SlideShare a Scribd company logo
ANALISIS DAN DESAIN TERSTRUKTUR




       BAYU DWI PRASETYO

           1010651100



    JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA
         FAKULTAS TEKNIK
 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER
              2012
SOAL

1. Didalam perusahaan indomart,sebutkan tugas dan tanggung jawab masing-masing

   bagian sesuai hirarki system informasi!

2. Berikanlah 3 contoh DSS dalam perusahaan manufaktur!

3. Apakah detail transaksi di perlukan dalam EIS ? jelaskan!

4. Sebutkan dan jelaskan 4 model siklus hidup pengamanan system!

5. Sebutkan perbedaan programmer dan system analis!

6. Menurut anda, apakah seseorang system analisis memerlukan kemampuan bahasa
   pemrograman? Jelaskan!

JAWAB

1. A. Presiden Director

   Presiden Direktur di Indomart mempunyai tugas dan tanggung jawab yang sangat besar di dalam
perusahaan. Yaitu, mengkoordinasi semua tugas dan tanggung jawab direktur direktur dibawahnya,
mengarahkan, mengawasi dan menjalankan perusahaan, menetapkan strategi bisnis perusahaan serta
mengendalikan dan mengawasi jalannya seluruh kegiatan operasional perusahaan.

 B. Internal Audit Director
        Internal Audit Direktur mempunyai tugas mejalankan perintah dari direktur dan presidan
direktur, memastikan terlaksananya kebijakan dan aturan yang telah ditetapkan di semua divisi dalam
perusahaan, memastikan di semua divisi perusahaan menjalankan sistem dan prosedur yang telah
ditetapkan, serta menganalisa dan memberikan saran terhadap semua kegiatan yang terjadi di
lapangan kepada direktur agar perusahaan semakin berkembang.

C. Operation Director
     Bertanggung jawab terhadap manajemen operasional dan pengembangan bisnis perusahaan secara
simultan serta bertanggung jawab membawahi Region I, Region II, dan Marketing. Wewenang dan
tanggung jawab bagian-bagian yang disebutkan adalah sebagai berikut:
  Region I
Bertanggung jawab atas kegiatan para kepala cabang yang berada di Jakarta I (Jakarta Barat, Jakarta
Utara, dan sebagian Jakarta Timur), Jakarta II (Bogor, Depok, sebagian Jakarta Selatan), dan Bekasi
(Cikarang, Cikampek).
  Region II
Bertanggung jawab atas kegiatan kepala cabang yang berada di Semarang, Tangerang, Surabaya,
Bandung.
  Marketing
Terdiri dari dua bagian yaitu sebagai berikut:
   a. Bagian yang berhubungan dengan supplier untuk penyediaan barang dagangan yang ada di toko.
  b. Bagian yang berhubungan dengan waralaba toko yaitu melakukan penjualan toko secara
      waralaba kepada investor.
D. Human Resources & Services Director
   Tugas Human Resources and Services Director yaitu merekrut karyawan baru, mengatur,
mengelola dan mengembangkan SDM yang ada. Human Resources and Services Director
membawahi bagian – bagian sbb. :
   a. Human Resources
        Melaksanakan penerimaan dan pengangkatan karyawan.
        Melaksanakan evaluasi kerja karyawan.

  b. Personal and General Affair
       Bertanggung jawab untuk mengelola SDM yang telah tersedia secara administrasi.
       Memberikan informasi kepada Education and Training untuk peningkatan kinerja
          Sumber Daya Manusia.
       Mendata dan memelihara harta perusahaan.
       Mengidentifikasikan kebutuhan pelatihan untuk seluruh karyawan.
       Menyelenggarakan pelatihan.
       Mengevaluasi efektifitas pelatihan.
       Menciptakan hubungan kerja yang baik antara karyawan dengan perusahaan
       .
  c. Education and Training
       Bertanggung jawab untuk pengembangan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan baik
          secara internal maupun eksternal (misalnya, memanggil trainer dari luar perusahaan).

  d. General Purchasing
       Bertanggung jawab melakukan pembelian barang-barang kebutuhan operasional (aktiva
         tetap dan barang-barang inventaris) perusahaan di luar barang dagangan.
       Melakukan perbandingan harga dari minimal 2 supplier untuk mendapatkan barang-
         barang operasional yang lebih murah dan berkualitas.
       Melaksanakan pembelian di luar barang dagangan sesuai dengan permintaan dari seluruh
         bagian.
       Menerima dan mengevaluasi semua kontrak pembelian di luar barang dagangan.

  e. Project Development
       Bertanggung jawab untuk melakukan renovasi toko yang akan disewa atau dibeli oleh
          perusahaan atau terwaralaba agar sesuai dengan standar Indomaret.
       Membangun toko baru dan memperbaiki toko-toko yang rusak.

