SlideShare a Scribd company logo

Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020

KnihovnaUTB
KnihovnaUTB
KnihovnaUTBKnihovnaUTB

HORIZONT 2020 - podpora vědy, výzkumu a inovací v letech 2014 – 2020. Pokrývá celý výzkumný a inovační cyklus v návaznosti na 7. rámcový program a Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) - Evropský inovační a technologický institut (EIT). Rozpočet: 77,028 mld. €.

Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020

1 of 36
Download to read offline
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu
HORIZON 2020
21.5.2015
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Dominika ZSAPKOVÁ HARINGOVÁ, Naďa KONÍČKOVÁ, TC AV ČR
HORIZONT 2020
• Podpora vědy, výzkumu a inovací v 2014 – 2020
• Pokrývá celý výzkumný a inovační cyklus v návaznosti na:
- 7. rámcový program
- Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (CIP)
- Evropský inovační a technologický institut (EIT)
• Rozpočet: 77,028 mld. €
2
Proč H2020?
• Rozvoj a financování vlastních inovačních aktivit
• Průnik na nové trhy
• Nové technologie a know-how
• Konkurenceschopnost
• Transfer poznatků
• Mezinárodní uznání, kontakty, reputace
• Mobilita, vzdělávání a lepší finanční ohodnocení pracovníků
3
Jak uspět v H2020
• Inovativní nápad na evropské úrovni
• Schopnost nápad „prodat“
• Porozumět výzvě a znát priority EK
• Srozumitelnost (projektová žádost ≠vědecký článek)
• Kvalitní konsorcium
• Spolupráce výzkumných a administrativních pracovníků,
podpora vedení
4
Jak uspět v H2020
• Metodologie, expertíza
• Multidisciplinarita
• Důsledné plánování a dodržování termínů
• Trpělivost
• Konzultace projektové žádosti
• Přihlaste se za experta
5
Networking a tvorba konsorcia
• Existující kontakty v oblasti vědecké spolupráce
• Budování spolupráce: reference, osobní kontakty z
konferencí, networking days, zapojení do tematických
platforem, sociální sítě..
• Aktivní přístup!
• Vyhledávaní partnerů online:
- CORDIS Partner Service
- Idealist Partner Search
• Kombinace vědeckých, komerčních, neziskových organizací
6
Ad

Recommended

Jic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJIC
 
Příležitosti pro MSP v H2020
Příležitosti pro MSP v H2020 Příležitosti pro MSP v H2020
Příležitosti pro MSP v H2020 Monika Vrbkova
 
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývojeAktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývojeeNovation s.r.o.
 
Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTA
Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTASeminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTA
Seminář před vyhlášením 1. veřejné soutěže programu ÉTATechnologická agentura ČR
 
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...JIC
 

More Related Content

What's hot

Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlínDotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlíneNovation s.r.o.
 
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ChomutovDotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ChomutoveNovation s.r.o.
 
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovacíProgram SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovacíJIC
 
Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020
Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020
Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020KnihovnaUTB
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...JIC
 
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTAPrezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTATechnologická agentura ČR
 

What's hot (7)

Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlínDotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
 
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ChomutovDotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
 
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovacíProgram SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
 
Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020
Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020
Informační a komunikační technologie v programu Horizont 2020
 
Prezentace pro uchazeče 4. vs delta
Prezentace pro uchazeče 4. vs deltaPrezentace pro uchazeče 4. vs delta
Prezentace pro uchazeče 4. vs delta
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
 
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTAPrezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
 

Viewers also liked

Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠMEYS, MŠMT in Czech
 
Hodnocení výzkumných o rganizací / Závěrečná zpráva 1
Hodnocení výzkumných o rganizací / Závěrečná zpráva 1Hodnocení výzkumných o rganizací / Závěrečná zpráva 1
Hodnocení výzkumných o rganizací / Závěrečná zpráva 1MEYS, MŠMT in Czech
 
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráceNovinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráceKnihovnaUTB
 
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...MEYS, MŠMT in Czech
 
Základní představení databáze Scopus
Základní představení databáze ScopusZákladní představení databáze Scopus
Základní představení databáze ScopusMEYS, MŠMT in Czech
 
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníSouhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníMEYS, MŠMT in Czech
 

Viewers also liked (7)

Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
 
Hodnocení výzkumných o rganizací / Závěrečná zpráva 1
Hodnocení výzkumných o rganizací / Závěrečná zpráva 1Hodnocení výzkumných o rganizací / Závěrečná zpráva 1
Hodnocení výzkumných o rganizací / Závěrečná zpráva 1
 
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráceNovinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
Novinky u Elsevier: Citace, metriky, spolupráce
 
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...
 
