Downloaded 101 times
Menaxheri dhe Lideri
- 1. Punoi : Shkumbin Gerguri Dep.Menaxhment – (Lidership dhe Ndermarresi)
- 2. PERMBAJTJA FUNKSIONET MENAXHERIALE ROLET EMENAXHERIT MENAXHERI VS LIDERI AFTESITE MENAXHERIALE DHE TE LIDERIT PERFUNDIMI
- 3. HYRJE Ne kohen moderneshumica e ndermarrjeve qe zhvillojne aktivitetet e tyre jane me teper te menaxhuara se te udhehequra . Jane menaxheret ata qe procesin e punes e bashkojne dhe e koordinojne per arritjen e objektivave organizative, qe pranojne rriskun e marrin vendime ne nje mjedis dinamik, ku nderthuren e influencojne nje game te gjere faktoresh ekonomik, social e teknik. Menaxheret jane keshtu burimi kryesor, me i kushtueshmi dhe me i rendesishmi per cdo organizate. Praktika ka deshmuar se ne mjafte raste ne suksesin apo deshtimin e biznesit faktori vendimtar ka qene aftesia apo paaftesia e ekipit menaxherial.
- 4.
- 5. Menaxheri Henry Mintzberg Rolet II. Informuese III.Vendimore Figure Qendrore Monitor (Vrojtues) Sipermarres Lider Shperndares Nderlidhes Zedhenes I. Nderpersonale Trajtues i Konflikteve Negociator
- 6. ROLET NDERPERSONALE Figure Qendrore- Kryen detyrat ceremoniale, si pershembull pret vizitoret, merr pjese ne evente te ndryshme, nenshkrimi i kontratave etj. Ne te gjitha keto raste nuk kemi marrje vendimesh te rendesishme. Lider – Ky rol ka rendesi te vecante dhe shfaqet ne mardheniet midis menaxherit dhe vartesve te tij. Nderlidhes – Ne kete rol te trete menaxheri vepron si nderlidhes midis njesise se tij dhe njesive tjera brenda kompanise, si dhe nepermjet kompanise dhe te tjereve jashte saj si me furnitoret, klientet etj.
- 7. ROLET INFORMUESE Monitorit (Vrojtues)– Menaxheri vrojton ne menyre te kujdesshme se cfare ndodh perreth organizates se tij dhe mbledh informacionin qe eshte i rendesishem per nga mjetet e ndryshme informative. Shperndares – Eshte e kunderta e rolit te mesiperm. Ne kete rol, menaxheri shperndan informacionin e mbledhur nga burime te ndryshme tek individet apo njesite e organizates . Zedhenesit – Menaxheri ne kete rol, perfaqeson organizaten perpara grupeve te ndryshme qe mund te jene organet e shtypit, institucionet qeveritare etj.
- 8. ROLET VENDIMORE Sipermarresit –Ne kete rol menaxheri ndermerr apo hedh vazhdimisht ide te reja. Keshtu qe nje menaxher qe harton nje projekt te ri, ofron nje skeme te re organizative, permireson sistemet ekzistuese te shperblimit, themi se kryen sic duhet rolin e sipermarresit. Trajtues – Menaxheri merret zgjidhjen e konflikteve te ndryshme brenda organizates sikurse qe mund te jete konflikti ne mes individeve, grupeve, midis organizates dhe elementeve te mjedisit te jashtem (klientet, furnitoret ) etj. Negociator – Menaxheri merret me hartimin e kontratave apo marrveshjeve te kompanise duke mbrojtur interesat e saj.
- 9. MENAXHERI LIDERI Planifikon dhe Buxheton TregonDrejtimin Organizon dhe Alokon Resurset Ndikon tek te tjeret Kontrollon dhe Zgjidh Probleme Motivon dhe Inspiron
- 10. AFTESITE MENAXHERI LIDERI Proceset Njerezit Fakte Ndjenja Intelektual Emocional Koke Zemer Fuqi Pozite Fuqi ngaBindja Komunikim i Shkruar Komunikim Verbal
- 11. MENAXHERI APO LIDERI? Do të bëni rritje pagash Do të aprovoni shpenzimet PUNETORET Do të pushoni njerëz nga puna
- 13.