Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Dasar K3

3,043 views

Published on

Dasar K3

Published in: Education
  • (Unlimited)....ACCESS WEBSITE Over for All Ebooks ................ accessibility Books Library allowing access to top content, including thousands of title from favorite author, plus the ability to read or download a huge selection of books for your pc or smartphone within minutes ......................................................................................................................... DOWNLOAD FULL PDF EBOOK here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download Full EPUB Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download Full PDF EBOOK here { https://urlzs.com/UABbn }
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • DOWNLOAD FULL BOOKS, INTO AVAILABLE FORMAT ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. doc Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. doc Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks ......................................................................................................................... Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult,
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • DOWNLOAD FULL BOOKS, INTO AVAILABLE FORMAT ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. doc Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. doc Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks ......................................................................................................................... Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult,
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • DOWNLOAD FULL BOOKS, INTO AVAILABLE FORMAT ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. doc Ebook here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. doc Ebook here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks ......................................................................................................................... Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult,
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Dasar K3

  1. 1. 11 DASAR- DASAR K3DASAR- DASAR K3
  2. 2. DASAR HUKUM -DASAR HUKUM - 11 Peraturan PelaksanaanPeraturan Pelaksanaan Peraturan KhususPeraturan Khusus PP; Per.Men ; SE;PP; Per.Men ; SE; Pasal 27 ayat (2) UUD 1945 Pasal 86, 87 Paragraf 5 UU Ketenagakerjaan UU No.1 Tahun 1970
  3. 3.  Pasal 27 ayat (2) UUD 1945 :Pasal 27 ayat (2) UUD 1945 : Tiap-tiap warga negara berhak atas pekerjaan danTiap-tiap warga negara berhak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaanpenghidupan yang layak bagi kemanusiaan  UU No.13 Tahun 2003 tentang KetenagakerjaanUU No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 86Pasal 86 (1) Setiap pekerja/buruh mempunyai hak untuk(1) Setiap pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan atas :memperoleh perlindungan atas : a. K3a. K3 b. Moral dan kesusilaan danb. Moral dan kesusilaan dan c. Perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabatc. Perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabat manusia serta nilai-nilai agamamanusia serta nilai-nilai agama (2) Untuk melindungi keselamatan pekerja/buruh guna(2) Untuk melindungi keselamatan pekerja/buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yg optimalmewujudkan produktivitas kerja yg optimal diselenggarakan upaya K3diselenggarakan upaya K3 DASAR HUKUM
  4. 4. d@be's createdd@be's created 44 Definisi K-3Definisi K-3 KeilmuanKeilmuan Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalamSuatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam upayaupaya mencegahmencegah kecelakaan,kecelakaan, kebakaran, peledakan,kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit, dllpencemaran, penyakit, dll (ACCIDENT PREVENTION)(ACCIDENT PREVENTION) Filosofi Pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan : - tenaga kerja dan manusia pada umumnya, baik jasmani maupun rohani, - hasil karya dan budaya menuju masyarakat adil, makmur dan sejahtera;
