SlideShare a Scribd company logo
MARKETER JEST WTOBIE
(C) 2013 JACEK KOTARBIŃSKI
• Biała strona mocy
• Czarna strona mocy
SYNDROM METKI
Kiedy cena na metce różni się w czasie
Odczucie ściemy, nie zawsze nią jest.
Ale pamiętamy EMOCJE
MITOLOGICZNE OTOCZENIE MARKETINGU
• Marketing wyciaga kasę
• Pani od marketingu robi to bez pieniędzy
• Nie musimy sie reklamować
• Fiokujemy swoje produkty
• Marketing to propaganda
• Marketing nam nic nie daje
JAK KONKUROWAĆ?
• Pasja, zaangażowanie, kreatywność
• Model działania, procedury, profesjonalizm
• Wiedza, budowanie doświadczenia, konsekwencja
• Uczenie sie rynku i klienta, reagowanie
• Szacunek dla dostawców, pracowników, klientów, otoczenia
JAK KONKUROWAĆ?
• Kontakty, networking
• Szukanie jezior
• Bazy danych
• Edukacja potencjalnego
klienta
• System słuchania rynku
• Obserwacja konkurencji
• Podpatrywanie innych
• Uczenie się własnym
doświadczeniem. I
doświadczeniem innych.
CZYM KONKUROWAĆ?
• Zanim kupisz, sprawdź czy
nie ma za darmo
• Zanim sprzedasz, sprawdź
czy klient to lubi
• Szukaj w internecie
podobnych firm. Nie kopiuj.
Twórz.
• Cena jest ważna.Ale ludzie
kupują wartość.
• W B2B ludzie kupują od
ludzi. Nie firmy od firm.
• Szukaj usprawniających
aplikacji. Zainwestuj w
wygodny dla Ciebie sprzęt. 
• Buduj społeczności.Ale
sprzedawaj dzięki relacjom
• Nie uprawiaj hardsellingu
• Bez względu na wielkość firmy, mechanizmy
marketingowe są takie same
• Droga po której jedziesz też
• Tak jak kurs na prawo jazdy nie czyni dobrego
kierowcy, tak podręczniki marketingu nie
stworzą marki
• Czy bedziesz łowić ryby
na truskawki?
• Jeżeli nie będziesz dbać o jezioro (małe lub duże) to
szybko zamuleje i zarośnie. Nie ma biznesów, które
będą nakręcać się „same z siebie”.
• Sztuka łowienia ryb, to sztuka ich zanęcania – wie to
każdy wedkarz.Taką „koncepcją zanęty” jest rozwijający
się tzw. inbound marketing – tworzysz rynki
świadomych klientów, którzy mają świadomość jaka
potrzebe zaspokajają. Nie uprawiasz hard sellingu, bo
coraz więcej firm jest na to odpornych.
• Nie poławiaj na chama młodego narybku. Pozwój mu
dorosnąć. Nie wciskaj klientowi produktu, jeśli on
(klient) nie jest jeszcze na to gotowy. Edukuj, wyjaśniaj,
okaż cierpliwość.To będzie procentować.Ale uważaj –
wyrośnięta rybka, to łakomy kąsek dla konkurencji.
Może Ci zabrać tego klienta szybciej niż się obejrzysz.
• Nie łów ryby na truskawki, któreTy uwielbiasz. Ryby
łowi się na coś innego i nie zawsze jest to to, za czym
przepadasz. Nie opowiadaj jak nawiedzony godzinami o
swoim oprogramowaniu czy aplikacji. Opowiedz o
korzyściach, jakie będzie miał z tegoTwój klient.
• Czasami leszczynowy kij wystarczy niż cały pęk
wypasionych wędek. Prostota, użyteczność czy wręcz
skromność rozwiązań przy naturalnej prostocie, może
być dlaTwojego biznesu optymalna. Ludzie nie chcą
wodotrysków, przynajmniej na początku.
• To, że macie dziesięć wędek, piętnaście podbieraków i
kamizelkę z milionem kieszonek – nie interesuje
żadnych ryb.Twój produkt i firma nie interesuje nikogo.
Rybę interesuje wyłącznie tłusty robak dyndający na
haczyku.Twoi klienci chcą przede wszystkim rozwiązać
swój problem lub zaspokoić konkretną potrzebę.
• Nie próbuj przekonywać na siłę, że każda ryba kocha
truskawki. Żadna ryba w to nie uwierzy. Jeśli chcesz się
przekonać – zrób film z rybami pałaszującymi truskawki
i wrzuć go naYT.
• Wielu właścicieli jezior czyli posiadaczy swoich rynków
i grup klientów, często robią wzajemne alianse.Ale co
zrobić, jeśli tego jeziora jeszcze nie masz ? Stwórz
wartość, która będzie je równoważyć.
• Brudne i zamulone jeziora nie są dobrym polem dla
ryb. Najszlachetniejsze gatunki kochają przejrzysta
wodę. Jakkolwiek to zabawnie zabrzmi wTwoich uszach
– etyka biznesu jest jedną z ważnych składowych
wartościTwojej marki. Nawet jeśli to słowo głośno nie
pada.
• Żyjesz i płacisz rachunki z biznesu jeziornego, a nie z
oglądania pięknych widoczków.Twoja działalność musi
się monetyzować i zarabiac na siebie. Chyba, że masz
zamożnych sponsorów, finansującychTwoje hobby
hodowli ryb i wolą oglądać piękne widoczki.Wtedy
gratuluję, tez bym tak chciał :)
• Wartość czym jest?
• Specyfika małej firmy
• Specyfika korpo
• Najpierw relacje potem sprzedawanie
• Uproduktowianie ludzi /sprzedaz bezp.
• W biznesie nie ma
gotowych recept. Nie ma
ich także w marketingu
• Kiedyś na zasobność
pracowało się latami. Dzis
ma się na nią szansę w 24
godz. Podkreślam, szansę. 
• Łatwość komunikowania
przez internet stworzyło
nieograniczone możliwości
konkurowania.
• Małe - jest szybkie, zwinne,
elastyczne i decyzyjne.
• Duże - może małe
przykryć czapką.
• Małe, dąży do zasobności
dużych.
• Duże, dąży do sprawności
małych.
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
Jacek Kotarbiński
jkotarbinski@gmail.com
pl.linkedin.com/in/kotarbinski
@kotarbinski
facebook.com/sztukamarketingu
kotarbinski.com

