Laporan magang ini membahas penilaian risiko dan manajemen risiko di PT Bringin Srikandi Finance. Laporan ini meninjau literatur terkait risiko dan manajemen risiko, memaparkan profil perusahaan, dan menganalisis proses penilaian risiko pembiayaan yang dilakukan perusahaan terhadap nasabah. Tujuan laporan ini adalah untuk memahami proses manajemen risiko di perusahaan pembiayaan.
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, risk management tugas 10, u...Ade Caswito
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan manajemen risiko oleh Bank Central Asia (BCA). BCA telah menerapkan kerangka manajemen risiko yang mencakup 10 jenis risiko seperti risiko kredit, pasar, likuiditas, operasional, hukum, reputasi, strategis, kepatuhan, transaksi intra-grup, dan asuransi. Risiko-risiko tersebut dinilai dan dikelola untuk menjaga profil risiko BCA tetap stabil pada tingkat rendah hingga sedang
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko, termasuk pengertian manajemen, risiko, dan manajemen risiko. Jenis-jenis risiko yang dijelaskan adalah risiko bisnis, geografis, politik, ekonomi, dan persaingan. Komponen proses manajemen risiko mencakup identifikasi sumber risiko, penilaian, dan pengambilan keputusan.
Teks tersebut membahas tentang manajemen risiko, meliputi pengertian, tujuan, jenis, komponen, tahapan dan ruang lingkupnya. Manajemen risiko adalah proses identifikasi, analisis, penilaian, pengendalian, dan upaya menghindari, meminimalisir, atau menghapus risiko. Terdiri dari 8 komponen yaitu lingkungan internal, penentuan sasaran, identifikasi peristiwa, penilaian risiko, tanggapan risiko, aktivitas pengend
Laporan magang ini membahas penilaian risiko dan manajemen risiko di PT Bringin Srikandi Finance. Laporan ini meninjau literatur terkait risiko dan manajemen risiko, memaparkan profil perusahaan, dan menganalisis proses penilaian risiko pembiayaan yang dilakukan perusahaan terhadap nasabah. Tujuan laporan ini adalah untuk memahami proses manajemen risiko di perusahaan pembiayaan.
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, risk management tugas 10, u...Ade Caswito
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan manajemen risiko oleh Bank Central Asia (BCA). BCA telah menerapkan kerangka manajemen risiko yang mencakup 10 jenis risiko seperti risiko kredit, pasar, likuiditas, operasional, hukum, reputasi, strategis, kepatuhan, transaksi intra-grup, dan asuransi. Risiko-risiko tersebut dinilai dan dikelola untuk menjaga profil risiko BCA tetap stabil pada tingkat rendah hingga sedang
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko, termasuk pengertian manajemen, risiko, dan manajemen risiko. Jenis-jenis risiko yang dijelaskan adalah risiko bisnis, geografis, politik, ekonomi, dan persaingan. Komponen proses manajemen risiko mencakup identifikasi sumber risiko, penilaian, dan pengambilan keputusan.
Teks tersebut membahas tentang manajemen risiko, meliputi pengertian, tujuan, jenis, komponen, tahapan dan ruang lingkupnya. Manajemen risiko adalah proses identifikasi, analisis, penilaian, pengendalian, dan upaya menghindari, meminimalisir, atau menghapus risiko. Terdiri dari 8 komponen yaitu lingkungan internal, penentuan sasaran, identifikasi peristiwa, penilaian risiko, tanggapan risiko, aktivitas pengend
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko, termasuk pengertian manajemen, risiko, dan manajemen risiko. Jenis-jenis risiko yang dijelaskan adalah risiko bisnis, geografis, politik, ekonomi, dan persaingan. Komponen proses manajemen risiko mencakup identifikasi sumber risiko, penilaian, dan pengambilan keputusan.
Siapa saja yang menggunakan COBIT? COBIT digunakan secara umum oleh mereka yang memiliki tanggung jawab utama dalam alur proses organisasi, mereka yang organisasinya sangat bergantung pada kualitas, kehandalan dan penguasaan teknologi informasi.
Manajemen risiko penting untuk menghindari kerugian bisnis dan merupakan proses identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko untuk mencapai tujuan perusahaan secara berkelanjutan. Pelatihan manajemen risiko membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko secara efektif.
