Dokumen ini membahas tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3), serta penyebab kecelakaan kerja yang berkaitan dengan tindakan dan kondisi tidak aman. Berbagai faktor yang mempengaruhi kesehatan tenaga kerja dan pengendalian lingkungan kerja juga dijelaskan, termasuk kebisingan, suhu, dan ventilasi. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan perlindungan kepada tenaga kerja dari bahaya yang mungkin timbul di tempat kerja.

1. Modul K3Modul K3
Nama : Aditya bagus stiawanNama : Aditya bagus stiawan
Angkatan : AAngkatan : A

2. PENGANTAR
KESELAMATAN & KESEHATAN
KERJA (K3)
Ilmu dan penerapan teknologi pencegahan
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
Keilmuan
PENYEBAB KECELAKAAN :PENYEBAB KECELAKAAN :
A.A. TINDAKAN/PERBUATAN TIDAK AMANTINDAKAN/PERBUATAN TIDAK AMAN
(BERBAHAYA)(BERBAHAYA)
B.B. KONDISI YANG TIDAK AMAN (BERBAHAYA)KONDISI YANG TIDAK AMAN (BERBAHAYA)

3. Keselamatan
BapakBapak
menentukan masamenentukan masa
depan saya lho,depan saya lho,
Habis kalauHabis kalau
bapak celaka,bapak celaka,
siapa yang akansiapa yang akan
membiayaimembiayai
saya ??saya ??

4. TINDAKAN TIDAK AMANTINDAKAN TIDAK AMAN
Adalah suatu pelanggaran terhadap prosedurAdalah suatu pelanggaran terhadap prosedur
keselamatan yang memberikan peluangkeselamatan yang memberikan peluang
terhadap terjadinya kecelakaanterhadap terjadinya kecelakaan
KONDISI TIDAK AMANKONDISI TIDAK AMAN
Adalah suatu kondisi fisik atau keadaan yang
berbahaya yang mungkin dapat langsung
mengakibatkan terjadinya kecelakaan

5. KENAPA PERBUATAN TIDAK AMANKENAPA PERBUATAN TIDAK AMAN
DILAKUKAN ?DILAKUKAN ?
 KURANG PENGETAHUANKURANG PENGETAHUAN
 KURANG TERAMPIL/ PENGALAMANKURANG TERAMPIL/ PENGALAMAN
 TIDAK ADA KEMAUANTIDAK ADA KEMAUAN
 FAKTOR KELELAHANFAKTOR KELELAHAN
 JENIS PEKERJAAN YG TIDAK SESUAIJENIS PEKERJAAN YG TIDAK SESUAI
 GANGGUAN MENTALGANGGUAN MENTAL
 KESALAHAN DALAM SIFAT DAN TINGKAHKESALAHAN DALAM SIFAT DAN TINGKAH
LAKU MANUSIALAKU MANUSIA

6. PERBUATAN BERBAHAYAPERBUATAN BERBAHAYA
(UNSAFE ACTION)(UNSAFE ACTION)
 Menjalankan Mesin/Menjalankan Mesin/
Peralatan tanpaPeralatan tanpa
wewenangwewenang
 Menjalankan Mesin/Menjalankan Mesin/
Peralatan dgnPeralatan dgn
kecepatan yg tidakkecepatan yg tidak
semestinyasemestinya
 Membuat AlatMembuat Alat
Pengaman tidakPengaman tidak
berfungsiberfungsi
 Lalai menggunakanLalai menggunakan
APDAPD
 Mengangkat barangMengangkat barang
dengan cara yg salahdengan cara yg salah
 Mengambil posisi padaMengambil posisi pada
tempat yang berbahayatempat yang berbahaya
 Membetulkan mesin dalamMembetulkan mesin dalam
keadaan jalankeadaan jalan
 Lalai memberikanLalai memberikan
peringatan atau lupaperingatan atau lupa
mengamankan tempatmengamankan tempat
kerjakerja
 Bersenda gurau tidak padaBersenda gurau tidak pada
tempatnyatempatnya
 Memaksakan diri untukMemaksakan diri untuk
bekerja walaupun sakitbekerja walaupun sakit
 Merancang /memasangMerancang /memasang
peralatan tanpa pengamanperalatan tanpa pengaman

7. KONDISI BERBAHAYAKONDISI BERBAHAYA
(UNSAFE CONDITION)(UNSAFE CONDITION)
 Pelindung atauPelindung atau
pembatas/pengamanpembatas/pengaman
yang tidak memadaiyang tidak memadai
 Peralatan/ perkakasPeralatan/ perkakas
dan bahan yang rusakdan bahan yang rusak
tetap digunakantetap digunakan
 Penempatan barangPenempatan barang
yang salahyang salah
 Sistem peringatanSistem peringatan
yang tidak memadaiyang tidak memadai
 Pengabaian terhadapPengabaian terhadap
perkiraan bahayaperkiraan bahaya
kebakaran/peledakankebakaran/peledakan
 Kebersihan lingkunganKebersihan lingkungan
kerja yang jelekkerja yang jelek
 Polusi udara di ruanganPolusi udara di ruangan
kerja (gas, uap, asap,kerja (gas, uap, asap,
debu, dsb.)debu, dsb.)
 Kebisingan yangKebisingan yang
berlebihanberlebihan
 Pemaparan RadiasiPemaparan Radiasi
 Ventilasi yang tidakVentilasi yang tidak
memadaimemadai
 Penerangan yang tidakPenerangan yang tidak
memadaimemadai

