Минкомсвязь России
Разработка единой концепции стратегического, визуального и интерьерного решения для Министерства связи и массовых коммуникаций РФ.
Наш подход
Все элементы организации от фасада здания,
интерьера офиса до деловой документации и одежды
сотрудников — составляют лицо организации,
иллюстрируют ее ценности, приоритеты, деловой
стиль, стратегические задачи и пр.
Важно чтобы эти элементы содержали в себе
общую идею, по которой организацию хорошо
узнавали снаружи и разделяли внутри.
One feeling
Используя современные подходы в брендинге
мы создаем единое ощущение компании внутри
и снаружи, как для ее сотрудников,
так и для других людей.
Рациональный &
эмоциональный подход
OFFCON & SmartHeart ориентируются на создание
комплексных проектов в
области брендинга, архитектуры
и дизайна. Мы создаем продукт
на основе рационально-
эмоционального подхода:
гармоничного соединения
логики и эмоций.
Seasons by Sminex
Брендинговое агентство SmartHeart
+7 (495) 917 73 56
пер. Б. Казенный, д.1/2, с.1, оф. 17, Москва
Отличительное свойство проекта — уникальные архитектурные решения, выгодно выделяющие Seasons не только в эстетическом, но и в функциональном смысле (блочный принцип; возможность вертикального и горизонтального объединения, есть возможность устройства
второго этажа; выход на крышу; свободные планировки квартир).
Seasons – проект, основной задачей которого является проектирование опыта взаимодействия человека
и среды.
http://www.sminex.com/offices/seasons
Разработка концепций позиционирования и названий бренда для группы ПСН.
Группа ПСН более десяти лет работает на рынке недвижимости и является одной из самых крупных в России частных компаний, специализирующихся в сфере девелопмента и управления коммерческой и жилой недвижимостью.
SmartHeart Branding Agency
& КБ 23
Smartheart + KB23 / Real Estate Consulting & DevelopmentСтанислав Окрух
Коммерческая недвижимость. Жилая недвижимость.
Парки, библиотеки, музеи. Общественные пространства. Девелопмент и управление проектами.
Государственно-частное партнерство.
Инженерные и промышленные проекты.
Структурированное финансирование.
Бренд-стратегии. Сервис-дизайн. Айдентика.
Коммуникации. Архитектура и интерьер.
Зачастую, каждый из
привлекаемых к работе над
девелоперским проектом
подрядчиков вынужден заново
переосмыслять предпосылки
и аргументировать для себя
задачи. Почему именно так,
а не по другому?
Как следствие – на разных
этапах складывается
разная картина будущего
проекта, не учитывающая
предшествующий опыт.
Данный продукт предлагает
комплексное решение.
Предлагаемый продукт – это
результат объединения усилий
трех комманд, работающих в
разных областях, но с одним
рынком – недвижимостью.
Продукт сформирован как
ответ на привычный порядок
проектирования и реализации
девелоперских проектов.
Цель этого предложения
– дать девелоперским
компаниям новый удобный
инструмент работы над
проектами, и комплексный
взгляд на процесс.
Разработка концепций позиционирования и названий бренда для группы ПСН.
Группа ПСН более десяти лет работает на рынке недвижимости и является одной из самых крупных в России частных компаний, специализирующихся в сфере девелопмента и управления коммерческой и жилой недвижимостью.
SmartHeart Branding Agency
& КБ 23
HR-Branding Concept Proposal
for Heineken Russia Web-site
HR-брендинг – это технология и опыт для создания единой системы коммуникаций внутри компании на базе уникального корпоративного бренда, понимания корпоративной стратегии и бизнес-задач компании.
SmartHeart — это брендинговое агентство новой волны, реализующее комплексные проекты в направлениях бренд-консалтинга, визуальной айдентики, рекламы, архитектуры, мероприятий и digital. Мы создаем продукт международного уровня, соединяя актуальные технологии брендинга (Smart) с эффективными инструментами эмоционального впечатления (Heart).