  5. 5. d@be's createdd@be's created 55  Zaman PurbakalaZaman Purbakala  Abad 17 SM - Zaman Raja HamurabiAbad 17 SM - Zaman Raja Hamurabi  Abad 21 SM - Zaman MozaiAbad 21 SM - Zaman Mozai  Masa ModernMasa Modern  Abad 18 – Revolusi Industri (Pesawat UapAbad 18 – Revolusi Industri (Pesawat Uap dan Listrik )dan Listrik )  Tahun 1919 – Amerika UU Work’sTahun 1919 – Amerika UU Work’s Compensation LawCompensation Law  Tahun 1931 – H.W. Heinrich ( IndustrialTahun 1931 – H.W. Heinrich ( Industrial Accident Prevention)Accident Prevention) SEJARAH K3SEJARAH K3
  6. 6. d@be's createdd@be's created 66 1.1. Sebelum Th. 1911Sebelum Th. 1911 Disebabkan Nasib (Force majoure)Disebabkan Nasib (Force majoure) 2. Tahun 1911 -19312. Tahun 1911 -1931 Disebabkan Kondisi Tak amanDisebabkan Kondisi Tak aman FILSAFAT DASAR TERJADINYAFILSAFAT DASAR TERJADINYA KECELAKAAN (ACCIDENT)KECELAKAAN (ACCIDENT)
  7. 7. d@be's createdd@be's created 77 3.3. Tahun 1931 – 1969Tahun 1931 – 1969 Pendapat para ahli HW.Heinrich (“IndustrialPendapat para ahli HW.Heinrich (“Industrial Accident Prevention) yaitu ;Accident Prevention) yaitu ; 80 % Tindakan tak aman80 % Tindakan tak aman 10 % Kondisi Tak aman10 % Kondisi Tak aman 2 % Kejadian yg tdk bisa diramal2 % Kejadian yg tdk bisa diramal (force(force Majoure)Majoure) 4.4. Tahun 1969 s/d sekarangTahun 1969 s/d sekarang Teori E Bird (The Executife Direktor OfTeori E Bird (The Executife Direktor Of International Loss Control ) disebabkan adanyaInternational Loss Control ) disebabkan adanya ketimpangan Managemen( Lack Of Controlketimpangan Managemen( Lack Of Control
  8. 8.  Tenaga kerja berhak mendapatkanTenaga kerja berhak mendapatkan perlindungan atas keselamatan dalamperlindungan atas keselamatan dalam pekerjaannyapekerjaannya  Orang lain yang berada di tempat kerjaOrang lain yang berada di tempat kerja perlu menjamin keselamatannyaperlu menjamin keselamatannya  Sumber-sumber produksi dapat dipakaiSumber-sumber produksi dapat dipakai secara aman dan efisiensecara aman dan efisien TUJUAN 1.1. KampanyeKampanye 2.2. PemasyarakatanPemasyarakatan 3.3. PembudayaanPembudayaan 4.4. Kesadaran dan kedisiplinanKesadaran dan kedisiplinan Untuk melaksanakan tujuan dengan melalui :
  9. 9. d@be's createdd@be's created 99 Keselamatan (Safety)Keselamatan (Safety) • Mengendalikan kerugian dari kecelakaan (control of accident loss) • Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan menghilangkan (mengontrol) resiko yang tidak bisa diterima (the ability to identify and eliminate unacceptable risks)
  10. 10. d@be's createdd@be's created 1010 Kesehatan (Health)Kesehatan (Health) Agar Tenaga Kerja memperoleh Derajat kesehatan yang setinggi-tingginya, baik fisik, mental maupun sosial dengan usaha – usaha preventif dan kuratif. Sasarannya : Manusia (Tenaga Kerja)
  11. 11. d@be's createdd@be's created 1111 PROGRAM KESEHATANPROGRAM KESEHATANexampleexample 1.1. Health task analysisHealth task analysis 2.2. Hearing Conservation ProgramHearing Conservation Program 3.3. Evaluasi ErgonomiEvaluasi Ergonomi 4.4. Evaluasi Iluminasi (penerangan ditempatEvaluasi Iluminasi (penerangan ditempat kerja)kerja) 5.5. Monitoring BTXE (Benzene, Toluene, XyleneMonitoring BTXE (Benzene, Toluene, Xylene & Ethylbenzene)& Ethylbenzene) 6.6. Pengukuran kadar mercuryPengukuran kadar mercury 7.7. Inspeksi Higiene MakananInspeksi Higiene Makanan 8.8. Program Kampanye KesehatanProgram Kampanye Kesehatan
  12. 12. d@be's createdd@be's created 1212 DEFINISI ACCIDENT Suatu kejadian yang tidak diinginkan berakibat cedera pada manusia, kerusakan barang, gangguan terhadap pekerjaan dan pencemaran lingkungan.
  13. 13. d@be's createdd@be's created 1313
  14. 14. d@be's createdd@be's created 1414 ““HAZARD”HAZARD” Adalah sumber bahaya potensial yang dapat menyebabkan kerusakan (harm). Hazard dapat berupa bahan- bahan kimia, bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode kerja atau situasi kerja.
  15. 15. d@be's createdd@be's created 1515 DANGER Merupakan tingkat bahaya dari suatu kondisi dimana atau kapan muncul sumber bahaya. Danger adalah lawan dari aman atau selamat.
  16. 16. d@be's createdd@be's created 1616 ““RISK”RISK”
  17. 17. d@be's createdd@be's created 1717 ““RISK”RISK” Resiko adalah ukuran kemungkinan kerugian yang akan timbul dari sumber bahaya (hazard) tertentu yang terjadi. Untuk menentukan resiko membutuhkan perhitungan antara konsekuensi/ dampak yang mungkin timbul dan probabilitas, yang biasanya disebut sebagai tingkat resiko (level of risk).