8. LEMAHNYA
KONTROL
SEBAB
DASAR
PENYEBAB
TAK
LANGSUNG
INSIDEN
(Kontak)
PROGRAM
TAK SESUAI
STANDAR
TAK SESUAI
KEPATUHAN
PELAKSANAAN
FAKTOR
PERORANGAN
FAKTOR
KERJA
PERBUATAN
TAK AMAN
&
KONDISI
TAK AMAN
<KEJADIAN>
KONTAK
DENGAN
ENERGI
ATAU
BAHAN/ ZAT
KECELAKAAN
ATAU
KERUSAKAN
YANG TAK
DIHARAPKAN
KERUGIAN
PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIANPENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

9. LEMAHNYA
KONTROL KERUGIAN
PENYEBAB
DASAR
PENYEBAB TAK
LANGSUNG INSIDEN
KERUGIAN
• MANUSIA
• PERALATAN
• MATERIAL
• LINGKUNGAN

10. LEMAHNYA
KONTROL
KERUGIAN
PENYEBAB
DASAR
PENYEBAB TAK
LANGSUNG
INSIDEN
INSIDEN
STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak
STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak
FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi
FALL ON jatuh di tempat yang datar
CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing
CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar
CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk
CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin
OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar
EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan
EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran

11. LEMAHNYA
KONTROL
KERUGIAN
PENYEBAB
DASAR
PENYEBAB TAK
LANGSUNG
INSIDEN
SEBABLANGSUNG
PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK
APD KURANG, TIDAK LAYAK
PERALATAN RUSAK
RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS
SISTEM PERINGATAN KURANG
BAHAYA KEBAKARAN
KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG
KEBISINGAN
TERPAPAR RADIASI
TEMPERATUR EXTRIM
PENERANGAN TIDAK LAYAK
VENTILASI TIDAK LAYAK
LINGKUNGAN TIDAK AMAN
OPERASI TANPA OTORISASI
GAGAL MEMPERINGATKAN
GAGAL MENGAMANKAN
KECEPATAN TIDAK LAYAK
MEMBUAT ALAT PENGAMAN
TIDAK BERFUNGSI
PAKAI ALAT RUSAK
PAKAI APD TIDAK LAYAK
PEMUATAN TIDAK LAYAK
PENEMPATAN TIDAK LAYAK
MENGANGKAT TIDAK LAYAK
POSISI TIDAK AMAN
SERVIS ALAT BEROPERASI
BERCANDA, MAIN-MAIN
MABOK ALKOHOL, OBAT
GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
PERBUATAN TAK AMAN KONDISI TAK AMAN

12. LEMAHNYA
KONTROL
KERUGIAN
PENYEBAB
DASAR
PENYEBAB TAK
LANGSUNG
INSIDEN
SEBABDASAR
PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN
ENGINEERING
PENGADAAN (PURCHASING)
KURANG PERALATAN
MAINTENANCE
STANDAR KERJA
SALAH PAKAI/SALAH
MENGGUNAKAN
KEMAMPUAN FISIK ATAU
PHISIOLOGI TIDAK LAYAK
KEMAMPUAN MENTAL TIDAK
LAYAK
STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI
STRESS MENTAL
KURANG PENGETAHUAN
KURANG KEAHLIAN
MOTIVASI TIDAK LAYAK
FAKTOR PRIBADI FAKTOR KERJA

13. LEMAHNYA
KONTROL KERUGIAN
PENYEBAB
DASAR
PENYEBAB TAK
LANGSUNG INSIDEN
LACKOFCONTROL
PROGRAM TIDAK SESUAI
STANDARD TIDAK SESUAI
KEPATUHAN TERHADAP
STANDAR
LEMAHNYA PENGENDALIAN

14. Faktor-faktor yg
mempengaruhi
kesehatan tenaga kerja
Beban
kerja
Lingkungan
kerja
Kapasitas kerja
-Fisik
-Mental
- Ketrampilan
- Kesegaran jasmani & rohani
- Status kesehatan/gizi
- Usia
- Jenis kelamin
- Ukuran tubuh
-Fisik
-Kimia
-Biologi
-Ergonomi
-Psikologi

15. Upaya perlindungan kepada :
• Tenaga Kerja
• Orang Lain
Dari potensi bahaya yang berasal dari :
1. Mesin, pesawat, alat kerja, bahan, dan energi
2. Lingkungan kerja
3. Sifat pekerjaan
4. Cara kerja
5. Proses produksi
TUJUAN PENGAWASANTUJUAN PENGAWASAN
LINGKUNGAN KERJALINGKUNGAN KERJA

16. bising, getaran, radiasi,
Penerangan kurang
baik, temperature
extremes
debu, gas, uap,
asap, kabut, dll.
Tenaga terlalu diporsir, berdiri
lama/berlebihan, salah gerakan, angkat
beban terlalu berat, job monotony, dll
virus, bakteri, jamur,
parasites, insects, dll
Faktor Fisika
Faktor Biologi
Faktor Ergonomi
Faktor Kimia
Faktor Psikologi
Hub dg : orang, pekerjaan, dan lingk. kerja
Faktor-Faktor LingkunganFaktor-Faktor Lingkungan
KerjaKerja

17. 1). Faktor Fisika1). Faktor Fisika
a. Kebisingan (Noise)
b. Iklim Kerja
c. Ventilasi
d. Penerangan (Illumination)
e. Getaran