More Related Content

Viewers also liked

Prezentare Admitere
Prezentare AdmiterePrezentare Admitere
Prezentare Admiterenasuc79
 
50 Kotarbinski`s Marketing Laws
50 Kotarbinski`s Marketing Laws50 Kotarbinski`s Marketing Laws
50 Kotarbinski`s Marketing LawsJacek Kotarbinski
 
PlatinumTel Wireless - Contracts Are Jerks!
PlatinumTel Wireless - Contracts Are Jerks!PlatinumTel Wireless - Contracts Are Jerks!
PlatinumTel Wireless - Contracts Are Jerks!fnaji1
 
Od kosztow marketingu do budowania wartosci
Od kosztow marketingu do budowania wartosciOd kosztow marketingu do budowania wartosci
Od kosztow marketingu do budowania wartosciJacek Kotarbinski
 
Capitale Helicoptere - programme de formation de pilote
Capitale Helicoptere - programme de formation de piloteCapitale Helicoptere - programme de formation de pilote
Capitale Helicoptere - programme de formation de piloteCapitale Hélicoptère
 
Trade marketer w mobilnej przestrzeni sprzedaży
Trade marketer w mobilnej przestrzeni sprzedażyTrade marketer w mobilnej przestrzeni sprzedaży
Trade marketer w mobilnej przestrzeni sprzedażyJacek Kotarbinski
 
социальные проблемы современной молодежи
социальные проблемы современной молодежисоциальные проблемы современной молодежи
социальные проблемы современной молодежиksuL
 
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuJacek Kotarbinski
 
Trendy ecommerce 2015 - perspektywa klienta
Trendy ecommerce 2015 - perspektywa klientaTrendy ecommerce 2015 - perspektywa klienta
Trendy ecommerce 2015 - perspektywa klientaJacek Kotarbinski
 
Street Art: Female Stereotypes
Street Art: Female StereotypesStreet Art: Female Stereotypes
Street Art: Female Stereotypesvioletlovingviv
 
II Międzynarodowy Kongres Shopper Marketingu
II Międzynarodowy Kongres Shopper MarketinguII Międzynarodowy Kongres Shopper Marketingu
II Międzynarodowy Kongres Shopper MarketinguJacek Kotarbinski
 