+7 (495) 917 73 56
пер. Б. Казенный, д.1/2, с.1, оф. 17, Москва
smart-heart.ru
http://smart-heart.ru/projects/monolitholding
https://vimeo.com/125653778
https://vimeo.com/125653779
МонолитХолдинг
Брендинговое агентство SmartHeart® провело ребрендинг красноярской строительной компании «Монолитхолдинг».
Создание нового бренд-позиционирования для одного из лидеров региональной строительной отрасли потребовало от SmartHeart® восьми месяцев труда и применения уникальных методик.
Seasons by Sminex
Брендинговое агентство SmartHeart
+7 (495) 917 73 56
пер. Б. Казенный, д.1/2, с.1, оф. 17, Москва
Отличительное свойство проекта — уникальные архитектурные решения, выгодно выделяющие Seasons не только в эстетическом, но и в функциональном смысле (блочный принцип; возможность вертикального и горизонтального объединения, есть возможность устройства
второго этажа; выход на крышу; свободные планировки квартир).
Seasons – проект, основной задачей которого является проектирование опыта взаимодействия человека
и среды.
http://www.sminex.com/offices/seasons
Разработка концепций позиционирования и названий бренда для группы ПСН.
Группа ПСН более десяти лет работает на рынке недвижимости и является одной из самых крупных в России частных компаний, специализирующихся в сфере девелопмента и управления коммерческой и жилой недвижимостью.
SmartHeart Branding Agency
& КБ 23
Smartheart + KB23 / Real Estate Consulting & DevelopmentСтанислав Окрух
Коммерческая недвижимость. Жилая недвижимость.
Парки, библиотеки, музеи. Общественные пространства. Девелопмент и управление проектами.
Государственно-частное партнерство.
Инженерные и промышленные проекты.
Структурированное финансирование.
Бренд-стратегии. Сервис-дизайн. Айдентика.
Коммуникации. Архитектура и интерьер.
Зачастую, каждый из
привлекаемых к работе над
девелоперским проектом
подрядчиков вынужден заново
переосмыслять предпосылки
и аргументировать для себя
задачи. Почему именно так,
а не по другому?
Как следствие – на разных
этапах складывается
разная картина будущего
проекта, не учитывающая
предшествующий опыт.
Данный продукт предлагает
комплексное решение.
Предлагаемый продукт – это
результат объединения усилий
трех комманд, работающих в
разных областях, но с одним
рынком – недвижимостью.
Продукт сформирован как
ответ на привычный порядок
проектирования и реализации
девелоперских проектов.
Цель этого предложения
– дать девелоперским
компаниям новый удобный
инструмент работы над
проектами, и комплексный
взгляд на процесс.
Разработка концепций позиционирования и названий бренда для группы ПСН.
Группа ПСН более десяти лет работает на рынке недвижимости и является одной из самых крупных в России частных компаний, специализирующихся в сфере девелопмента и управления коммерческой и жилой недвижимостью.
SmartHeart Branding Agency
& КБ 23
HR-Branding Concept Proposal
for Heineken Russia Web-site
HR-брендинг – это технология и опыт для создания единой системы коммуникаций внутри компании на базе уникального корпоративного бренда, понимания корпоративной стратегии и бизнес-задач компании.
SmartHeart — это брендинговое агентство новой волны, реализующее комплексные проекты в направлениях бренд-консалтинга, визуальной айдентики, рекламы, архитектуры, мероприятий и digital. Мы создаем продукт международного уровня, соединяя актуальные технологии брендинга (Smart) с эффективными инструментами эмоционального впечатления (Heart).
+7 (495) 917 73 56
пер. Б. Казенный, д.1/2, с.1, оф. 17, Москва
smart-heart.ru
http://smart-heart.ru/projects/monolitholding
https://vimeo.com/125653778
https://vimeo.com/125653779
МонолитХолдинг
Брендинговое агентство SmartHeart® провело ребрендинг красноярской строительной компании «Монолитхолдинг».
