5 бесплатных программ для начинающих, чтобы сделать модель для 3D принтера NanoJam.ru
3D моделирование и печать стали очень популярны в последнее время. С каждым годом все больше людей проявляют интерес к этому занятию, и главным для них является начало — выбор программы, в которой можно легко и быстро составлять объекты для 3D печати. В этой презентации мы рассмотрим 5 самых популярных бесплатных программ для 3D моделирования, их основные преимущества, недостатки и другие характеристики.
Как создавать landing page по методологии «Scrum»Станислав Цыс
План вебинара:
1) Вскрытие проблематики
2) Что такое «Scrum»
3) Как мы используем «Scrum» при создании landing page
4) Примеры и кейсы
5) Что можно сделать уже сейчас
Просто о выборе технологий и реализации кроссплатформенных проектов
Почему HTML5
Что дает мне выбор HTML5
Для каких проектов подходит
Workflow — стадии разработки HTML5 проекта для мобильных платформ
Где и как применить нативный код в HTML5 проекте. Что вы никогда не сможете сделать в HTML5.
Тестирование, отладка и дебаг.
Пример одной игры от идеи до финала.
http://2014.404fest.ru/reports/html5/
5 бесплатных программ для начинающих, чтобы сделать модель для 3D принтера NanoJam.ru
3D моделирование и печать стали очень популярны в последнее время. С каждым годом все больше людей проявляют интерес к этому занятию, и главным для них является начало — выбор программы, в которой можно легко и быстро составлять объекты для 3D печати. В этой презентации мы рассмотрим 5 самых популярных бесплатных программ для 3D моделирования, их основные преимущества, недостатки и другие характеристики.
Как создавать landing page по методологии «Scrum»Станислав Цыс
План вебинара:
1) Вскрытие проблематики
2) Что такое «Scrum»
3) Как мы используем «Scrum» при создании landing page
4) Примеры и кейсы
5) Что можно сделать уже сейчас
Просто о выборе технологий и реализации кроссплатформенных проектов
Почему HTML5
Что дает мне выбор HTML5
Для каких проектов подходит
Workflow — стадии разработки HTML5 проекта для мобильных платформ
Где и как применить нативный код в HTML5 проекте. Что вы никогда не сможете сделать в HTML5.
Тестирование, отладка и дебаг.
Пример одной игры от идеи до финала.
http://2014.404fest.ru/reports/html5/
SVR Technologies providing the course content of QTP. It was given by our experts to improve the knowledge of the readers which helps you in interview. For more details about other IT courses please visit http://www.svrtechnologies.com/
BDO-Russia seems like the best target acquisition to help Accenture enter the Russian consulting market based on its strong brand, client base, experience, and focus on strategic industries.
The document outlines a company's strategic goals, including performance, promotion, and personnel. It discusses the company's development strategy and implementation plan to achieve these goals over various time periods. Various charts and graphs are presented to analyze key metrics like revenue, clients, portfolio allocation, and office locations over time. Risks and financial projections like EBITDA and book value with and without the strategic plan are also evaluated.
SPG should focus on developing its human capital, client relations, key practices, and brand promotion over the next few years according to this strategic plan. The plan recommends that SPG raise its human capital by targeting experienced hires and increasing graduate recruiting. It also suggests focusing on building long-term client relations to improve retention. SPG should further develop its operations and consumer goods practices while promoting its brand through various activities. The plan also evaluates expanding operations to Kazakhstan and potentially Russia and Ukraine.
Три. Два. Один! Наши самые смелые идеи отправляются в полёт, изменяя представления о привычных возможностях. Пример? Мы отправили M&Ms в космическую Одиссею в составе экипажа шатла.
Именно свобода мысли делает нас теми, кто мы есть. Специалисты в маркетинге? Несомненно. Но у нас есть лучшие места и для вас – химиков, биологов, инженеров, математиков и многих других технических специалистов, без которых наше путешествие в будущее было бы невозможно.
АРМА 17 | Офис MARS
1-2 Марта
SPG aims to fulfill its strategic goals through expanding into new markets like Ukraine and Kazakhstan between 2011-2015. It plans to focus on industries like metallurgy and oil & gas, and open new offices to triple its employee size. By using a complex approach including improved project management and increased brand awareness, SPG forecasts accumulating over $50 million in EBITDA profit by 2016.
