26. 11. 2019, Ostrava

1. Inovativní přístupy v rozvoji
měst, obcí a regionů
Dr. Ing. Marie Zezůlková
26. 11 2019, Ostrava

2. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

3. Koncept Smart Cities

4. Organizační struktura MMR
Ministryně pro místní rozvoj
Klára Dostálová

5. Sekce regionálního rozvoje
Odbor
regionální
politiky
Regionální
agendy,
podpora
obcí
Řízení SRR
Urbánní
politika
Administrace
regionálních
programů

6. Smart City

7. Koncept Smart Cities
GESCE
• MMR ČR - na základě své kompetence v oblasti urbánní politiky.
METODICKÉ UCHOPENÍ
• MMR ČR nechalo zpracovat a certifikovat Metodiku Konceptu inteligentních měst,
aktualizována 2019 Metodika Smart Cities
DALŠÍ UKOTVENÍ
• Dílčí segmenty Smart Cities - koncepčně řešeny v sektorových dokumentech
PODPORA ZE STRANY EU
• Podpora konceptu Smart Cities je uvedena v Dohodě o partnerství. V programovém období EU 2014 - 2020 – důraz na posílení
konkurenceschopnosti, na urbánní dimenzi (ITI, IPRÚ) - významná role měst a jejich zázemí
FINANČNÍ PODPORA
• Jsou vypisovány výzvy, kde lze uplatnit SMART projekty (přehled finančních zdrojů na smartcities.mmr.cz).

8. Strategické zapojení
• Provázanost na strategický dokument Inovační strategie ČR 2030 (The
Country for The Future) v pilíři Mobilita a kvalita prostředí (projektové
záměry, 5G soutěž a projekt).
• Strategický cíl v programu Digitální Česko (vládní program digitalizace
České republiky 2018+)
• Finanční platforma – spolupráce s ČMZRB a EIB
• Strategie regionálního rozvoje 2021+ - schváleno vládou 4. 11. 2019,
zaměření regionálního rozvoje na chytrá řešení.
• A další související – Státní politika životního prostředí (MŽP), Národní
akční plán čisté mobility (MD), Akční plán pro Společnost 4.0 apod.

9. Koncept Smart Cities
• Počet realizovaných smart projektů se navyšuje, ale jejich potenciál
pro zkvalitňování veřejných služeb na úrovni obcí, měst i krajů je
mnohem vyšší.
• Chybí komplexní systémový přístup.
• Bariéry:
a) Využití otevřených dat
b) Nedostatečné povědomí o přínosech konceptu Smart
c) Nedostatek pobídek pro vznik pilotních projektů

10. Strategické zapojení
• Provázanost na strategický dokument Inovační strategie ČR 2030 (The
Country for The Future) v pilíři Mobilita a kvalita prostředí (projektové
záměry, 5G soutěž a projekt).
• Strategický cíl v programu Digitální Česko (vládní program digitalizace
České republiky 2018+)
• Finanční platforma – spolupráce s ČMZRB a EIB
• Strategie regionálního rozvoje 2021+ - schváleno vládou 4. 11. 2019,
zaměření regionálního rozvoje na chytrá řešení.
• A další související – Státní politika životního prostředí (MŽP), Národní
akční plán čisté mobility (MD), Akční plán pro Společnost 4.0 apod.

11. Koncept Smart Cities
• Počet realizovaných smart projektů se navyšuje, ale jejich potenciál
pro zkvalitňování veřejných služeb na úrovni obcí, měst i krajů je
mnohem vyšší.
• Chybí komplexní systémový přístup.
• Bariéry:
a) Využití otevřených dat
b) Nedostatečné povědomí o přínosech konceptu Smart
c) Nedostatek pobídek pro vznik pilotních projektů

12. Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+
• Schválena na jednání vlády dne 4. 11. 2019
• Cíl 6.3. zaměřen také na smart řešení, např.
• Rozvoj autonomních vozidel
• Rozvoj konceptu smart governance
• Podpora inovací napříč různými typy území
• V metropolitních územích aglomeracích rozvoj regionálního inovačního systému,
nebo snaha o setrvání (příchod) talentů a špičkových vědeckých pracovníků
• V regionálních centrech a jejich zázemí a hospodářsky a sociálně ohrožených
územích podpora inovativního podnikání
• Ve strukturálně postižených krajích podpora růstu inovační výkonnosti

13. Struktura návrhové části SRR
» Vize
» Globální cíl
» Strategické cíle
• Silná metropolitní území
• Aglomerace
• Regionální centra a jejich zázemí
• Strukturálně postižené kraje
• Hospodářsky a sociálně ohrožená
území
• Veřejná správa
» Specifické cíle – tematické cíle
» Typová opatření

14. Možnosti financování

15. Struktura návrhové části SRR
» Vize
» Globální cíl
» Strategické cíle
• Silná metropolitní území
• Aglomerace
• Regionální centra a jejich zázemí
• Strukturálně postižené kraje
• Hospodářsky a sociálně ohrožená
území
• Veřejná správa
» Specifické cíle – tematické cíle
» Typová opatření

16. 2014-2020: Financování aktivit v rámci Smart
Cities •Integrovaný regionální operační program
•OP Životní prostředí
•OP Doprava
•OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
•OP Praha – pól růstu ČR
• OP Zaměstnanost
•INTERREG DANUBE, INTERREG CENTRAL EUROPE,
URBACT III
Operační
programy
Operační
programy
•Technologická Agentura ČR
•Program na podporu podnikatelských nemovitostí a
infrastruktury
•Nová Zelená úsporám
•Panel 2013+
•Národní program Životní prostředí
Národní
programy
Národní
programy
• Horizon 2020
• Program LIFE
• Kreativní Evropa
• Cosme (Program pro jednotný trh po roce
2021+)
• Erasmus
• CEF 2014 – 2020
• Digitální Evropa (po roce 2021+)
• EIB (ELENA, JESSICA, EEEF)
Programy
EK a EIB
Programy
EK a EIB
Metodika financování
Evropské
finanční
nástroje
Dluhové
financování
Soukromé
zdroje
 Evropská investiční banka
 Evropský investiční fond
 InnovFin
 Projektové dluhopisy
 Investiční úvěr
 Účelový úvěr
 Směnečný program
 EPC projekty
 PPP
 Crowdfunding
 Inovativní partnerství

17. Informace ke zdrojům finanční podpory Smart projektů
Přehled možných
zdrojů finanční
podpory
aktualizován
čtvrtletně,
aktuální verze k
září 2019
Dostupný na:
www.smartcitie
s.mmr.cz
Tematické oblasti:
• udržitelná energetika; ICT;
• udržitelná mobilita;
sociální služby;
• výzkum, vývoj, inovace;
• životní prostředí; efektivní
správa území; průřezově
všechny oblasti
Webový rozcestník
MMR k unijním
programům
Dostupný na:
https://dotaceeu.c
z/cs/Evropske-
fondy-v-CR/Unijni-
programy
Programy:
• Horizont
• LIFE
• Kreativní Evropa
• Ad.

18. 2021-2027: unijní programy alokace 21+
Horizont Evropa 97,6
CEF / Nástroj pro propojení Evropy 42,3
Erasmus+ 30,0
Program na podporu reforem 25,0
InvestEU 15,7
Azylový a migrační fond 10,4
Digitální Evropa 9,2
Program pro jednotný trh 6,1
LIFE 5,5
Fond pro vnitřní bezpečnost 2,5
COSME 0,0
Kreativní Evropa 1,9
Evropský fond solidarity 1,2
Spravedlnost, práva a hodnoty 0,9
EaSI - Zaměstnanost a sociální inovace (pro 2021+ součástí ESF+) 0,8
Zdraví (po 2021+ součástí ESF+) 0,4
CELKEM 249,4
NÁZEV PROGRAMU
2021–2027
(v mld. EUR)

