ДПА является компанией информационных технологий (ИТ) с исключительным подходом к Заказчику. Мы постоянно планируем, создаем, поддерживаем и управляем решениями ИТ-инфраструктуры, которые помогают более чем 1200 нашим клиентов в достижении их целей в бизнесе.
Презентация сервиса Миратех по обслуживанию ИТ инфраструктуры организаций с развитой региональныой сетью (поддержка рабочих мест пользователей, управлению поставкой расходных материалов для печати и обеспечения сервиса печати, аутсорсинг Сервис Деск)
ДПА является компанией информационных технологий (ИТ) с исключительным подходом к Заказчику. Мы постоянно планируем, создаем, поддерживаем и управляем решениями ИТ-инфраструктуры, которые помогают более чем 1200 нашим клиентов в достижении их целей в бизнесе.
Презентация сервиса Миратех по обслуживанию ИТ инфраструктуры организаций с развитой региональныой сетью (поддержка рабочих мест пользователей, управлению поставкой расходных материалов для печати и обеспечения сервиса печати, аутсорсинг Сервис Деск)
27 ноября 2014г. в Москве в отеле Renaissance Monarch, состоится III Международная конференция «Аутсорсинг 2014: Актуальные бизнес решения».
Конференция «Аутсорсинг 2014: Актуальные бизнес решения» призвана собрать на одной деловой площадке потребителей услуг и ведущих провайдеров отрасли для того, чтобы определить наиболее актуальные аутсорсинговые решения и эффективные технологии для бизнеса. http://events.bis-info.ru/
Ваш следующий шаг? Аутсорсинг, уход в облако или…?КРОК
Вебинар «Решения ЕМС начального уровня: как упаковать Ваш ЦОД в одну стойку»
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/9603/
Презентация Дощаного Дмитрия, Директора Центра решений на базе технологий EMC
Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»GVA
Мастер-класс Марии Байраковой, специалиста в области управления проектами, бизнес-планирования и оценки проектов; евангелиста распределённых проектов и команд, аутстаффинга и аутсорсинга. В рамках мастер-класса в GVA Launchgurus Мария рассказала в чем состоит необходимость аутсорсинга при разработке стартапа, рассмотрит вместе с вами области возможного аутсорсинга (R&D, бухгалтерия, маркетинг), пояснила как узнать, эффективен ли аутсорсинг, как правильно организовать удаленную команду, мотивировать и управлять ею и как понять когда пора закачивать с аутсорсингом и брать людей в штат.
This document outlines the introduction of a new product and describes fulfilling customer needs through the product's attributes, comparing quality and price advantages over competition. Next steps are to take action by stating the long-term goal, explaining customer wishes and requirements, detailing the product's strengths and advantages, and indicating the financial benefits and quality compared to competitors.
27 ноября 2014г. в Москве в отеле Renaissance Monarch, состоится III Международная конференция «Аутсорсинг 2014: Актуальные бизнес решения».
Конференция «Аутсорсинг 2014: Актуальные бизнес решения» призвана собрать на одной деловой площадке потребителей услуг и ведущих провайдеров отрасли для того, чтобы определить наиболее актуальные аутсорсинговые решения и эффективные технологии для бизнеса. http://events.bis-info.ru/
Ваш следующий шаг? Аутсорсинг, уход в облако или…?КРОК
Вебинар «Решения ЕМС начального уровня: как упаковать Ваш ЦОД в одну стойку»
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/9603/
Презентация Дощаного Дмитрия, Директора Центра решений на базе технологий EMC
Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»GVA
Мастер-класс Марии Байраковой, специалиста в области управления проектами, бизнес-планирования и оценки проектов; евангелиста распределённых проектов и команд, аутстаффинга и аутсорсинга. В рамках мастер-класса в GVA Launchgurus Мария рассказала в чем состоит необходимость аутсорсинга при разработке стартапа, рассмотрит вместе с вами области возможного аутсорсинга (R&D, бухгалтерия, маркетинг), пояснила как узнать, эффективен ли аутсорсинг, как правильно организовать удаленную команду, мотивировать и управлять ею и как понять когда пора закачивать с аутсорсингом и брать людей в штат.
