SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Informační a komunikační technologie
v programu Horizont 2020
21.5.2015
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Dominika ZSAPKOVÁ HARINGOVÁ, TC AVČR
Three priorities for ICT
•Excellent
science
•Industrial
leadership
•Societal
challenges
20%
25%
55%
ICT in Horizon 2020
3
ICT v oblasti Vedoucí postavení
evropského průmyslu 2014-15
• Nové generace součástek a systémů
• Příští generace výpočetní techniky
• Budoucí internet
• Technologie pro digitální obsah a správu informací
• Pokročilá rozhraní a robotika
• Mikro- a nanoelektronika a fotonika
• Průrezové ICT aktivity
• Horizontální ICT inovační akce
• Mezinárodní spolupráce
4
1. výzva ICT LEIT H2020 výsledky
evaluace
5Zdroj: oko-ict.cz
Rozpočet 658,5 mil €
90,5% EU15
4,3% EU13
1. výzva ICT LEIT H2020 výsledky
evaluace – účasti ČR
6Zdroj: oko-ict.cz
1. výzva ICT LEIT H2020 výsledky
evaluace podle témat
7
Zdroj: oko-ict.cz
Informace k výzvě H2020-ICT-2015
• Termín uzávěrky 14.4.2015
• Rozpočet 561 milionů EUR
8
Hodnocení projektů - Excelence
• Cíle: jasné, měřitelné, realistické, dosažitelné v průběhu
projektu
• Převratnost řešení, inovační potenciál projektu
• Ambicióznost projektu, State of the art v dané oblasti
• Koncept, celkový přístup a metodologie
9
Lessons learnt
However..
..the proposed approach is not sufficiently/ convincingly/
credibly/ consistently described.
.. the analysis is not well focussed, strategy is only generically
described.
.. the objectives are not sufficiently detailed.
.. how this will be achieved is insufficiently described in the
proposal.
..the ambition of the proposal is limited/proposal is too
ambitious.
Hodnocení projektů – dopad
• Očekávané dopady uvedené v pracovním programu
• Posílení inovační kapacity a integrace nových poznatků
• Environmentální, sociální a ekonomické dopady*
• Šíření, využití výsledků projektu
• Otevřený přístup Open Access
• Odpovídající řízení práv duševního vlastnictví
• Komunikační aktivity
• Genderový rozměr
11
Lessons learnt
However..
.. IPR management is not sufficiently addressed.
..dissemination and communication activities are very limited.
.. the proposal does not explicitly link the work to the specific
impacts listed in the work programme.
.. it is not quite clear how the targeted impacts will be met.
.. the market penetration timeframe is not very clear.
.. the proposal does not clearly indicate the interaction with
the potential market.
.. the measurable outcome of the objectives is not very clear.
12
Hodnocení projektů – implementace
• Pracovní plán, vhodnost rozdělení úkolů a zdrojů
• Organizační struktura, kompetence, zkušenosti a
komplementarita účastníků v konsorciu
• Řídící struktury a postupy, včetně řízení rizik
13
Lessons learnt
However..
.. the overall work plan is not sufficiently coherent.
.. management structures, decision making, risk management
and IP management are poorly described.
.. not balanced between academia and industry.
.. some core competences are subcontracted when it would be
preferable to see these represented by members within the
consortium.
.. the consortium is large, partners with overlapping expertise.
.. the planned frequency of meetings seems to be insufficient.
.. the distribution of resources between the partners is
imbalanced
14
Harmonogram přípravy WP 2016-17
• Jan – May: Preparation of draft WP parts on the basis of the
strategic programming documents
• June – July: Consultations
• September: Adoption of the WP and publication of the calls
for proposals
15Zdroj: EC
ICT LEIT Work-programme
2016-17
Key priorities:
• A new boost for jobs, growth and investment
• A connected digital single market
• A resilient Energy Union
• A deeper and fairer internal market
• A Stronger Global Actor
16Zdroj: EC
ICT LEIT Work-programme
2016-17
Draft structure:
• Components and Systems
• Advanced Computing and Cloud Computing
• Future Internet
• Content
• Robotics
• Key Enabling Technologies: Micro-nano electronics and
Photonics
• Factory of the Future (FoF)
• ICT Cross Cutting Activities
• Horizontal ICT Innovation actions
• International Cooperation actions
17
ICT RI Work-programme 2016-17
e-infrastructures
• Theme 1: Integration and consolidation of e-infrastructure
platforms supporting European policies and research and
education communities
• Theme 2: Prototyping innovative e-infrastructure platforms
and services for research and education communities,
industry and the citizens at large
18
ICT ve Společenských výzvách
19
Společenské výzvy
Rozpočet celkem
(mil. EUR)
ICT
(mil. EUR)
%
Zdraví, demografická změna a životní
pohoda 1804 269 15%
Potravinové zabezpečení, udržitelné
zemědělství, mořský výzkum a
bioekonomika
687 0 0%
Zajištěná, čistá a účinná energie 1447 72 5%
Inteligentní, ekologická a integrovaná
doprava 1542 92 6%
Ochrana klimatu, životní prostředí, účinné
využívání zdrojů a suroviny 745 26 3,50%
Evropa v měnícím se světě – inkluzívní,
inovativní a reflektivní společnosti 310 82 26%
Bezpečné společnosti 393 100 25%
Partner search
• CORDIS: https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home
• IDEAL-IST: http://www.ideal-ist.eu/partner-search/pssearch
• EEN:
http://een.ec.europa.eu/tools/services/SearchCenter/Search/Pro
fileSimpleSearch?shid=32db25cb-726f-43b0-8b5f-
7742d0935799
20
Networking at ICT 2015 Conference
• A policy conference
• An interactive exhibition
• Networking
• Inform about H2020 WP 2016
• 4500-5000 delegates
• SAVE THE DATE 20-22 October
21
Ing. Dominika Zsapková Haringová
Tel.: 234 006 141
zsapkova@tc.cz
22