Snapchat, Periscope, Vine - opowieści z mchu i paproci czy nowy trend? #Tweet...
Snapchat, Periscope, Vine - opowieści z mchu i paproci czy nowy trend? #Tweet...Snapchat, Periscope, Vine - opowieści z mchu i paproci czy nowy trend? #Tweet...
Snapchat, Periscope, Vine - opowieści z mchu i paproci czy nowy trend? #Tweet...Jacek Kotarbinski
 

Viewers also liked (18)

Marketers eleven 2013
Marketers eleven 2013Marketers eleven 2013
Marketers eleven 2013
 
YPEF-Dubit Business Link Enterprise-Potential Research
YPEF-Dubit Business Link Enterprise-Potential ResearchYPEF-Dubit Business Link Enterprise-Potential Research
YPEF-Dubit Business Link Enterprise-Potential Research
 
Prezentare Admitere
Prezentare AdmiterePrezentare Admitere
Prezentare Admitere
 
50 Kotarbinski`s Marketing Laws
50 Kotarbinski`s Marketing Laws50 Kotarbinski`s Marketing Laws
50 Kotarbinski`s Marketing Laws
 
Green day
Green dayGreen day
Green day
 
PlatinumTel Wireless - Contracts Are Jerks!
PlatinumTel Wireless - Contracts Are Jerks!PlatinumTel Wireless - Contracts Are Jerks!
PlatinumTel Wireless - Contracts Are Jerks!
 
Blog roku-warsztaty2014
Blog roku-warsztaty2014Blog roku-warsztaty2014
Blog roku-warsztaty2014
 
Od kosztow marketingu do budowania wartosci
Od kosztow marketingu do budowania wartosciOd kosztow marketingu do budowania wartosci
Od kosztow marketingu do budowania wartosci
 
Capitale Helicoptere - programme de formation de pilote
Capitale Helicoptere - programme de formation de piloteCapitale Helicoptere - programme de formation de pilote
Capitale Helicoptere - programme de formation de pilote
 
Sztuka tworzenia
Sztuka tworzeniaSztuka tworzenia
Sztuka tworzenia
 
Trade marketer w mobilnej przestrzeni sprzedaży
Trade marketer w mobilnej przestrzeni sprzedażyTrade marketer w mobilnej przestrzeni sprzedaży
Trade marketer w mobilnej przestrzeni sprzedaży
 
социальные проблемы современной молодежи
социальные проблемы современной молодежисоциальные проблемы современной молодежи
социальные проблемы современной молодежи
 
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia, a rynkologia - nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
 
Trendy ecommerce 2015 - perspektywa klienta
Trendy ecommerce 2015 - perspektywa klientaTrendy ecommerce 2015 - perspektywa klienta
Trendy ecommerce 2015 - perspektywa klienta
 
Street Art: Female Stereotypes
Street Art: Female StereotypesStreet Art: Female Stereotypes
Street Art: Female Stereotypes
 
II Międzynarodowy Kongres Shopper Marketingu
II Międzynarodowy Kongres Shopper MarketinguII Międzynarodowy Kongres Shopper Marketingu
II Międzynarodowy Kongres Shopper Marketingu
 
Snapchat, Periscope, Vine - opowieści z mchu i paproci czy nowy trend? #Tweet...
Snapchat, Periscope, Vine - opowieści z mchu i paproci czy nowy trend? #Tweet...Snapchat, Periscope, Vine - opowieści z mchu i paproci czy nowy trend? #Tweet...
Snapchat, Periscope, Vine - opowieści z mchu i paproci czy nowy trend? #Tweet...
 