This document outlines the introduction of a new product and describes fulfilling customer needs through the product's attributes, comparing quality and price advantages over competition. Next steps are to take action by stating the long-term goal, explaining customer wishes and requirements, detailing the product's strengths and advantages, and indicating the financial benefits and quality compared to competitors.
Современные тенденции развития ИТ инфраструктурыMichael Kozloff
Тезисы выступления на конференции "Оптимизация ИТ-инфраструктуры: инновации и тренды"
Движущие силы изменений в ИТ:
- роль CIO
- развитие технологий
- изменения в бизнесе
Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...Newprolab
Андрей Уваров, Руководитель по аналитическим сервисам, МегаФон. Если вы хотите получить доступ к видео выступления, заполните форму здесь: http://dswknd2017.datascienceweek.com/
2011 ukraine channel sales business reportNick Turunov
This document discusses distributor and partner registration and management. It mentions basic partner systems, 3 types of deals, registration and support letter systems, service systems, joint marketing activities, and a penalty system. The document provides high-level information about partner onboarding, deal structures, support processes, collaboration efforts, and compliance measures for distributors.
This document discusses cooling solutions and services for data centers provided by STULZ. It describes indirect and direct free cooling systems, how they work, and their advantages. It provides examples of total cost of ownership calculations showing significant savings from using free cooling systems compared to traditional air cooled or chilled water systems. The document also discusses new concepts for direct free cooling units from STULZ with higher energy efficiency. STULZ is presented as a partner that can provide cooling solutions worldwide and has production sites in several countries.
This document outlines best practices for data center cooling, including minimizing air leakage, proper placement and number of perforated tiles, separating hot and cold aisles, using blanking panels, and employing state-of-the-art CRAC units. It discusses airflow philosophies like hot aisle containment and raised floor height. Optimal return air conditions and chilled water temperatures are presented. Standby unit operation and EC fan technology are also covered. An example project at Munich Airport that implemented various best practices reduced CRAC power consumption by 35% while lowering cabinet temperatures.
2. План презентации
• Что запомнилось из докладов конференции
• О компании Миратех
• Партнерство с EDB
• Сервисы и услуги для банковского сектора
• Тенденции на ИТ рынке
• Подход Миратех в сравнении с
традиционным
• Опыт Миратех по реализации проектов
• Заключение
3. Miratech Сегодня
• Старейшая Украинская (с 1989) и одна из крупнейших
IT компаний
• Более 600 успешно выполненных проектов
• Клиенты в Европе и Северной Америке включая
Бельгию, Канаду, Францию, Германию, Люксембург,
Нидерланды, Литву, Россию, Швейцарию,
Великобританию, Украину и США.
• Работает с клиентами входящими в Fortune 500
• Cisco, CMU/SEI, IBM, Microsoft, Oracle, Rational, Sun,
Veritas certified personnel
4. Партнерство с EDB
Стратегическое партнерство с EDB c16 июля
2007 года:
• EDB выкупила 60.1% акций
• Менеджмент Miratech остался в
бизнесе
• Не поизошло изменений в
стратегии Miratech, усилился
фокус на украинский рынок
• Miratech остается
самостоятельным брендом на
рынке аутсорсинга
Миратех является эксклюзивным партнером EDB
по предоставлению услуг и приложений Украине
5. EDB
• # 1 на рынке Bank & Finance в Скандинавии
• В 5-ке лидеров на рынке IT Operations в
Европе
• Входит в TOP 10 крупнейших сервис
провайдеров в мире
• Доход в Q1 2009 – NOK 1,936 млн. (~$297M)
• Количество сотрудников – 6000