Создание нового бренд-позиционирования для одного из лидеров региональной строительной отрасли потребовало от SmartHeart® восьми месяцев труда и применения уникальных методик.
Основная компетенция – коммуникационные стратегии и позиционирование брендов, нейминг и фирменный стиль; разработка рекламных материалов, сувенирная продукция; написание сценариев для рекламных роликов, видео- и фотосъёмка, монтаж и постпродакшн.
Game Change: будущее брендинга здесь и сейчас. SmartHeart + Anton ChitanaSmartHeart
Игра меняется. Классические подходы брендинга работают не эффективно, брендбуки устарели, одними обещаниями никого не удивишь. Авторы лекции рассказывают о новых подходах в брендинге, меняющих продукт изнутри, об эволюционных ступенях развития брендинга, т.н. Брендинг 2.0 и Брендинг 3.0 и о том, какие возможности перед представителями креативного класса.
Видео-запись лекции: http://youtu.be/VkKcgCnLiUk
SmartHeart — брендинговое агентство новой волны, реализующее комплексные проекты в формате бренд-менеджмента (www.smart-heart.ru)
Юрий Михальченко, арт-директор и партнёр брендингового агентства SMARTHEART, более 10 лет работает в области визуальных коммуникаций и веб-дизайна. Последние три года сконцентрировал деятельность на динамических системах визуальной идентификации (living identity) и брендинге. Автор ряда социальных проектов: ИнтернетДостал.ру, Битва во имя Добра (Red Dot 2013), Ребрендинг Полиции РФ, Бренд города Москвы (Wow! Its MosCow!).
Станислав Окрух, партнёр и креативный директор брендингового агентства SMARTHEART, является членом Ассоциации брендинговых компаний России и АСМ — Aссоциации cенсорного маркетинга. Обладатель более 20 профессиональных наград, в том числе Red Dot design award 2013.
Антон Читана, известный бренд-стратег, работал в проектах Тройка Диалог, Ростелеком, Ростехнологии, Связной, Inter RAO UES, RAO Nordic Oy, Газпром, Telia Sonera Group, Samsung, Sony Ericsson, Puma, Jacob & Co. Сотрудничал с Depot WPF, Interbrand Moscow / Zurich, Landor Dubai (antonchitana.com)
Креативное агентство «Мята» – это команда профессионалов заинтересованных в вашем успехе! КА «Мята» занимает лидирующие позиции в г. Ульяновск, работает на региональном и федеральном рынке в 3-х основных направлениях: ивент услуги, дизайн, it-разработка. Имеет в своем портфеле благодарственные письма регионального уровня, награды и дипломы российского и международного уровня.
“Энгиро" проектирует и реализует творческие проекты в сфере бизнеса.
Одно из направлений КБ "Энгиро"- брендинг - бренд-платформа, нейминг, логотип, айдентика, сопровождение.
Деятельность агентства REMAR Group сосредоточена на нескольких ключевых направлениях: размещение рекламы и PR, BTL-услуги, организация рекламных акций и мероприятий, дизайн рекламы и полиграфии, разработка сувенирной продукции и упаковки, веб-дизайн.
Sminex Brand Communication Guidelines / SmartHeartСтанислав Окрух
Sminex Brand Communication Guidelines
Руководство по применению фирменного стиля
в рекламных материалах бренда
Данный документ не является руководством по фирменному стилю Sminex или бренд-буком. Данный документ описывает правила коммуникации бренда Sminex в рекламных носителях: наружная реклама, печатная реклама и реклама в интернете. Здесь описаны правила оформления носителей, формат коммуникации бренда, приложены ссылки на исходные файлы для последующего использования.
