Документ представляет собой внутреннюю стратегию бренда Presscode, ориентированную на создание уникального представления о компании и ее услугах. Brand vision акцентирует внимание на эксклюзивности, высоком качестве сервиса и эксклюзивной целевой аудитории, что включает в себя владельцев бизнеса и руководителей крупных компаний. Основная цель - поддержание и развитие репутации крупных корпораций и создание новых корпоративных медианосителей на российском рынке.

1. PRESSCODE
Brand
vision

2. PRESSCODE Brand Vision
Только для своих
Во-первых, это документ для внутреннего использования.
Всё, о чем в нем сказано, важно для нас самих.
Во-вторых, всем остальным: своим клиентам, партнерам и подрядчикам -
мы будем говорить то же самое, но другими способами.
Возможно, другими словами.
И в-третьих, мы просто договариваемся о том, что одинаково понимаем
важные вещи.
Никакие это не догмы.
Скорее - правила игры.

3. PRESSCODE Brand Vision
Начнем с имени
Что такое PRESSCODE?
Свод писаных и неписаных правил
для тех, кто должен быть
«хорошо упакован»
Знаковая система, понятная
только посвященным («не для всех»)
Это престиж. Фишка.
Понты, если угодно
Именно так и должен восприниматься
издательский бутик, использующий
самые современные технологии и
инструменты

4. PRESSCODE Brand Vision
Имя бренда
Какие ассоциации оно вызывает?
Соблюдение приличий
Доступ к узкому кругу посвященных и знающих толк
Изготовление на заказ
Светскость
С какой категорией услуг ассоциируется?
СМИ
PR
VIP-персоны и соответствующие события

5. PRESSCODE Brand Vision
Как мы позиционируем свой бренд
Кто наши потребители?
Значимые в бизнесе персоны и их ближайшие помощники, доверенные лица.
У них различные зоны ответственности: владельцы бизнеса - раз;
топ-менеджмент, управленческая элита российского бизнеса - два;
консультанты - три; бизнес-партнеры и потенциальные инвесторы - четыре…
Это те, кто финансирует проект, выделяет на него бюджет,
высказывает заинтересованность в определенном сервисе,
а также содействует выбору поставщика услуг.
Нам интересны те, кто без особых раздумий
потратит на выпуск журнала миллион рублей.
А то и полтора.

6. PRESSCODE Brand Vision
Как мы позиционируем свой бренд
Каковы поводы и ситуации потребления наших услуг, мотивы для их покупки?
Следует учесть, что нас интересуют средние и крупные компании с годовым
оборотом от миллиарда рублей и серьезными коммуникационными задачами:
выход на IPO, значительный объем международной деятельности, иностранные
партнеры, большие кредиты из-за рубежа, венчурные проекты…
Это публичные компании.
Это лидеры рынка.
Им нужен шаг в качественно иной сегмент, а значит - более продвинутые услуги.
Им нужно самое лучшее, что есть на сегодняшний день
и что останется лучшим завтра.
Мы предлагаем им не просто сервис, а сопровождение их бизнеса на вырост.

7. PRESSCODE Brand Vision
Как мы позиционируем свой бренд
Для чего предназначен PRESSCODE и что он обещает?
Мы собираемся развивать и поддерживать репутации больших корпораций.
Нам хочется поднять престиж отечественного бизнеса
и выстроить при этом собственное дело на уровне самых высоких стандартов.
Самая значимая часть маркетинговой стратегии заказчиков может быть решена
с нашей помощью.
Мы формулируем миссию, цели и задачи заказчика для ключевых аудиторий.
Создаем коммуникационные продукты мирового уровня,
аккумулируем опыт ведущих брендов и отслеживаем тренды.
Красиво подаем бизнес в соответствии с правилами, которые приняты
в приличных местах.
Признаться, что ты заказываешь что-то у нас - значит, испытать прилив гордости.
Как будто медаль повесил на грудь.

8. PRESSCODE Brand Vision
Как мы позиционируем свой бренд
А с кем мы будем конкурировать?
С одной стороны, наши конкуренты известны.
Это издательские дома: например, «КоммерсантЪ» и Independent Media.
Это «Ателье Афиша», СК-Пресс и Медиалайн.
С другой стороны, мы собираемся создать совершенно новый сегмент рынка,
которого в России до сих пор не существовало.
Мы хотим сформировать спрос на корпоративные медианосители
мирового уровня.
Такую репутацию приятно заработать, не правда ли?