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...hendramarthafauzy
Manajemen risiko adalah proses identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha perusahaan. Fungsi utamanya adalah mengidentifikasi potensi kerugian yang dihadapi perusahaan dari berbagai sumber risiko seperti kerusakan aset, gangguan operasi, tuntutan hukum, dan kecelakaan kerja untuk mengurangi dampak negatifnya. Manajemen risiko memberikan manfaat seperti pedoman pengambil
Manajemen risiko merupakan suatu sistem pengawasan risiko dan perlindungan atas harta benda, keuntungan, serta suatu badan keuangan usaha atau pribadi atas kemungkinan timbulnya suatu kerugian karena ada nya risiko tersebut. Manajemen risiko bertujuan menekan atau menghapuskan resiko yang dapat mengakibatkan kerugian atau tidak tercapainya tujuan perusahaan. Ada beberapa tahapan manajemen risiko yang
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen distribusi, SDM, dan risiko pada UMKM. Secara khusus membahas tentang perencanaan SDM, analisis pekerjaan, orientasi dan pengembangan SDM, kompensasi, fasilitas, serta manajemen risiko UMKM termasuk identifikasi, analisis, pengelolaan, eksekusi perencanaan, dan monitoring risiko. Dokumen ini memberikan panduan lengkap tentang pengelolaan sumber daya manusia dan manajemen risiko yang efe
Dokumen tersebut menyenaraikan latar belakang dan pengalaman Mahathir Fansuri bin Azizan dalam bidang pengurusan kualiti, pengurusan risiko, dan inovasi. Ia juga menyenaraikan prinsip-prinsip asas pengurusan risiko mengikut piawaian ISO 31000:2018 yang meliputi proses pengenalpastian, penilaian dan pengurusan risiko dalam semua aspek pengurusan organisasi.
• Tata kelola perusahaan
• Pendekatan tata kelola perusahaan di Perancis
• Pendekatan tata kelola perusahaa di Eropa
• Tata kelola perusahaan dan pengawasan internal
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko, termasuk pengertian manajemen, risiko, dan manajemen risiko. Jenis-jenis risiko yang dijelaskan adalah risiko bisnis, geografis, politik, ekonomi, dan persaingan. Komponen proses manajemen risiko mencakup identifikasi sumber risiko, penilaian, dan pengambilan keputusan.
Siapa saja yang menggunakan COBIT? COBIT digunakan secara umum oleh mereka yang memiliki tanggung jawab utama dalam alur proses organisasi, mereka yang organisasinya sangat bergantung pada kualitas, kehandalan dan penguasaan teknologi informasi.
Manajemen risiko penting untuk menghindari kerugian bisnis dan merupakan proses identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko untuk mencapai tujuan perusahaan secara berkelanjutan. Pelatihan manajemen risiko membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko secara efektif.
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...hendramarthafauzy
Manajemen risiko adalah proses identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha perusahaan. Fungsi utamanya adalah mengidentifikasi potensi kerugian yang dihadapi perusahaan dari berbagai sumber risiko seperti kerusakan aset, gangguan operasi, tuntutan hukum, dan kecelakaan kerja untuk mengurangi dampak negatifnya. Manajemen risiko memberikan manfaat seperti pedoman pengambil
Manajemen risiko merupakan suatu sistem pengawasan risiko dan perlindungan atas harta benda, keuntungan, serta suatu badan keuangan usaha atau pribadi atas kemungkinan timbulnya suatu kerugian karena ada nya risiko tersebut. Manajemen risiko bertujuan menekan atau menghapuskan resiko yang dapat mengakibatkan kerugian atau tidak tercapainya tujuan perusahaan. Ada beberapa tahapan manajemen risiko yang
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen distribusi, SDM, dan risiko pada UMKM. Secara khusus membahas tentang perencanaan SDM, analisis pekerjaan, orientasi dan pengembangan SDM, kompensasi, fasilitas, serta manajemen risiko UMKM termasuk identifikasi, analisis, pengelolaan, eksekusi perencanaan, dan monitoring risiko. Dokumen ini memberikan panduan lengkap tentang pengelolaan sumber daya manusia dan manajemen risiko yang efe
Dokumen tersebut menyenaraikan latar belakang dan pengalaman Mahathir Fansuri bin Azizan dalam bidang pengurusan kualiti, pengurusan risiko, dan inovasi. Ia juga menyenaraikan prinsip-prinsip asas pengurusan risiko mengikut piawaian ISO 31000:2018 yang meliputi proses pengenalpastian, penilaian dan pengurusan risiko dalam semua aspek pengurusan organisasi.
