SlideShare a Scribd company logo
1.Ari Dara Sugesti (1511031004)
2.Citra Ayu Wulansari (1511031112)
3.Asy Syuaroh (1511031024)
4.Diorama Bayu F (1511031100)
KELOMPOK 5
PENGANTAR BISNIS
S1 AKUNTANSI GENAP
 Usaha atau bisnis (business) adalah aktivitas
untuk menyediakan barang dan jasa kepada
pihak-pihak lain saat mengoperasikannya
bertujuan untuk mencapai laba.
 Laba (profit) adalah jumlah uang yang diperoleh
sebuah bisnis selain dari jumlah yang di
keluarkan untuk gaji dan biaya-biaya lainnya.
 Pengusaha (kewirausahawan) adalah orang yang
memproduksi barang dan jasa yang
mempertaruhkan waktu dan uang untuk memulai
dan mengelola sebuah bisnis.
 Pendapatan (revenue) adalah jumlah total uang yang
didapat sebuah bisnis dalam satu periode tertentu dalam
menjual barang dan jasa.
 Kerugian (loss) adalah terjadinya biaya-biaya dalam
sebuah bisnis yang melebihi pendapatannya.
 Risiko (risk) adalah peluang seorang pengusaha
kehilangan waktu dan uang dalam sebuah bisnis yang
nantinya terbukti tidak menguntungkan.
 Menyesuaikan risiko dengan laba ialah saat pengusaha
melakukan bisnis harus menyesuaikan antara kejadian
merugikan besar karena risiko yang di ambil besar namun
pada saat mencapai keuntungan pun hasilnya lebih besar
sesuai dengan waktu dan uang yang di korbankan.
Standar kehidupan : jumlah barang dan jasa
yang dapat dibeli orang dengan uang yang
mereka miliki
Kualitas kehidupan : kesejahteraan suatu
masyarakat secara umum dalam hal
kebebasan berpolitik, lingkungan hidup alami
yang bersih,pendidikan,perawatan,kesehatan,
keamanan,waktu luang dan segala sesuatu
yang menuju pada kepuasan dan
kesenangan.
Pemangku kepentingan (stakeholders) adalah semua
orang yang memperoleh keuntungan atau kerugian
dari kebijakan-kebijakan dan aktivis-aktivis suatu
perusahaan.
Pemangku kepentingan meliputi pelanggan,
karyawan, pemegang saham, pemasok, diler,
bankir,masyarakat sekitar (kelompok kepentingan
dalam komunitas) ,pemerhati lingkungan,dan
pemimpin pemerintahan. Seluruh kelompok
tersebut dipengaruhi oleh produk produk,kebijakan,
praktik-praktik bisnis,dan kepentingan mereka
harus di perhatikan.
 Organisasi nirlaba adalah suatu organisasi
yang tujuannya tidak mencakup penciptaan
laba pribadi bagi pemiliknya,tetapi ia
memiliki keuntungan finansial untuk tujuan
sosial atau pendidikan.
 Pengusaha sosial adalah orang yang
menggunakan prinsip-prinsip bisnis untuk
memulai dan mengelola organisasi nirlaba
dan membantu negara dalam mengatasi
masalah sosial.
Ada dua cara untuk sukses dalam bisnis :
Pertama,Bekerja untuk orang lain adalah adanya
orang lain lain yang mengambil resiko
kewirausahaan. Cara kedua yaitu dengan
memulai dan mengelola bisnis sendiri (menjadi
pengusaha).
jutaan orang di dunia ini telah menerima
tantangan kewirausahaan dan berhasil dengan
memiliki dan mengelola bisnis sendiri.
Lima faktor-faktor produksi sebagai sumber
potensial kekayaan adalah
1. Tanah (sumber daya alami)
2. Tenaga kerja
3. Modal
4. Kewirausahaan
5. pengetahuan
 Lingkungan Ekonomi dan Hukum
1. Kebebasan kepemilikan
2. Undang-undang kontrak
3. Pengapusan korupsi
4. Mata uang yang dapat di perdagangkan
5. Pajak dan regulasi minimum
 Lingkungan Teknologi
1. Teknologi informasi
2. Basis data
3. kode batang
4. internet
 Lingkungan Persaingan
1. Layanan pelanggan
2. Pengakuan para pemegang kepentingan
3. Layanan karyawan
4. Kepedulian terhadap lingkungan
 Lingkungan Sosial
1. Keragaman
2. Perubahan demografi
3. Perubahan keluarga
 Lingkungan Bisnis Global
1. Kompetisi global
2. Perdagangan bebas
3. Pentingnya Kualitas
Amerika Serikat telah menyaksikan
perkembangan perekonomian yang kuat
sejak 1800-an. Penemuan Cyrus McCormick
pada mesin panen seperti mesin pemisah
serat kapas dan kemajuan peralatan serta
penggunaan teknologi modern memberikan
kesuksesan pada industri pertanian dan
manufaktur di Amerika hingga saat ini.
Sejak pertengahan tahun 1980-an industri
jasa telah menghasilkan hampir seluruh
peningkatan lapangan kerja dalam
perekonomian Amerika Serikat. Pekerja jasa
memiliki upah gaji yang tinggi di bandingkan
dalam sektor produksi barang, seperti
pekerja yang ditemukan dalam perawatan
kesehatan,akuntansi,keuangan,hiburan,
telekomunikasi,arsitektur,hukum,dan
rekayasa peranti lunak.