9. PRESSCODE Brand Vision
Поговорим о характере
Чем я, бренд PRESSCODE,
привлекателен для людей?
Каковы мои отношения с
потребителем?
Как я должен выражать себя,
развиваться
и изменяться со временем?

10. PRESSCODE Brand Vision
Мои преимущества
1. Рациональные
У меня есть know how (я знаю КАК), а это дорогого стоит.
Я лучше других разбираюсь в том, что продаю.
У меня можно заказать то, чего нет у других.
Мои услуги эксклюзивны, только для уважаемых людей:
со мной вы окажетесь в нужных кругах.
2. Эмоциональные
Я прибавляю уверенности в правильном поведении.
Поддерживаю под локоток при выходе на публику.
Нашёптываю нужные слова, и все принимают их за ваши собственные.
3. Ощутимые
Стиль, конечно, не пощупаешь. Но харизму оценить вполне реально.
Это аура процветания и успешности.
И её излучаю я.

11. PRESSCODE Brand Vision
Мой индивидуальный образ
Я - стилист бизнеса

12. PRESSCODE Brand Vision
К кому я обращаюсь
Что это за тип людей? Чего они хотят? Чем живут? Чего боятся? О чем мечтают?
Перед вами - владелец (или представитель владельца) бизнеса.
Человек «с понятием».
Он уже знает, что вечером нельзя ходить в коричневом, но еще не знает почему.
Знает, что Куршевель пишется через два «е».
Знает, что Brioni - уже отстой.
Хочет, чтобы о его бизнесе рассказали так, чтобы он им гордился -
и в своем кругу, и в том, куда он cтремится попасть.
Он принимает советы, хотя не очень умеет быть благодарным.
Он способен на широкие публичные жесты, хотя бывает по-житейски скаредным.
Привык ставить задачи, но еще не привык делегировать ответственность.
Страшится быть неоцененным, одиноким, неуспешным, забытым.
Выбирает марки, прислушиваясь к мнению референтной для себя группы людей.
Эксклюзив покупает прежде всего для демонстрации возможностей,
а уже во вторую очередь - для удовлетворения потребностей.

13. PRESSCODE Brand Vision
Природа моих отношений с потребителем
Я даю авторитетные советы.
И делаю вещи на шаг впереди моды.
Он использует советы с выгодой для себя.
Носит моё с гордостью и при случае способен дать мне рекомендацию.
У нас конфиденциальные отношения. Но на публике мы появляемся вместе.
Я - его кутюрье, эксклюзивный поставщик. Его советчик, consiglieri.
Сдуваю с него пылинки, но могу и покапризничать.
Настоять на своем, вынести категоричный вердикт.
Или по-моему, или никак.

14. PRESSCODE Brand Vision
Чем я отличаюсь от других брендов
1. Я дороже
2. Я моднее и стремлюсь постоянно быть на виду, на пике интереса
3. Я - «лавка лавок», только у меня законодатели мод
в области corporate pudlishing собраны под одной крышей

15. PRESSCODE Brand Vision
Как я выражаю себя?
Я имею доступ в те же круги, что и мой заказчик.
Значит, я постоянно у него под рукой.
Я знаю каждый нюанс поведения на публике.
Мои поступки отражают мой стиль.
Я не делаю того, что мне не идет. И другим не советую.
Остер на язык, ироничен и слегка циничен.
Недостатком вкуса и чувства меры не страдаю.

16. PRESSCODE Brand Vision
Как я должен изменяться и развиваться
Ключевые направления, в которых я могу двигаться при дальнейшем развитии:
1.Фишки, фишки и еще раз фишки. Бутик все-таки. Марку надо держать.
2.Я постоянно тусуюсь там, где придумываются новые способы продвижения
бизнеса.
Всегда учусь. Выбираю самое лучшее, необычное, продвинутое.
3.Подаю себя выигрышно, коллекционирую профессиональные награды
и знаки отличия со стороны заказчиков.
4.Формирую вокруг себя компактную, но стильную группу тех, кто уже носит мой
лейбл, и тех, кто наверняка хочет себе его позволить.