SMARTHEART
portfolio 2014 - 2016
Среди клиентов: корпорация «Баркли», девелоперская компания Sminex, ФСК-Лидер, Галс-Девелопмент, PSN Group, Монолитхолдинг, Central Properties, Русский стандарт, S.A.Ricci, Stonehedge, Red development, RSN group, Good development, VOX, ИНТЕКО, Магистрат, VESPER, Региональная Сетевая Компания, парк "Сокольники", Фонд Русской Экономики, Открытое правительство, Промсвязьбанк, Heineken, Zolla, Минкомсвязь России, Pernod Ricard, Adecco, Cubic Robotics, StarTelecom, Ocsial, Light Buro, ЦРМЗ, телекомпания ТВК, Красноярский экономический форум, Министерство культуры красноярского края, Министерство здравоохранения красноярского края, Министерство спорта туризма и молодежной политики красноярского края и многие другие.
Основная компетенция – коммуникационные стратегии и позиционирование брендов, нейминг и фирменный стиль; разработка рекламных материалов, сувенирная продукция; написание сценариев для рекламных роликов, видео- и фотосъёмка, монтаж и постпродакшн.
Game Change: будущее брендинга здесь и сейчас. SmartHeart + Anton ChitanaSmartHeart
Игра меняется. Классические подходы брендинга работают не эффективно, брендбуки устарели, одними обещаниями никого не удивишь. Авторы лекции рассказывают о новых подходах в брендинге, меняющих продукт изнутри, об эволюционных ступенях развития брендинга, т.н. Брендинг 2.0 и Брендинг 3.0 и о том, какие возможности перед представителями креативного класса.
Видео-запись лекции: http://youtu.be/VkKcgCnLiUk
SmartHeart — брендинговое агентство новой волны, реализующее комплексные проекты в формате бренд-менеджмента (www.smart-heart.ru)
Юрий Михальченко, арт-директор и партнёр брендингового агентства SMARTHEART, более 10 лет работает в области визуальных коммуникаций и веб-дизайна. Последние три года сконцентрировал деятельность на динамических системах визуальной идентификации (living identity) и брендинге. Автор ряда социальных проектов: ИнтернетДостал.ру, Битва во имя Добра (Red Dot 2013), Ребрендинг Полиции РФ, Бренд города Москвы (Wow! Its MosCow!).
Станислав Окрух, партнёр и креативный директор брендингового агентства SMARTHEART, является членом Ассоциации брендинговых компаний России и АСМ — Aссоциации cенсорного маркетинга. Обладатель более 20 профессиональных наград, в том числе Red Dot design award 2013.
Антон Читана, известный бренд-стратег, работал в проектах Тройка Диалог, Ростелеком, Ростехнологии, Связной, Inter RAO UES, RAO Nordic Oy, Газпром, Telia Sonera Group, Samsung, Sony Ericsson, Puma, Jacob & Co. Сотрудничал с Depot WPF, Interbrand Moscow / Zurich, Landor Dubai (antonchitana.com)
Креативное агентство «Мята» – это команда профессионалов заинтересованных в вашем успехе! КА «Мята» занимает лидирующие позиции в г. Ульяновск, работает на региональном и федеральном рынке в 3-х основных направлениях: ивент услуги, дизайн, it-разработка. Имеет в своем портфеле благодарственные письма регионального уровня, награды и дипломы российского и международного уровня.
“Энгиро" проектирует и реализует творческие проекты в сфере бизнеса.
Одно из направлений КБ "Энгиро"- брендинг - бренд-платформа, нейминг, логотип, айдентика, сопровождение.
Деятельность агентства REMAR Group сосредоточена на нескольких ключевых направлениях: размещение рекламы и PR, BTL-услуги, организация рекламных акций и мероприятий, дизайн рекламы и полиграфии, разработка сувенирной продукции и упаковки, веб-дизайн.