More Related Content

What's hot

Bab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persainganBab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persaingan
Judianto Nugroho
 
Power point pengantar bisnis
Power point pengantar bisnisPower point pengantar bisnis
Power point pengantar bisnis
diahandini
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Alvin Tokan
 
Pasar Monopoli
Pasar MonopoliPasar Monopoli
Pasar Monopolifauzie zie
 
Merintis usaha baru dan model pengembangan
Merintis usaha baru dan model pengembanganMerintis usaha baru dan model pengembangan
Merintis usaha baru dan model pengembangan
UFDK
 
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Jiantari Marthen
 
BAHAN AJAR Ekonomi Internasional
BAHAN AJAR Ekonomi Internasional BAHAN AJAR Ekonomi Internasional
BAHAN AJAR Ekonomi Internasional
Kartika Loebiz
 
Kelompok 1 pengantar bisnis (pasar bebas)
Kelompok 1 pengantar bisnis (pasar bebas)Kelompok 1 pengantar bisnis (pasar bebas)
Kelompok 1 pengantar bisnis (pasar bebas)
nurfitriani syahruddin
 
Manajemen Operasional I Produktifitas
Manajemen Operasional I ProduktifitasManajemen Operasional I Produktifitas
Manajemen Operasional I ProduktifitasLilia Pascariani
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
Dunia Pendidikan
 
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Ninnasi Muttaqiin
 
Aspek Operasional, Teknis Dan Teknologi
Aspek Operasional, Teknis Dan TeknologiAspek Operasional, Teknis Dan Teknologi
Aspek Operasional, Teknis Dan Teknologi
Linda Grace Loupatty, FEB Universitas Pattimura
 
teori produksi estimasi
teori produksi estimasiteori produksi estimasi
teori produksi estimasi
mas karebet
 
Pemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Pemasaran, Membangun Hubungan PelangganPemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Pemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Ninnasi Muttaqiin
 
Lingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaranLingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaran
Ardha Erlitha
 
Lingkungan Pemasaran - Bab 3 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Lingkungan Pemasaran - Bab 3 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler ArmstrongLingkungan Pemasaran - Bab 3 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Lingkungan Pemasaran - Bab 3 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Mirza Syah
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
hattaalwi
 
Pasar monopoli
Pasar monopoliPasar monopoli
Pasar monopoli
Muhammad Khoirul Fuddin
 