• Обслуживает финансовые организации в 24
странах мира
Обслуживаемые банки
6. Cервисы для банков
Решения по
Аутсорсинг ИТ
разработке и
персонала
интеграции ПО
Профессиональные
Аренда
Аутсорсинг ИТ сервисы для
вычислительных
услуг банковских ресурсов
организаций
Управление ИТ Обслуживание
услугами оборудования
7. Cервисы для банков
Аутсорсинг ИТ персонала Услуги по разработке и
ü специалисты по поддержке пользователей
интеграции систем
ü системные администраторы
ü администраторы баз данных и бизнес- ü разработка и тестирование ПО и систем
приложений ü интеграция приложений и систем
ü операторы call-центров ü разработка и сопровождение хранилищ
ü специалисты поддержки голосовых систем данных и аналитических систем
ü специалисты по каналам передачи данных, ü миграция приложений и систем
связи и активному оборудованию
ü поддержка и тех обслуживание
ü администраторы информационной
Професиональные сервисы приложений
безопасности
ü системные архитекторы для банков
ü руководители ИТ-проектов
ü оценка зрелости ИТ
инфраструктуры и сервиса Аренда
Аутсорсинг ИТ услуг ü консолидация и виртуализация вычислительных
ü аутсорсинг ИТ операций вычислительной инфраструктуры
ü аутсорсинг Service Desk
ресурсов
ü решения для контакт центров и ü размещение и аренда
ü исследование и разработка центров обработки вызовов оборудования в датацентрах
ü контроль качества ü решения по взаимодействию с (Киевстар, ТОПНЕТ, EDB)
ü техническая поддержка клиентами и решения по ü интегрированные
продуктов и решений телекоммуникационные сервисы
управлению организацией (на базе сети Киевстар)
ü настройка ИТ инфраструктуры и ü аренда CRM систем
Управление ИТ решения по администрированию
систем
услугами ü решения для автоматизации и
ü планирование сервисов
оптимизации документооборота Обслуживание
ü организация оборудования
взаимодействия с ü Internet/Mobile Banking
внешними поставщиками ü Card Processing System ü обслуживание оборудования
ü мониторинг качества для контакт - центров на базе
Genesys, Avaya
сервисов
ü отчетность, аналитика,
прогнозирование
8. Партнерство с Киевстар
Совместно с Киевстар предлагает продукты:
- CRM Mobile
- Решения с использованием систем позиционирования
- Аренда ресурсов ЦОД Киевстар
- Интегрированные телекоммуникации
10. Тенденции
Риски прямого сокращения ИТ бюджета
• невозможность со стороны ИТ обеспечить адекватный уровень
поддержки деятельности банка;
• утрата ключевого персонала, а вместе с ним знаний и опыта;
• подрыв «морального духа» коллектива, который может привести к
различным инцидентам, в т.ч. в области информационной
безопасности;
• полная остановка развития, либо потеря конкурентоспособности;
• снижение уровня надежности и отказоустойчивости ИТ
инфраструктуры из-за прекращения финансирования критичных ИТ-
проектов.
11. Тенденции
“Финансовые институты и страховщики, в большой степени пострадавшие от кризиса,
вскоре будут вынуждены искать пути сдерживания расходов и повышения их прозрачности.
Компании, несущие значительные убытки в условиях кризиса, будут искать быстрые
источники кредитных ресурсов и ликвидности посредством продажи имеющихся активов.”
– Gartner on Outsourcing, 2008-2009, 19.12.2008
“Компаниям финансового сектора следует:
•Вместо того чтобы сбивать цены, договариваться о предоставлении первоклассных
ресурсов с ключевыми поставщиками аутсорсинговых услуг, чтобы гарантировать
доступность необходимых специалистов при реализации проектов
•Продолжать взаимодействие с проверенными поставщиками и договариваться о таких
моделях сотрудничества, при которых заработанные ими средства будут реинвестированы в
модернизацию или расширение ИТ инфраструктуры с началом улучшения экономического
климата.
•Выбирать компетентных в финансовом секторе поставщиков, избегая нишевых игроков,
так как правила будут меняться настолько быстро, что каждому поставщику аутсорсинговых
услуг придется переучиваться по ходу выполнения работ”.
