Dokumen tersebut membahas tentang bisnis proses perusahaan CV Galasi Nova yang bergerak dalam bidang penjualan program aplikasi berbasis website. Dibahas struktur organisasi, tugas setiap divisi, serta analisis SWOT dan rencana strategis perusahaan."

1. BAB I
BISNIS PROSES PERUSAHAAN
1.1. Tinjauan Perusahaan
CV Galasi Nova berdiri pada tahun 2017, tepatnya pada bulan September.
Di mana awalnya pemilik perusahaan dan para rekannya mendapat tugas dari
tempatnya menempuh pendidikan untuk membentuk sebuah perusahaan.
Kemudian pemilik perusahaan dan rekan-rekannya memutuskan untuk membuat
perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan program aplikasi, di mana
pemilik perusahaan dan rekan-rekannya memiliki kemampuan dalam bidang ilmu
komputer. Sejak saat itulah perusahaan ini terbentuk.
CV Galasi Nova menjual berbagai jenis program aplikasi dalam bentuk
website untuk individu maupun perusahan yang membutuhkan, dan diharapkan
dapat membantu perusahaan yang tidak dapat membuat website-nya sendiri.
1.1.1. Visi dan Misi
Visi dan misi merupakan keinginan serta tujuan yang diharapkan dapat
dicapai oleh CV Galasi Nova, yaitu sebagai berikut.
1. Visi
Menjadi sebuah perusahaan pembuat aplikasi berbasis website yang inovatif
dan kreatif, dengan kualifikasi dan kompetensi berbasis internasional, serta
berorientasi bisnis secara profesional.
2. Misi
a. Memberikan layanan jasa pembuatan aplikasi berbasis website sesuai
keinginan dan kebutuhan user;

2. b. Memberikan layanan jasa pembuatan aplikasi berbasis website dengan
kualitas dan design terbaik;
c. Menyediakan layanan jasa pembuatan aplikasi berbasis website dengan
harga yang bersaing.
1.1.2. Tujuan Perusahaan
Menghasilkan aplikasi berbasis website yang dapat diterima dan berfungsi
dengan baik secara maksimal, dalam mendukung segala aktivitas dan usaha yang
dijalankan oleh pelanggan atau user.
1.1.3. Struktur dan Tugas Organisasi
Gambar I.1
Struktur Organisasi CV Galasi Nova
Pemegang jabatan dari masing-masing struktur CV Galasi Nova adalah
sebagai berikut.
1. Direktur : Bagas Rizky
2. Wakil Direktur : Heriyati
3. Marketing : Kustia Lyfia
Direktur
Wakil
Direktur
Marketing Administrasi Programming
Programming
1
Programming
2
Maintenance

3. 4. Administrasi : Susi Nurvita Sari
5. Programming : Dwi Novi Mardianti
a. Programming 1 : Yandi
b. Programming 2 : Alfan
6. Maintenance : Teguh
Sedangkan tugas masing-masing dalam struktur organisasi CV Galasi
Nova adalah sebagai berikut.
1. Direktur
a. Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan yang
mendukung kemajuan perusahaaan dan kesejahteraan karyawan;
b. Pengendali dan pengambil keputusan secara penuh tentang yang terjadi
di dalam perusahaan;
c. Memimpin penyusunan rencana kerja dan anggaran perusahaan;
d. Memimpin, memotivasi, dan membina para karyawan.
2. Wakil Direktur
a. Sebagai tangan kanan Direktur untuk membantu pekerjaan direktur,
mengawasi karyawan, dan menggantikan fungsi direktur saat direktur
berhalangan hadir;
b. Membuat laporan kepada Direktur tentang perusahaan dan karyawan.
3. Marketing
a. Marketing bertugas merencanakan pemasukan bagi perusahaan;
b. Marketing berperan dalam menjalin hubungan baik dengan pelanggan
dan masyarakat, serta menjadi penghubung antara perusahaan dan
lingkungan eksternal;