18. KEBISINGANKEBISINGAN
Nilai Ambang Batas (NAB) : 85 dB
Dampak Kebisingan :
Trauma akustik: kerusakan gendang telinga secaraTrauma akustik: kerusakan gendang telinga secara
mendadak, karena energi suara yg berlebihanmendadak, karena energi suara yg berlebihan
Ketulian sementaraKetulian sementara
Ketulian menetapKetulian menetap
Gangguan komunikasiGangguan komunikasi
Gangguan psikologiGangguan psikologi

19.  Pengendalian KebisinganPengendalian Kebisingan
Dilakukan dengan cara antara lain :Dilakukan dengan cara antara lain :
• Desain mesin yang baik,Desain mesin yang baik, Machinery enclosure yMachinery enclosure yang terdiri dari:ang terdiri dari:
transmision los material, damping material, absorbent material, vibrationtransmision los material, damping material, absorbent material, vibration
isolator, mufflersisolator, mufflers dandan sealentssealents
• Pengoperasian alat sesuai dengan kemampuan mesinPengoperasian alat sesuai dengan kemampuan mesin
• Merawat mesin secara teraturMerawat mesin secara teratur
• Rotasi pekerjaanRotasi pekerjaan
• Ruang kontrolRuang kontrol
• Penyelenggaraan pelatihan dan pendidikanPenyelenggaraan pelatihan dan pendidikan
• Pemeriksaan kesehatanPemeriksaan kesehatan
• Pemantauan lingkungan kerja (pengukuran intensitas kebisingan)Pemantauan lingkungan kerja (pengukuran intensitas kebisingan)
• Alat Pelindung Diri
- Sumbat telinga (- Sumbat telinga (ear plugear plug) mereduksi 15 - 20 dBA) mereduksi 15 - 20 dBA
- Tutup telinga (- Tutup telinga (ear muffear muff ) mereduksi 20 - 30 dBA) mereduksi 20 - 30 dBA

20. NAB KEBISINGANNAB KEBISINGAN
WaktuWaktu
pemajanan /pemajanan /
HariHari
IntensitasIntensitas
kebisingankebisingan
(dB.A )(dB.A )
WaktuWaktu
pemajanan /pemajanan /
harihari
IntensitasIntensitas
KebisinganKebisingan
(dB.A )(dB.A )
8 jam8 jam 8585 28,12 detik28,12 detik 115115
4 jam4 jam 8888 14,06 detik14,06 detik 118118
2 jam2 jam 9191 7,03 detik7,03 detik 121121
1 jam1 jam 9494 3,52 detik3,52 detik 124124
30 menit30 menit 9797 1,76 detik1,76 detik 127127
15 menit15 menit 100100 0,88 detik0,88 detik 130130
7,5 menit7,5 menit 103103 0,44 detik0,44 detik 133133
3,75 menit3,75 menit 106106 0,22 detik0,22 detik 136136
1,88 menit1,88 menit 109109 0,11 detik0,11 detik 139139
0,94 menit0,94 menit 112112
Catatan : Tidak boleh terpajan lebih dari 140 dB.A, walaupun sesaat

21.  Sumber panasSumber panas: matahari, tanur, dapur, genset, boiler,: matahari, tanur, dapur, genset, boiler,
bejana uap,bejana uap, lightinglighting
 Tekanan panas dipengaruhiTekanan panas dipengaruhi::
sumber panas, radiasi matahari, panas tubuh,sumber panas, radiasi matahari, panas tubuh,
kec.udara, kelembaban udarakec.udara, kelembaban udara
 Suhu nyamanSuhu nyaman : 24 - 26 derajat Celcius, selisih suhu: 24 - 26 derajat Celcius, selisih suhu
didlm & diluar tdk lbh 5 derajat Celciusdidlm & diluar tdk lbh 5 derajat Celcius
 Kelembaban udara yg baikKelembaban udara yg baik : 65 - 95%: 65 - 95%
IKLIM KERJAIKLIM KERJA

22. NAB Iklim KerjaNAB Iklim Kerja
 Tabel lampiran ISBB yang diperkenankanTabel lampiran ISBB yang diperkenankan
Catatan : - Beban kerja ringan membutuhkan kalori 100 - 200 Kkal/jamCatatan : - Beban kerja ringan membutuhkan kalori 100 - 200 Kkal/jam
- Beban kerja sedang membutuhkan kalori > 200 - 350 Kkal/jam- Beban kerja sedang membutuhkan kalori > 200 - 350 Kkal/jam
- Beban kerja berat membutuhkan kalori > 350 - 500 Kkal/jam- Beban kerja berat membutuhkan kalori > 350 - 500 Kkal/jam
Pengaturan waktu kerja setiap jam
ISBB (0
C)
Beban kerja
Waktu kerja Waktu istirahat Ringan sedang berat
Kerja terus menerus
(8 jam sehari)
- 30.0 26.7 25.0
75% 25% 30.6 28.0 25.9
50% 50% 31.4 29.4 27.9
25% 75% 32.2 31.1 30.0

