PT. Ocean Centra Furnindo telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 sejak Juli 2017. Berdasarkan laporan, beberapa poin perbaikan yang ditemukan meliputi pemenuhan standar produk, pelaksanaan penilaian karyawan, dan konsistensi penerapan program 5R. Perusahaan juga perlu memastikan ketersediaan sumber daya serta menyelesaikan temuan audit internal. Berbagai upaya perbaikan terus dilakukan untuk memenuhi target mutu dan
ISO 9000 adalah standar internasional untuk manajemen mutu yang membantu perusahaan mendokumentasikan sistem mutu dan memastikan produk sesuai spesifikasi. ISO 9000 menekankan penerapan sistem manajemen mutu yang didokumentasikan dan fokus pada pelanggan.
Rapat tinjauan manajemen dilaksanakan 1-2 kali setahun untuk mengevaluasi pelaksanaan sistem manajemen mutu ISO 9001 di perusahaan, meliputi hasil audit, keluhan pelanggan, kinerja proses, tindakan perbaikan, dan merekomendasikan perbaikan berikutnya.
ISO 9001 adalah standar sistem manajemen mutu yang berfokus pada kepuasan pelanggan. Standar ini didasarkan pada 8 prinsip manajemen mutu dan menggunakan kerangka kerja proses PDCA sesuai Annex SL.
PT. Ocean Centra Furnindo telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 sejak Juli 2017. Berdasarkan laporan, beberapa poin perbaikan yang ditemukan meliputi pemenuhan standar produk, pelaksanaan penilaian karyawan, dan konsistensi penerapan program 5R. Perusahaan juga perlu memastikan ketersediaan sumber daya serta menyelesaikan temuan audit internal. Berbagai upaya perbaikan terus dilakukan untuk memenuhi target mutu dan
ISO 9000 adalah standar internasional untuk manajemen mutu yang membantu perusahaan mendokumentasikan sistem mutu dan memastikan produk sesuai spesifikasi. ISO 9000 menekankan penerapan sistem manajemen mutu yang didokumentasikan dan fokus pada pelanggan.
Rapat tinjauan manajemen dilaksanakan 1-2 kali setahun untuk mengevaluasi pelaksanaan sistem manajemen mutu ISO 9001 di perusahaan, meliputi hasil audit, keluhan pelanggan, kinerja proses, tindakan perbaikan, dan merekomendasikan perbaikan berikutnya.
ISO 9001 adalah standar sistem manajemen mutu yang berfokus pada kepuasan pelanggan. Standar ini didasarkan pada 8 prinsip manajemen mutu dan menggunakan kerangka kerja proses PDCA sesuai Annex SL.
Bagi yang Membutuhkan Materi ini maupun Jasa Pelatihan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Versi Terbaru, bisa menghubungi : HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline Service 0878-7063-5053 (Fast Response). Terimakasih.
Dokumen tersebut menjelaskan klausul-klausul dalam ISO 9001:2015 untuk membantu organisasi memahami standar tersebut. Ia menjelaskan tujuan ISO 9001:2015 adalah untuk memberikan produk dan layanan bermutu secara konsisten serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dokumen tersebut juga menjelaskan prinsip-prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan karyawan
PT Semen Tonasa memperoleh berbagai sertifikasi internasional seperti ISO 9001 (sistem manajemen mutu), ISO 14001 (sistem manajemen lingkungan), dan SMK3 (sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja) atas komitmennya dalam menjaga kualitas produk dan lingkungan kerja. Perusahaan ini merupakan produsen semen terbesar di Indonesia bagian timur dengan 5 unit pabrik dan kapasitas produksi lebih dari 5 juta ton per tahun.
Dokumen tersebut membahas perubahan utama dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015, termasuk perubahan struktur standar, terminologi, penekanan pada konteks organisasi, pihak berkepentingan, manajemen risiko, dokumentasi, manajemen pengetahuan, dan kontrol pihak eksternal. Dokumen ini juga menjelaskan masa transisi hingga September 2018 untuk melakukan sertifikasi berdasarkan ISO 9001:2015.
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...Universitas Putera Batam
Makalah ini membahas penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT Pipa Mas Putih untuk memenuhi permintaan pelanggan yang semakin meningkat. Penerapan standar mutu internasional diperlukan untuk memenuhi syarat tender dan memperluas pasar. Tulisan ini menjelaskan tujuan dan manfaat penerapan standar tersebut serta ruang lingkup penerapannya di perusahaan.