Dasar dasar akuntansi
Dasar dasar akuntansiDasar dasar akuntansi
Dasar dasar akuntansi
HendiAlfiandi1
 

What's hot (20)

Bab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persainganBab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persaingan
 
Power point pengantar bisnis
Power point pengantar bisnisPower point pengantar bisnis
Power point pengantar bisnis
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
 
Pasar Monopoli
Pasar MonopoliPasar Monopoli
Pasar Monopoli
 
Merintis usaha baru dan model pengembangan
Merintis usaha baru dan model pengembanganMerintis usaha baru dan model pengembangan
Merintis usaha baru dan model pengembangan
 
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
 
BAHAN AJAR Ekonomi Internasional
BAHAN AJAR Ekonomi Internasional BAHAN AJAR Ekonomi Internasional
BAHAN AJAR Ekonomi Internasional
 
Kelompok 1 pengantar bisnis (pasar bebas)
Kelompok 1 pengantar bisnis (pasar bebas)Kelompok 1 pengantar bisnis (pasar bebas)
Kelompok 1 pengantar bisnis (pasar bebas)
 
Manajemen Operasional I Produktifitas
Manajemen Operasional I ProduktifitasManajemen Operasional I Produktifitas
Manajemen Operasional I Produktifitas
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
 
Aspek Operasional, Teknis Dan Teknologi
Aspek Operasional, Teknis Dan TeknologiAspek Operasional, Teknis Dan Teknologi
Aspek Operasional, Teknis Dan Teknologi
 
teori produksi estimasi
teori produksi estimasiteori produksi estimasi
teori produksi estimasi
 
Pemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Pemasaran, Membangun Hubungan PelangganPemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Pemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
 
Lingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaranLingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaran
 
Saluran distribusi
Saluran distribusiSaluran distribusi
Saluran distribusi
 
Lingkungan Pemasaran - Bab 3 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Lingkungan Pemasaran - Bab 3 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler ArmstrongLingkungan Pemasaran - Bab 3 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Lingkungan Pemasaran - Bab 3 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
 
Pasar monopoli
Pasar monopoliPasar monopoli
Pasar monopoli
 
Dasar dasar akuntansi
Dasar dasar akuntansiDasar dasar akuntansi
Dasar dasar akuntansi
 

Viewers also liked

Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatanIsi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Asyiaah Valdesyiah
 
Presentasi car 3i networks
Presentasi car 3i networksPresentasi car 3i networks
Presentasi car 3i networks
Yuli Priyanto
 
Presentasi Sederhana - 3iNetworks- CashToBe
Presentasi Sederhana - 3iNetworks- CashToBePresentasi Sederhana - 3iNetworks- CashToBe
Presentasi Sederhana - 3iNetworks- CashToBe
Ary Praptono
 
3i NETWORK PLAN (lengkap)
3i NETWORK PLAN (lengkap)3i NETWORK PLAN (lengkap)
3i NETWORK PLAN (lengkap)
carsystem
 
Presentasi 3i Networks
Presentasi 3i NetworksPresentasi 3i Networks
Presentasi 3i Networks
Ary Praptono
 
Pengantar Bisnis Bab 1 : Mengelola Lingkungan Bisnis Dinamis
Pengantar Bisnis Bab 1 : Mengelola Lingkungan Bisnis DinamisPengantar Bisnis Bab 1 : Mengelola Lingkungan Bisnis Dinamis
Pengantar Bisnis Bab 1 : Mengelola Lingkungan Bisnis Dinamis
Kagarasomaru
 

Viewers also liked (7)

Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatanIsi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
Isi konsep dasar manajemen dlm paradigma keperawatan
 
Presentasi car 3i networks
Presentasi car 3i networksPresentasi car 3i networks
Presentasi car 3i networks
 
Ppt kelompok 1 BAB 1
Ppt kelompok 1 BAB 1Ppt kelompok 1 BAB 1
Ppt kelompok 1 BAB 1
 