  18. 18. d@be's createdd@be's created 1818 DEFINISI INCIDENT Suatu kejadian yang tidak diinginkan, bilamana pada saat itu sedikit saja ada perubahan maka dapat mengakibatkan terjadinya accident.
  19. 19. d@be's createdd@be's created 1919 AMAN (SELAMAT) Aman (safe) adalah suatu kondisi dimana atau kapan munculnya sumber bahaya telah dapat dikendalikan ke tingkat yang memadai, dan ini adalah lawan dari bahaya (danger).  
  20. 20. d@be's createdd@be's created 2020  Adalah suatu pelanggaran terhadapAdalah suatu pelanggaran terhadap prosedur keselamatan yangprosedur keselamatan yang memberikan peluang terhadapmemberikan peluang terhadap terjadinya kecelakaanterjadinya kecelakaan TINDAKAN TAK AMANTINDAKAN TAK AMAN
  21. 21. d@be's createdd@be's created 2121
  22. 22. d@be's createdd@be's created 2222  Adalah suatu kondisi fisik atau keadaanAdalah suatu kondisi fisik atau keadaan yang berbahaya yang mungkin dapatyang berbahaya yang mungkin dapat langsung mengakibatkan terjadinyalangsung mengakibatkan terjadinya kecelakaankecelakaan KEADAAN TAK AMANKEADAAN TAK AMAN
  23. 23. Kategori Kecelakaan Kerja :Kategori Kecelakaan Kerja : 1. Kecelakaan Industri ( Industrial Accident) 2. Kecelakaan dalam Perjalanan (Community Accident)
  24. 24. d@be's createdd@be's created 2424 Pembagian TingkatPembagian Tingkat KecelakaanKecelakaan Ringan (Minor)Ringan (Minor) Sedang (Intermediate)Sedang (Intermediate) Serius (Serious)Serius (Serious) Berat (Major)Berat (Major)
  25. 25. d@be's createdd@be's created 2525 Kecelakaan pada ManusiaKecelakaan pada Manusia (People)(People) Ringan: Cedera ringan, hanyaRingan: Cedera ringan, hanya memerlukan pertolongan pertama sajamemerlukan pertolongan pertama saja Sedang: ada waktu kerja yang hilang (<Sedang: ada waktu kerja yang hilang (< 2 minggu), sifatnya sementara2 minggu), sifatnya sementara Serius: ada waktu kerja yang hilang lebihSerius: ada waktu kerja yang hilang lebih dari 2 minggu, cacat permanendari 2 minggu, cacat permanen Berat: menyebabkan kematian dalamBerat: menyebabkan kematian dalam waktu 24 jam.waktu 24 jam.
  26. 26. d@be's createdd@be's created 2626
  27. 27. d@be's createdd@be's created 2727  Tidak diduga semula dan tidakTidak diduga semula dan tidak diinginkandiinginkan  Mengganggu prosesMengganggu proses  Mengakibatkan kerugian phisik danMengakibatkan kerugian phisik dan materialmaterial UNSUR KECELAKAANUNSUR KECELAKAAN
  28. 28. d@be's createdd@be's created 2828 FatalFatal /MENINGGAL/MENINGGAL Cidera RinganCidera Ringan Kerusakan benda/materialKerusakan benda/material (keadaan hampir celaka / nearmiss)(keadaan hampir celaka / nearmiss) Insiden tanpa luka/kerusakaan/kerugianInsiden tanpa luka/kerusakaan/kerugian 11 1010 3030 600600
  29. 29. d@be's createdd@be's created 2929 (Kecelakaan serius / besar) (Kecelakaan kecil) (Kecelakaan / kerusakan Material / peralatan) (Hampir Celaka)
  30. 30. d@be's createdd@be's created 3030  Sebab dasar / Asal mulaSebab dasar / Asal mula  Partisipasi pihak manajemenPartisipasi pihak manajemen  Faktor manusiaFaktor manusia  Faktor lingkunganFaktor lingkungan  Sebab Utama / gejalaSebab Utama / gejala  Kondisi Tidak aman (Unsafe Condisi)Kondisi Tidak aman (Unsafe Condisi)  Perbuatan tidak aman (Unsafe Actions)Perbuatan tidak aman (Unsafe Actions)  KhusuKhususs untuk penyakit akibat kerjauntuk penyakit akibat kerja  Akibat kecelakaanAkibat kecelakaan  Kerugian bersifat ekonomiKerugian bersifat ekonomi  Kerugian bersifat non ekonomiKerugian bersifat non ekonomi SESEBAB KECELAKAANBAB KECELAKAAN
