布なしスマートフォンで買い物をすることができる。

11. 10
宅配アプリ「ヨギヨ」、FOODFLYに約44億ウォン投資
宅配アプリ「配達の民族」、「DUBAKI CALL」を買収
3 私たちの生活に吸収されているO2Oサービス フードテック：飲食業とO2O
引用 : 2015.06.23ヘラルド経済、注文からお届けまで10分... O2Oサービス「無限の進化」
2015.07.20 platum、専門化した宅配システムの構築... 「配達の民族」、配達専門会社「DUBAKI CALL」を買収
料理宅配アプリサービスを提供する「ヨギヨ」がフランチャイズレストランの料理を配達する
「FOODFLY」に約44億ウォンを投資した。
ソウル江南を限定にサービスを運営している「FOODFLY」は、投資誘致額をサービスエリアの拡大、
マーケティング、技術の改善などに使用する予定である。
ヨギヨは今回の投資を通じて「FOODFLY」が保有している加盟店を確保することができた。
宅配アプリである「配達の民族」を運営する「㈱優雅な兄弟たち」が配達専門会社である「DUBAKI CALL」を買収した。
「優雅な兄弟たち」は今回の買収により独自の配達人材を確保し、専門化した宅配システムを備えるようになった。
「優雅な兄弟たち」は「優雅な青年たち」という子会社を設立し、チキン、
中華などの宅配料理と配達ができなかった料理まで注文できる「ベミンライダー」を運営し始めた。
今年の6月から松坡区一帯で始めた「ベミンライダー」は「DUBAKI CALL」の独自の宅配システムを利用して
ソウルの主要地域へサービスを展開していく予定である。

12. 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1,973
1,006
529
336
283
227
206
184
172
171
11
4動画コンテンツを確保するための努力 モバイル動画、注目のコンテンツ！
（単位：万人）
資料：ニールセンコリア
【韓国スマートフォン動画のAPP利用者の現状（2015年6月基準）】
YouTube
DMB（メーカー+スマートDMB）
ネイバーメディアプレーヤー
アフリカTV
MXプレーヤー
BTV mobile
LG U+ HDTV
今日のTV
KT Olleh tv Mobile
DAUMTVポット
モバイルIPTVで地上波放送サービス中断後、地上波DMBアプリの利用者数が増加した。
モバイルIPTVで地上波放送サービスを中断することでサービスの利用率の低下が予想されたが、特別な変化はなかった。
引用 : 2015.07.09デジタルデイリー、地上波放送サービス中断...モバイルIPTVからの離脱はなかった

13. 設立時期：2005年 本社：フランス·パリ
月間訪問者（2014年基準）：1億2800万人
毎月約3億人が動画視聴
世界18の言語と35のローカライズ版で動画供給
ヨーロッパでのオンライン動画ストリーミングサービスで月間約1億3000万人のユーザーを確保
しているデイリーモーションが韓国市場への進出を準備している。
デイリーモーションは韓国に支社または別途の法人設立を準備している。
ネイバーは放送局コンテンツ、ウェブドラマ、ウェブアニメーション、72秒TVなど独自のコンテンツ能力を強化している。
ネイバーは「スターたちの生中継」のサービスである「V」をリリースし、海外市場を攻略する予定だ。
ネイバーはモバイルに特化した動画プラットフォームである「プレイリーグ」のリリースを準備中だ。
DAUMカカオはモバイルメッセンジャーであるカカオトークのソーシャル動画サービス「カカオTV」を追加した。
DAUMカカオはカカオトークが確保した大規模なユーザベースを元にカカオTVサービスを拡大するという戦略である。
12
4動画コンテンツを確保するための努力 モバイル動画、注目のコンテンツ！
デイリーモーション、韓国市場への進出！
ネイバー、独自の動画コンテンツを強化
DAUMカカオ、カカオトークの力で動画市場拡大
引用 : 2015.07.03 Moneytoday、世界2位の動画会社「デイリーモーション」韓国に進出する / 2015.07.06 etnews、ネイバーVSDAUMカカオ、コンテンツの確保競争も激しく

14. モビデイズM report定期購読をお申込みいただくと
ご記入いただいたメールにて毎月M reportニュースをお送り致します。
M report定期購読のお申し込み ☞ https://goo.gl/oHSB3B
13
M report
定期購読

15. ゲームとアドテック、SNS、コマース、
スタートアップ及びベンチャー投資などモバイル
業界で未来を創っていく世界のプレイヤーたちが自分の
考えや経験を共有する場であり、モバイルエコシステムの
未来について思いっきり語り合える空間に貴方を招待します。
URL : http://maxsummit.co/
E-mail : hello@maxsummit.co

16. http://maxsummit.coスピーカー情報は毎週更新されます。MAX Summit公式ホームページからご確認頂けます。

17. 2015.06.24 Nesis、会社員、「最も多く依存しているのはスマートフォン」
http://www.newsis.com/ar_detail/view.html?ar_id=NISX20150624_0013747658&cID=10401&pID=10400
2015.07.02デジタルデイリー、韓国はスマートフォンで欲求を満たす「Micro-moments」国家
http://www.ddaily.co.kr/news/article.html?no=132079
2015.07.02 Moneytoday、韓国、モバイル検索使用率88％...世界1位
http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2015070216575191315
2015.07.17アジア経済、20代の一日平均モバイル利用時間「3時間44分」
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2015071710282843045
16
引用 韓国Issue
1. 韓国はMicro-moments時代
2015.07 Kocca「ゲームユーザーの実態調査報告書」
2015.07.15デジタルデイリー、モバイルゲーム市場のキーワードは「女」と「30代」
http://www.ddaily.co.kr/news/article.html?no=132470
2015.07.15 etnews、 K-iDEA、自主規制モニタリングの実施及び認証マーク公開
http://www.etnews.com/20150715000325
2015.07.20デジタルタイムズ、自主規制圧迫の中「確率アイテム」をなくしたゲーム登場
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2015072102100831102001
2.モバイルゲーム市場の現状

18. 17
2015.06.23ヘラルド経済、注文からお届けまで10分... O2Oサービス「無限の進化」
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20150623000246&md=20150623110048_BL
2015.06.25韓国経済、市場を育てた宅配アプリ、業界の「大きな手」に…投資·買収で「合従連衡」
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201506257833g
2015.06.29 etnews、カカオトークで注文、決済、発送まで···済州、O2O天国に
http://www.etnews.com/20150628000086
2015.07.20 platum、専門化した宅配システムの構築... 「配達の民族」、配達専門会社「DUBAKI CALL」を買収
http://platum.kr/archives/43059
引用 韓国Issue
3.私たちの生活に吸収されているO2Oサービス
2015.07.03 Moneytoday、世界2位の動画会社「デイリーモーション」韓国に進出する
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2015070212153428275&outlink=1
2015.07.06 etnews、ネイバーVSDAUMカカオ、コンテンツの確保競争も激しく
http://www.ddaily.co.kr/news/article.html?no=132303
2015.07.09デジタルデイリー、地上波放送サービス中断...モバイルIPTVからの離脱はなかった
http://www.etnews.com/20150703000261
4.動画コンテンツを確保するための努力

19. 18
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