– Gartner on Outsourcing, 2008-2009, 19.12.2008
12. Альтернативные модели предоставления /
получения услуг (АМПУ)
Ставшие привычными схемы, в рамках которых предлагаются профессиональные
услуги и/или внедрение решений, не учитывают традиционный конфликт интересов:
покупатель хочет купить как можно дешевле, а продавец – продать как можно
дороже.
Альтернативные модели предоставления/получения услуг (АМПУ) используют новые
подходы, а именно: программное обеспечение как услуга (Software-as-a-Service
SaaS), обслуживание бизнес процесса (business process utility BPU), услуги аренды
инфраструктуры (infrastructure utility IU), услуги удаленного управления (remote
management services RMS), Web платформа/компьютер в качестве интерфейса
сетевых ресурсов как услуги (cloud computing).
“АМПУ становятся преобладающими во многих, если не во всех, областях развития
ИТ, предоставления услуг и управления.
Активное муссирование на рынке новых схем предоставления услуг подогревает
аппетит покупателей к вышеперечисленным моделям, поскольку они сулят большую
гибкость, скорость решений и пониженные капиталовложения, а также возможность
«оплаты за транзакцию».
В течение следующих пяти - семи лет широкий спектр новых и альтернативных
моделей предоставления ИТ услуг,, которые уже сегодня используются падкими до
инноваций организациями, станет господствующей тенденцией.
Более того, поскольку эти модели привлекали внимание компаний в последние годы
при относительно благоприятной экономической ситуации на рынке, они, скорее
всего, станут куда привлекательней для покупателей по мере ее ухудшения в 2009-
м”.
13. Аппробации / Калибровка
“Если раньше на аутсорсинг отдавались процессы, которые не рассматри-
вались компанией как важные, либо ее ключевые компетенции в этой области
не были достаточны (квадрат B матрицы), то теперь область аутсорсинга
расширилась. При условии сохранения контроля, компании готовы отдавать
на аутсорсинг и важные процессы, если сотрудники компании не владеют
достаточными ключевыми компетенциями по ним (квадрат С). Кроме того,
даже те процессы, в которых компании владеют достаточными ключевыми
компетенциями, могут передаваться на сторону. Обычно для этого делают
инвестиции и создают отдельное предприятие (квадрат І)”. – Михайло
Колиснык, декан kmbs.
14. Как построить Service Desk
Стандартный Быстрый путь
путь
1. Согласование SLA
1. Наняли консультантов 2. Аутсорсинг у сервис
2. Купили систему
провайдера
3. Создали проект
4. Описали процессы
5. Занесли в систему
• проект до 1 мес
• описание проекта и
процессов 100-200
страниц
• проект 3-4 мес
15. Что предлагает Миратех
•Немедленное сокращение затрат до 35% без
снижения уровня предоставляемого сервиса
•Увеличение удовлетворенности заказчиков ИТ
отдела, регламентации отношений с поставщиком
ИТ услуг посредством SLA (service level agreement).