  31. 31. d@be's createdd@be's created 3131 $1 $5 HINGGA $50 BIAYA DALAM PEMBUKUAN: KERUSAKAN PROPERTI (BIAYA YANG TAK DIASURANSIKAN) $1 HINGGA $3 BIAYA LAIN YANG TAK DIASURANSIKAN BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT • Pengobatan/ Perawatan • Gaji (Biaya Diasuransikan) • Kerusakan gangguan • Kerusakan peralatan dan perkakas • Kerusakan produk dan material • Terlambat dan ganguan produksi • Biaya legal hukum • Pengeluaran biaya untuk penyediaan fasilitas dan peralatan gawat darurat • Sewa peralatan • Waktu untuk penyelidikan • Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang • Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/ atau biaya melatih • Upah lembur • Ekstra waktu untuk kerja administrasi • Berkurangnya hasil produksi akibat dari sikorban • Hilangnya bisnis dan nama baik GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN
  32. 32. d@be's createdd@be's created 3232  Pengaman yg tidak sempurnaPengaman yg tidak sempurna  Peralatan / bahan yg tdk seharusnyaPeralatan / bahan yg tdk seharusnya  Kecacatan, ketidak sempurnaanKecacatan, ketidak sempurnaan  Pengaturan prosedur yang tidak amanPengaturan prosedur yang tidak aman  Penerangan tidak sempurnaPenerangan tidak sempurna  Ventilasi tidak sempurnaVentilasi tidak sempurna  Iklim kerja yg tidak amanIklim kerja yg tidak aman  Tekanan udara yg tdk amanTekanan udara yg tdk aman  Getaran yg berbahayaGetaran yg berbahaya  BisingBising  APD yg tidak amanAPD yg tidak aman  Kejadian berbahayaKejadian berbahaya KONDISI YANG BERBAHAYAKONDISI YANG BERBAHAYA
  33. 33. d@be's createdd@be's created 3333  Melakukan pekerjaan tanpa wewenang, lupaMelakukan pekerjaan tanpa wewenang, lupa mengamankan, lupa memberikanmengamankan, lupa memberikan tanda/peringatan.tanda/peringatan.  Bekerja dengan kecepatan berbahayaBekerja dengan kecepatan berbahaya  Membuat alat pengaman tdk berfungsiMembuat alat pengaman tdk berfungsi  Memuat, membongkar, menempatkan,Memuat, membongkar, menempatkan, mencapur menggabungkan dsb dengan tidakmencapur menggabungkan dsb dengan tidak amanaman PERBUATAN YANGPERBUATAN YANG BERBAHAYABERBAHAYA
  34. 34. d@be's createdd@be's created 3434  Mengambil posisi / sikap tubuh tdkMengambil posisi / sikap tubuh tdk amanaman  Bekerja pada obyek yg berputar /Bekerja pada obyek yg berputar / berbahayaberbahaya  Mengalihkan perhatian,Mengalihkan perhatian, mengganggu, sembrono,mengganggu, sembrono, menggagetkanmenggagetkan  Melalaikan penggunaan alatMelalaikan penggunaan alat pelindung diri yang ditentukanpelindung diri yang ditentukan
  35. 35. d@be's createdd@be's created 3535  Faktor biologisFaktor biologis  Faktor kimiaFaktor kimia  Faktor fisikaFaktor fisika  Faktor fisiologi kerjaFaktor fisiologi kerja  Faktor psikologisFaktor psikologis  Faktor mekanisFaktor mekanis PENYAKIT AKIBATPENYAKIT AKIBAT KERJAKERJA
  36. 36. d@be's createdd@be's created 3636 KECELAKAAN FAKTOR LINGKUNGAN KEGAGALAN MANAJEMEN KERUGIAN * NEGARA * MASYARAKAT * PERUSAHAAN * PEKERJA MATERI NON MATERI LANGSUNG * COST * PROPERTI * MARKET TDK LANGSUNG * SDM * COMPANY IMAGE SOSIAL * KEMATIAN/CACAT PSIKOLOG * RASA AMAN FAKTOR MANUSIA FAKTOR PRIBADI