Základní představení databáze Scopus
Základní představení databáze ScopusZákladní představení databáze Scopus
Základní představení databáze Scopus
 
Mapy a byznys
Mapy a byznysMapy a byznys
Mapy a byznys
 
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníSouhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
 

Similar to Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020

Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěžeProgram ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěžeTechnologická agentura ČR
 
Grantové výzvy pro mladé akademiky
Grantové výzvy pro mladé akademikyGrantové výzvy pro mladé akademiky
Grantové výzvy pro mladé akademikyKISK FF MU
 
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovaceHodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovaceMEYS, MŠMT in Czech
 
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciálAfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciáleNovation s.r.o.
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)Regionální Rada Moravskoslezsko
 
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 20208 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 2020pavelborek
 
Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)
Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)
Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)MEYS, MŠMT in Czech
 
SME Instrument: Přímá cesta k inovacím pro malé a střední podniky
SME Instrument: Přímá cesta k inovacím pro malé a střední podnikySME Instrument: Přímá cesta k inovacím pro malé a střední podniky
SME Instrument: Přímá cesta k inovacím pro malé a střední podnikyJIC
 
Evropský výzkum a open access
Evropský výzkum a open accessEvropský výzkum a open access
Evropský výzkum a open accessTereza Simandlová
 
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTechnologická agentura ČR
 
Social Business Initiative
Social Business InitiativeSocial Business Initiative
Social Business InitiativeJan Vesely
 
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...Národní technická knihovna (NTK)
 
7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistikapavelborek
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRTechnologická agentura ČR
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráceMartin Bohuněk
 
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdemeHodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdemeMEYS, MŠMT in Czech
 

Similar to Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020 (20)

Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěžeProgram ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
 
Grantové výzvy pro mladé akademiky
Grantové výzvy pro mladé akademikyGrantové výzvy pro mladé akademiky
Grantové výzvy pro mladé akademiky
 
Horizont 2020
Horizont 2020Horizont 2020
Horizont 2020
 
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovaceHodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
Hodnocení v rámcových programech EU pro výzkum, vývoj a inovace
 
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciálAfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
 
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 20208 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
 
CRITHINKEDU Overview (Czech)
CRITHINKEDU Overview (Czech)CRITHINKEDU Overview (Czech)
CRITHINKEDU Overview (Czech)
 
AVO - TA ČR
AVO - TA ČRAVO - TA ČR
AVO - TA ČR
 
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - PřerovŠiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
 
Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)
Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)
Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)
 
SME Instrument: Přímá cesta k inovacím pro malé a střední podniky
SME Instrument: Přímá cesta k inovacím pro malé a střední podnikySME Instrument: Přímá cesta k inovacím pro malé a střední podniky
SME Instrument: Přímá cesta k inovacím pro malé a střední podniky
 
Evropský výzkum a open access
Evropský výzkum a open accessEvropský výzkum a open access
Evropský výzkum a open access
 
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
 
Social Business Initiative
Social Business InitiativeSocial Business Initiative
Social Business Initiative
 
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
 
7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráce
 
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdemeHodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
 

More from KnihovnaUTB

Školení -- Journal & Highly Cited Data
Školení -- Journal & Highly Cited DataŠkolení -- Journal & Highly Cited Data
Školení -- Journal & Highly Cited DataKnihovnaUTB
 
Školení -- Web of Science
Školení -- Web of ScienceŠkolení -- Web of Science
Školení -- Web of ScienceKnihovnaUTB
 