Управление изменениями - неудовлетворенность и сопротивление людейSergei Penkov
Неудовлетворенность и сопротивление людей изменениям.
Причины, фазы, связь между организационным и индивидуальным изменением. Управление сопротивлением
SVR Technologies providing the course content of QTP. It was given by our experts to improve the knowledge of the readers which helps you in interview. For more details about other IT courses please visit http://www.svrtechnologies.com/
BDO-Russia seems like the best target acquisition to help Accenture enter the Russian consulting market based on its strong brand, client base, experience, and focus on strategic industries.
The document outlines a company's strategic goals, including performance, promotion, and personnel. It discusses the company's development strategy and implementation plan to achieve these goals over various time periods. Various charts and graphs are presented to analyze key metrics like revenue, clients, portfolio allocation, and office locations over time. Risks and financial projections like EBITDA and book value with and without the strategic plan are also evaluated.
SPG should focus on developing its human capital, client relations, key practices, and brand promotion over the next few years according to this strategic plan. The plan recommends that SPG raise its human capital by targeting experienced hires and increasing graduate recruiting. It also suggests focusing on building long-term client relations to improve retention. SPG should further develop its operations and consumer goods practices while promoting its brand through various activities. The plan also evaluates expanding operations to Kazakhstan and potentially Russia and Ukraine.
Три. Два. Один! Наши самые смелые идеи отправляются в полёт, изменяя представления о привычных возможностях. Пример? Мы отправили M&Ms в космическую Одиссею в составе экипажа шатла.
Именно свобода мысли делает нас теми, кто мы есть. Специалисты в маркетинге? Несомненно. Но у нас есть лучшие места и для вас – химиков, биологов, инженеров, математиков и многих других технических специалистов, без которых наше путешествие в будущее было бы невозможно.
АРМА 17 | Офис MARS
1-2 Марта
SPG aims to fulfill its strategic goals through expanding into new markets like Ukraine and Kazakhstan between 2011-2015. It plans to focus on industries like metallurgy and oil & gas, and open new offices to triple its employee size. By using a complex approach including improved project management and increased brand awareness, SPG forecasts accumulating over $50 million in EBITDA profit by 2016.
Управление изменениями - неудовлетворенность и сопротивление людейSergei Penkov
Неудовлетворенность и сопротивление людей изменениям.
Причины, фазы, связь между организационным и индивидуальным изменением. Управление сопротивлением
Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...Semantist.ru
Полная запись вебинара «ГЛАВНЫЕ ТРЕНДЫ В РАБОТЕ С СЕМАНТИКОЙ ВЕСНОЙ 2017»
Закажите архитектуру сайта из семантики для сбора 80% трафика вашей SEO ниши. ОБСУДИТЕ ВАШ ПРОЕКТ СЕЙЧАС☎+7 495 120-07-36 ➡www.SEMANTIST.ru
Полная запись вебинара:
https://www.youtube.com/edit?video_id=Mf_AaPrWyAA
Содержание ВЕБИНАРА:
1:40 — план вебинара 0:45 — регламент 4:10 — обратная связь аудитории по плану 6:20 — знакомство
9:30 — основные тренды на рынке семантики на 17 марта 2017
14:36 — что изменилось в инструментарии семантиста или не WordStat-ом единым
28:25 — практическая классификация инстурементов семантики
34:20 — обзор решений вопроса семантики на сегодня
39:40 — ТОП способов внедрения семантического ядра
44:55 — тексты для интернет-магазинов, быть или не быть
46:01 — как сейчас отличается семантика больших и сверх больших порталов (примеры)
47:05 — как перевести Key Collector в режим х5 Turbo
Вопросы в группе ТопЭксперт: https://vk.com/topexpert?w=wall-56365294_2544
«SEMANTIST.RU» — skype: Semantist.ru e-mail: info@semantist.ru +7 495 120-07-36; +7 926 605-21-39;
г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36 ст. 12, метро Дмитровская, дизайн-завод Флакон (Flacon) с 10 до 18