Sminex Brand Communication Guidelines / SmartHeartСтанислав Окрух
Sminex Brand Communication Guidelines
Руководство по применению фирменного стиля
в рекламных материалах бренда
Данный документ не является руководством по фирменному стилю Sminex или бренд-буком. Данный документ описывает правила коммуникации бренда Sminex в рекламных носителях: наружная реклама, печатная реклама и реклама в интернете. Здесь описаны правила оформления носителей, формат коммуникации бренда, приложены ссылки на исходные файлы для последующего использования.
SMARTHEART
portfolio 2014 - 2016
Среди клиентов: корпорация «Баркли», девелоперская компания Sminex, ФСК-Лидер, Галс-Девелопмент, PSN Group, Монолитхолдинг, Central Properties, Русский стандарт, S.A.Ricci, Stonehedge, Red development, RSN group, Good development, VOX, ИНТЕКО, Магистрат, VESPER, Региональная Сетевая Компания, парк "Сокольники", Фонд Русской Экономики, Открытое правительство, Промсвязьбанк, Heineken, Zolla, Минкомсвязь России, Pernod Ricard, Adecco, Cubic Robotics, StarTelecom, Ocsial, Light Buro, ЦРМЗ, телекомпания ТВК, Красноярский экономический форум, Министерство культуры красноярского края, Министерство здравоохранения красноярского края, Министерство спорта туризма и молодежной политики красноярского края и многие другие.
SmartHeart + Sminex guideline
The system of construction of communication materials for the developer Sminex (process).
Система построения коммуникационных материалов для девелопера Sminex (процесс).
SmartHeart + Abudhabi
SmartHeart — это брендинговое агентство новой волны, реализующее комплексные проекты в направлениях бренд-консалтинга, визуальной айдентики, рекламы, архитектуры, мероприятий и digital. Мы создаем продукт международного уровня, соединяя актуальные технологии брендинга (Smart) с эффективными инструментами эмоционального впечатления (Heart).
+7 (495) 917 73 56
пер. Б. Казенный, д.1/2, с.1, оф. 17, Москва
SmartHeart + Твердый знак + Universiade KRSK 2019Станислав Окрух
Universiade KRSK 2019
Молодежный аналог Олимпиады, Всемирные студенческие спортивные игры или просто - Универсиада - вот уже более 50 лет является вторым по значимости и представительству комплексным международным мероприятием на мировой спортивной арене.
Универсиада - международные спортивные соревнования среди студентов, проводимые под эгидой Международной федерации студенческого спорта (FISU). Название «Универсиада» происходит от слов «Университет» и «Олимпиада».
SmartHeart — это брендинговое агентство новой волны, реализующее комплексные проекты в направлениях бренд-консалтинга, визуальной айдентики, рекламы, архитектуры, мероприятий и digital. Мы создаем продукт международного уровня, соединяя актуальные технологии брендинга (Smart) с эффективными инструментами эмоционального впечатления (Heart).
+7 (495) 917 73 56
+7 (495) 665 25 15
пер. Б. Казенный, д.1/2, с.1, оф. 17, Москва
Clevet Park. SmartHeart + VOX / навигационная система Станислав Окрух
Брендинговое агентство SmartHeart совместно с Борисом Воскобойниковым и его бюро VOX Architects, завершает проект по созданию единого навигационного комплекса и системы супер графики для района Clever Park.
Clever Park — уникальный проект масштабной комплексной, деловой застройки в Екатеринбурге, центр формирования мощной агломерации недвижимости для жизни и бизнеса.
5 районов / Пересечение ключевых магистралей
города. Перекресток 5 районов.