Dokumen tersebut membahas revisi standar ISO 14001 tahun 2015 yang bertujuan untuk meningkatkan manajemen lingkungan perusahaan dan lebih memperhatikan aspek lingkungan secara keseluruhan. Organisasi yang telah disertifikasi perlu melakukan pelatihan internal, melengkapi dokumentasi, dan melakukan upgrade audit oleh badan sertifikasi untuk memenuhi standar revisi ISO 14001:2015.
ISO 9001 merupakan standart untuk sistem manajemen mutu, pada bulan september tahun 2015 telah keluar untuk revisi standart sistem manajemen mutu (ISO 9001) dengan versi terbaru 2015.
Sistem manajemen mutu sebelumnya yaitu ISO 9001:2008 yang keluar pada tahun 2008. selama 6 tahun telah terjadi proses revisi dengan hasil ISO 9001 versi 2015 ini.
berikut terkait dengan persyaratan-persyaratan yang ada didalam ISO 9001:2015
ISO 9001:2008 adalah salah satu sistem manajemen mutu yang diakui di lebih dari 150 negara di dunia
Walaupun ISO 9001:2008 bukan merupakan instrumen pasar yang diwajibkan, tidak dapat dipungkiri, mata rantai perdagangan dunia mempersyaratkan adanya ISO 9001:2008 pada sebuah calon pemasok
Sistem Manajemen ini sangat tepat bagi sebuah organisasi yang menghendaki dipastikannya persyaratan dan kepuasan pelanggan
Sistem Manajemen ini diperuntukkan bagi organisasi yang menghendaki terjadinya pengembangan bisnis yang terukur dan terstruktur
Manfaat ISO
Internal :
Terciptanya sistem manajemen yang terdokumentasi untuk menjamin konsistensi
Tersedianya arahan yang tepat bagi pengelolaan operasi bisnis
Tersedianya sistem pengelolaan infrastruktur dan sumberdaya
Tersedia mekanisme untuk pemeriksaan dan tinjauan atas pencapaian tujuan organisasi
Eksternal :
Memberikan kredibilitas di mata pelanggan
Memberikan keyakinan atas pelayanan yang diberikan
Menyediakan kesempatan pertumbuhan yang berkelanjutan
Meningkatkan citra perusahaan di di lingkungan bisnis di dalam negeri dan bisnis global
Hubungi
Ladya
0878 8895 0549
0822 9707 4981
ladyamanoppo@gmail.com
marketing@maximocorp.com
Dokumen tersebut membahas tentang sistem manajemen mutu sesuai standar ISO 9000. Dokumen tersebut menjelaskan dasar-dasar sistem manajemen mutu, prinsip-prinsip manajemen mutu, dan persyaratan sistem manajemen mutu menurut ISO 9001."
1. Dokumen tersebut membahas ISO 9001:2015 yang membantu organisasi meningkatkan kinerja melalui pendekatan manajemen mutu berbasis risiko dan proses.
2. ISO 9001:2015 fokus pada pemenuhan persyaratan pelanggan, kepemimpinan manajemen, keterlibatan karyawan, dan perbaikan berkelanjutan.
3. Dokumen tersebut menjelaskan prinsip-prinsip dan persyaratan ISO 9001:2015 seperti fokus pelanggan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganExemplar Solution
Dokumen tersebut membahas tentang persyaratan sumber daya dalam ISO 9001:2015, termasuk personil, infrastruktur, lingkungan, peralatan pemantauan dan pengukuran, serta pengetahuan organisasi yang dibutuhkan untuk mendukung sistem manajemen mutu dan kesesuaian produk atau jasa."