More Related Content

Similar to Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020

Grantové výzvy pro mladé akademiky
Grantové výzvy pro mladé akademikyGrantové výzvy pro mladé akademiky
Grantové výzvy pro mladé akademikyKISK FF MU
 
Knowledge management 2.0 v Cechach?
Knowledge management 2.0 v Cechach?Knowledge management 2.0 v Cechach?
Knowledge management 2.0 v Cechach?Jiri Kodera
 
Technology Meets Art presentation
Technology Meets Art presentationTechnology Meets Art presentation
Technology Meets Art presentationMichal Němec
 
Digitální Česko
Digitální ČeskoDigitální Česko
Digitální ČeskoGeokomunita
 
Jic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJIC
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)Regionální Rada Moravskoslezsko
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRTechnologická agentura ČR
 
Foodie flyer Czech version
Foodie flyer Czech versionFoodie flyer Czech version
Foodie flyer Czech versionFOODIE_Project
 
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovaceHodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovaceMEYS, MŠMT in Czech
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...JIC
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráceMartin Bohuněk
 
Příležitosti pro MSP v H2020
Příležitosti pro MSP v H2020 Příležitosti pro MSP v H2020
Příležitosti pro MSP v H2020 Monika Vrbkova
 

Similar to Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020 (20)

Grantové výzvy pro mladé akademiky
Grantové výzvy pro mladé akademikyGrantové výzvy pro mladé akademiky
Grantové výzvy pro mladé akademiky
 
Horizont 2020
Horizont 2020Horizont 2020
Horizont 2020
 
Knowledge management 2.0 v Cechach?
Knowledge management 2.0 v Cechach?Knowledge management 2.0 v Cechach?
Knowledge management 2.0 v Cechach?
 