19. Příprava období 2021-2027 – hrubý návrh alokací OP
EFRR FS ESF+ Celkem
OP % Mld. EUR OP % Mld.
EUR
OP % Mld.
EUR
% Mld. EUR
Cíl politiky 1 OP K
OP JAK
IROP
45,0 3,26
24,7 3,26
Cíl politiky 2 OP K
OP ŽP
IROP
30,0 2,17
OP ŽP
OP D
54,4 2,20 33,3 4,38
Cíl politiky 3 OP K
OP D
IROP
5,0 0,36 OP D 45,6 1,85 16,8 2,21
Cíl politiky 4 OP JAK
IROP
14,25 1,03 OP JAK
OP Z+
96,8 1,81 21,6 2,84
Cíl politiky 5 IROP 5,23 0,38 2,9 0,38
Technická p. OP TP 0,52 0,04 3,2 0,06 0,7 0,97
Celkem 100,0 7,24 100,0 4,05 100,00 1,87 100,0 13,16

20. Další kroky

21. MARKETING - CÍLE
• Komplexní přístup k fungování a rozvoji měst, standardní součást agendy
• Srozumitelné představení konceptu široké veřejnosti
• Motivační systém ocenění měst a obcí Komunikační platforma „MMR
approved“ (odborné panely)
• Zapojení vybraných měst
• Doladění brandu, loga, systému udělování ocenění
• Další aktivity: pilotní projekty, žebříčky nejlepších, dobrovolné závazky,
zaojení start-up komunit
• Zajištění financování souvisejících aktivit

22. MARKETING - HARMONOGRAM
• Příprava detailního marketingového plánu – do konce roku
2019
• Zajištění financování – do konce roku 2019
• Testování na vybraných městech – od února 2020
• Kampaň, road show – v průběhu r. 2020

23. FINANCOVÁNÍ - ZDROJE
Možnost využití unijního
investičního nástroje
Invest EU (ČR a EU část)
Nastavení podpor v
Modernizačním fondu
Jasně definovat roli a
úkoly investiční
platformy pro Smart
City (ČMRZB + EIB +
města)

24. FINANCOVÁNÍ – PILOTNÍ PROJEKTY
Návrh/model propojení
několika měst/obcí pro
pilotování různých řešení
stejného problému
Vytvoření fondu pro
pilotování a experimentování
– zapojení studentů,
expertů, architektů (menší
rozpočet; startovací balíček
…)
Realizace prováděcích studií
(2 kolové výzvy) + SRSP –
projekt (Standardy Smart
agendy a její systémové
financování v ČR)

25. Příprava období 2021-2027 – hrubý návrh alokací OP
EFRR FS ESF+ Celkem
OP % Mld. EUR OP % Mld.
EUR
OP % Mld.
EUR
% Mld. EUR
Cíl politiky 1 OP K
OP JAK
IROP
45,0 3,26
24,7 3,26
Cíl politiky 2 OP K
OP ŽP
IROP
30,0 2,17
OP ŽP
OP D
54,4 2,20 33,3 4,38
Cíl politiky 3 OP K
OP D
IROP
5,0 0,36 OP D 45,6 1,85 16,8 2,21
Cíl politiky 4 OP JAK
IROP
14,25 1,03 OP JAK
OP Z+
96,8 1,81 21,6 2,84
Cíl politiky 5 IROP 5,23 0,38 2,9 0,38
Technická p. OP TP 0,52 0,04 3,2 0,06 0,7 0,97
Celkem 100,0 7,24 100,0 4,05 100,00 1,87 100,0 13,16

26. DATA
• Příprava veřejné zakázky „Pasportizace dat a návrh IT
architektury“
• Probíhá příprava technických parametrů do zadávací
dokumentace

27. Dr. Ing Marie Zezůlková
marie.zezulkova@mmr.cz
Děkuji za pozornost