Kto się boi rynkologii
Kto się boi rynkologii Kto się boi rynkologii
Kto się boi rynkologii
 

Similar to Marketer jest w tobie

Moje pierwsze przedsiębiorstwo społeczne. Czego się nauczyłam zanim je otwor...
Moje pierwsze przedsiębiorstwo społeczne.  Czego się nauczyłam zanim je otwor...Moje pierwsze przedsiębiorstwo społeczne.  Czego się nauczyłam zanim je otwor...
Moje pierwsze przedsiębiorstwo społeczne. Czego się nauczyłam zanim je otwor...Leżę i Pracuję
 
Wojciech Kyciak BEZOKULARÓW.PL ShopCamp 1.4 Warszawa
Wojciech Kyciak BEZOKULARÓW.PL ShopCamp 1.4 WarszawaWojciech Kyciak BEZOKULARÓW.PL ShopCamp 1.4 Warszawa
Wojciech Kyciak BEZOKULARÓW.PL ShopCamp 1.4 Warszawaecommerce poland expo
 
12 krokow uczciwej sprzedazy
12 krokow uczciwej sprzedazy 12 krokow uczciwej sprzedazy
12 krokow uczciwej sprzedazy Cowbowy
 
12 krokow uczciwej sprzedazy face
12 krokow uczciwej sprzedazy   face12 krokow uczciwej sprzedazy   face
12 krokow uczciwej sprzedazy facegpcowboy
 
Przewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaPrzewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaAgnieszka Kruk
 
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWESPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWERafał Michalczyk
 
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktykaWalery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktykaSpeedUp Venture Capital Group
 
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWESPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWERafał Michalczyk
 
Prezentacja wartości i cele, statystyki mlm
Prezentacja wartości i cele, statystyki mlmPrezentacja wartości i cele, statystyki mlm
Prezentacja wartości i cele, statystyki mlmPaweł Bartnik
 
Artykuł "Czwarty Wymiar w Sprzedaży"
Artykuł "Czwarty Wymiar w Sprzedaży"Artykuł "Czwarty Wymiar w Sprzedaży"
Artykuł "Czwarty Wymiar w Sprzedaży"KATARZYNAWARELIS
 
(nie)oczywista zmiana dla BNP – Young Creatives Eurobest 2019
(nie)oczywista zmiana dla BNP – Young Creatives Eurobest 2019(nie)oczywista zmiana dla BNP – Young Creatives Eurobest 2019
(nie)oczywista zmiana dla BNP – Young Creatives Eurobest 2019Krystian Wojtkowski
 
Jak skutecznie sprzedawać?
Jak skutecznie sprzedawać?Jak skutecznie sprzedawać?
Jak skutecznie sprzedawać?Oferteo
 
Internetbeta 2015
Internetbeta 2015Internetbeta 2015
Internetbeta 2015Bartek Gola
 
Jak osiągnąć sukces projektując damskie torby
Jak osiągnąć sukces projektując damskie torbyJak osiągnąć sukces projektując damskie torby
Jak osiągnąć sukces projektując damskie torbyTadzik1
 
Szanuj konkurencję, tak wiele może się od Ciebie nauczyć. Jak stworzyć kolej...
Szanuj konkurencję, tak wiele może się od Ciebie nauczyć.  Jak stworzyć kolej...Szanuj konkurencję, tak wiele może się od Ciebie nauczyć.  Jak stworzyć kolej...
Szanuj konkurencję, tak wiele może się od Ciebie nauczyć. Jak stworzyć kolej...NetDay
 
10 kroków do zbudowania lojalności w social media
10 kroków do zbudowania lojalności w social media10 kroków do zbudowania lojalności w social media
10 kroków do zbudowania lojalności w social mediaBartlomiej Rak
 
Skakać na głęboką wodę
Skakać na głęboką wodęSkakać na głęboką wodę
Skakać na głęboką wodęNowickaCO
 

Similar to Marketer jest w tobie (20)

Moje pierwsze przedsiębiorstwo społeczne. Czego się nauczyłam zanim je otwor...
Moje pierwsze przedsiębiorstwo społeczne.  Czego się nauczyłam zanim je otwor...Moje pierwsze przedsiębiorstwo społeczne.  Czego się nauczyłam zanim je otwor...
Moje pierwsze przedsiębiorstwo społeczne. Czego się nauczyłam zanim je otwor...
 