  37. 37. d@be's createdd@be's created 3737 ( FRANK BIRD JR, 1970 )( FRANK BIRD JR, 1970 ) LACK OF CONTROL BASIC CAUSES IMMEDIATED CAUSES INCIDENT / ACCIDEN INJURY / DAMAGE Lack ofLack of ControlControl ORIGINORIGIN CONTACCONTAC TT LossLossSYMPTOMSYMPTOM
  38. 38. d@be's createdd@be's created 3838 Logika terjadinya kecelakaan Setiap kejadian kecelakaan, ada hubungan mata rantai sebab-akibat (Domino Sequen) LOSSES INSIDENTINSIDENT IMMIDIATE CAUSES BASIC CAUSESLACK OF CONTROL
  39. 39. d@be's createdd@be's created 3939 LEMAHNYA KONTROL SEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN (Kontak) PROGRAM TAK SESUAI STANDAR TAK SESUAI KEPATUHAN PELAKSANAAN FAKTOR PERORANGAN FAKTOR KERJA PERBUATAN TAK AMAN & KONDISI TAK AMAN <KEJADIAN> KONTAK DENGAN ENERGI ATAU BAHAN/ ZAT KECELAKAAN ATAU KERUSAKAN YANG TAK DIHARAPKAN THE ILCI LOSS CAUSATION MODEL Bird & German, 1985 KERUGIAN
  40. 40. d@be's createdd@be's created 4040 LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN PENYEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN LACKOFCONTROL PROGRAM TIDAK SESUAI STANDARD TIDAK SESUAI KEPATUHAN TERHADAP STANDAR LEMAHNYA PENGENDALIAN/KELEMAHAN PENGAWASAN OLEH MANAJEMEN
  41. 41. d@be's createdd@be's created 4141 KELEMAHAN SISTEM MANAGEMENTKELEMAHAN SISTEM MANAGEMENT • Sifat Management yang tidak memperhatikan K3 ditempat kerja ( Safety Policy ) • Tidak ada / Organisasi yang buruk dan tidak adanya pembagian tanggung jawab dan pelimpahan wewenang dibidang K3 • Sistem dan prosedur kerja yang lunak atau penerapan kurang tegas • Tidak adanya standart atau codeK3 yang dapat diandalkan • Prosedur pencatatan dan pelaporan kecelakaan yang kurang baik
  42. 42. d@be's createdd@be's created 4242 1. KOMITMEN MANAJEMEN DAN KETERLIBATAN PEKERJA 2. ANALISIS RISIKO DI TEMPAT KERJA 3. PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN BAHAYA a. Menetapkan prosedur kerja berdasarkan analisis, pekerja memahami dan melaksanakannya; b. Aturan dan prosedur kerja dipatuhi; c. Pemeliharaan sebagai usaha preventif; d. Perencanaan untuk keadaan darurat; e. Pencatatan dan pelaporan kecelakaan; f. Pemeriksaan kondisi lingkungan kerja; g. Pemeriksaan tempat kerja secara berkala; 4. PELATIHAN BUAT PEKERJA, PENYELIA DAN MANAJER OCCUPATIONAL SAFETY ANDOCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH ADMINISTRATION (OSHA)HEALTH ADMINISTRATION (OSHA) 4 PROGRAM K3 DI TEMPAT KERJA4 PROGRAM K3 DI TEMPAT KERJA
  43. 43. d@be's createdd@be's created 4343 LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN PENYEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN SEBABDASAR PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN KURANG /TDK ADANYA STANDAR PENGADAAN (PURCHASING) KURANG PERALATAN MAINTENANCE PENGELOLAAN & SUPERVISI KURANG MEMADAI KEMAMPUAN FISIK KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK EMOSI STRESS MENTAL KURANG PENGETAHUAN & KEAHLIAN MOTIVASI SIKAP FAKTOR PRIBADI FAKTOR LINGKUNGAN