17. PRESSCODE Brand Vision
Как прийти к видению бренда
Возможности
Ценности
Отношение
Характер
Эмоции
Функционал
Услуги

18. PRESSCODE Brand Vision
Как прийти к видению бренда
У нас есть потенциал
для того, чтобы:
1.Разрабатывать идеологию проектов
2.Определять стиль и дизайн
3.Создавать качественный контент,
вербальный и визуальный
4.Контролировать производственные
процессы с максимальным качеством
на выходе
5.Вести исследования, осуществлять
knowledge management
6.Oценивать эффективность изданий
7.Организовывать распространение,
доставку готовой продукции
8.Обеспечивать издания рекламой
9.Запускать мультимедийные проекты
«под ключ»
ВОЗМОЖНОСТИ
Ценности
Отношение
Характер
Эмоции
Функционал
Услуги

19. PRESSCODE Brand Vision
Как прийти к видению бренда
Мы предлагаем весь комплекс
корпоративных средств коммуникации
и любые его компоненты по желанию заказчика
и в соответствии с его потребностями.
Это может быть журнал для top board,
написанный хорошим слогом,
с эксклюзивными иллюстрациями
и инфографикой,
годовой отчет в жанре storytelling,
корпоративная радиостанция или телеканал,
e-journal…
Мы продаем не изделия,
а прежде всего консалтинг в сфере маркетинга,
внешнего и внутреннего брендинга,
репутационного менеджмента.
Если завтра появится что-то новое,
то первыми в России это сделаем мы.
Возможности
Ценности
Отношение
Характер
Эмоции
Функционал
УСЛУГИ

20. PRESSCODE Brand Vision
Как прийти к видению бренда
Что наши услуги дают потребителю?
Мы переносим на российский рынок
корпоративных медиа современные подходы
и зарубежный опыт из первых рук.
Мы полностью решаем
коммуникационные задачи заказчиков.
Они получают не обертку, а настройку:
верный тон и хороший стиль
в подаче бизнеса.
Возможности
Ценности
Отношение
Характер
Эмоции
ФУНКЦИОНАЛ
Услуги

21. PRESSCODE Brand Vision
Как прийти к видению бренда
Заказчик всегда человек, а не функция.
Что он чувствует?
Преодоление собственных комплексов,
отсутствие боязни публичности.
Более широкий взгляд на вещи,
продвинутость.
Эпатаж - это приятно.
Есть чем похвастать и чем гордиться.
А нездоровая зависть окружающих
еще приятнее.
Возможности
Ценности
Отношение
Характер
ЭМОЦИИ
Функционал
Услуги

22. PRESSCODE Brand Vision
Как прийти к видению бренда
Каким персонажем потребитель
представляет себе бренд?
Экстравагантный профессионал.
«Звезда».
Тренд-сеттер.
Знает цену себе и другим.
Выводит в свет.
Возможности
Ценности
Отношение
ХАРАКТЕР
Эмоции
Функционал
Услуги

23. PRESSCODE Brand Vision
Как прийти к видению бренда
Какие взаимные интересы будут связывать
бренд с потребителем?
Доверие, основанное на обоюдной выгоде.
Взаимное уважение профессионалов
высокого класса.
Совместное стремление
к публичному признанию заслуг.
Возможности
Ценности
ОТНОШЕНИЕ
Характер
Эмоции
Функционал
Услуги

24. PRESSCODE Brand Vision
Как прийти к видению бренда
Что объединяет нас с заказчиком?
Достоинство.
Партнерство.
Чувство стиля во всём, что мы делаем
Возможности
ЦЕННОСТИ
Отношение
Характер
Эмоции
Функционал
Услуги

25. PRESSCODE Brand Vision
Зачем нам это?
А теперь давайте
разложим по полочкам
наши интересы.
И нашу выгоду.

26. PRESSCODE Brand Vision
Что этот проект дает нам самим?
Мы хотим:
1. Точно знать, что стоим большего,
и это «большее» получить по полной программе.
2. Создать компанию, в которой будет классно работать долгое время.
3. Поднять престиж того дела, которым занимаемся.
4. Удовлетворить собственные амбиции.
5. Быть офигительными и чувствовать себя соответственно.

27. PRESSCODE Brand Vision
У нас
получится