3. Что такое Mango? Mango – это глобальное обновление Windows Phone, которое вышло в России 16 сентября 2011 года. Не забудьте зайти в Связной и МТС, где вы уже можете посмотреть на HTC Mozart с Windows Phone Mango всего за 12 990 2010 Кодовое название Windows Phone 7 2011 Кодовое название Windows Phone 7.5 Mango 3
4. А вот и телефоны Совсем новые и очень классные! 4
5. Секции чемпионата Чемпионат проводится в две секции … Стратегия позиционирования Windows Phone в России Мы хотели бы увидеть широту и глубину вашего анализа, структурность и логичность вашего мышления, а также умение делать устные презентации с использование PowerPoint Бизнес секция Создание приложений под Windows Phone Техно секция Мы хотели бы посмотреть на ваше умение программировать и работать с программным кодом, а также ваше желание создавать что-то новое и интересное 5
6. Туры чемпионата … и три тура с разными заданиями для секций Полуфинал 1 тур Финал Бизнес-секция Команды (по 4 человека в каждой) Решение отправляется по почте в виде PowerPoint презентации(6 слайдов + приложения) Команды защищают решение кейса 1 тура в формате краткой устной презентации (10 минут на презентацию и 5 минут на ответы на вопросы) 12 команд (48 участников) Техническая и бизнес-секция объединяются Командам необходимо либо продолжить работу над приложением, которое готовила команда из технической секции в полуфинале, либо создать новое. Помимо создания приложения требуется продумать концепцию развития на 3 года. Приложение и концепцию развития презентуются в формате полной устрой презентации 6 команд (30-36 участников) 1 команда сборная команда победителей Техно секция Команды (по 1-2 человека) делают прототип приложения для Windows Phone Протип может быть представлен в любом удобном виде (презентация, ролик, работающий прототип) Команды лично представляют свои прототипы жюри в формате краткой устной презентации Возможно использование эмулятора Windows Phone 12 команд (12-24 участников) 6
7. Даты чемпионата При этом основное действие – в октябре Сентябрь Октябрь Ноябрь Мероприятия 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 Рекламная кампания чемпионата Роад-шоу в вузах 27.09.2011 29.09.2011 22.09.2011 1 тур чемпионата Проверка решений 1 тура Публикация результатов Подготовка участников к полуфиналу Полуфинал 17.10.2011 Подготовка участников кфиналу Финал 31.10.2011 1 октября включительно Последний день регистрации 7
10. Результаты По итогам чемпионата в течение полугода 7 человек стали сотрудниками Microsoft Вы хотите бытьсреди них? 10
11. Отзывы о работе в MS (1/2) Из первых лиц… «Наша команда заняла первое место и после чемпионата мне позвонили и пригласили на стажировку в департамент Services. После всех этапов отбора я попал в отдел, который занимается консалтингом при внедрении ERP и CRM систем от компании Microsoft. Со второго дня меня взяли на реальный проект и я начал активно помогать проектной группе. Параллельно мы с моим менторо, составили план развития карьеры на этот год стажировки. Таким образом, я буду совмещать теоретическое изучение технологий и практику в разных проектных командах. С первых дней компания поражает своей заботой и любовью к сотрудникам. Такой концентрации умных, отрытых и интересных людей я не встречал нигде!:-) Приятно осознавать себя частью такого коллектива!!» Владимир Средников, команда Synergos(1 место технической секции) 11
12. Отзывы о работе в MS (2/2) Из первых лиц… «Я подходил к решению кейса и участию в конкурсе с отстающим на несколько лет видением Microsoft как компании. Сейчас открытость Microsoft все больше заметна как в отношении к пользователям, так и в отношении к техническим специалистам. Учаcтие в Microsoft Case Competition Azure предоставило нам отличный шанс пообщаться с сотрудниками корпорации и зарядиться их энергией. «Я хочу здесь работать!» Вряд ли я смог бы прийти к этому без таких возможностей. Сейчас я работаю техническим специалистом по продаже решений Microsoft в отличной команде любящих свое дело профессионалов. Треть испытательного срока за спиной и положительное отношение к компании лишь укрепилось. Дух глобальности и отношение к людям, как с самому важному ресурсу компании заметны сразу и настраивают на серьезный лад. Спасибо тем, кто взрастил этот подход на глобальном уровне»! Владимир Клявин, команда AVGG (3 место бизнес секции) 12