  44. 44. d@be's createdd@be's created 4444 LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN PENYEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN SEBABLANGSUNG PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK APD KURANG, TIDAK LAYAK PERALATAN RUSAK RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS SISTEM PERINGATAN KURANG BAHAYA KEBAKARAN KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG KEBISINGAN TERPAPAR RADIASI TEMPERATUR EXTRIM PENERANGAN TIDAK LAYAK VENTILASI TIDAK LAYAK LINGKUNGAN TIDAK AMAN OPERASI TANPA OTORISASI GAGAL MEMPERINGATKAN GAGAL MENGAMANKAN KECEPATAN TIDAK LAYAK MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK BERFUNGSI PAKAI ALAT RUSAK PAKAI APD TIDAK LAYAK PEMUATAN TIDAK LAYAK PENEMPATAN TIDAK LAYAK MENGANGKAT TIDAK LAYAK POSISI TIDAK AMAN SERVIS ALAT BEROPERASI BERCANDA, CEROBOH MABOK ALKOHOL, OBAT GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR PERBUATAN TAK AMAN KONDISI TAK AMAN
  45. 45. d@be's createdd@be's created 4545 LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN PENYEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN INSIDEN STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi FALL ON jatuh di tempat yang datar CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan KONTAK
  46. 46. d@be's createdd@be's created 4646 LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN PENYEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN KERUGIAN • MANUSIA • PERALATAN • MATERIAL • LINGKUNGAN
  47. 47. d@be's createdd@be's created 4747 KECELAKAANKECELAKAAN (ACCIDENT):(ACCIDENT): Adalah suatu kejadian yangAdalah suatu kejadian yang tidak kitatidak kita inginkaninginkan yang dapatyang dapat mengakibatkanmengakibatkan kerugiankerugian terhadap Manusia, Peralatan,terhadap Manusia, Peralatan, Material dan Lingkungan.Material dan Lingkungan. (People, Equipment, Materials and(People, Equipment, Materials and Environment = PEME)Environment = PEME)
  48. 48. d@be's createdd@be's created 4848 Contoh KecelakaanContoh Kecelakaan  Tabrakan, mobil rusakTabrakan, mobil rusak dan orangnya lukadan orangnya luka  Tersengat aliran listrik,Tersengat aliran listrik, orangnya meninggalorangnya meninggal  Kebakaran, hartaKebakaran, harta musnahmusnah  Jatuh dari ketinggian,Jatuh dari ketinggian, luka/patah tulangluka/patah tulang  Pipa minyak pecah,Pipa minyak pecah, lingkungan tercemar.lingkungan tercemar.
  49. 49. d@be's createdd@be's created 4949 HAMPIR CELAKAHAMPIR CELAKA (INCIDENT):(INCIDENT): Adalah suatuAdalah suatu kejadian yang tidak kitakejadian yang tidak kita inginkaninginkan yang mungkinyang mungkin dapatdapat mengakibatkan kerugianmengakibatkan kerugian terhadapterhadap Manusia, Peralatan, Material danManusia, Peralatan, Material dan Lingkungan.Lingkungan.
  50. 50. d@be's createdd@be's created 5050 Contoh Hampir CelakaContoh Hampir Celaka  Hewan ternak hampirHewan ternak hampir tertabrak mobil.tertabrak mobil.  Kendaraan hampirKendaraan hampir tabrakan.tabrakan.  Benda jatuh dari craneBenda jatuh dari crane hampir menimpahampir menimpa instalasi.instalasi.  Orang tergelincir, hampirOrang tergelincir, hampir jatuh.jatuh.
  51. 51. d@be's createdd@be's created 5151 TELAH TERJADI KERUGIAN TERHADAP ACCIDENT INCIDENT HAMPIR TERJADI KERUGIAN TERHADAP - MANUSIA (P) - PERALATAN (E) - MATERIAL (M) & - LINGKUNGAN (E) - MANUSIA (P) - PERALATAN (E) - MATERIAL (M) & - LINGKUNGAN (E)