Školení -- A Guide to getting published
Školení -- A Guide to getting publishedŠkolení -- A Guide to getting published
Školení -- A Guide to getting publishedKnihovnaUTB
 
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?KnihovnaUTB
 
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisechŠkolení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisechKnihovnaUTB
 
Základy publikace v odborných časopisech
Základy publikace v odborných časopisech Základy publikace v odborných časopisech
Základy publikace v odborných časopisech KnihovnaUTB
 
Horizont 2020 – Výhled na další období
Horizont 2020 – Výhled na další obdobíHorizont 2020 – Výhled na další období
Horizont 2020 – Výhled na další obdobíKnihovnaUTB
 
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating researchThomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating researchKnihovnaUTB
 
Direct export Web of Science to RefWorks
Direct export Web of Science to RefWorksDirect export Web of Science to RefWorks
Direct export Web of Science to RefWorksKnihovnaUTB
 
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopiseEmerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopiseKnihovnaUTB
 
Založení účtu v ref works shibboleth
Založení účtu v ref works shibbolethZaložení účtu v ref works shibboleth
Založení účtu v ref works shibbolethKnihovnaUTB
 
Stahování z utb katalogu v prostředí ref works
Stahování z utb katalogu v prostředí ref worksStahování z utb katalogu v prostředí ref works
Stahování z utb katalogu v prostředí ref worksKnihovnaUTB
 
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibbolethPřímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibbolethKnihovnaUTB
 
Přímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
Přímý export z databáze web of science do ref works shibbolethPřímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
Přímý export z databáze web of science do ref works shibbolethKnihovnaUTB
 
Publications in Research Journals
Publications in Research JournalsPublications in Research Journals
Publications in Research JournalsKnihovnaUTB
 
Emerald: Publikování případových studií
Emerald: Publikování případových studiíEmerald: Publikování případových studií
Emerald: Publikování případových studiíKnihovnaUTB
 
Ebsco ieee zlin 14.5.2013
Ebsco ieee zlin 14.5.2013Ebsco ieee zlin 14.5.2013
Ebsco ieee zlin 14.5.2013KnihovnaUTB
 
Publikace v odborných časopisech
Publikace v odborných časopisechPublikace v odborných časopisech
Publikace v odborných časopisechKnihovnaUTB
 

More from KnihovnaUTB (20)

Školení -- Journal & Highly Cited Data
Školení -- Journal & Highly Cited DataŠkolení -- Journal & Highly Cited Data
Školení -- Journal & Highly Cited Data
 
Školení -- Web of Science
Školení -- Web of ScienceŠkolení -- Web of Science
Školení -- Web of Science
 
Školení -- A Guide to getting published
Školení -- A Guide to getting publishedŠkolení -- A Guide to getting published
Školení -- A Guide to getting published
 
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
Workshop -- How to successfully write a scientific paper?
 
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisechŠkolení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
Školení -- o databázi Emerald a publikování v odborných časopisech
 
Základy publikace v odborných časopisech
Základy publikace v odborných časopisech Základy publikace v odborných časopisech
Základy publikace v odborných časopisech
 
Horizont 2020 – Výhled na další období
Horizont 2020 – Výhled na další obdobíHorizont 2020 – Výhled na další období
Horizont 2020 – Výhled na další období
 
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating researchThomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
Thomson Reuters and its role in supporting and evaluating research
 
Direct export Web of Science to RefWorks
Direct export Web of Science to RefWorksDirect export Web of Science to RefWorks
Direct export Web of Science to RefWorks
 
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopiseEmerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
Emerald: Průvodce publikováním v odborném časopise
 
Založení účtu v ref works shibboleth
Založení účtu v ref works shibbolethZaložení účtu v ref works shibboleth
Založení účtu v ref works shibboleth
 
Stahování z utb katalogu v prostředí ref works
Stahování z utb katalogu v prostředí ref worksStahování z utb katalogu v prostředí ref works
Stahování z utb katalogu v prostředí ref works
 
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibbolethPřímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
Přímý export z Xerxes do RefWorks shibboleth
 
Přímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
Přímý export z databáze web of science do ref works shibbolethPřímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
Přímý export z databáze web of science do ref works shibboleth
 
Publications in Research Journals
Publications in Research JournalsPublications in Research Journals
Publications in Research Journals
 
Emerald: Publikování případových studií
Emerald: Publikování případových studiíEmerald: Publikování případových studií
Emerald: Publikování případových studií
 
Ebsco ieee zlin 14.5.2013
Ebsco ieee zlin 14.5.2013Ebsco ieee zlin 14.5.2013
Ebsco ieee zlin 14.5.2013
 
Nature
NatureNature
Nature
 
Publikace v odborných časopisech
Publikace v odborných časopisechPublikace v odborných časopisech
Publikace v odborných časopisech
 
SciVerse Scopus
SciVerse ScopusSciVerse Scopus
SciVerse Scopus
 

Recently uploaded

AI Restart 2024: Richard Axell - Strategická kreativita s nástupem AI – Curat...
AI Restart 2024: Richard Axell - Strategická kreativita s nástupem AI – Curat...AI Restart 2024: Richard Axell - Strategická kreativita s nástupem AI – Curat...
AI Restart 2024: Richard Axell - Strategická kreativita s nástupem AI – Curat...Taste
 
AI Restart 2024: Ladislav Vitouš - AI v procesu PPC kampaní: Od přípravy prod...
AI Restart 2024: Ladislav Vitouš - AI v procesu PPC kampaní: Od přípravy prod...AI Restart 2024: Ladislav Vitouš - AI v procesu PPC kampaní: Od přípravy prod...
AI Restart 2024: Ladislav Vitouš - AI v procesu PPC kampaní: Od přípravy prod...Taste
 
AI Restart 2024: Petra Stupková - A(I)utorské právo pro všechny
AI Restart 2024: Petra Stupková - A(I)utorské právo pro všechnyAI Restart 2024: Petra Stupková - A(I)utorské právo pro všechny
AI Restart 2024: Petra Stupková - A(I)utorské právo pro všechnyTaste
 
AI Restart 2024: Vojtěch Dlouhý - Automatizace komunikace za pomoci konverzač...
AI Restart 2024: Vojtěch Dlouhý - Automatizace komunikace za pomoci konverzač...AI Restart 2024: Vojtěch Dlouhý - Automatizace komunikace za pomoci konverzač...
AI Restart 2024: Vojtěch Dlouhý - Automatizace komunikace za pomoci konverzač...Taste
 
AI Restart 2024: Lukáš Benzl - Keynote: AI v roce 2024? Myslete globálně, jed...
AI Restart 2024: Lukáš Benzl - Keynote: AI v roce 2024? Myslete globálně, jed...AI Restart 2024: Lukáš Benzl - Keynote: AI v roce 2024? Myslete globálně, jed...
AI Restart 2024: Lukáš Benzl - Keynote: AI v roce 2024? Myslete globálně, jed...Taste
 
AI Restart 2024: Lukáš Kostka - Automatizace analýzy klíčových slov aneb změn...
AI Restart 2024: Lukáš Kostka - Automatizace analýzy klíčových slov aneb změn...AI Restart 2024: Lukáš Kostka - Automatizace analýzy klíčových slov aneb změn...
AI Restart 2024: Lukáš Kostka - Automatizace analýzy klíčových slov aneb změn...Taste
 
AI Restart 2024: José Kadlec - Megapraktické využití AI v LinkedIn brandingu
AI Restart 2024: José Kadlec - Megapraktické využití AI v LinkedIn brandinguAI Restart 2024: José Kadlec - Megapraktické využití AI v LinkedIn brandingu
AI Restart 2024: José Kadlec - Megapraktické využití AI v LinkedIn brandinguTaste
 
AI Restart 2024: Honza Slavík - Projektové řízení pod palbou AI
AI Restart 2024: Honza Slavík - Projektové řízení pod palbou AIAI Restart 2024: Honza Slavík - Projektové řízení pod palbou AI
AI Restart 2024: Honza Slavík - Projektové řízení pod palbou AITaste
 