Dokumen tersebut membahas tentang IT Service Management (ITSM) dan IT Infrastructure Library (ITIL). ITSM adalah cara memanfaatkan teknologi informasi untuk menyediakan layanan kepada pelanggan, sedangkan ITIL merupakan praktik terbaik untuk mendukung manajemen layanan sesuai siklus hidupnya. Dokumen tersebut juga menjelaskan lima domain utama ITIL yaitu Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, dan Continual Service Improvement beserta penjelasan singkat
1. ITIL (Information Technology Infrastructure Library) adalah kerangka praktik terbaik untuk mengelola layanan TI yang terintegrasi dan berbasis proses
2. ITIL terdiri dari serangkaian buku yang memberikan panduan praktik terbaik untuk mengelola penyampaian layanan TI
3. ITIL dikembangkan oleh Office of Government Commerce Britania Raya dan terdaftar sebagai merek dagang
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) adalah kerangka kerja manajemen layanan TI yang terdiri dari beberapa proses untuk mengelola siklus hidup layanan TI mulai dari perencanaan, desain, transisi, operasi hingga peningkatan berkelanjutan layanan guna memenuhi kebutuhan bisnis. ITIL telah melalui beberapa versi untuk meningkatkan efektivitas penerapannya.
Bagi yang Membutuhkan Materi ini maupun Jasa Pelatihan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Versi Terbaru, bisa menghubungi : HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline Service 0878-7063-5053 (Fast Response). Terimakasih.
Dokumen tersebut menjelaskan klausul-klausul dalam ISO 9001:2015 untuk membantu organisasi memahami standar tersebut. Ia menjelaskan tujuan ISO 9001:2015 adalah untuk memberikan produk dan layanan bermutu secara konsisten serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dokumen tersebut juga menjelaskan prinsip-prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan karyawan
PT Semen Tonasa memperoleh berbagai sertifikasi internasional seperti ISO 9001 (sistem manajemen mutu), ISO 14001 (sistem manajemen lingkungan), dan SMK3 (sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja) atas komitmennya dalam menjaga kualitas produk dan lingkungan kerja. Perusahaan ini merupakan produsen semen terbesar di Indonesia bagian timur dengan 5 unit pabrik dan kapasitas produksi lebih dari 5 juta ton per tahun.
Dokumen tersebut membahas perubahan utama dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015, termasuk perubahan struktur standar, terminologi, penekanan pada konteks organisasi, pihak berkepentingan, manajemen risiko, dokumentasi, manajemen pengetahuan, dan kontrol pihak eksternal. Dokumen ini juga menjelaskan masa transisi hingga September 2018 untuk melakukan sertifikasi berdasarkan ISO 9001:2015.
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...Universitas Putera Batam
Makalah ini membahas penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT Pipa Mas Putih untuk memenuhi permintaan pelanggan yang semakin meningkat. Penerapan standar mutu internasional diperlukan untuk memenuhi syarat tender dan memperluas pasar. Tulisan ini menjelaskan tujuan dan manfaat penerapan standar tersebut serta ruang lingkup penerapannya di perusahaan.
Dokumen tersebut membahas revisi standar ISO 14001 tahun 2015 yang bertujuan untuk meningkatkan manajemen lingkungan perusahaan dan lebih memperhatikan aspek lingkungan secara keseluruhan. Organisasi yang telah disertifikasi perlu melakukan pelatihan internal, melengkapi dokumentasi, dan melakukan upgrade audit oleh badan sertifikasi untuk memenuhi standar revisi ISO 14001:2015.
ISO 9001 merupakan standart untuk sistem manajemen mutu, pada bulan september tahun 2015 telah keluar untuk revisi standart sistem manajemen mutu (ISO 9001) dengan versi terbaru 2015.
Sistem manajemen mutu sebelumnya yaitu ISO 9001:2008 yang keluar pada tahun 2008. selama 6 tahun telah terjadi proses revisi dengan hasil ISO 9001 versi 2015 ini.
berikut terkait dengan persyaratan-persyaratan yang ada didalam ISO 9001:2015
ISO 9001:2008 adalah salah satu sistem manajemen mutu yang diakui di lebih dari 150 negara di dunia
Walaupun ISO 9001:2008 bukan merupakan instrumen pasar yang diwajibkan, tidak dapat dipungkiri, mata rantai perdagangan dunia mempersyaratkan adanya ISO 9001:2008 pada sebuah calon pemasok
Sistem Manajemen ini sangat tepat bagi sebuah organisasi yang menghendaki dipastikannya persyaratan dan kepuasan pelanggan
Sistem Manajemen ini diperuntukkan bagi organisasi yang menghendaki terjadinya pengembangan bisnis yang terukur dan terstruktur
Manfaat ISO
Internal :
Terciptanya sistem manajemen yang terdokumentasi untuk menjamin konsistensi
Tersedianya arahan yang tepat bagi pengelolaan operasi bisnis
Tersedianya sistem pengelolaan infrastruktur dan sumberdaya
Tersedia mekanisme untuk pemeriksaan dan tinjauan atas pencapaian tujuan organisasi
Eksternal :
Memberikan kredibilitas di mata pelanggan
Memberikan keyakinan atas pelayanan yang diberikan
Menyediakan kesempatan pertumbuhan yang berkelanjutan
Meningkatkan citra perusahaan di di lingkungan bisnis di dalam negeri dan bisnis global
Hubungi
Ladya
0878 8895 0549
0822 9707 4981
ladyamanoppo@gmail.com
marketing@maximocorp.com
Dokumen tersebut membahas tentang sistem manajemen mutu sesuai standar ISO 9000. Dokumen tersebut menjelaskan dasar-dasar sistem manajemen mutu, prinsip-prinsip manajemen mutu, dan persyaratan sistem manajemen mutu menurut ISO 9001."