  52. 52. d@be's createdd@be's created 5252 ORGANISASI K3 •Seorang pimpinan •Seorang Teknisi •Dukungan Manajemen •Prosedur , motivasi dan moral pekerja MENEMUKAN FAKTA & MASALAH •Melalui Survey, Inspeksi, Investigasi ANALISIS Sebab utama masalah tsb, tingkat kekerapannya, lokasi, kaitannya dengan manusia maupun kondisi 0 PEMILIHAN / PENETAPAN ALTERNATIF •Sebab utama masalah tsb, tingkat kekerapannya, lokasi, kaitannya dengan manusia maupun kondisi PELAKSANAAN METODE PENCEGAHAN KECELAKAAN
  53. 53. d@be's createdd@be's created 5353 PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN • Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi • Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap rekayasa • Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3 STANDARISASI • Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan pelak K3 INSPEKSI / PEMERIKSAAN • Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3 Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO)
  54. 54. d@be's createdd@be's created 5454 RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & STATISTIK • Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan bid K3 sesuai perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi PENDIDIKAN & LATIHAN • Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan & ketrampilan K3 bagi TK PERSUASI • Cara penyuluhan & pendekatan di bid K3, bukan melalui penerapan & pemaksaan Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO)
  55. 55. d@be's createdd@be's created 5555 ASURANSI • Insentif finansial utk meningkatkan pencegahan kec dgn pembayaran premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang memenuhi syarat K3 PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA • Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat kerja dlm upaya memenuhi syarat- syarat K3 di tempat kerja Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja(Menurut ILO)
  56. 56. d@be's createdd@be's created 5656
  57. 57. d@be's createdd@be's created 5757 • PENYELIDIKAN DAN ANALISIS INSIDEN/ KEJADIAN HAMPIR CELAKA, • JOB SAFETY ANALYSIS, • PRELIMARY HAZARDS ANALYSIS, • RELIABILITY ANALYSIS, DLL. TINDAKAN PROAKTIFTINDAKAN PROAKTIF Pencegahan PrimerPencegahan Primer (Sebelum Kejadian)
  58. 58. d@be's createdd@be's created 5858 PENCEGAHAN BERKEMBANGNYA SUATU KEJADIAN KEARAH YANG TIDAK DAPAT DIKENDALIKAN, DENGAN • Memprediksi bahaya • Mempersiapkan alarm • Peralatan pengendalian (pemadam kebakaran, rescue, pengendalian pencemaran) • Mempersiapkan prosedur dan latihan keadaan Pencegahan SekunderPencegahan Sekunder PENCEGAHAN TERULANGNYA KEJADIAN MELALUI PENYELIDIKAN / ANALISIS KECELAKAAN. Pencegahan TertierPencegahan Tertier TINDAKAN PROAKTIFTINDAKAN PROAKTIF
  59. 59. d@be's createdd@be's created 5959 • KECELAKAAN MERUPAKAN GEJALA DISFUNGSI SISTEM • ANALISIS KASUS KECELAKAAN MENCARI SUMBER DISFUNGSI ELEMENTER • KECELAKAAN KECIL DAN INSIDEN PERLU DIANALISIS APABILA MEMPUNYAI POTENSI UNTUK MENIMBULKAN KECELAKAAN BESAR. • SETIAP KECELAKAAN MEMPUNYAI PENYEBAB BANYAK. • PENYEBAB DASAR DAPAT MENUNJUKKAN DISFUNGSI MANAJEMEN. • KARENA ITU DALAM MENGANALISIS KASUS KECELAKAAN HARUS DICARI PENYEBABNYA SAMPAI TUGAS DAN FUNGSI MANAJEMEN YANG KURANG ANALISIS KASUS KECELAKAANANALISIS KASUS KECELAKAAN Kecelakaan sebagai kegagalan sistem