•Решение до 80% запросов бизнес - пользователей
в течение 30 – 40 минут
•Сохранение инвестиций банка в персонал и
основные средсва и реальную экономию на
аутсорсинге
19. Объем предоставляемого сервиса
• Количество инженеров: >130
• Количество областей по обслуживанию ИТ
инфраструктуры: 14
• Объем предоставляемого сервиса в месяц: ~
20000 чел.час
20. Основные компетенции
• Поддержка пользователей (Service Desk)
• 24x7 мониторинг
• Windows Desktop & Server – установка и
обслуживание
• UNIX-сервера – установка и обслуживание
• Управление серверами баз данных
• Разработка и обслуживание сетевой
инфраструктуры
• Виртуализация
• Системы резервного копирование
• Антивирусная защита
24. Архитектура ИТ инфраструктуры СК
Обеспечивает доступ
страховых агентов к системам
Обеспечивает удаленную
Обеспечивает работу в случае
работу с 1С
отказа канала связи mInsurance
Документооборот
Управление проектами
Коммутатор 1G
VPN тунель
маршрутизатор маршрутизатор
Контроллер домена
Центральный
Терминальный Сервер Контроллер
офис Сервер
сервер веб приложений Домена
VPN
Cервер электронной
ет почты
интерн
ный
об иль
3G М
ал
кан
н ет
тер
я
Ин
ци
и за
ал
у
рт
Контроллер домена
Ви
Сервер электронной почты
Колл центр
Агент
Сервер приложений Виртуализированный сервер приложений
mInsurance дает возможность
страховому агенту работать offline Маршрутизатор, WI-FI
вне зоны покрытия сети
Avaya IP Office
Сервер баз данных
Агент Агент
региональный офис
NAS
Страховая компания Резервное копирование
Миратех
25. Каталог сервисов и продуктов
Инфраструктура
• Оптимизация ИТ
инфраструктуры ПО и лицензии
• Инвенторизация ПО
BI & отчетность • Консалтинг по
• Интеграция программам
данных лицензирования
• Построение • Аренда ПО
хранилищ данных Финансовый менеджмент
Консалтинг
• Построение BI • Аудит и оптимизация ИТ затрат
решений • Управление взаимоотношением с
Performance поставщиками
Бизнес приложения Point Server SSAS • Бюджетирование
• CRM консалтинг и • Budgeting
Управление эффективностью • Учет ИТ затрат
кастомизация бизнеса
• 1C консалтинг и
mInsurance Персонал
кастомизация 1C
Dynamics CRM • Оптимизация ИТ
• Интеграция приложений Бизнес приложения персонала
• Аутстафинг
Avaya Genesys call center
Коммуникации
ИТ операции
Project Exchange SharePoint Sql Server
Server ServerПриложения обеспечивающие совместную работу
Windows System Virtual
Server Forefront ISA Server
Center
Базовая инфраструктура
Сопровождение Сопровождение Сопровождение Безопастность Сопровождение баз
приложений серверов серверов • Управление политиками данных
• Инсталяция и • Серверные операции • Управление нагрузкой и безопастности • Управление
развертывание • Управление нагрузкой пропускной • Антивирусная защита доступностью
• Конфигурирование • Управление способностью корпоративной сети • Управление
• Управление доступностью • Менеджмент IP адресов • Управление доступом к производительностью
пользователями • Управление (DHSP, DNS) internet • Резервное копирование
• Управление производительностью • Управление удаленным
доступностью • Техническое доступом
• Управление обслуживание Рабоичие станции
производительностью • Сопровождение отказов Инсталяция и развертывание
• Обновления
• Резервное копирование
26.
27. Outsourcing w/ Genesys – Status by Q2 2008
Miratech предоставляет сервисы по
•IT operations services (HelpDesk, поддержка продакшн
инфраструктуры) в сумме >500 серверов, 9 из которых
находятся в Киеве
•IT поддержка (Genesys testlab & среда разработки)
всего > 2000 серверов
•Разработке ПО
•Тестированию
•Research & Development for Biz Apps
•BI
•Поддержка клиентов и партнеров Genesys 24x7
28. Genesys Technical support
USA Kyiv UK Japan
•Genesys обеспечивает
поддержку 24 часа в сутки
посредством
Tier1 X X X
распределения команды в
различных часовых поясах
•Продукты Tier2 X X X X
поддерживаемые
командой: WFM, VoIP,
Reporting, GPlus SAP
Adapters, T-Servers,
Routing Tier3 X X X
•15% от общего
количества технического
саппорта находится в
Киеве
29.
30. Infrastructure Management Services
Scope of Services
Provision of best Desktop Management practices and a
scaleable resource model with international delivery
expertise to deliver improved services at a lower cost
Services proposed help the client to increase the ROI of
LanDesk implementation and move from Reactive mode of IT
infrastructure management to Proactive, Integrated and
Predictable
The typical client size: 5,000 – 100,000 desktops
Service Levels:
•SL1: Service Level Foundation (71 products)
•SL2: Service Level Foundation + (34 products)
•AS1: Administrative Services Level 1 (78 products)
•AS2: Administrative Services Level 2 (28 products)