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...Taste
 
AI Restart 2024: Roman Číhalík - Jsou stále informace údajem o reálném dění o...
AI Restart 2024: Roman Číhalík - Jsou stále informace údajem o reálném dění o...AI Restart 2024: Roman Číhalík - Jsou stále informace údajem o reálném dění o...
AI Restart 2024: Roman Číhalík - Jsou stále informace údajem o reálném dění o...Taste
 

Recently uploaded (11)

AI Restart 2024: Richard Axell - Strategická kreativita s nástupem AI – Curat...
AI Restart 2024: Richard Axell - Strategická kreativita s nástupem AI – Curat...AI Restart 2024: Richard Axell - Strategická kreativita s nástupem AI – Curat...
AI Restart 2024: Richard Axell - Strategická kreativita s nástupem AI – Curat...
 
AI Restart 2024: Ladislav Vitouš - AI v procesu PPC kampaní: Od přípravy prod...
AI Restart 2024: Ladislav Vitouš - AI v procesu PPC kampaní: Od přípravy prod...AI Restart 2024: Ladislav Vitouš - AI v procesu PPC kampaní: Od přípravy prod...
AI Restart 2024: Ladislav Vitouš - AI v procesu PPC kampaní: Od přípravy prod...
 
AI Restart 2024: Petra Stupková - A(I)utorské právo pro všechny
AI Restart 2024: Petra Stupková - A(I)utorské právo pro všechnyAI Restart 2024: Petra Stupková - A(I)utorské právo pro všechny
AI Restart 2024: Petra Stupková - A(I)utorské právo pro všechny
 
AI Restart 2024: Vojtěch Dlouhý - Automatizace komunikace za pomoci konverzač...
AI Restart 2024: Vojtěch Dlouhý - Automatizace komunikace za pomoci konverzač...AI Restart 2024: Vojtěch Dlouhý - Automatizace komunikace za pomoci konverzač...
AI Restart 2024: Vojtěch Dlouhý - Automatizace komunikace za pomoci konverzač...
 
AI Restart 2024: Lukáš Benzl - Keynote: AI v roce 2024? Myslete globálně, jed...
AI Restart 2024: Lukáš Benzl - Keynote: AI v roce 2024? Myslete globálně, jed...AI Restart 2024: Lukáš Benzl - Keynote: AI v roce 2024? Myslete globálně, jed...
AI Restart 2024: Lukáš Benzl - Keynote: AI v roce 2024? Myslete globálně, jed...
 
AI Restart 2024: Lukáš Kostka - Automatizace analýzy klíčových slov aneb změn...
AI Restart 2024: Lukáš Kostka - Automatizace analýzy klíčových slov aneb změn...AI Restart 2024: Lukáš Kostka - Automatizace analýzy klíčových slov aneb změn...
AI Restart 2024: Lukáš Kostka - Automatizace analýzy klíčových slov aneb změn...
 
Písemná práce
Písemná prácePísemná práce
Písemná práce
 
AI Restart 2024: José Kadlec - Megapraktické využití AI v LinkedIn brandingu
AI Restart 2024: José Kadlec - Megapraktické využití AI v LinkedIn brandinguAI Restart 2024: José Kadlec - Megapraktické využití AI v LinkedIn brandingu
AI Restart 2024: José Kadlec - Megapraktické využití AI v LinkedIn brandingu
 
AI Restart 2024: Honza Slavík - Projektové řízení pod palbou AI
AI Restart 2024: Honza Slavík - Projektové řízení pod palbou AIAI Restart 2024: Honza Slavík - Projektové řízení pod palbou AI
AI Restart 2024: Honza Slavík - Projektové řízení pod palbou AI
 
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
 
AI Restart 2024: Roman Číhalík - Jsou stále informace údajem o reálném dění o...
AI Restart 2024: Roman Číhalík - Jsou stále informace údajem o reálném dění o...AI Restart 2024: Roman Číhalík - Jsou stále informace údajem o reálném dění o...
AI Restart 2024: Roman Číhalík - Jsou stále informace údajem o reálném dění o...
 

Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020

  • 1. Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZON 2020 21.5.2015 Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Dominika ZSAPKOVÁ HARINGOVÁ, Naďa KONÍČKOVÁ, TC AV ČR
  • 2. HORIZONT 2020 • Podpora vědy, výzkumu a inovací v 2014 – 2020 • Pokrývá celý výzkumný a inovační cyklus v návaznosti na: - 7. rámcový program - Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) - Evropský inovační a technologický institut (EIT) • Rozpočet: 77,028 mld. € 2
  • 3. Proč H2020? • Rozvoj a financování vlastních inovačních aktivit • Průnik na nové trhy • Nové technologie a know-how • Konkurenceschopnost • Transfer poznatků • Mezinárodní uznání, kontakty, reputace • Mobilita, vzdělávání a lepší finanční ohodnocení pracovníků 3
  • 4. Jak uspět v H2020 • Inovativní nápad na evropské úrovni • Schopnost nápad „prodat“ • Porozumět výzvě a znát priority EK • Srozumitelnost (projektová žádost ≠vědecký článek) • Kvalitní konsorcium • Spolupráce výzkumných a administrativních pracovníků, podpora vedení 4
  • 5. Jak uspět v H2020 • Metodologie, expertíza • Multidisciplinarita • Důsledné plánování a dodržování termínů • Trpělivost • Konzultace projektové žádosti • Přihlaste se za experta 5
  • 6. Networking a tvorba konsorcia • Existující kontakty v oblasti vědecké spolupráce • Budování spolupráce: reference, osobní kontakty z konferencí, networking days, zapojení do tematických platforem, sociální sítě.. • Aktivní přístup! • Vyhledávaní partnerů online: - CORDIS Partner Service - Idealist Partner Search • Kombinace vědeckých, komerčních, neziskových organizací 6
  • 7. Networking at ICT 2015 Conference • A policy conference • An interactive exhibition • Networking • ICT WP 2016-17 • 4500-5000 delegates • 20-22 October, Lisbon SAVE THE DATE 7
  • 8. Brokerage Horizont 2020 - výzkum, vývoj a inovace • 11. června 2015 v Ostravě • Networking, bilateral meetings • Semináře a návštěva výzkumných středisek • Brokerage Event Horizon 2020 8
  • 9. Základní parametry programu H2020 • Podporuje špičkový výzkum v EU • Prestižní soutěž špičkových výzkumníků a organizací • Všechny dokumenty a komunikace jsou v angličtině • 2-leté pracovní programy (WP 2014-15) • Negociační fáze neexistuje • Kritérii jsou excelence, dopad a implementace • Time to grant je 8 měsíců 9
  • 10. Základní parametry projektu • 3 na sobě nezávislé subjekty ze 3 různých zemí EU-28 nebo asociovaných k H2020 • Doba trvání projektu • Příspěvek EK na projekt • Počet partnerů na projekt • Účastnická úspěšnost k 2/2015: CZ 16,9 %, EU 16,4 % 10
  • 11. 11 Horizont 2020 Vynikající věda - Evropská výzkumná rada (ERC) - Budoucí a vznikající technologie - Akce Marie Sklodowska-Curie - Evropské výzkumné infrastruktury Vedoucí postavení evropského průmyslu - Průlomové a průmyslové technologie (ICT, Nanotechnologie, Pokročilé materiály, Biotechnologie, Pokročilá výroba a zpracování, Vesmírné aplikace) - Přístup k rizikovému financování - Inovace v MSP Společenské výzvy - Zdraví - Potravinové zabezpečení a zemědělství - Energie - Doprava - Ochrana klimatu, životní prostředí - Evropa v měnícím se světě - Bezpečnost v Evropě Společné výzkumné středisko JRC Evropský inovační a technologický institut Šíření excelence a podpora účasti Věda se společností a pro společnost EURATOM
  • 14. 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. HORIZON 2020 – WORK PROGRAMME 2014-2015 Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy
  • 20. 20