23.  Prickly heatPrickly heat// heat rashheat rash//mikaria rubramikaria rubra yaitu timbulnya bintik-yaitu timbulnya bintik-
bintik merah di kulit dan agak gatal karena terganggunya fungsibintik merah di kulit dan agak gatal karena terganggunya fungsi
kelenjar keringatkelenjar keringat
 Heat crampsHeat cramps yaitu timbulnya kelainan seperti otot kejang danyaitu timbulnya kelainan seperti otot kejang dan
sakit, terutama otot anggota badan atas dan bawahsakit, terutama otot anggota badan atas dan bawah
 Heat ExhaustionHeat Exhaustion yaitu tubuh kehilangan cairan dan elektrolityaitu tubuh kehilangan cairan dan elektrolit
 Heat strokeHeat stroke yaituyaitu heat stressheat stress yang paling berat, mengakibatkanyang paling berat, mengakibatkan
thermoregulatory terganggu, jantung berdebar, nafas pendekthermoregulatory terganggu, jantung berdebar, nafas pendek
dan cepat,tekanan darah naik atau turun dan tidak mampudan cepat,tekanan darah naik atau turun dan tidak mampu
berkeringat, suhu badan tinggi, hilang kesadaranberkeringat, suhu badan tinggi, hilang kesadaran
Dampak Iklim Kerja yang BurukDampak Iklim Kerja yang Buruk

24.  Pengendalian Tekanan PanasPengendalian Tekanan Panas
Dilakukan dengan cara antara lain :Dilakukan dengan cara antara lain :
 Isolasi Sumber PanasIsolasi Sumber Panas
 Local exhaust ventilationLocal exhaust ventilation
 Localized cooling at work stationLocalized cooling at work station
 Ventilasi umumVentilasi umum
 Permeriksaan kesehatan sebelum kerja, berkala dan secraa khusus.Permeriksaan kesehatan sebelum kerja, berkala dan secraa khusus.
 Pengadaan air minum harus disediakan dalam jumlah yang memadaiPengadaan air minum harus disediakan dalam jumlah yang memadai
 Menyelenggarakan pelatihan dan pendidikanMenyelenggarakan pelatihan dan pendidikan
 Pengaturan lamanya kerja dan istirahatPengaturan lamanya kerja dan istirahat
 Alat Pelindung DiriAlat Pelindung Diri
• Kacamata (Kacamata (gogglesgoggles), Topi, Celemek, Pakaian kerja yang dilapisi dengan), Topi, Celemek, Pakaian kerja yang dilapisi dengan
alumunium, Sarung tangan dari kulit atau gaunlets, Sepatu kerja.alumunium, Sarung tangan dari kulit atau gaunlets, Sepatu kerja.

25.  Penting untuk meningkatkan dan memelihara kualitas udaraPenting untuk meningkatkan dan memelihara kualitas udara
ditempat kerjaditempat kerja
 Tujuan:Tujuan:
• Meningkatkan dan mempertahankan kondisi udara, agar tetap segarMeningkatkan dan mempertahankan kondisi udara, agar tetap segar
dan nyamandan nyaman
• Menurunkan kadar kontaminan di udaraMenurunkan kadar kontaminan di udara
 NAB : - Pergantian udara per-jam di pabrik = 6 x/ jamNAB : - Pergantian udara per-jam di pabrik = 6 x/ jam
- Volume udara setiap orang = 18 m3/ jam/ orang- Volume udara setiap orang = 18 m3/ jam/ orang
(Sumber: SNI 03 - 6572 - 2001 tentang Tata Cara Penanganan Sistem(Sumber: SNI 03 - 6572 - 2001 tentang Tata Cara Penanganan Sistem
Ventilasi dan Pengkondisian Udara pada Bangunan Gedung)Ventilasi dan Pengkondisian Udara pada Bangunan Gedung)
VentilasiVentilasi

26.  Penerangan yg baik adalah apabila:Penerangan yg baik adalah apabila:
a. tdk menyilaukana. tdk menyilaukan
b. tdk menimbulkan panas berlebihb. tdk menimbulkan panas berlebih
c. tdk menghasilkan gasc. tdk menghasilkan gas
d. tdk menimbulkan bayangan kontrasd. tdk menimbulkan bayangan kontras
e. tdk berkedipe. tdk berkedip
f. pencahayaannya rataf. pencahayaannya rata
 Sumber penerangan :Sumber penerangan :
a. cahaya alam : mataharia. cahaya alam : matahari
luas jendela : 1/6 - 1/10 luas lantailuas jendela : 1/6 - 1/10 luas lantai
b. cahaya buatan : lampu filamen (pijar), fluoresen (neon),b. cahaya buatan : lampu filamen (pijar), fluoresen (neon),
merkurimerkuri
Penerangan

27.  Kelelahan mata & berkurangnya daya, serta efisiensi kerjaKelelahan mata & berkurangnya daya, serta efisiensi kerja
 Kelemahan mentalKelemahan mental
 Pegal disekitar mata dan rasa sakit kepala disekitar mataPegal disekitar mata dan rasa sakit kepala disekitar mata
 Kerusakan indera mataKerusakan indera mata
 Dapat mengakibatkan kecelakaanDapat mengakibatkan kecelakaan
Dampak Penerangan yang BurukDampak Penerangan yang Buruk