4. c. Marketing bertugas untuk menyerap informasi dan menyampaikan
kepada perusahaan, tentang segala sesuatu yang bermanfaat untuk
mendukung peningkatan kualitas dan penjualan produk.
4. Administrasi
a. Bertanggung jawab atas pembayaran gaji karyawan;
b. Mengelola surat masuk dan surat keluar yang berkaitan dengan
administrasi perusahaan;
c. Membuat laporan-laporan yang berkaitan dengan tanggung jawab
administrasi perusahaan.
5. Programming
a. Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi pembuatan web program
untuk perusahaan atau individu;
b. Membuat web programing yang fungsional sesuai dengan kebutuhan
user;
c. Menguasai segala aspek mengenai software dan hardware komputer.
6. Maintenance
a. Melakukan analisis kinerja komputer;
b. Membuat perencanaan, perawatan dan perbaiakan software maupun
hardware;
c. Membantu kesulitan user dalam menjalankan program.

5. 1.2. Bisnis Proses Perusahaan
Sumber: CV Galasi Nova
Gambar I.2
Ativity Diagram CV Galasi Nova
uc Activity Diagram
Direktur Galasi NovaProgrammingCustomerStore Galasi NovaAdmin
Mulai
Update Informasi
Kelola Jenis-jenis
Program
Menampilkan Jenis-jenis
Program yang Dijual
Memilih Program Membuat Program
Terjadi
Debug?
Menerima Laporan
Kelola Data
Transaksi
Laporan Penjualan
Mengirim Program Terima Program
Selesai
Perbaiki Program
Melakukan
Pembayaran
Uji Coba Program
Program Berjalan
Data Transaksi
Ya
Tidak

6. BAB II
ANALISIS KEJADIAN
2.1. Analisis Kejadian Keputusan/Pengelolaan
Kejadian keputusan adalah aktivitas-aktivitas di mana para pimpinan
perusahaan membuat keputusan tentang perencanaan, pelaksanaan, pengawasan,
dan penilaian proses-proses bisnis. Kejadian keputusan dalam perusahaan ini
adalah pimpinan memutuskan untuk memahami atau mengerti program-program
aplikasi terbaru dalam pembuatan website yang userfriendly dan tidak mudah
ditiru oleh perusahaan lain.
2.2. Analisis Kejadian Operasional
Kejadian operasional adalah aktivitas-aktivitas operasional yang dilakukan
dalam suatu proses bisnis, saat menyediakan jasa bagi pelanggan. Berikut adalah
kejadian dalam perusahaan CV Galasi Nova :
1. Kejadian 1 : Memasarkan jasa.
2. Kejadian 2 : Menerima pesanan dari pelanggan.
3. Kejadian 3 : Jika tidak ada kesalahan, maka akan langsung dikirimkan
program tersebut ke pelanggan, apabila masih terdapat
kesalahan maka diperbaiki programnya sampai program
tersebut berjalan dengan benar maka akan langsung di kirim
kepada konsumen.
4. Kejadian 4 : Menerima pembayaran.
5. Kejadian 5 : Membuat laporan.

7. 2.3. Analisis Kejadian Informasi
Analisis kejadian informasi dalam proses bisnis CV Galasi Nova terdiri
dari tiga aktivitas, antara lain :
1. Mencatat data tentang kejadian-kejadian operasional;
2. Memelihara data yang penting bagi organisasi;
3. Melaporkan informasi yang berguna bagi para pengambil keputusan.
2.4. Analisis Kejadian Informasi dipicu dari Kejadian Keputusan/
Pengelolaan
Kejadian –
kejadian
keputusan /
pengelolaan
Kejadian –
kejadian
Operasional
Kejadian –
kejadian Informasi
Menentukan dan Memicu
MemicuMemicu
Sumber: CV Galasi Nova
Gambar II.1
Skema Pengelolaan CV Galasi Nova