• Tata kelola perusahaan
• Pendekatan tata kelola perusahaan di Perancis
• Pendekatan tata kelola perusahaa di Eropa
• Tata kelola perusahaan dan pengawasan internal
Modal kerja adalah investasi dalam harta jangka pendek atau investasi dalam harta lancar (current assets). Modal kerja dapat dikategorikan menjadi dua yaitu modal kerja kotor (gross working capital) dan modal kerja bersih (net working capital
Jenis dividen dan cara pembayarannya
Isu penting disekitar kebijakan pembayaran dividen
Perbedaan “cash dividends” dan “stock dividends”
“Stock repurchases” sebagai alternatif terhadap pembayaran dividen
• Mengonsepkan pembiayaan modal jangka pendek dan kinerja permodelan
• Mendiskusikan permodalan jangka panjang
• Menguraikan lima metode penilaian kinerja struktur modal
Dokumen tersebut membahas manajemen risiko proyek pada berbagai tingkatan organisasi. Risiko diidentifikasi pada setiap tingkat dan dikonsolidasikan oleh satu departemen untuk menganalisis manajemen risiko secara keseluruhan. Contoh proyek pembangunan Bendungan Beringin Sila di Sumbawa digunakan untuk mengoptimalkan irigasi dan air baku dengan biaya Rp1,721 miliar dan kapasitas tampungan 27,46 juta
Dokumen tersebut membahas pengelolaan risiko pada tingkat perusahaan dan unit bisnis. Ia menjelaskan struktur organisasi perusahaan beserta fungsi-fungsinya, dan bagaimana risiko diidentifikasi dan dikelola baik pada tingkat korporasi maupun unit bisnis. Dokumen tersebut juga membahas strategi bisnis unit dan bagaimana manajemen risiko diterapkan di tingkat unit bisnis.
Mampu Menjelaskan, menghitung dan memahami tentang :
Jenis dan fitur obligasi
Harga/nilai obligasi dan mengapa berfluktuasi
Rating obligasi dan maknanya
Dampak inflasi terhadap tingkat bunga
“Term structure” tingkat bunga dan yang mempengaruhibesaran “yield” obligasi
Bagaimana harga saham dipengaruhi oleh pembayaran dividen dan tingkat pertumbuhan dividen
Menghitung harga saham menggunakan Model Pertumbuhan Dividen
Mahasiswa mampu menilai tentang Risiko dan Model Risiko Proyek Keuangan (C2, C4, A2) (CPMK2)
Ketepatan menjelaskan risiko proyek keuangan dan proyek keuangan
Dokumen tersebut membahas tentang nilai waktu uang, termasuk konsep dasar nilai masa depan dan nilai sekarang, rumus-rumus untuk menghitung nilai masa depan dan nilai sekarang tunggal dan majemuk, serta cara menghitung tingkat pengembalian investasi dan cicilan hutang."
Proses perencanaan keuangan dan keterkaitan diantara berbagai keputusan keuangan
Menyusun rencana keuangan menggunakan metode “percent of sales”
Empat jenis keputusan penting terkait dengan perencanaankeuangan jangka panjang
Dampak kebijakan struktur permodalan dan kebijakan dividen terhadap daya tumbuh perusahaan
Dokumen tersebut membahas tentang evolusi pengelolaan risiko bisnis dan proses pengelolaan risiko, dimulai dari zaman kerajaan Hammurabi pada 2000 SM hingga era modern. Proses pengelolaan risiko meliputi identifikasi, analisis, perencanaan, dan monitoring risiko secara berkelanjutan. Pada era 1970-an, risiko mulai diakui sebagai bagian penting dalam manajemen proyek dan bisnis. Metode analisis risiko secara kuantitatif berkembang pada
Sumber dan penggunaan kas versus Laporan Arus Kas, LAPORAN KEUANGAN, PERHITUNGAN Pajak, Menyeragamkan laporan keuangan agar dapat dibandingkan satu sama lain, Menghitung dan menginterpretasikan rasio‐rasio keuangan, Menghitung dan menginterpretasikan hasil analisis Dupont Chart, Kekurangan dalam Analisis Laporan Keuangan
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
2. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
KEMAMPUAN AKHIR YG DIHARAPKAN :
Mahasiswa mampu menelaah tentang kepentingan pengelolaan
risiko, definisi pengelolaan risiko,dan tujuan pengelolaan risiko
(C2, C3, A2) (CMPK1)
3. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
PENGERTIAN RISIKO BISNIS
• Risiko adalah peristiwa atau kejadian yang pontensi untung dan potensi kerugian pada
perusahaan.