28.  Jenis getaran:Jenis getaran:
a.a. whole body vibration (getaran seluruh tubuh)whole body vibration (getaran seluruh tubuh)
b.b. tool hand vibration (getaran tangan)tool hand vibration (getaran tangan)
 Getaran tangan, NAB : 4 m/detik2Getaran tangan, NAB : 4 m/detik2
 Getaran seluruh tubuh, NAB : 0.5 m/detik2Getaran seluruh tubuh, NAB : 0.5 m/detik2
Dampak Getaran :Dampak Getaran :
 Kelainan peredaran darah dan syarafKelainan peredaran darah dan syaraf
 Kerusakan pd persendian dan tulang, rasa nyeriKerusakan pd persendian dan tulang, rasa nyeri
sampai dengan mati rasasampai dengan mati rasa
Getaran

29.  Pengendalian GetaranPengendalian Getaran
• Dipasang bantalan berupa karet atau pegas pd alat/mesinDipasang bantalan berupa karet atau pegas pd alat/mesin
• Penggantian komponen mesin yg sdh ausPenggantian komponen mesin yg sdh aus
• Penguatan baut/ikatan yg longgarPenguatan baut/ikatan yg longgar
Jumlah waktu pemajanan Nilai percepatan pd frek
dominan
per hari kerja Meter per detik
kuadrat (m/det 2
)
Grafitasi
(G)
4 jam dan kurang dari 8 jam 4 0.40
2 jam dan kurang dari 4 jam 6 0.61
1 jam dan kurang dari 2 jam 8 0.81
kurang dari 1 jam 12 1.22
NAB GETARANNAB GETARAN
Catatan : 1 G = 9.81 m /
det 2

30. 2). Faktor2). Faktor
KimiaKimia
 Bahan Kimia : semua bahan baku yg digunakan dlm prosesBahan Kimia : semua bahan baku yg digunakan dlm proses
produksi dan atau proses kerja, serta sisa-sisa proses produksiproduksi dan atau proses kerja, serta sisa-sisa proses produksi
dan atau proses kerjadan atau proses kerja
 Dpt berbentuk padatan, gas/uap, cairanDpt berbentuk padatan, gas/uap, cairan
 Padat : debu, serat, atau partikel yang dapat berasal dari debuPadat : debu, serat, atau partikel yang dapat berasal dari debu
rokok, debu logam, debu mineral (silika, asbes).rokok, debu logam, debu mineral (silika, asbes).
 Cair : misalnya semprotan pembasmi seranggga.Cair : misalnya semprotan pembasmi seranggga.
 Gas dan uap seperti OGas dan uap seperti O22, N, N22, CO, CO22, Pb, NO, Pb, NO22, H, H22S, dsb.S, dsb.

31.  Pengendalian Faktor KimiaPengendalian Faktor Kimia
Pengendalian secara mekanis atau teknis bertujuan untukPengendalian secara mekanis atau teknis bertujuan untuk
mengeliminasi atau mengurangi pemaparan dengan cara sebagaimengeliminasi atau mengurangi pemaparan dengan cara sebagai
berikut :berikut :
 SubstitusiSubstitusi
 OtomatisasiOtomatisasi
 Isolasi Sumber KontaminanIsolasi Sumber Kontaminan
 Segregasi (proses pemisahan/pemencilan)Segregasi (proses pemisahan/pemencilan)
 VentilasiVentilasi

32. 3). Faktor Biologi3). Faktor Biologi
 Virus
 Bakteri
 Jamur
 Cacing
 Microorganisme yang dapat berinteraksi dengan
manusia adalah : Bakteri, Jamur, Virus dan Protozoa.

33. Bahaya faktor Biologi :
• Menimbulkan infeksi akut/ kronis
• Parasit dalam tubuh.
• Menghasilkan toxin atau racun bagi tubuh.
• Menimbulkan reaksi alergi.
• Menimbulkan iritasi
CARA MASUKCARA MASUK BIOLOGICAL AGENTSBIOLOGICAL AGENTS KE DALAM TUBUHKE DALAM TUBUH
1. Inhalasi (pernafasan)
2. Digesti (pencernaan)
3. Kontak di kulit, mata, hidung dan mulut.

34.  Pengendalian Faktor Biologi
1. Gunakan peralatan yang bersifat melindungi dari bahaya
kontak langsung (safety equipment and facility design)
2. Peran pekerja dalam pengendalian bahaya di tempat
kerja (worker initiated workplace controls)
3. Bekerja/teknik dengan azas kehati – hatian (carefully
executed techniques)
4. Gunakan alat pelindung diri

35. 4). Faktor Psikologi4). Faktor Psikologi
 Stress kerja, karena :Stress kerja, karena :
- Hubungan dengan orang (Relationship)- Hubungan dengan orang (Relationship)
- Hubungan dengan pekerjaan- Hubungan dengan pekerjaan
- Hubungan dengan lingkungan kerja- Hubungan dengan lingkungan kerja

36. 5). Faktor Ergonomi5). Faktor Ergonomi
 Posisi Kerja
 Cara Kerja
 Tata Letak
 Beban Kerja

38. Tempat Kerja dalam ruang sempit (terbatas)Tempat Kerja dalam ruang sempit (terbatas)
Bahaya Penyebab Effect Rincian
Defisiensi
oksigen
-Api (pengelasan)
-O2 digunakan bakteria
-Akumulasi berbagai gas
Pekerja dapat lemas
mendadak
Udara normal kadar O2
>18%
<18% berbahaya
Gas beracun -Carbon monoksida,
-Hydrogen sulfida,
-Sulfur dioksida
Iritasi mata, hidung,
tenggorok Menyebabkan
sakit dan mati Pekerja
lemas
Sementara gas beracun
tidak berbau
Tidak dapat dideteksi
Gas mudah
terbakar
-Termasuk bahan bakar
-Solven
Dapat menyebabkan
kebakaran dan ledakan
Beberapa gas mudah
terbakar uapnya juga
beracun
Bahan kimia -Solven cat Iritasi kulit, ritasi mata
Toksisitas sistemik
-
Panas -Suhu tinggi Penyebaran panas
Pusing
Efek dapat dipercepat bila
ventilasi burukPelindung
panas thd muka dan tubuh
tidak sesuai
Noise - Suara berisik (>85dB) Mengganggu komunikasi
Hearing loss
Efek tergantung intensitas,
frekuensi dan durasi