DigiComp 2.1
DigiComp 2.1DigiComp 2.1
DigiComp 2.1
 
Technology Meets Art presentation
Technology Meets Art presentationTechnology Meets Art presentation
Technology Meets Art presentation
 
Digitální Česko
Digitální ČeskoDigitální Česko
Digitální Česko
 
TA ČR v Horizontu 2020
TA ČR v Horizontu 2020TA ČR v Horizontu 2020
TA ČR v Horizontu 2020
 
Jic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_final
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
 
Prezentace projektu EF -TRANS
Prezentace projektu  EF -TRANSPrezentace projektu  EF -TRANS
Prezentace projektu EF -TRANS
 
Foodie flyer Czech version
Foodie flyer Czech versionFoodie flyer Czech version
Foodie flyer Czech version
 
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
 
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovaceHodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
 
ICTU
ICTUICTU
ICTU
 
Martin Bunček - Industry 4.0
Martin Bunček - Industry 4.0 Martin Bunček - Industry 4.0
Martin Bunček - Industry 4.0
 
Den TA ČR - Rut Bízková
Den TA ČR - Rut BízkováDen TA ČR - Rut Bízková
Den TA ČR - Rut Bízková
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráce
 
Příležitosti pro MSP v H2020
Příležitosti pro MSP v H2020 Příležitosti pro MSP v H2020
Příležitosti pro MSP v H2020
 

More from KnihovnaUTB

Školení -- Journal & Highly Cited Data
Školení -- Journal & Highly Cited DataŠkolení -- Journal & Highly Cited Data
Školení -- Journal & Highly Cited DataKnihovnaUTB
 
Školení -- Web of Science
Školení -- Web of ScienceŠkolení -- Web of Science
Školení -- Web of ScienceKnihovnaUTB
 
Školení -- A Guide to getting published
Školení -- A Guide to getting publishedŠkolení -- A Guide to getting published
Školení -- A Guide to getting publishedKnihovnaUTB
 
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?KnihovnaUTB
 
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisechŠkolení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisechKnihovnaUTB
 
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráceNovinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráceKnihovnaUTB
 
Základy publikace v odborných časopisech
Základy publikace v odborných časopisech Základy publikace v odborných časopisech
Základy publikace v odborných časopisech KnihovnaUTB
 
Horizont 2020 – Výhled na další období
Horizont 2020 – Výhled na další obdobíHorizont 2020 – Výhled na další období
Horizont 2020 – Výhled na další obdobíKnihovnaUTB
 
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating researchThomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating researchKnihovnaUTB
 
Direct export Web of Science to RefWorks
Direct export Web of Science to RefWorksDirect export Web of Science to RefWorks
Direct export Web of Science to RefWorksKnihovnaUTB
 
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopiseEmerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopiseKnihovnaUTB
 
Založení účtu v ref works shibboleth
Založení účtu v ref works shibbolethZaložení účtu v ref works shibboleth
Založení účtu v ref works shibbolethKnihovnaUTB
 
Stahování z utb katalogu v prostředí ref works
Stahování z utb katalogu v prostředí ref worksStahování z utb katalogu v prostředí ref works
Stahování z utb katalogu v prostředí ref worksKnihovnaUTB
 
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibbolethPřímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibbolethKnihovnaUTB
 
Přímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
Přímý export z databáze web of science do ref works shibbolethPřímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
Přímý export z databáze web of science do ref works shibbolethKnihovnaUTB
 
Publications in Research Journals
Publications in Research JournalsPublications in Research Journals
Publications in Research JournalsKnihovnaUTB
 
Emerald: Publikování případových studií
Emerald: Publikování případových studiíEmerald: Publikování případových studií
Emerald: Publikování případových studiíKnihovnaUTB
 
Ebsco ieee zlin 14.5.2013
Ebsco ieee zlin 14.5.2013Ebsco ieee zlin 14.5.2013
Ebsco ieee zlin 14.5.2013KnihovnaUTB
 
Publikace v odborných časopisech
Publikace v odborných časopisechPublikace v odborných časopisech
Publikace v odborných časopisechKnihovnaUTB
 

More from KnihovnaUTB (20)

Školení -- Journal & Highly Cited Data
Školení -- Journal & Highly Cited DataŠkolení -- Journal & Highly Cited Data
Školení -- Journal & Highly Cited Data
 