Presentasi Sederhana - 3iNetworks- CashToBe
Presentasi Sederhana - 3iNetworks- CashToBePresentasi Sederhana - 3iNetworks- CashToBe
Presentasi Sederhana - 3iNetworks- CashToBe
 
3i NETWORK PLAN (lengkap)
3i NETWORK PLAN (lengkap)3i NETWORK PLAN (lengkap)
3i NETWORK PLAN (lengkap)
 
Presentasi 3i Networks
Presentasi 3i NetworksPresentasi 3i Networks
Presentasi 3i Networks
 
Pengantar Bisnis Bab 1 : Mengelola Lingkungan Bisnis Dinamis
Pengantar Bisnis Bab 1 : Mengelola Lingkungan Bisnis DinamisPengantar Bisnis Bab 1 : Mengelola Lingkungan Bisnis Dinamis
Pengantar Bisnis Bab 1 : Mengelola Lingkungan Bisnis Dinamis
 

Similar to Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis

Ppt kelompok 1 new new
Ppt kelompok 1 new newPpt kelompok 1 new new
Ppt kelompok 1 new new
Septiansyah Hafandi
 
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
ArifPrasetyo19
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
AlfinaRltsr
 
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGAPERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
SMK N 2 SINGKAWANG
 
Presentasi Dasar dasar bisnis
Presentasi Dasar dasar bisnisPresentasi Dasar dasar bisnis
Presentasi Dasar dasar bisnis
Bina Sarana Informatika
 
Pengertian dan ruang lingkup bisnis
Pengertian dan ruang lingkup bisnisPengertian dan ruang lingkup bisnis
Pengertian dan ruang lingkup bisnis
Anita Julia
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, uas penerapan gcg di pt gajah tunggal tb...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, uas penerapan gcg di pt gajah tunggal tb...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, uas penerapan gcg di pt gajah tunggal tb...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, uas penerapan gcg di pt gajah tunggal tb...
DavidOktarioSidharta
 
Perencanaan Bisnis, Pengelolaan Bisnis, Strategi dan Teknik Pemasaran.pptx
Perencanaan Bisnis, Pengelolaan Bisnis, Strategi dan Teknik Pemasaran.pptxPerencanaan Bisnis, Pengelolaan Bisnis, Strategi dan Teknik Pemasaran.pptx
Perencanaan Bisnis, Pengelolaan Bisnis, Strategi dan Teknik Pemasaran.pptx
RokhayahRokhayah1
 
Kewirausahaan
Kewirausahaan Kewirausahaan
Kewirausahaan
Fauzanah2
 
Pengantar bisnis manajemen
Pengantar bisnis manajemenPengantar bisnis manajemen
Pengantar bisnis manajemenRetna Rindayani
 
1. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, pengenalan kewirausahaa...
1. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, pengenalan kewirausahaa...1. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, pengenalan kewirausahaa...
1. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, pengenalan kewirausahaa...
Marini Khalishah Khansa
 
BISNIS BAB II
BISNIS BAB IIBISNIS BAB II
RESUME BAB 1 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 1 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 1 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 1 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
fiqifazriana
 
Merencanakan bisnis
Merencanakan bisnisMerencanakan bisnis
Merencanakan bisnis
yunisarosa
 
Perusahaan dan Lingkungan
Perusahaan dan LingkunganPerusahaan dan Lingkungan
Perusahaan dan Lingkungan
Fkip Sda7
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan , universitas ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan , universitas ...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan , universitas ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan , universitas ...
roriepermony
 
Nama
NamaNama

Similar to Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis (20)

Ppt kelompok 1 new new
Ppt kelompok 1 new newPpt kelompok 1 new new
Ppt kelompok 1 new new
 
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
 
Kelompok iv-kwu
Kelompok iv-kwuKelompok iv-kwu
Kelompok iv-kwu
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
 
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGAPERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
 