39. RResikoesiko BBaahhaan Kimia terhadap Kulitn Kimia terhadap Kulit
Bahaya Penyebab Effect A.P.D.
BAHAN
KIMIA
-solvent
-kulit menjadi merah
- nyeri
- Melepuh
sarung tangan karet, vinyl
atau neoprene untuk
-asam (mis: air keras
aki =H2SO4,
-air keras patri =HCl
cacat, melepuh, luka
kerusakan paru (untuk
asam yang menguap
seperti HCl)
gunakan sarung tangan
tahan asam
gunakan pelindung
pernapasan
-caustics (soda api) Cacat melepuh luka
gunakan cream pelindung
sarung tangan

40. TAHAPAN PENGENDALIAN RISIKOTAHAPAN PENGENDALIAN RISIKO
1. Peniadaan 2. Substitusi 3. Engineering
4. Administrasi 5.ORGANISASI 6. APD

41. SENTUH LANGSUNG & SENTUH TIDAK
LANGSUNG PADA INSTALASI LISTRIK BISA
BERBAHAYA ATAU TIDAK TERGANTUNG DARI :
 TEGANGANTEGANGAN
 ARUSARUS
 WAKTU danWAKTU dan
 KONDISI BADAN MANUSIANYA.KONDISI BADAN MANUSIANYA.
LISTRIKLISTRIK

42. • Pembebanan lebih
• Sambungan tidak sempurna
• Perlengkapan tidak standar
• Pembatas arus tidak sesuai
• Kebocoran isolasi
• Sambaran petir
KEBAKARAN KARENAKEBAKARAN KARENA
LISTRIKLISTRIK

43. Tegangan Sentuh Waktu Maksimum
(Volt) Yang Diijinkan (Detik)
50
50 5
75 1
90 0.5
110 0.2
150 0.1
220 0.05
280 0.03
TABLE
TEGANGAN SENTUH YANG DIIJINKAN (IEC)
≤ ~

44. NO ARUS
LISTRIK
PENGARUH TERHADAP
TUBUH MANUSIA
WAKTU
1 1 mA Menimbulkan kejutan kecil pada
badan sehingga Tidak berbahaya
(Aman).
10 menit
2 2 mA Mulai terasa kejang pada bagian
badan yg awal dialiri arus listrik,
rasa kejang akan hilang
memerlukan waktu beberapa
hari.
30 detik
3 5 mA Memberikan stimulasi (rangsangan) yg
cukup tinggi pada otot badan yg awal
dialiri arus listrik, rasa sakit akan hilang
memerlukan waktu dan pengobatan.
20 detik

45. NO ARUS
LISTRIK
PENGARUH TERHADAP
TUBUH MANUSIA
WAKTU
4 10 mA Memberikan stimulasi (rangsangan) yang
cukup tinggi pada otot badan (organ tubuh yg
peka) shg terasa sakit yang hebat, untuk
penyembuhan memerlukan waktu untuk
istirahat dan pengobatan.
10 detik
5 15 mA Memberikan stimulasi (rangsangan) yang
cukup tinggi pada otot badan, sehingga
menyebabkan terjadinya pengerutan sebagian
otot organ tubuh yg peka thd aliran listrik
(jantung) yg berakibat tingkat kesadaran mulai
berkurang karena gerakan jantung sedikit
terganggu/berhenti maka darah ke otak ikut
terganggu, untuk penyembuhan memerlukan
waktu yang cukup dan pengobatan,
kemungkinan bisa timbul cacat fungsi sebagian
badan.
5 detik

46. NO ARUS
LISTRIK
PENGARUH TERHADAP
TUBUH MANUSIA
WAKTU
6 20 mA Menyebabkan terjadinya pengerutan
pada otot badan yang cukup hebat
khususnya jantung, sehingga darah ke
otak berhenti sesaat yg mengakibatkan
KESADARAN HILANG, maka untuk
melepaskan sentuhan aliran listrik
diperlukan bantuan orang lain.
2 detik
7 30 mA Menyebabkan pengerutan otot badan
sangat hebat , jika tak tertolong
kemungkinan cacat fungsi tetap.
1 detik
8 40 mA SANGAT BERBAHAYA bagi orang
yang dialiri listrik.
0,2 detik
CATATAN : Arus listrik 1 (satu) Ampere = 1000 mili Ampere
Tegangan listrik 220 / 380 Volt.

47. 12/05/1612/05/16
APA YANG SALAH DENGAN GAMBAR INI ????