Wojciech Kyciak BEZOKULARÓW.PL ShopCamp 1.4 Warszawa
Wojciech Kyciak BEZOKULARÓW.PL ShopCamp 1.4 WarszawaWojciech Kyciak BEZOKULARÓW.PL ShopCamp 1.4 Warszawa
Wojciech Kyciak BEZOKULARÓW.PL ShopCamp 1.4 Warszawa
 
12 krokow uczciwej sprzedazy
12 krokow uczciwej sprzedazy 12 krokow uczciwej sprzedazy
12 krokow uczciwej sprzedazy
 
12 krokow uczciwej sprzedazy face
12 krokow uczciwej sprzedazy   face12 krokow uczciwej sprzedazy   face
12 krokow uczciwej sprzedazy face
 
Ceo kurs pl 2
Ceo kurs pl 2Ceo kurs pl 2
Ceo kurs pl 2
 
Cropp Stargard
Cropp StargardCropp Stargard
Cropp Stargard
 
Przewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaPrzewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawiciela
 
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWESPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
 
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktykaWalery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
Walery Lach, Marketing startup’ów – teoria a praktyka
 
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWESPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA SZKOLENIE PODSTAWOWE
 
Prezentacja wartości i cele, statystyki mlm
Prezentacja wartości i cele, statystyki mlmPrezentacja wartości i cele, statystyki mlm
Prezentacja wartości i cele, statystyki mlm
 
Adrian Kołodziej
Adrian KołodziejAdrian Kołodziej
Adrian Kołodziej
 
Artykuł "Czwarty Wymiar w Sprzedaży"
Artykuł "Czwarty Wymiar w Sprzedaży"Artykuł "Czwarty Wymiar w Sprzedaży"
Artykuł "Czwarty Wymiar w Sprzedaży"
 
(nie)oczywista zmiana dla BNP – Young Creatives Eurobest 2019
(nie)oczywista zmiana dla BNP – Young Creatives Eurobest 2019(nie)oczywista zmiana dla BNP – Young Creatives Eurobest 2019
(nie)oczywista zmiana dla BNP – Young Creatives Eurobest 2019
 
Jak skutecznie sprzedawać?
Jak skutecznie sprzedawać?Jak skutecznie sprzedawać?
Jak skutecznie sprzedawać?
 
Internetbeta 2015
Internetbeta 2015Internetbeta 2015
Internetbeta 2015
 
Jak osiągnąć sukces projektując damskie torby
Jak osiągnąć sukces projektując damskie torbyJak osiągnąć sukces projektując damskie torby
Jak osiągnąć sukces projektując damskie torby
 
Szanuj konkurencję, tak wiele może się od Ciebie nauczyć. Jak stworzyć kolej...
Szanuj konkurencję, tak wiele może się od Ciebie nauczyć.  Jak stworzyć kolej...Szanuj konkurencję, tak wiele może się od Ciebie nauczyć.  Jak stworzyć kolej...
Szanuj konkurencję, tak wiele może się od Ciebie nauczyć. Jak stworzyć kolej...
 
10 kroków do zbudowania lojalności w social media
10 kroków do zbudowania lojalności w social media10 kroków do zbudowania lojalności w social media
10 kroków do zbudowania lojalności w social media
 
Skakać na głęboką wodę
Skakać na głęboką wodęSkakać na głęboką wodę
Skakać na głęboką wodę
 

More from Jacek Kotarbinski

GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdf
GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdfGenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdf
GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdfJacek Kotarbinski
 
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek Kotarbinski
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek KotarbinskiSolidarni w rozwoju - rozdział Jacek Kotarbinski
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek KotarbinskiJacek Kotarbinski
 
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa Świat
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa ŚwiatSolidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa Świat
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa ŚwiatJacek Kotarbinski
 
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuJacek Kotarbinski
 
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premium
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premiumStrategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premium
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premiumJacek Kotarbinski
 
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...Jacek Kotarbinski
 
The Customer - First Future of Customer Care
The Customer -  First Future of Customer CareThe Customer -  First Future of Customer Care
The Customer - First Future of Customer CareJacek Kotarbinski
 
Design elements of transmedia branding
Design elements of transmedia brandingDesign elements of transmedia branding
Design elements of transmedia brandingJacek Kotarbinski
 
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1Jacek Kotarbinski
 
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...Jacek Kotarbinski
 
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...Jacek Kotarbinski
 
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek KotarbińskiJacek Kotarbinski
 
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek KotarbińskiJacek Kotarbinski
 
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek KotarbińskiJacek Kotarbinski
 
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?Jacek Kotarbinski
 
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?Jacek Kotarbinski
 
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylanty
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylantyForbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylanty
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylantyJacek Kotarbinski
 

More from Jacek Kotarbinski (20)

GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdf
GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdfGenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdf
GenZ_o_sobie_raport_Theypl_Uniwersytet_SWPS.pdf
 
Extending Boundariese Book
Extending Boundariese Book Extending Boundariese Book
Extending Boundariese Book
 
Marka 5.0. - recenzja
Marka 5.0. - recenzja Marka 5.0. - recenzja
Marka 5.0. - recenzja
 
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek Kotarbinski
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek KotarbinskiSolidarni w rozwoju - rozdział Jacek Kotarbinski
Solidarni w rozwoju - rozdział Jacek Kotarbinski
 
Skład Rady OEES
Skład Rady OEES Skład Rady OEES
Skład Rady OEES
 
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa Świat
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa ŚwiatSolidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa Świat
Solidarni w rozwoju Gdańsk Polska Europa Świat
 
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwojuEkonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
Ekonomia a rynkologia nowy paradygmat czy syndrom innowacyjnego rozwoju
 
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premium
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premiumStrategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premium
Strategie komunikacji rynkowej na przykladzie express inter city premium
 
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...
Analiza komunikacji marketingowej wybranych linii lotniczych w transmedialnyc...
 
The Customer - First Future of Customer Care
The Customer -  First Future of Customer CareThe Customer -  First Future of Customer Care
The Customer - First Future of Customer Care
 
Design elements of transmedia branding
Design elements of transmedia brandingDesign elements of transmedia branding
Design elements of transmedia branding
 
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej Rozdział 1
 
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...
Forbes Polska: Serce pomiędzy głową a rękami czyli jak oswoić przyszłość, Jac...
 
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...
Forbes Polska: Wypracowany w trudach sukces zawsze smakuje najlepiej, Jacek K...
 
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak nie stać się zakładnikiem sukcesu, Jacek Kotarbiński
 
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Etyka biznesu to nie ekstrawagancja, Jacek Kotarbiński
 
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek KotarbińskiForbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek Kotarbiński
Forbes Polska: Jak oszukać statystykę i osiągnąć sukces, Jacek Kotarbiński
 
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?
Forbes Polska: Do czego w przedsiębiorstwach przydają się partacze?
 
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?
Forbes Polska: Jak z lokalnej historii wycisnąć żyłę złota?
 
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylanty
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylantyForbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylanty
Forbes Polska: Wydobywajcie diamenty i szlifujcie brylanty
 

