SK그룹은 구성원들의 역량 향상과 문화 혁신을 위한 다양한 커뮤니티를 운영하고 있습니다.
SK그룹의 구성원 역량 교육 플랫폼인 mySUNI의 Agile 커뮤니티와
개발자 커뮤니티이자 내/외부 소통과 성장 플랫폼인 DEVOCEAN 의 커뮤니티 활동 사례를 기반으로
Agile한 조직으로 변화하기 위해 첫 단추인 구성원들의 자발적인 참여를 어떻게 이끌어냈는지 알아보고자 합니다.
목차:
1 왜 애자일 게임 개발이 필요한가?
2 애자일 게임 개발이란 무엇인가?
3 애자일 게임 개발은 기본 개발과 어떻게 다른가?
4 애자일 게임 개발 사례들
5 애자일 게임 개발을 도입하려면 어떻게 해야 하지?
6 애자일, 그래서 한 마디로 하면 뭔데?
7 참고 자료 목록
출처: http://betterways.tistory.com/277
"린과 애자일 개발"이라는 책에 대한 리뷰.
본 책은 3번 이상 애자일 방법론을 통한 프로젝트 수행자에게는 지금까지 해온 길에 대해서 다시금 생각할 기회를 줄 것이다.
처음으로 애자일 방법론을 접하는 이들에게는 현재 하고 있는 것이 어떤 생각에서 유래된 것이며, 지켜야할 사상이 어떤 것인지 알려줄 것이다.
SK그룹은 구성원들의 역량 향상과 문화 혁신을 위한 다양한 커뮤니티를 운영하고 있습니다.
SK그룹의 구성원 역량 교육 플랫폼인 mySUNI의 Agile 커뮤니티와
개발자 커뮤니티이자 내/외부 소통과 성장 플랫폼인 DEVOCEAN 의 커뮤니티 활동 사례를 기반으로
Agile한 조직으로 변화하기 위해 첫 단추인 구성원들의 자발적인 참여를 어떻게 이끌어냈는지 알아보고자 합니다.
목차:
1 왜 애자일 게임 개발이 필요한가?
2 애자일 게임 개발이란 무엇인가?
3 애자일 게임 개발은 기본 개발과 어떻게 다른가?
4 애자일 게임 개발 사례들
5 애자일 게임 개발을 도입하려면 어떻게 해야 하지?
6 애자일, 그래서 한 마디로 하면 뭔데?
7 참고 자료 목록
출처: http://betterways.tistory.com/277
"린과 애자일 개발"이라는 책에 대한 리뷰.
본 책은 3번 이상 애자일 방법론을 통한 프로젝트 수행자에게는 지금까지 해온 길에 대해서 다시금 생각할 기회를 줄 것이다.
처음으로 애자일 방법론을 접하는 이들에게는 현재 하고 있는 것이 어떤 생각에서 유래된 것이며, 지켜야할 사상이 어떤 것인지 알려줄 것이다.
- 애자일 선언문의 원칙들
- 애자일의 오해
- 스크럼(Scrum)
- User Story
- Estimation
- XP(eXtreme Programming)
- XP Practice #1 – TDD와 테스트 자동화
- XP Practice #2 – Refactoring, CI
- 애자일 사례 소개
애자일 게임 개발: 현실 세계의 혼돈을 다루는 법 (Agile Game Development: Dealing With Chaos In Th...Kay Kim
MIGS 2004에서, Noel Llopis가 발표한 "애자일 게임 개발: 현실 세계의 혼돈을 다루는 법 (Agile Game Development: Dealing With Chaos In The Real World)의 한글 슬라이드
http://betterways.tistory.com/139 참조.
이수지님은 17년 8월 오픈하여 3개월 만에 facebook 50만 좋아요와 누적 100만 사용자, 누적 100만 다운로드, 120만 AU를 달성한 타로챗봇 라마마와 친구들, 헬로우봇(http://hellobot.co/)의 기획자 겸 대표입니다.
#여기컨18 에서는 "스타트업 기획자의 월화수목금"이라는 제목으로 헬로우봇 리서치부터 출시, 운영까지 시기별 기획자의 한 주를 공유해주셨습니다.