1. Dokumen tersebut membahas ISO 9001:2015 yang membantu organisasi meningkatkan kinerja melalui pendekatan manajemen mutu berbasis risiko dan proses.
2. ISO 9001:2015 fokus pada pemenuhan persyaratan pelanggan, kepemimpinan manajemen, keterlibatan karyawan, dan perbaikan berkelanjutan.
3. Dokumen tersebut menjelaskan prinsip-prinsip dan persyaratan ISO 9001:2015 seperti fokus pelanggan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganExemplar Solution
Dokumen tersebut membahas tentang persyaratan sumber daya dalam ISO 9001:2015, termasuk personil, infrastruktur, lingkungan, peralatan pemantauan dan pengukuran, serta pengetahuan organisasi yang dibutuhkan untuk mendukung sistem manajemen mutu dan kesesuaian produk atau jasa."
Dokumen tersebut membahas tentang IT Service Management (ITSM) dan IT Infrastructure Library (ITIL). ITSM adalah cara memanfaatkan teknologi informasi untuk menyediakan layanan kepada pelanggan, sedangkan ITIL merupakan praktik terbaik untuk mendukung manajemen layanan sesuai siklus hidupnya. Dokumen tersebut juga menjelaskan lima domain utama ITIL yaitu Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, dan Continual Service Improvement beserta penjelasan singkat
1. ITIL (Information Technology Infrastructure Library) adalah kerangka praktik terbaik untuk mengelola layanan TI yang terintegrasi dan berbasis proses
2. ITIL terdiri dari serangkaian buku yang memberikan panduan praktik terbaik untuk mengelola penyampaian layanan TI
3. ITIL dikembangkan oleh Office of Government Commerce Britania Raya dan terdaftar sebagai merek dagang
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) adalah kerangka kerja manajemen layanan TI yang terdiri dari beberapa proses untuk mengelola siklus hidup layanan TI mulai dari perencanaan, desain, transisi, operasi hingga peningkatan berkelanjutan layanan guna memenuhi kebutuhan bisnis. ITIL telah melalui beberapa versi untuk meningkatkan efektivitas penerapannya.
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)Dasufianti
ITIL atau Information Technology Infrastructure Library merupakan kerangka kerja manajemen layanan teknologi informasi yang terdiri dari 3 versi, memberikan panduan praktik terbaik dalam pengelolaan infrastruktur, pengembangan, dan operasi teknologi informasi serta bagaimana memberikan layanan yang terbaik dan merespon masalah pelayanan.
Training ISO 9001 2015 DIS Overview, Training mengenai Perubahan ISO 9001 versi terbaru yang segera akan di release, apa saja perubahannya ? dan apakah perusahaan anda siap untuk menghadapi perubahan itu ? ayo ikuti training perubahan ISO 9001:2015 ini, dan temukan jawabannya,,,,
Desain layanan adalah tahap penting dalam proses perubahan bisnis untuk merancang layanan baru atau yang dimodifikasi. Ada lima aspek utama desain layanan yaitu solusi layanan, portofolio layanan, arsitektur teknologi, proses dan metrik, serta sistem pengukuran."