В+ / Современная архитектура с участием
английских проектных бюро.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. Dmitry Karpov
Обзор популярного формата семинаров и тренировок креативности. Дюжина из более чем 135ти упражнений по прикладным креативным задачам, навыкам. Отборные упражнения и задания для развития креативности, поддержания высокого умственного тонуса и яркого воображения. Автор Дмитрий Карпов делится набором из лучших упражнений для всех, креативщиков, дизайнеров, копирайтеров, предпринимателей. Компактный рассказ об особенностях методики последовательных и разнообразных упражнений на развитие изобретательности, воображения, логики, анализа и визуального мышления. Сессии прошли в десятке городов, успешно помогали различным командам и коллективам в развитии и командной работы и личной творческой эффективности. Приглашаю взять себе в арсенал еженедельной практики, тренировки креативной скорости и усиленного воображения. Ссылки на полезные книги, упражнения и несколько мыслей по организации и методике обучения. Пишите, приглашайте провести сессии в вашем городе, агентстве, студии. Но и сами выполняйте задания, развивайте опыт скоростной, интенсивной творческой работы — это всегда полезно.
Презентация "Базовой формулы дизайн-мышления" для тех, кто хочет стать партнером Lumiknows по продвижению дизайн-мышления в своей организации. Скачайте и покажите руководству. Мы подъедем, поделимся опытом и обсудим подробности.
2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...Roman Dusenko
Для достижения своих целей̆ Вам необходимо:
разработать перспективный план
выстроить сеть своих внутренних и внешних взаимоотношений
Каждый из инструментов может быть использован Вами отдельно, но именно понимая одно, можно эффективно использовать другое.
Разговоры экспромтом в сети контактов, ведут к большей̆ результативности, когда у Вас есть чёткий̆ перспективный̆ план, а взаимоотношения в пределах сети выстроены грамотно.
Презентация дизайн-студии "ЭОС".
Услуги, возможности, подходы к работе, реализованные проекты и клиенты. Основное направление - дизайн офисных интерьеров, кабинетов руководителя и гостиничных номеров. Качественная 3d визуализация, рабочие чертежи, подбор отделочных материалов и авторский надзор. Большое количество реализованных проектов на нашем сайте eos-group.ru
Презентация в рамках программы "Дизайн-среда" БВШД и арт-центра "Гараж" 13 апреля 2011.
Управление и дизайн по-прежнему считаются понятиями несовместимыми. Однако так ли уж они далеки? Упорядоченность и творчество, влияние и независимость, система и гений при всем различии ищут слияния в союзе, имя которому дизайн. Какие бы сакральные или бытовые смыслы ни скрывались за этим понятием, цель процесса и результата творческой работы в большинстве проектов заключается в создании ценности, которая может быть определена, измерена и передана. Эта ценность и есть плацдарм для коммуникации людей, организаций, государств и эпох. Какую ценность создает творец и стоит ли соглашаться с распространенным мнением о дизайне, которое точно выразил Виктор Папанек: «Убеждать людей приобрести то, что им не нужно, на деньги, которых у них нет, чтобы произвести впечатление на тех, кому до этого нет никакого дела»? Встреча на открытой лекции — возможность обсудить вопросы, которые поднимает современное общество. Развитие дизайна, эволюция смысла понятия «дизайн» и его взаимоотношение с пространством создания коммерческого успеха оформили дискуссию на профессиональном и бытовом уровне.
Где проходит граница, за которой заканчивается отторжение свободы творческой мысли от получения коммерческой выгоды? Как функция превращается в пользу? Может ли недизайнер стать дизайнером? О гранях взаимодействия поговорили в «Гараже».
"Бренд и репутация организации. Сходство и различия"Матвеева Светлана
Что такое имидж и репутация компании? Какие преимущества в привлекательном HR-бренде? Кто и каким образом оказывает влияние на формирование положительного имиджа компании? Откуда можно ждать угрозу?
Этапы и инструменты формирования HR-бренда.
Программа самостоятельного формирования имиджа и репутации компании
Презентация по проведению стратегической сессииRoman Vasilyev
Базовая презентация, описывающая поведение стратегической сессии.
Как это происходит? Стратегическая сессия проходит в два этапа:
1.Непосредственно сама сессия в течение одного полного дня (обычно 10.00 – 20.00 с небольшими перерывами и обедом). За это время руководство и специалисты компании (до 8 человек), находясь в одной комнате, с помощью наших специалистов по технологии проводят разработку бизнес - стратегии для своей компании.