  60. 60. d@be's createdd@be's created 6060  KUMPULKAN SEMUA INFORMASI  WAWANCARAI KORBAN DAN/ATAU SAKSI  PEMERIKSAAN TEMPAT KEJADIAN,  KETERANGAN LAIN: • Keterangan dari teknisi • Buku petunjuk teknis • Manual pengoperasian peralatan/ mesin PENYELIDIKAN KECELAKAANPENYELIDIKAN KECELAKAAN
  61. 61. d@be's createdd@be's created 6161 • ANTESEDEN DIKUMPULKAN DALAM SATU DAFTAR.ANTESEDEN DIKUMPULKAN DALAM SATU DAFTAR. • SEMUA ANTESEDEN DISUSUN DALAM HUBUNGANSEMUA ANTESEDEN DISUSUN DALAM HUBUNGAN LOGIK MENJADI SUATU DIAGRAM YANG DISEBUTLOGIK MENJADI SUATU DIAGRAM YANG DISEBUT POHON PENYEBABPOHON PENYEBAB • POHON PENYEBAB RANGKAIAN SELURUHPOHON PENYEBAB RANGKAIAN SELURUH KEJADIAN YANG MENJURUS KEPADA KEJADIANKEJADIAN YANG MENJURUS KEPADA KEJADIAN KECELAKAAN.KECELAKAAN. • DIMULAI DARI AKHIR KEJADIAN YAITU CIDERA.DIMULAI DARI AKHIR KEJADIAN YAITU CIDERA. • CARI ANTESEDEN PENYEBAB LANGSUNG DARICARI ANTESEDEN PENYEBAB LANGSUNG DARI CEDERA,CEDERA, • DIPERIKSA APAKAH ADA ANTESEDEN LAIN YANGDIPERIKSA APAKAH ADA ANTESEDEN LAIN YANG JUGA BERPERAN.JUGA BERPERAN. • SELANJUTNYA DICARI ANTESEDEN APA YANGSELANJUTNYA DICARI ANTESEDEN APA YANG MENDAHULUI PENYEBAB LANGSUNGMENDAHULUI PENYEBAB LANGSUNG PENYELIDIKAN KECELAKAANPENYELIDIKAN KECELAKAAN
  62. 62. d@be's createdd@be's created 6262 SEORANG PENGEMUDI TRAKTOR DITUGASKAN UNTUK MEMIDAHKAN BARANG PRODUKSI YANG TELAH DISUSUN DIATAS SEBUAH TRAILER DENGAN MENARIKNYA DENGAN TRAKTOR KE TEMPAT LAIN. PENGEMUDI TRAKTOR TERSEBUT MENGALAMI KESULITAN WAKTU MENGGANDENGKAN TRAILER TADI DENGAN TRAKTOR, KARENA TERNYATA TRAKTOR DAN TRAILER TIDAK SAMA TINGGI DAN ALAT UNTUK MENYAMBUNGKAN KEDUANYA TIDAK COCOK. HAL INI DISEBABKAN TRAKTOR YANG DIPAKAINYA PADA WAKTU ITU BUKAN TRAKTOR YANG BIASANYA, KARENA TRAKTOR YANG BIASA DIPAKAI TERNYATA SEDANG RUSAK. KARENA ITU DIGUNAKANNYA TRAKTOR LAIN UNTUK MENGGANTI TRAKTOR YANG RUSAK TERSEBUT. KARENA KESULITAN UNTUK MENGGANDENG, MAKA PENGEMUDI TRAKTOR TURUN UNTUK MEMERIKSA KESULITAN. SEBELUM TURUN IA LUPA MEMASANG REM TANGAN DAN TIDAK MEMATIKAN MESIN TRAKTOR. KEBETULAN TEMPAT TRAKTOR BERHENTI AGAK LANDAI. PADA WAKTU IA SEDANG BERADA DI ANTARA TRAKTOR DAN TRAILER, TANPA DIKETAHUINYA TRAKTOR MULAI BERGERAK MUNDUR. PENGEMUDI TERSEBUT TERJEPIT ANTARA TRAKTOR DAN TRAILER SEHINGGA MENGALAMI CIDERA. CONTOH KASUSCONTOH KASUS
  63. 63. d@be's createdd@be's created 6363
  64. 64. d@be's createdd@be's created 6464 TRAKTOR YG BIASA RUSAK ADA DIANTARA TRAKTOR & TRAILER SULIT GANDENG TRAKTOR LAIN PENGEMUDIPENGEMUDI CIDERACIDERA TRAKTOR MUNDUR TEMPAT LANDAI REM TDK DIPASANG MESIN TDK DIMATIKAN * PEMELIHARAAN ? * PELATIHAN ? * STANDAR ALAT? * PROSEDUR KERJA? * INSTRUKSI KERJA ?
  65. 65. d@be's createdd@be's created 6565 SUATU SISTEM DIRANCANG UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS DAN FUNGSI TERTENTU. SISTEM HARUS DAPAT DI PERCAYA/ANDAL -- DAPAT MELAKSANAKAN TUGAS DAN FUNGSI YANG DIRENCANAKAN DALAM KONDISI DAN PERIODE YANG DI TENTUKAN. KEANDALAN SISTEM TERGANTUNG PADA KESELAMATAN SISTEM. KESELAMATAN SISTEMKESELAMATAN SISTEM
  66. 66. d@be's createdd@be's created 6666 SUATU INDUSTRI YANG MEMPUNYAI SKALA EKONOMIK YANG BESAR, ATAU MEMPUNYAI POTENSI UNTUK MENIMBULKAN KECELAKAAN YANG BESAR (MAJOR ACCIDENT / DISASTER / CATASTROPHIC) PERLU MENERAPKAN KESELAMA-TAN SISTEM, YAITU MENERAPKAN PRINSIP KESELAMATAN DALAM KESELURUHAN DAUR HIDUP (LIFE CYCLE) SISTEM. KESELAMATAN SISTEMKESELAMATAN SISTEM

×