8. BAB III
ANALISIS SWOT
3.1. Analisis SWOT
Analisis SWOT menurut Marimin (2004:58) adalah “suatu cara untuk
mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis dalam rangka merumuskan
strategi perusahaan.”. Untuk itu analisis SWOT dalam pendirian CV Galasi Nova
ini sebagai berikut.
1. Strength (Kekuatan)
a. Karyawan berpengalaman dibidangnya masing-masing;
b. SDM kami memiliki skill programing terjamin;
c. Mampu menyesuaikan permintaan pasar (user).
2. Weakness (Kelemahan)
a. Perusahaan kami belum terlalu terkenal di masyarakat;
b. Keadaan perusahaan terbatas dalam menghadapi pesaing;
c. Kekurang mampu menguasai dan menarik perhatian pasar (user).
3. Opportunity (Kesempatan)
a. Besarnya pasar mancanegara yang belum digarap;
b. Memperluas usaha baru yang melingkupi dan menguntungkan di bisnis
aplikasi berbasis website.
4. Threat (Ancaman)
a. Ancaman dari situs web penyedia iklan gratis yang lain;
b. Ancaman dari hacker dan cracker.

9. 3.2. Matriks SWOT
Tabel III.1
Matriks SWOT CV Galasi Nova
IFAS
EFAS
STRENGTH (S) WEAKNESS (W)
OPPORTUNITY (O)
STRATEGI (SO)
Menyesuaikan permintaan
pasar dan memperluas usaha
baru, yang melingkupi dan
menguntungkan pada bisnis
penjualan aplikasi berbasis
website.
STRATEGI (WO)
Menghadapi pesaing yang
dengan menunjukkan
kualitas terbaik agar dapat
menguasai pasar, dan
memperluas usaha baru di
bidang penjualan aplikasi
berbasis website.
THREATS (T)
STRATEGI (ST)
Memanfaatkan karyawan
yang berpengalaman untuk
membuat aplikasi dengan
design yang menarik dan
berbeda dari biasanya sesuai
kebutuhan user.
STRATEGI (WT)
Membuat inovasi terbaru
dalam pembuatan website,
sehingga dapat dikenal dan
menarik perhatian
masyarakat luas.
Sumber: CV Galasi Nova

10. 3.3. Rencana Strategis
Tabel III.2
Tabel Rencana Strategis
Sasaran Baseline Cara Mencapai
Uraian Indikator
(Tahun
Dibuatnya
Renstra)
Kebijakan Program Kegiatan
Meningkatnya
kebutuhan akan aplikasi
berbasis website
Banyak perusahaan-
perusahaan berpindah ke
aplikasi sistem berbasis
website
2016 Memperbanyak
pencarian pelanggan
oleh bagian
marketing
Melakukan
berbagai
promosi di
berbagai
media
Memberikan demo aplikasi
sistem berbasis website
kepada para pelanggan yang
sudah melakukan komuni-
kasi karena mengetahui
kami dari program promosi
Kurang tertariknya
perusahaan-perusahaan
terhadap aplikasi
berbasis website
Banyak perusahaan-
perusahaan yang
membeli aplikasi siap
pakai
2017 Memperbanyak
informasi mengenai
keuntungan aplikasi
yang memiliki
custom sesuai
dengan keinginan
pelanggan
Melakukan
kunjungan ke
calon
pelanggan
oleh pihak
marketing
Memberikan informasi
kepada calon pelanggan
tentang hal positif dari
pembuatan aplikasi
Mahalnya jasa
pembuatan aplikasi
berbasis website yang
menyesuaikan keinginan
pelanggan
Banyak perusahaan yang
membandingkan
langsung harga aplikasi
jadi dengan aplikasi
buatan sendiri
2017 Memberikan harga
yang sesuai dengan
tingkat kesulitan web
Spesial diskon/
potongan
harga
Pihak marketing dapat
memberikan spesial diskon
dengan tingkat kesulitan
aplikasi
Sumber: CV Galasi Nova