Keduanya, COBIT dan ITIL dapat digunakan untuk melakukan audit IT, namun COBIT dianggap lebih baik karena merupakan standar praktik manajemen TI yang dikeluarkan oleh lembaga otoritatif. COBIT memiliki 4 domain cakupan dan menyediakan kerangka governance serta petunjuk kontrol, sedangkan ITIL lebih menekankan pengelolaan siklus hidup layanan TI. Keduanya memiliki asal usul sejak tahun 1980-an
Dokumen tersebut membahas pemahaman sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, meliputi fakta ISO, interpretasi klausul-klausul ISO 9001:2015, dan pedoman penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015.
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdfalfainternusa tritama
Dokumen tersebut merupakan pedoman untuk melakukan audit sistem manajemen berdasarkan ISO 19011:2018. Pedoman tersebut mencakup penjelasan mengenai prinsip-prinsip audit, pengelolaan program audit, pelaksanaan audit, dan kompetensi auditor.
Rangkuman dari dokumen tersebut adalah:
1. Penelitian ini bertujuan untuk merancang tata kelola layanan TI berbasis ITIL pada service desk Hasnur Group.
2. Dilakukan penilaian tingkat kematangan proses layanan saat ini menggunakan model ITIL dan dibandingkan dengan harapan manajemen untuk mengidentifikasi kesenjangan.
3. Solusi yang diusulkan untuk menutup kesenjangan tersebut mengacu pada panduan-panduan yang ada
Dokumen tersebut membahas tentang standar ISO 9001:2015 untuk sistem manajemen mutu. Standar baru ini memperkenalkan struktur tingkat tinggi baru dengan 10 klausul dan menekankan pendekatan berbasis risiko. Standar ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja dan memenuhi harapan pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
Implementasi proses ITIL membutuhkan waktu panjang untuk menunjukkan hasilnya. Prinsip utamanya adalah menentukan kapan proses akan dilaksanakan, melaksanakannya sesuai standar, dan mempublikasikan hasilnya. Service Level Management penting untuk membangun hubungan dengan pelanggan dan memahami kebutuhan bisnis mereka.
Bisnis proses adalah serangkaian langkah-langkah atau aktivitas yang dilakukan secara terstruktur untuk mencapai tujuan tertentu dalam suatu organisasi atau perusahaan. Bisnis proses ini melibatkan penggunaan sumber daya seperti manusia, teknologi, dan informasi untuk menjalankan aktivitas-aktivitas yang diperlukan dalam rangka menciptakan nilai bagi pelanggan atau pemangku kepentingan lainnya.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Universitas Negeri Jakarta banyak melahirkan tokoh pendidikan yang memiliki pengaruh didunia pendidikan. Beberapa diantaranya ada didalam file presentasi
2. ITIL
Merupakan sebuah best practice yg digunakan
untuk mendukung proses service management
yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan
3. Standar : menggunakan ISO 2000
Framework : merupakan sebuah
tahapan proses perkembangan
perusahaan
Guidelines : cara untuk mencapai
tujuan dari perusahaan
IT Manajemen
4. SERVICE
Memberi layanan terbaik kepada costumer agar
costumer tidak memikirkan spesifikasi harga dan
dampak yang akan terjadi ke depan.
9. Fungsi Service portofolio
Dapat menghidupkan aplikasi yang tidak terpakai
Tidak membuat layanan baru dari awal sehingga
menghemat waktu dan cost
10. Service portofolio
Ada 3 proses :
1. Pipelines : masih direncanakan (belum jadi)
2. Catalog : sedang berjalan (implementasi)
3. Retired : Sudah pernah dipakai karena
perkembangan pada kondisi tertentu jadi tidak
terpakai
11. Strategy management for IT Service
Strategy apa yang bias dilakukan supaya layanan
tersebut bias berjalan secara optimal
13. Process Service Design
Katalog layanan yg akan diproduksi
Membatasi pengerjaan sebuah layanan
Memastikan kapasitas layanan sesuai
dengan biaya yg efisien
Memastikan tingkat ketersediaan
layanan
Memastikan teknis dan fasilitas layana
TI dapat berjalan
Menjaga keamanan IT dengan bisnis
Mengelola pemasok dan penyuplai
layanan
15. Process Service Transition
Change Management
Service Asset & Configuration Management (SACM)
Release and Deployment
Knowledge Management
Service Evaluation
Service Validation and Testing
Transition Planning
17. Process Service Operation
Event Management
Incident Management
Request Fulfillment
Problem Management
Access Management
18. Functions Service Operation
Service Desk
Technical Management
IT Operations Management
– IT Operations Control
– Facilities Management
Application Management