Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancësyllferizi
Hyrje
Ne vlerësohemi, shpeshherë pa e ditur, nga publiku të cilit i shërbejmë, nga mbikqyrësit, nga kolegët- bile dhe nga vetja jonë. Vlerësimi është një udhëzues për veprim.
Përdorimin e teknologjisë së informacionit në menaxhimin e burimeve njerëzore ka rëndësi të veqantë për një institucion apo kompani dhe është vitale në lidhje me shumë vendime që kanë të bëjnë me personelit të tilla si: mbledhja e informacionit për pranimin, rekrutimin, përzgjedhjen e punonjësve dhe vlerësimin e tyre.
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancësyllferizi
Hyrje
Ne vlerësohemi, shpeshherë pa e ditur, nga publiku të cilit i shërbejmë, nga mbikqyrësit, nga kolegët- bile dhe nga vetja jonë. Vlerësimi është një udhëzues për veprim.
Përdorimin e teknologjisë së informacionit në menaxhimin e burimeve njerëzore ka rëndësi të veqantë për një institucion apo kompani dhe është vitale në lidhje me shumë vendime që kanë të bëjnë me personelit të tilla si: mbledhja e informacionit për pranimin, rekrutimin, përzgjedhjen e punonjësve dhe vlerësimin e tyre.
Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
Ky material është punuar me qëllim të lehtësimit të punës së studentëve gjatë përgatitjes për provim dhe është pa pagesë.
Ndalohet shitja, ripublikimi nëpër web-faqe apo çdo lloj përdorimi i këtij punimi me qëllim të përfitimit material!
• Çfarë quajmë një model zhvillimi? Cilat janë katër fazat nëpër të cilat kalon ai?
• Cilat janë fazat e modelit të zhvillimit waterfall? Cilat aktivitete kryhen në secilën fazë?
• Cilat janë avantazhet e përdorimit të modelit të zhvillimit Waterfall? Kur sugjerohet të përdoret ky model?
• Cilat janë disavantazhet e përdorimit të modelit të zhvillimit Waterfall?
• Përse përdoret diagrama e procesit dhe cilat janë simbolet e përdorura në të?
• Çfarë tregon diagrama e mëposhtme? Përse mund të përdoret ajo?
• Të ndërtohen diagramat e procesit për një sistem i cili do të përdoret për marrjen e
notave nga nxënësit. Të ndërtohet procesi i marrjes së notës nga ana e nxënësit dhe
procesi i vendosjes së notës nga ana e mësuesit.
• Kerkoni nje informacion per nderveprimin Kompjuter-njeri. Permendni nderfaqen qe ju pelqen me shume.Karakteristikat e saj?
SHKARKO PORTOFOLIN LINKU NE FAQEN 13
Menaxhimi i Resurseve Humane - Dr. Enver Kutllovci (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
Ky material është punuar me qëllim të lehtësimit të punës së studentëve gjatë përgatitjes për provim dhe është pa pagesë.
Ndalohet shitja, ripublikimi nëpër web-faqe apo çdo lloj përdorimi i këtij punimi me qëllim të përfitimit material!
• Çfarë quajmë një model zhvillimi? Cilat janë katër fazat nëpër të cilat kalon ai?
• Cilat janë fazat e modelit të zhvillimit waterfall? Cilat aktivitete kryhen në secilën fazë?
• Cilat janë avantazhet e përdorimit të modelit të zhvillimit Waterfall? Kur sugjerohet të përdoret ky model?
• Cilat janë disavantazhet e përdorimit të modelit të zhvillimit Waterfall?
• Përse përdoret diagrama e procesit dhe cilat janë simbolet e përdorura në të?
• Çfarë tregon diagrama e mëposhtme? Përse mund të përdoret ajo?
• Të ndërtohen diagramat e procesit për një sistem i cili do të përdoret për marrjen e
notave nga nxënësit. Të ndërtohet procesi i marrjes së notës nga ana e nxënësit dhe
procesi i vendosjes së notës nga ana e mësuesit.
• Kerkoni nje informacion per nderveprimin Kompjuter-njeri. Permendni nderfaqen qe ju pelqen me shume.Karakteristikat e saj?
SHKARKO PORTOFOLIN LINKU NE FAQEN 13
Prezantim i krijimit dhe implementimit te nje Disaster Recovery Plan - Plani i Rimëkëmbjes ndaj katastrofave (DRP)
Një plan i rimëkëmbjes ndaj katastrofave (DRP) është një qasje e dokumentuar dhe e strukturuar me udhëzime për t'u përgjigjur incidenteve të paplanifikuara.
Ky plan hap pas hapi përbëhet nga masat paraprake për të minimizuar efektet e një katastrofe në mënyrë që organizata të vazhdojë të operojë ose të rifillojë shpejt funksionet kritike të misionit. Në mënyrë tipike, planifikimi i rikuperimit të fatkeqësive përfshin një analizë të proceseve të biznesit dhe nevojave të vazhdimësisë.
14. Hapat në “Benchmarking” Source: Based on Y.K. Shetty, “Aiming High: Competitive Benchmarking for Superior Performance,” Long Range Planning . February 1993, p. 42.
15.
16. Llojet e buxheteve Source: Based on R.S. Russell and B.W. Taylor III. Production and Operations Management (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1995), p. 287.
32. Proçesi i Planifikimit të Projektit Source: Based on R.S. Russell and B.W. Taylor III, Production and Operations Management (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1995), p. 287.
33.
34.
35.
Editor's Notes
Buxheti I të ardhurave Buxheti I shpenzimeve Buxheti I fitimit Buxheti kesh Buxheti Variabil - Buxheti fiks