Marketer jest w tobie

  • 1. MARKETER JEST WTOBIE (C) 2013 JACEK KOTARBIŃSKI
  • 2.
  • 3.
  • 4. • Biała strona mocy • Czarna strona mocy
  • 5. SYNDROM METKI Kiedy cena na metce różni się w czasie Odczucie ściemy, nie zawsze nią jest. Ale pamiętamy EMOCJE
  • 6. MITOLOGICZNE OTOCZENIE MARKETINGU • Marketing wyciaga kasę • Pani od marketingu robi to bez pieniędzy • Nie musimy sie reklamować • Fiokujemy swoje produkty • Marketing to propaganda • Marketing nam nic nie daje
  • 7. JAK KONKUROWAĆ? • Pasja, zaangażowanie, kreatywność • Model działania, procedury, profesjonalizm • Wiedza, budowanie doświadczenia, konsekwencja • Uczenie sie rynku i klienta, reagowanie • Szacunek dla dostawców, pracowników, klientów, otoczenia
  • 8. JAK KONKUROWAĆ? • Kontakty, networking • Szukanie jezior • Bazy danych • Edukacja potencjalnego klienta • System słuchania rynku • Obserwacja konkurencji • Podpatrywanie innych • Uczenie się własnym doświadczeniem. I doświadczeniem innych.
  • 9. CZYM KONKUROWAĆ? • Zanim kupisz, sprawdź czy nie ma za darmo • Zanim sprzedasz, sprawdź czy klient to lubi • Szukaj w internecie podobnych firm. Nie kopiuj. Twórz. • Cena jest ważna.Ale ludzie kupują wartość. • W B2B ludzie kupują od ludzi. Nie firmy od firm. • Szukaj usprawniających aplikacji. Zainwestuj w wygodny dla Ciebie sprzęt. • Buduj społeczności.Ale sprzedawaj dzięki relacjom • Nie uprawiaj hardsellingu
  • 10. • Bez względu na wielkość firmy, mechanizmy marketingowe są takie same • Droga po której jedziesz też • Tak jak kurs na prawo jazdy nie czyni dobrego kierowcy, tak podręczniki marketingu nie stworzą marki
  • 11. • Czy bedziesz łowić ryby na truskawki?
  • 12. • Jeżeli nie będziesz dbać o jezioro (małe lub duże) to szybko zamuleje i zarośnie. Nie ma biznesów, które będą nakręcać się „same z siebie”. • Sztuka łowienia ryb, to sztuka ich zanęcania – wie to każdy wedkarz.Taką „koncepcją zanęty” jest rozwijający się tzw. inbound marketing – tworzysz rynki świadomych klientów, którzy mają świadomość jaka potrzebe zaspokajają. Nie uprawiasz hard sellingu, bo coraz więcej firm jest na to odpornych. • Nie poławiaj na chama młodego narybku. Pozwój mu dorosnąć. Nie wciskaj klientowi produktu, jeśli on (klient) nie jest jeszcze na to gotowy. Edukuj, wyjaśniaj, okaż cierpliwość.To będzie procentować.Ale uważaj – wyrośnięta rybka, to łakomy kąsek dla konkurencji. Może Ci zabrać tego klienta szybciej niż się obejrzysz. • Nie łów ryby na truskawki, któreTy uwielbiasz. Ryby łowi się na coś innego i nie zawsze jest to to, za czym przepadasz. Nie opowiadaj jak nawiedzony godzinami o swoim oprogramowaniu czy aplikacji. Opowiedz o korzyściach, jakie będzie miał z tegoTwój klient. • Czasami leszczynowy kij wystarczy niż cały pęk wypasionych wędek. Prostota, użyteczność czy wręcz skromność rozwiązań przy naturalnej prostocie, może być dlaTwojego biznesu optymalna. Ludzie nie chcą wodotrysków, przynajmniej na początku. • To, że macie dziesięć wędek, piętnaście podbieraków i kamizelkę z milionem kieszonek – nie interesuje żadnych ryb.Twój produkt i firma nie interesuje nikogo. Rybę interesuje wyłącznie tłusty robak dyndający na haczyku.Twoi klienci chcą przede wszystkim rozwiązać swój problem lub zaspokoić konkretną potrzebę. • Nie próbuj przekonywać na siłę, że każda ryba kocha truskawki. Żadna ryba w to nie uwierzy. Jeśli chcesz się przekonać – zrób film z rybami pałaszującymi truskawki i wrzuć go naYT. • Wielu właścicieli jezior czyli posiadaczy swoich rynków i grup klientów, często robią wzajemne alianse.Ale co zrobić, jeśli tego jeziora jeszcze nie masz ? Stwórz wartość, która będzie je równoważyć. • Brudne i zamulone jeziora nie są dobrym polem dla ryb. Najszlachetniejsze gatunki kochają przejrzysta wodę. Jakkolwiek to zabawnie zabrzmi wTwoich uszach – etyka biznesu jest jedną z ważnych składowych wartościTwojej marki. Nawet jeśli to słowo głośno nie pada. • Żyjesz i płacisz rachunki z biznesu jeziornego, a nie z oglądania pięknych widoczków.Twoja działalność musi się monetyzować i zarabiac na siebie. Chyba, że masz zamożnych sponsorów, finansującychTwoje hobby hodowli ryb i wolą oglądać piękne widoczki.Wtedy gratuluję, tez bym tak chciał :)
  • 16. • Najpierw relacje potem sprzedawanie • Uproduktowianie ludzi /sprzedaz bezp.
  • 17. • W biznesie nie ma gotowych recept. Nie ma ich także w marketingu • Kiedyś na zasobność pracowało się latami. Dzis ma się na nią szansę w 24 godz. Podkreślam, szansę. • Łatwość komunikowania przez internet stworzyło nieograniczone możliwości konkurowania. • Małe - jest szybkie, zwinne, elastyczne i decyzyjne. • Duże - może małe przykryć czapką. • Małe, dąży do zasobności dużych. • Duże, dąży do sprawności małych.
  • 18. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Jacek Kotarbiński jkotarbinski@gmail.com pl.linkedin.com/in/kotarbinski @kotarbinski facebook.com/sztukamarketingu kotarbinski.com