48. Tegangan sentuh yang berbahaya:Tegangan sentuh yang berbahaya:
 > 50 V di ruang normal,> 50 V di ruang normal,
 > 25 V di ruangan lembab> 25 V di ruangan lembab
 Daya > 100 WattDaya > 100 Watt
Jarak aman atau diluar jangkauanJarak aman atau diluar jangkauan
Tegangan kVTegangan kV Jarak (cm)Jarak (cm)
11 5050
1212 6060
2020 7575
7070 100100
150150 125125
220220 160160
500500 300300
PROTEKSI BAHAYAPROTEKSI BAHAYA
““JARAK AMAN”JARAK AMAN”

49. PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN LISTRIK
Penolong harus mengamankan diri dahulu untuk mengindarkan
pengaruh arus listrik, berada pada papan kering, kain kering,
pakaian, alas yang serupa itu yang bukan logam (kayu, karet).
Jika tidak mungkin kedua tangan penolong dibalut dengan kain
kering, pakaian kering atau bahan serupa itu (kertas, karet).
Pada saat memberikan pertolongan, penolong harus menjaga
diri agar tubuhnya jangan bersentuhan dengan benda logam.

50. a. Cara membebaskan penderita dari aliran listrik
• Penghantar dibuat bebas dari tegangan dengan memutuskan
sakelar atau gawai pengaman, penghantar ditarik sampai
terlepas dari penderita dengan menggunakan benda kering
bukan logam, kayu atau tali yang diikat pada penghantar.
• Penderita ditarik dari tempat kecelakaan.
• Penghantar dilepas dari tubuh penderita dengan tangan yang
dibungkus dengan pakaian kering yang dilipat-lipat.
• Penghantar dihubungpendekan atau dibumikan.
b. Berikan pertolongan medis secepatnya.

51. Instalasi Listrik Ketel Uap
Alat penerangan dan alat listrik lainnyaAlat penerangan dan alat listrik lainnya tidaktidak
diijinkandiijinkan menggunakan teganganmenggunakan tegangan lebih dari 50 Voltlebih dari 50 Volt
Jika digunakan kabel fleksibel harus berselubungJika digunakan kabel fleksibel harus berselubung
karet atau berperisai logam fleksibel.karet atau berperisai logam fleksibel.
Bila diperlukan tegangan lebih dari 50 V, makaBila diperlukan tegangan lebih dari 50 V, maka
bagian logam dari ketel uap harusbagian logam dari ketel uap harus dibumikandibumikan
Jenis kabel yang digunakan harus berselubung karetJenis kabel yang digunakan harus berselubung karet
dan berperisai logamdan berperisai logam

54. BUDAYA KERJA YANG HARUSBUDAYA KERJA YANG HARUS
DIKEMBANGKANDIKEMBANGKAN
MENINGKATKAN :MENINGKATKAN :
1.1. KINERJA PERUSAHAANKINERJA PERUSAHAAN
2.2. SEBAGAI CONTOH PADA “ANAK”SEBAGAI CONTOH PADA “ANAK”
NILAI-NILAI BUDAYA KERJANILAI-NILAI BUDAYA KERJA
 Integritas apa yang dilakukan sama dengan apaIntegritas apa yang dilakukan sama dengan apa
yang diucapkan.yang diucapkan.
 ProfesionalismeProfesionalisme
 Kepuasan konsumenKepuasan konsumen
 KeteladanaanKeteladanaan

55. CIRI-CIRI PROFESIONALCIRI-CIRI PROFESIONAL
 Memiliki keahlian khusus dibidangnyaMemiliki keahlian khusus dibidangnya
 Kemampuan mengkonversikan keahlian tersebutKemampuan mengkonversikan keahlian tersebut
dalam praktekdalam praktek
 Bekerja berdasarkan SOPBekerja berdasarkan SOP
 Mencari cara untuk membuat berbagai halMencari cara untuk membuat berbagai hal
menjadi lebih mudahmenjadi lebih mudah
 Antisipasi dan inisiatifAntisipasi dan inisiatif
 Memahami orang yang dilayaniMemahami orang yang dilayani
 Bertanggung jawabBertanggung jawab

56. BUDAYA KERJABUDAYA KERJA
 SEMANGAT KERJASEMANGAT KERJA
 PROFESIONALISMEPROFESIONALISME
 MEMILIKI SIFAT ULETMEMILIKI SIFAT ULET
 ASPEK KETELADANANASPEK KETELADANAN
 SUKA MENOLONGSUKA MENOLONG
 BEKERJA SECARA OPTIMALBEKERJA SECARA OPTIMAL
 KOMITMEN TERHADAP PEKERJAANKOMITMEN TERHADAP PEKERJAAN
 INOVATIF DAN KREATIFINOVATIF DAN KREATIF
 SERIUS DAN TUNTAS DALAM PEKERJAANSERIUS DAN TUNTAS DALAM PEKERJAAN
 POSITIF THINKINGPOSITIF THINKING
 LOYALITASLOYALITAS

57. SEMANGAT KERJASEMANGAT KERJA
 Kerja adalah rahmat bangga dan bersyukurKerja adalah rahmat bangga dan bersyukur
 Kerja adalah amanah sehingga harus jujur danKerja adalah amanah sehingga harus jujur dan
dapat dipercayadapat dipercaya
 Kerja adalah kesempatan penampilan diri kompakKerja adalah kesempatan penampilan diri kompak
dan sinergidan sinergi
 Kerja adalah ibadahKerja adalah ibadah
 Kerja adalah kehormatan proaktif dan inovatifKerja adalah kehormatan proaktif dan inovatif
 Kerja adalah pengabdian berjuang dan berkorbanKerja adalah pengabdian berjuang dan berkorban
 Kerja adalah pelayanan melayani dan menolongKerja adalah pelayanan melayani dan menolong