애자일을 할 생각도 없고 잘 알지도 못합니다. 오히려 애자일이란 말만 들으면 뭔가 무섭고 거리를 두고 싶어집니다. 이런 사람이 여러 해 개발 조직을 이끌면서 문제를 만날 때마다 애자일의 아이디어를 참고해서 고비를 넘고 성과내는 조직으로 조금씩 성장하도록 이끌 수 있었던 이야기를 풀어보려 합니다.
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)Matthew Lee
린스타트업 방법론을 이희우의 눈으로 쉽게 설명하였습니다. 제가 투자하기도 한 기업 카닥(자동차 외장수리 앱) 사례를 들어서 쉽게 설명하였으니 린스타트업을 이해하는 데 도움이 많이 될 겁니다.
특별히, 저에게 린스타트업을 가르쳐 주신 이그나잇스파크의 최환진 대표님, 코노랩스의 민윤정 대표님께 감사드립니다. 사례를 기꺼이 오픈해 주신 카닥 한현철 이사님께도 감사의 마음 전합니다.
2020 Wanted Con.: '지금' 프로덕트 매니저는 무슨 일을 하고 있을까? Jihye OK
7월 10일 Wanted Con: Product & Strategy에서 발표한 자료를 공유합니다.
- 프로덕트 매니저가 스프린트 중 하는 역할 톺아보기
- '성공'의 과정을 위해 프로덕트 매니저가 할 수 있는 일
작년에 진행했던 발표 자료에 개인적인 방법론과 구체적인 설명을 추가했습니다.
상세한 세션 내용은 링크를 참고해 주세요.
https://www.wanted.co.kr/events/wantedcon04
Korean Translation of GDC10's Blizzard Session: MAKING A STANDARD (AND TRYING TO STICK TO IT!): BLIZZARD DESIGN PHILOSOPHIES, not yet ready to provide downloads.
5. 관리자란 ? ( 인터넷을 통한 다양한 출처 ) Henrik Kniberg Someone who controls resources and expenditures Resources = people, money, things Management: The art, or science, of achieving goals through people Leadership: The ability to affect human behavior so as to accomplish a mission designated by the leader ... 실제로 하는 일 들은 ?? 계획 체계화 제어 조정 (Coordinate) 지도 (mentor) Management has to do with power by position , whereas leadership involves power by influence Supervision: Literally - looking over. Making sure people do what they are supposed to do 개선
6. 일반 적인 Scrum 조직 Henrik Kniberg ScrUML (inofficial Scrum Modeling Language)
12. Change agent / bootstrapper / organization builder Henrik Kniberg 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . The manager could be...
13. Role placeholder 리소스들 간의 분쟁 해결하기 Henrik Kniberg The manager could be... 다 수의 제품 백로그를 싱크하기 연봉 협상 하기 인력 뽑기 다 수의 팀들을 싱크하기 릴리즈 계획 짜기 ( 전략적으로 ) 전략적 제휴 파트너 찾기 Scrum Master 코칭 하기 정말 이 일이 필요한 일인가 ? 내가 적합한 사람인가 ? 누가 이 일을 맡아야 하지 ? 과자 사주기 사무실 청소 하기 급한 장애물 처리하기 일단 내가 맡지 ! 기술 전파하기 안되고 있는 일들이 어떤 것들이지 ? 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
14. Chief Product Owner Henrik Kniberg The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
15. Resource broker Scrum Team B1 Scrum Team B2 Scrum Team A Henrik Kniberg SM SM SM CTO / Dev Mgr Development department Product A Product B The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . PO PO
16. Coordinator / Bridge builder Henrik Kniberg Scrum Team B1 Scrum Team B2 Scrum Team A SM SM SM Scrum of Scrums CM group DB group CTO / Dev Mgr Development department Test group Product A Product B The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . PO PO
17. Oil / firefighter / process coach Henrik Kniberg The manager could be... 팀원들이 내 말을 안 들어요 ! Product owner 의 우선순위가 잘못되었어요 ! 릴리즈가 돌아가질 않아요 ! 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .
18. Waste & constraint hunter The manager could be... 2. 병목현상을 해결한다 1. 속도를 늦춘다 3. 두 번째로 해결 목표 문제점 해결안 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . SM PO
19. Gardener / motivator Henrik Kniberg The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . SM SM SM
20. Kaizen fuel / impediment fixer / servant leader Henrik Kniberg The manager could be... CEO Development manager Product manager Operations manager 해결 해결 해결 해결 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . 이슈 확대 이슈 확대 해결 이슈 확대