Školení -- Web of Science
Školení -- Web of ScienceŠkolení -- Web of Science
Školení -- Web of Science
 
Školení -- A Guide to getting published
Školení -- A Guide to getting publishedŠkolení -- A Guide to getting published
Školení -- A Guide to getting published
 
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
 
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisechŠkolení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
 
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráceNovinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
 
Základy publikace v odborných časopisech
Základy publikace v odborných časopisech Základy publikace v odborných časopisech
Základy publikace v odborných časopisech
 
Horizont 2020 – Výhled na další období
Horizont 2020 – Výhled na další obdobíHorizont 2020 – Výhled na další období
Horizont 2020 – Výhled na další období
 
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating researchThomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
 
Direct export Web of Science to RefWorks
Direct export Web of Science to RefWorksDirect export Web of Science to RefWorks
Direct export Web of Science to RefWorks
 
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopiseEmerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
 
Založení účtu v ref works shibboleth
Založení účtu v ref works shibbolethZaložení účtu v ref works shibboleth
Založení účtu v ref works shibboleth
 
Stahování z utb katalogu v prostředí ref works
Stahování z utb katalogu v prostředí ref worksStahování z utb katalogu v prostředí ref works
Stahování z utb katalogu v prostředí ref works
 
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibbolethPřímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
 
Přímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
Přímý export z databáze web of science do ref works shibbolethPřímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
Přímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
 
Publications in Research Journals
Publications in Research JournalsPublications in Research Journals
Publications in Research Journals
 
Emerald: Publikování případových studií
Emerald: Publikování případových studiíEmerald: Publikování případových studií
Emerald: Publikování případových studií
 
Ebsco ieee zlin 14.5.2013
Ebsco ieee zlin 14.5.2013Ebsco ieee zlin 14.5.2013
Ebsco ieee zlin 14.5.2013
 
Nature
NatureNature
Nature
 
Publikace v odborných časopisech
Publikace v odborných časopisechPublikace v odborných časopisech
Publikace v odborných časopisech
 

Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020

  • 1. Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020 21.5.2015 Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Dominika ZSAPKOVÁ HARINGOVÁ, TC AVČR
  • 2. Three priorities for ICT •Excellent science •Industrial leadership •Societal challenges 20% 25% 55%
  • 3. ICT in Horizon 2020 3
  • 4. ICT v oblasti Vedoucí postavení evropského průmyslu 2014-15 • Nové generace součástek a systémů • Příští generace výpočetní techniky • Budoucí internet • Technologie pro digitální obsah a správu informací • Pokročilá rozhraní a robotika • Mikro- a nanoelektronika a fotonika • Průrezové ICT aktivity • Horizontální ICT inovační akce • Mezinárodní spolupráce 4
  • 5. 1. výzva ICT LEIT H2020 výsledky evaluace 5Zdroj: oko-ict.cz Rozpočet 658,5 mil € 90,5% EU15 4,3% EU13
  • 6. 1. výzva ICT LEIT H2020 výsledky evaluace – účasti ČR 6Zdroj: oko-ict.cz
  • 7. 1. výzva ICT LEIT H2020 výsledky evaluace podle témat 7 Zdroj: oko-ict.cz
  • 8. Informace k výzvě H2020-ICT-2015 • Termín uzávěrky 14.4.2015 • Rozpočet 561 milionů EUR 8
  • 9. Hodnocení projektů - Excelence • Cíle: jasné, měřitelné, realistické, dosažitelné v průběhu projektu • Převratnost řešení, inovační potenciál projektu • Ambicióznost projektu, State of the art v dané oblasti • Koncept, celkový přístup a metodologie 9
  • 10. Lessons learnt However.. ..the proposed approach is not sufficiently/ convincingly/ credibly/ consistently described. .. the analysis is not well focussed, strategy is only generically described. .. the objectives are not sufficiently detailed. .. how this will be achieved is insufficiently described in the proposal. ..the ambition of the proposal is limited/proposal is too ambitious.
  • 11. Hodnocení projektů – dopad • Očekávané dopady uvedené v pracovním programu • Posílení inovační kapacity a integrace nových poznatků • Environmentální, sociální a ekonomické dopady* • Šíření, využití výsledků projektu • Otevřený přístup Open Access • Odpovídající řízení práv duševního vlastnictví • Komunikační aktivity • Genderový rozměr 11
  • 12. Lessons learnt However.. .. IPR management is not sufficiently addressed. ..dissemination and communication activities are very limited. .. the proposal does not explicitly link the work to the specific impacts listed in the work programme. .. it is not quite clear how the targeted impacts will be met. .. the market penetration timeframe is not very clear. .. the proposal does not clearly indicate the interaction with the potential market. .. the measurable outcome of the objectives is not very clear. 12
  • 13. Hodnocení projektů – implementace • Pracovní plán, vhodnost rozdělení úkolů a zdrojů • Organizační struktura, kompetence, zkušenosti a komplementarita účastníků v konsorciu • Řídící struktury a postupy, včetně řízení rizik 13
  • 14. Lessons learnt However.. .. the overall work plan is not sufficiently coherent. .. management structures, decision making, risk management and IP management are poorly described. .. not balanced between academia and industry. .. some core competences are subcontracted when it would be preferable to see these represented by members within the consortium. .. the consortium is large, partners with overlapping expertise. .. the planned frequency of meetings seems to be insufficient. .. the distribution of resources between the partners is imbalanced 14
  • 15. Harmonogram přípravy WP 2016-17 • Jan – May: Preparation of draft WP parts on the basis of the strategic programming documents • June – July: Consultations • September: Adoption of the WP and publication of the calls for proposals 15Zdroj: EC
  • 16. ICT LEIT Work-programme 2016-17 Key priorities: • A new boost for jobs, growth and investment • A connected digital single market • A resilient Energy Union • A deeper and fairer internal market • A Stronger Global Actor 16Zdroj: EC
  • 17. ICT LEIT Work-programme 2016-17 Draft structure: • Components and Systems • Advanced Computing and Cloud Computing • Future Internet • Content • Robotics • Key Enabling Technologies: Micro-nano electronics and Photonics • Factory of the Future (FoF) • ICT Cross Cutting Activities • Horizontal ICT Innovation actions • International Cooperation actions 17
  • 18. ICT RI Work-programme 2016-17 e-infrastructures • Theme 1: Integration and consolidation of e-infrastructure platforms supporting European policies and research and education communities • Theme 2: Prototyping innovative e-infrastructure platforms and services for research and education communities, industry and the citizens at large 18
  • 19. ICT ve Společenských výzvách 19 Společenské výzvy Rozpočet celkem (mil. EUR) ICT (mil. EUR) % Zdraví, demografická změna a životní pohoda 1804 269 15% Potravinové zabezpečení, udržitelné zemědělství, mořský výzkum a bioekonomika 687 0 0% Zajištěná, čistá a účinná energie 1447 72 5% Inteligentní, ekologická a integrovaná doprava 1542 92 6% Ochrana klimatu, životní prostředí, účinné využívání zdrojů a suroviny 745 26 3,50% Evropa v měnícím se světě – inkluzívní, inovativní a reflektivní společnosti 310 82 26% Bezpečné společnosti 393 100 25%
  • 20. Partner search • CORDIS: https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home • IDEAL-IST: http://www.ideal-ist.eu/partner-search/pssearch • EEN: http://een.ec.europa.eu/tools/services/SearchCenter/Search/Pro fileSimpleSearch?shid=32db25cb-726f-43b0-8b5f- 7742d0935799 20
  • 21. Networking at ICT 2015 Conference • A policy conference • An interactive exhibition • Networking • Inform about H2020 WP 2016 • 4500-5000 delegates • SAVE THE DATE 20-22 October 21
  • 22. Ing. Dominika Zsapková Haringová Tel.: 234 006 141 zsapkova@tc.cz 22