2.Две консультации по 2 часа, во время которых Вы сможете уточнить вопросы, появившиеся у Вас после проведения сессии. 2
В ходе сессии прорабатываются:
• Миссия (ценности и мотиваторы организации)
• Видение (цели и время их достижения)
• Стратегии (каким образом будут достигаться цели)
• Карта иерархической увязки стратегий
• Выявление дефицитов (недостающего)
Более подробно в презентации, здесь к сожалению ввсего описать невозможно технически :)
Направления деятельности Романа Васильева:
+ Тренинги профессионального и личного роста:
+ Публичные выступления и модерирование
+ Диагностика первых лиц, персонала и личная
+ Бизнес консалтинг (продажи, маркетинг, клиентинг, персонал, стратегия)
+ Коучинг, помощь в карьере
+ Подбор эксклюзивного персонала
+ Организация профессиональных сообществ
+ Решение сложных и актуальных задач
Описание образовательных программ и тренинговых сессий "Дизайн-мышление – стратегический инструмент бизнеса в условиях неопределенности", Екатерина Торопова (Храмкова), Lumiknows.
Дизайн-студия "ЭОС".
Услуги, подходы к работе, возможности студии и команда.
Реализованные проекты и заказчики.
Все наши проекты можно посмотреть на сайте eos-group.ru
3. Наш подход
3
Все элементы организации от фасада здания,
интерьера офиса до деловой документации и одежды
сотрудников — составляют лицо организации,
иллюстрируют ее ценности, приоритеты, деловой
стиль, стратегические задачи и пр.
Важно чтобы эти элементы содержали в себе
общую идею, по которой организацию хорошо
узнавали снаружи и разделяли внутри.
Введение
4. One
feeling
4
Используя современные подходы в брендинге
мы создаем единое ощущение компании внутри
и снаружи, как для ее сотрудников,
так и для других людей.
RedBull окрыляет!
6. Рациональный &
эмоциональный подход
6
OFFCON & SmartHeart
ориентируются на создание
комплексных проектов в
области брендинга, архитектуры
и дизайна. Мы создаем продукт
на основе рационально-
эмоционального подхода:
гармоничного соединения
логики и эмоций.
7. 7
Итак, мы создаем не просто
интерьер, а единое
ощущение организации
Минкомсвязь через
архитектурное, графическое
и стратегическое решения.
Введение
10. 10
В связи с реформами Министерства,
обновлением руководства и
сотрудников, новыми масштабными
задачами необходимо разработать
единую концепцию внешней и
внутренней коммуникации,
соответствующую новому статусу.
Цель
Цели и задачи
11. 11
1. Разработать единую бренд-
концепцию Министерства
2. Реализовать единую систему
визуальной коммуникации (стиль,
знак, графические элементы и т.д.)
3. Реализовать концепцию интерьера
в здании Центрального телеграфа.
Задачи
12. Ключевые изменения в стратегии
12
Быть в ногу со временем
— Министерство отвечает за самый
передовой сектор экономики: ИТ, связь,
крупнейшие инновационные организации
— Руководство организации с новым стилем
управления
— Новые масштабные задачи
Цели и задачи
13. 13
ИТОГО: важно создать
среду и подчеркнуть
именно те ценности,
которые способствуют
новому современному
видению организации.
Цели и задачи
19. 19
1. Сотрудники
2. Иностранные партнеры
3. Государство
4. Бизнес
5. Медиа, СМИ
Минкомсвязь крупная публичная организация
работающая с множеством аудиторий. Мы выделили
5 основных групп целевых аудиторий с которыми
взаимодействует Министерство.
20. 20
1. Сотрудники
2. Иностранные партнеры
3. Государство
4. Бизнес
5. Медиа, СМИ
В рамках проекта мы выделили 2 приоритетные
группы, на которых прежде всего фокусируем свое
внимание. Это сотрудники Минкомсвязи и
иностранные партнеры. Предложенные в проекте
решения также учитывают три другие группы.