Presentasi Dasar dasar bisnis
Presentasi Dasar dasar bisnisPresentasi Dasar dasar bisnis
Presentasi Dasar dasar bisnis
 
Dasar dasar bisnis
Dasar dasar bisnisDasar dasar bisnis
Dasar dasar bisnis
 
Pengertian dan ruang lingkup bisnis
Pengertian dan ruang lingkup bisnisPengertian dan ruang lingkup bisnis
Pengertian dan ruang lingkup bisnis
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, uas penerapan gcg di pt gajah tunggal tb...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, uas penerapan gcg di pt gajah tunggal tb...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, uas penerapan gcg di pt gajah tunggal tb...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, uas penerapan gcg di pt gajah tunggal tb...
 
Perencanaan Bisnis, Pengelolaan Bisnis, Strategi dan Teknik Pemasaran.pptx
Perencanaan Bisnis, Pengelolaan Bisnis, Strategi dan Teknik Pemasaran.pptxPerencanaan Bisnis, Pengelolaan Bisnis, Strategi dan Teknik Pemasaran.pptx
Perencanaan Bisnis, Pengelolaan Bisnis, Strategi dan Teknik Pemasaran.pptx
 
Kewirausahaan
Kewirausahaan Kewirausahaan
Kewirausahaan
 
Pengantarbisnismanajemen 1 new
Pengantarbisnismanajemen 1 newPengantarbisnismanajemen 1 new
Pengantarbisnismanajemen 1 new
 
Pengantar bisnis manajemen
Pengantar bisnis manajemenPengantar bisnis manajemen
Pengantar bisnis manajemen
 
1. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, pengenalan kewirausahaa...
1. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, pengenalan kewirausahaa...1. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, pengenalan kewirausahaa...
1. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, pengenalan kewirausahaa...
 
BISNIS BAB II
BISNIS BAB IIBISNIS BAB II
BISNIS BAB II
 
RESUME BAB 1 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 1 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 1 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 1 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
Merencanakan bisnis
Merencanakan bisnisMerencanakan bisnis
Merencanakan bisnis
 
Perusahaan dan Lingkungan
Perusahaan dan LingkunganPerusahaan dan Lingkungan
Perusahaan dan Lingkungan
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan , universitas ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan , universitas ...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan , universitas ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, pengenalan kewirausahaan , universitas ...
 
Nama
NamaNama
Nama
 

Recently uploaded

BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
humancapitalfcs
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 

Recently uploaded (14)

BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 

Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis

  • 1. 1.Ari Dara Sugesti (1511031004) 2.Citra Ayu Wulansari (1511031112) 3.Asy Syuaroh (1511031024) 4.Diorama Bayu F (1511031100) KELOMPOK 5 PENGANTAR BISNIS S1 AKUNTANSI GENAP
  • 2.
  • 3.  Usaha atau bisnis (business) adalah aktivitas untuk menyediakan barang dan jasa kepada pihak-pihak lain saat mengoperasikannya bertujuan untuk mencapai laba.  Laba (profit) adalah jumlah uang yang diperoleh sebuah bisnis selain dari jumlah yang di keluarkan untuk gaji dan biaya-biaya lainnya.  Pengusaha (kewirausahawan) adalah orang yang memproduksi barang dan jasa yang mempertaruhkan waktu dan uang untuk memulai dan mengelola sebuah bisnis.
  • 4.  Pendapatan (revenue) adalah jumlah total uang yang didapat sebuah bisnis dalam satu periode tertentu dalam menjual barang dan jasa.  Kerugian (loss) adalah terjadinya biaya-biaya dalam sebuah bisnis yang melebihi pendapatannya.  Risiko (risk) adalah peluang seorang pengusaha kehilangan waktu dan uang dalam sebuah bisnis yang nantinya terbukti tidak menguntungkan.  Menyesuaikan risiko dengan laba ialah saat pengusaha melakukan bisnis harus menyesuaikan antara kejadian merugikan besar karena risiko yang di ambil besar namun pada saat mencapai keuntungan pun hasilnya lebih besar sesuai dengan waktu dan uang yang di korbankan.
  • 5. Standar kehidupan : jumlah barang dan jasa yang dapat dibeli orang dengan uang yang mereka miliki Kualitas kehidupan : kesejahteraan suatu masyarakat secara umum dalam hal kebebasan berpolitik, lingkungan hidup alami yang bersih,pendidikan,perawatan,kesehatan, keamanan,waktu luang dan segala sesuatu yang menuju pada kepuasan dan kesenangan.
  • 6. Pemangku kepentingan (stakeholders) adalah semua orang yang memperoleh keuntungan atau kerugian dari kebijakan-kebijakan dan aktivis-aktivis suatu perusahaan. Pemangku kepentingan meliputi pelanggan, karyawan, pemegang saham, pemasok, diler, bankir,masyarakat sekitar (kelompok kepentingan dalam komunitas) ,pemerhati lingkungan,dan pemimpin pemerintahan. Seluruh kelompok tersebut dipengaruhi oleh produk produk,kebijakan, praktik-praktik bisnis,dan kepentingan mereka harus di perhatikan.
  • 7.  Organisasi nirlaba adalah suatu organisasi yang tujuannya tidak mencakup penciptaan laba pribadi bagi pemiliknya,tetapi ia memiliki keuntungan finansial untuk tujuan sosial atau pendidikan.  Pengusaha sosial adalah orang yang menggunakan prinsip-prinsip bisnis untuk memulai dan mengelola organisasi nirlaba dan membantu negara dalam mengatasi masalah sosial.
  • 8. Ada dua cara untuk sukses dalam bisnis : Pertama,Bekerja untuk orang lain adalah adanya orang lain lain yang mengambil resiko kewirausahaan. Cara kedua yaitu dengan memulai dan mengelola bisnis sendiri (menjadi pengusaha). jutaan orang di dunia ini telah menerima tantangan kewirausahaan dan berhasil dengan memiliki dan mengelola bisnis sendiri.
  • 9. Lima faktor-faktor produksi sebagai sumber potensial kekayaan adalah 1. Tanah (sumber daya alami) 2. Tenaga kerja 3. Modal 4. Kewirausahaan 5. pengetahuan
  • 10.  Lingkungan Ekonomi dan Hukum 1. Kebebasan kepemilikan 2. Undang-undang kontrak 3. Pengapusan korupsi 4. Mata uang yang dapat di perdagangkan 5. Pajak dan regulasi minimum  Lingkungan Teknologi 1. Teknologi informasi 2. Basis data 3. kode batang 4. internet
  • 11.  Lingkungan Persaingan 1. Layanan pelanggan 2. Pengakuan para pemegang kepentingan 3. Layanan karyawan 4. Kepedulian terhadap lingkungan  Lingkungan Sosial 1. Keragaman 2. Perubahan demografi 3. Perubahan keluarga  Lingkungan Bisnis Global 1. Kompetisi global 2. Perdagangan bebas 3. Pentingnya Kualitas
  • 12. Amerika Serikat telah menyaksikan perkembangan perekonomian yang kuat sejak 1800-an. Penemuan Cyrus McCormick pada mesin panen seperti mesin pemisah serat kapas dan kemajuan peralatan serta penggunaan teknologi modern memberikan kesuksesan pada industri pertanian dan manufaktur di Amerika hingga saat ini.
  • 13. Sejak pertengahan tahun 1980-an industri jasa telah menghasilkan hampir seluruh peningkatan lapangan kerja dalam perekonomian Amerika Serikat. Pekerja jasa memiliki upah gaji yang tinggi di bandingkan dalam sektor produksi barang, seperti pekerja yang ditemukan dalam perawatan kesehatan,akuntansi,keuangan,hiburan, telekomunikasi,arsitektur,hukum,dan rekayasa peranti lunak.