58. PROFESIONALISMEPROFESIONALISME
 Perhatian dan menaruh kepercayaan terhadapPerhatian dan menaruh kepercayaan terhadap
perusahaanperusahaan
 Peduli dan tanggung jawabPeduli dan tanggung jawab
 Rasa memilikiRasa memiliki
SIFAT ULET YANG HARUS DIMILIKISIFAT ULET YANG HARUS DIMILIKI
 Tidak mudah putus asa dalam melakukanTidak mudah putus asa dalam melakukan
pekerjaanpekerjaan
 Bekerja keras tekun, dan tidak mudah menyerahBekerja keras tekun, dan tidak mudah menyerah
dalam menghadapi tantangan dan kendaladalam menghadapi tantangan dan kendala

59. ASPEK KETELADANANASPEK KETELADANAN
 Aspek moral yang bisa dijadikan panutan pekerjaAspek moral yang bisa dijadikan panutan pekerja
memiliki standar moral yang tinggimemiliki standar moral yang tinggi
 Aspek prestasi kerjaAspek prestasi kerja
 Aspek sikap yang berkaitan dengan interaksiAspek sikap yang berkaitan dengan interaksi
sesama pekerjasesama pekerja
 Aspek penampilanAspek penampilan
SUKA MENOLONGSUKA MENOLONG
 Membantu rekan kerja atau bagian lain apabilaMembantu rekan kerja atau bagian lain apabila
dibutuhkandibutuhkan
 Menjawab pertanyaan dari rekan kerja berkaitanMenjawab pertanyaan dari rekan kerja berkaitan
penyelesaian pekerjaanpenyelesaian pekerjaan
 Membagi informasi dan pengalaman yangMembagi informasi dan pengalaman yang
bermanfaatbermanfaat

60. BEKERJA SECARA OPTIMALBEKERJA SECARA OPTIMAL
 Menggunakan seluruh pengetahuan kemampuanMenggunakan seluruh pengetahuan kemampuan
dan ketrampilan yang dimiliki untuk bekerjadan ketrampilan yang dimiliki untuk bekerja
 Meningkat hasil kerja diatas standarMeningkat hasil kerja diatas standar
 Menjalankan proses kerja dengan cermat danMenjalankan proses kerja dengan cermat dan
telititeliti
KOMITMEN TERHADAP PEKERJAANKOMITMEN TERHADAP PEKERJAAN
 Menjaga dan mempertahankan prestasi kerjaMenjaga dan mempertahankan prestasi kerja
 Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan SOPMelaksanakan pekerjaan sesuai dengan SOP
 Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan targetMenyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target
waktu yang ditetapkanwaktu yang ditetapkan

61. INOVATIFINOVATIF
 Melakukan pekerjaan dengan menghasilkan ide-Melakukan pekerjaan dengan menghasilkan ide-
ide dan metode-metode baruide dan metode-metode baru
 Mencari metode yang lebih baik yang ada padaMencari metode yang lebih baik yang ada pada
saat inisaat ini
 Mengimplementasikan metode-metode terbaruMengimplementasikan metode-metode terbaru
untuk menghadapi daya sainguntuk menghadapi daya saing
KREATIFKREATIF
 Mencari jalan keluar terhadap permasalahanMencari jalan keluar terhadap permasalahan
 Mencari cara menyelesaikan pekerjaan denganMencari cara menyelesaikan pekerjaan dengan
seefisien mungkinseefisien mungkin

62. SERIUS DALAM MELAKSANAKANSERIUS DALAM MELAKSANAKAN
PEKERJAANPEKERJAAN
 Melaksanakan pekerjaan dengan sungguh-Melaksanakan pekerjaan dengan sungguh-
sungguh, konsentrasi penuh dan fokussungguh, konsentrasi penuh dan fokus
 Berpikir sebelum memulai pekerjaanBerpikir sebelum memulai pekerjaan
 Melakukan detail pekerjaan dengan benarMelakukan detail pekerjaan dengan benar
TUNTAS DALAM MELAKSANAKANTUNTAS DALAM MELAKSANAKAN
PEKERJAANPEKERJAAN Tidak setengah-setengah dalam menyelesaikanTidak setengah-setengah dalam menyelesaikan
pekerjaanpekerjaan
 Menyelesaikan pekerjaan setiap bagian pekerjaanMenyelesaikan pekerjaan setiap bagian pekerjaan
secara menyeluruhsecara menyeluruh
 Melakukan pekerjaan dari awal sampai selesaiMelakukan pekerjaan dari awal sampai selesai

63. POSITIVE THINKINGPOSITIVE THINKING
 Tidak menduga-duga sesuatu tanpa fakta jelasTidak menduga-duga sesuatu tanpa fakta jelas
 Mengkonfirmasi bila mendengar berita negatifMengkonfirmasi bila mendengar berita negatif
 Tidak berprasangka atau melakukan penilaianTidak berprasangka atau melakukan penilaian
buruk terhadap rekan kerja dan atasannyaburuk terhadap rekan kerja dan atasannya
LOYALITASLOYALITAS
 Membela/cinta terhadap perusahaanMembela/cinta terhadap perusahaan
 Mempertahankan apabila ada gangguanMempertahankan apabila ada gangguan
 Mencari informasi dan inovasi untuk kemajuanMencari informasi dan inovasi untuk kemajuan
perusahaanperusahaan