• Menurut Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (2007), risiko bisnis adalah risiko yang
terkait dengan posisi kompetitif perusahaan dan prospek perusahaan untuk
berkembang dalam pasar yang senantiasa berubah.
• Menurut Djohanputro (2008) risiko bisnis adalah potensi penyimpangan hasil korporasi
( nilai perusahaan dan kekayaan pemegang saham) dan hasil keuangan karena
perusahaan memasuki suatu bisnis tertentu dengan lingkungan industri yang khas dan
menggunakan teknologi tertentu.
• Risiko bisnis merupakan salah satu jenis resiko yang tidak dapat ditransfer ke pihak
lain.
• risiko bisnis adalah risiko yang terkait dengan posisi kompetitif perusahaan dan
prospek perusahaan untuk berkembang dalam pasar yang senantiasa berubah.
4. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
OVERVIEW PENGENALAN Analisis risiko Bisnis
4
Sumber : https://www.renomia.com/risk-management
Perusahaan
Strategi Bisnis
Proyek
Risiko Rendah-Jangka
Panjang, Umum
Risiko Tinggi-Jangka
Pendek,Detaiil
Manajemen Risiko
LOSS
RISK
GAIN
5. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
KEPENTINGAN PENGELOLAAN RISIKO
1. Risiko bisnis saat ini telah menjadi perhatian utama direksi dan komisaris perusahaan. Risiko bisnis
meliputi prospek jangka pendek dan jangka panjang terhadap produk dan jasa yang ada.
2. identifikasi dari risiko bisnis kunci di waktu yang tepat, pengelolaan, pertimbangan kemungkinan dari
risiko yang terjadi dan itu signifikan sebagai akibat dampak keuangan dalam suatu bisnis
3. pembentukan prioritas solusi dari alokasi sumber daya tersedia untuk dikontrol, pengaturan dan
berkomunikasi sesuai dengan tujuan bisnis yang telah ditetapkan.
4. Memberikan peran dalam pengelolaan risiko kepada manajer risiko suatu perusahaan.
5. Untuk Memastikan kesinambungan, profitabilitas dan pertumbuhan usaha sejalan dengan visi misi
perusahaan
6. Pengelolaan Risiko melibatkan seluruh komponen, mulai dari regulator, pemegang saham, dewan
komisaris, direksi, komite, manejemen, auditor, dan stakeholder lainnya.
5
1
6. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Apakah pentingnya pengelolaan Risiko Bisnis?
• Peraturan semakin ketat
• Asuransi semakin mahal dan sulit
• Prilaku konsumen yang dinamis
• Publik yang kritis dan prilaku manajemen perusahaan.
7. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Pengelolaan Risiko
• Merna dan Merna (2004) meyakini risiko diidentifikasi pada setiap tingkat adalah bergantung pada
informasi yang tersedia pada saat penilaian, dengan masing-masing risiko dinilai secara lebih rinci karena
lebih banyak informasi tersedia
• Manajemen risiko harus mempertimbangkan tidak hanya ancaman (kemungkinan) kerugian) tetapi juga
peluang (kemungkinan keuntungan). Ini penting untuk catata jika kerugian atau keuntungan bisa menjadi
acuan dan dibuat pada setiap tingkat dari sebuah organisasi perusahaan (Top, Midel, Low)
.
8. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
contoh
• Persoalan Limbah/Sampah Plastik yang mencemari sungai, laut maupun tanah yang
berasal dari pembuangan limbah rumah tangga, limbah warung-warung yang secara
sengaja membuang sampah sembarangan tidak hanya menimbulkan risiko
lingkungan tetapi risiko kesehatan yang berdampak pada meningkatnya beban biaya
kesehatan di masyarakat.
• Risiko kerugian usaha biasanya muncul karena manajemen usaha tersebut tidak
dijalankan secara professional, terukur, akuntabel dan komprehensif.
• Risiko kerugian akibat terjadi penyalahgunaan anggaran misalnya karena ada praktik
korupsi di beberapa praktek oleh oknum dilembaga pemerintahan maupun swasta.
9. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
LATIHAN 1
1. Jelaskan tentang Risiko dan manajemen Risiko perusahaan ?
2. Apa pentingnya pengeloaan risiko dalam suatu perusahaan?
3. Bagaimana tujuan pengelolaan risiko bisnis terhadap keberlangsungan profitabilitas
perusahaan?
4. Studi kasus ADARO
10. Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Download Materi Dan Studi Kasus Melaui Link Berikut :
https://drive.google.com/drive/folders/1snLVRPtZb8HtAa7BviSvtRSyJzUIfOFy?usp
=sharing