  • 21. • Specific challenge – stanoví obsah, definuje problém • Scope – specifikuje zaměření, vymezuje hranice aktivit • Expected impact – klíčové výsledky • Types of action 21 Work programme – pracovní program
  • 22. Work programme – Conditions for this call • Opening date • Deadline • Overall budget • Evaluation criteria • Evaluation procedure 22
  • 23. UTB na Participant Portal 23
  • 24. Typy akcí • Výzkumné a inovační akce: - výzkumné aktivity, základní a aplikovaný výzkum, testování - omezené demonstrační aktivity - 100% financování • Inovační akce: - aktivity směřují k tržnímu uplatnění výsledků - prototypy, testování, demonstrační a pilotní aktivity - omezené výzkumné a vývojové aktivity - 70% financování (100% pro neziskové organizace) 24
  • 25. Typy akcí • Koordinační a podpůrné akce: - informační a networkingové akce - neobsahují výzkumné ani inovační aktivity - 100% financování, lze předkládat individuálně 25
  • 26. PCP/PPI Cofund • PCP Pre-commercial Procurement Cofund Action: - veřejné zakázky v předobchodní fázi - veřejní zadavatelé definují témata v problematických společenských oblastech a vyhlásí veřejnou zakázku - navrhovaná řešení vyžaduje výzkum a vývoj nových inovativních řešení - 70% financování • PPI Public Procurement of Innovative Solutions: - veřejné zakázky na inovativní řešení - přináší/rozšíří nová řešení na trh - 20% financování 26
  • 27. PCP/PPI Cofund • Min. 3 na sobě nezávislé subjekty ze 3 různých MS/AS, z toho 2 veřejní zadavatelé 27 Supplier B Supplier C Supplier D Phase 1 Solution design Phase 2 Prototype development Phase 3 Original development of limited volume of first test products / servicesSupplier A Supplier B Supplier C Supplier D Supplier B Phase 0 Curiosity Driven Research Applied R&D / Pre-commercial Procurement (PCP) Phase 4 Deployment of commercial volumes of end-products Wide diffusion of newly developed solutions Supplier D Public Procurement of Innovative Solutions (PPI) Supplier(s) A,B,C,D and/or X Also normally multiple sourcing here to keep competition going
  • 28. Finanční pravidla v programu H2020 • Jednotná sazba pro všechny účastníky v projektech • Příspěvek EU 100 % z celkových uznatelných N • Pro „innovation actions“ 70 % (výjimka: neziskové organizace 100 %) • Nepřímé náklady - jednotná metoda 25 % přímých uznatelných N (bez subdodávek) pro všechny subjekty 28
  • 29. Finanční pravidla v programu H2020 • Směnný kurz - průměr denních kurzů ECB za příslušné vykazované období (výpočet prostřednictvím online nástroje) • DPH - příjemci, kteří se v projektech chovají jako neplátci DPH, si mohou DPH nárokovat • CFS se předkládá na konci projektu, pouze pro příjemci požadující příspěvek ≥ 325 tis. EUR • Posouzení finanční kapacity – pouze koordinátoři pokud příspěvek ≥ 500 tis. EUR 29
  • 30. TRL - technology readiness level stupnice úrovní připravenosti technologie • 0 – Nápad • 1 – Základní výzkum • 2 – Technologický koncept • 3 – Experimentální potvrzení výzkumu • 4 – Laboratorní ověření technologie • 5 – Ověření v příslušném prostředí • 6 – Demonstrace v příslušném prostředí • 7 – Demonstrace v provozním prostředí • 8 – Dokončený a kvalifikovaný systém • 9 – Plné tržní uplatnění 30 RIA IA SME
  • 32. 32
  • 33. Přihlaste se k odběru novinek 33
  • 34. Publikace TC • Horizont 2020, stručně o programu • Pravidla financování projektů Horizont 2020 • Akce Marie Skłodowska-Curie 34
  • 35. Webové odkazy Technologické centrum AV ČR, v.v.i. http://www.tc.cz Portál Horizontu 2020 v češtině http://www.h2020.cz Portál Evropský výzkum http://www.evropskyvyzkum.cz 35
  • 36. Ing. Dominika Zsapková Haringová Tel.: 234 006 141 zsapkova@tc.cz 36