24. 24
ИТОГО: мы оставляем
масштаб Министерства, его
глобальное влияние, однако
делаем внутреннюю и
внешнюю коммуникацию
более демократичной и
современной.
Вектор ребрендинга
26. 26
В корпоративном стиле и интерьере
мы оставляем неотъемлемые атрибуты
Министерства: его строгость,
принадлежность к гос. структуре,
масштаб, но переводим коммуникацию
на качественно новый уровень,
современный и более демократичный.
Введение
Описание проекта
27. 27
Ключевое слово — связь, соединение. Посредством
связи Минкомсвязь дает возможность людям
огромной страны быть в курсе событий, общаться
друг с другом преодолевая расстояния, быть вместе
не смотря ни на что.
Мы соединяем разрозненные частицы на большой
территории в единую телекоммуникационную,
информационную, структуру.
Корпоративный стиль
Соединяя страну
37. Интерьер
37
Изменение планировочной концепции
должно повысить уровень коммуникации
между сотрудниками. Общение должно
стать более доступным и продуктивным.
Пространство должно способствовать
коммуникации между сотрудниками,
обмену идеями и росту эффективности.
Описание проекта: интерьер
39. Открытая планировка
39
Открытое рабочее пространство с
разделением на коммуникационные и
рабочие зоны способствует более
демократичному (менее формальному)
общению в организации.
Описание проекта: интерьер
Высокий индивидуализм > высокая командность.
40. Многие руководители до сих пор считают, что люди заняты
работой только тогда, когда они сидят за рабочим столом.
Лишь прогрессивный подход позволяет понять, что
сотрудники, общаясь между собой и даже не находясь на
своих рабочих местах, также способны создавать новые
идеи, приносящие пользу компании.
Tom Lloyd, PearsonLloyd
40
‘‘
Смена парадигмы
42. 1. Рецепция
2. Большая трансформируемая переговорная
на 24 человека (+12 человек)
3. Кабинет министра
4. Зал заседания и телеконференции
5. Кабинеты заместителя министра
10. Малые и средние переговорные на 4-10 человек
11. Кабинеты руководителей
12. Рабочее пространство
План #1
43. 13. Зона неформального общения
14. Акустические (телефонные) будки
15. Принт-поинт
16. Кабинеты руководителей
17. Рабочее пространство
18. Переговорные кабинки PARKS Bene
План #2
44. 6. Кафетерий, место встреч и неформального
общения
7. Маленькие переговорные на 4-10 человек
8. Зона неформального общения
9. Рабочее пространство
План #3
51. Было:
• Коридорная система
• Узкие кабинеты
• Недостаточная освещенность
• Отсутствие мест для общения и
переговоров
• Отсутствие точек социализации
• Фрагментированное расположение
департаментов
• Неоптимальное использование
пространства
• 235 рабочих мест сотрудников
• 1 зал коллегии
Результаты применения проектной концепции
52. Стало:
• Система открытого зонированного
рабочего пространства
• Просторные кабинеты для
руководителей высшего и среднего
звена
• Равномерная и комфортная
освещенность за счет использования
стеклянных перегородок
• Оптимизированное расположение
департаментов
• 335 рабочих мест сотрудников
• 2 большие переговорные
• 8 переговорных на 10 человек
• 8 переговорных на 8 человек
• 8 переговорных на 4 человека
• 7 зон неформального общения
• 2 кафетерия и 2 кофе-поинта
• 4 принт-поинта
• 3 гардеробные
Результаты применения проектной концепции
53. Спасибо!
Если у вас возникли вопросы или вы
решились начать проект, обращайтесь:
Федор Ращевский
(495) 542 1126
(903) 772 1627
fedor@offcon.ru
OFFCON.RU
SMART-HEART.RU