E. Business Development Director
    Tanggung jawab dan wewenang yang dimiliki adalah sebagai berikut:
    a. Mencari lokasi dalam upaya pengembangan perusahaan/group.
    b. Merenovasi toko.
    c. Pengembangan franchise.
    d. Membawahi bagian-bagian berikut:
1. Location Development
         Bertanggung jawab untuk mencari lokasi yang sesuai dengan standar Indomaret.
2. Franchise Development
         Bertanggung jawab untuk mencari investor untuk menjadi terwaralaba.
3. Project & Renovation
                 Bertanggung jawab untuk membangun dan merenovasi toko yang sesuai dengan
         standar Indomaret.

F. Finance Director
        Bertanggung jawab terhadap administrasi keuangan dan pajak serta membawahi
bagian-bagian berikut:
 Finance & Administration
         o Melaksanakan pekerjaan-pekerjaan administrasi perusahaan.
    b.Treasury
         o Membayar gaji karyawan yang berada di level manager ke atas.
         o Melakukan hubungan dengan pihak perbankan.


    Taxation
         o Melaksanakan perpajakan perusahaan yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
         o Berhubungan langsung dengan kantor pajak.
    Controlling
         o Melakukan pemastian agar tidak terjadi penyimpangan-penyimpangan dari budget
             yang telah ditetapkan sebelumnya. Apabila telah terjadi maka Controlling akan
             mencari penyebab terjadinya penyimpangan tersebut.
         o Mengontrol suatu proses kerja di cabang agar dapat lebih efisien.
    Policies System
     Membuat suatu kerangka kerja dari sebuah divisi secara sistematis sehingga dapat terkontrol
     dan sasaran perusahaan dapat tercapai.

G. Merchandising Director
    merchadising director mempunyai tugas menangani ketersediaan barang-barang dagangan,
membina hubungan dengan pemasok barang, melakukan market survey secara berkala, mengevaluasi
calon pemasok dan pemasok yang sudah bekerja sama dengan perusahaan. Untuk pelaksanaan
tanggung jawab di atas lebih lanjutnya ditangani oleh masing-masing bagian di bawah ini:
     Food Merchandising
     Non Food Merchandising
     Perishable Merchandising
     General Merchandising I
     General Merchandising II
     Regional Merchandising
     Merchandising Support and Development

H. Information and Development Director
         Bertanggung jawab dalam pengadaan program komputer untuk setiap departemen sehingga
proses kerja menjadi lebih efisien (tidak padat karya).
Selain itu, Information and Development Director juga membawahi bagian Software Development I,
II, dan III yang bertanggung jawab dalam pembuatan program atau aplikasi yang berbeda-beda.
Contoh pekerjaan dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut:
     a. Software Development I
Contoh: Pembuatan program untuk divisi Finance and Administration.
     b. Software Development II
Contoh: Pembuatan program untuk divisi Operation.
     c. Software Development III
Contoh: Pembuatan program untuk divisi Merchandising.
      d. Bagian-bagian lain yang di bawahinya adalah sebagai berikut:
    1. Data Processing
Bertanggung jawab atas pemrosesan data-data yang ada.
    2. Technology Development
Bertanggung jawab untuk pengembangan program-program dengan teknologi atau hal-hal baru.

  3. Technical Support
Bertanggung jawab terhadap hardware, jaringan, dan lain-lain yang terkait dengan komputer
2. Penggunaan teknik RDBMS (Relational Database Management System), OODBMS (Object
   Oriented Database Management System) untuk memodelkan struktur data. Sedangkan MBMS
   (Model Base Management System).


3. Di dalam EIS manajer mendapat data secara terfilter dan akurat sesuai dengan detail
   transaksi perusahaan. Detail transaksi juga memberikan efisiensi EIS untuk mengambil
   keputusan.

   Data terintegrasi dari berbagai database, student, finance, personal, dibutuhkan untuk
   menganalisa dari berbagai sudut pandang.

   1. Kadang-kadang, executive membutuhkan data dari database online (ex. Kurs mata
       uang).
   2. Data lengkap yang berisi rangkuman data secara keseluruhan.
   3. Data eksternal (informasi umum).
   4. Record data sebelumnya
      .

4. 1. Waterfall Model : Model air terjun menunjukkan suatu proses, di mana pengembang
      harus mengikuti fase-fase ini dalam rangka:
           o Persyaratan spesifikasi ( Persyaratan analisis )
           o Desain Software
           o Integrasi
           o Pengujian (atau Validasi )
           o Penyebaran (atau Instalasi )
           o Maintenance Pemeliharaan

   2. Prototype Model : Dikenal juga dengan nama Evolutionary Model. Pada model ini,
      pihak developer membuat sebuah Prototipe (Contoh implementasi dari Software)
      untuk ditunjukkan kepada customer untuk dievaluasi untuk disempurnakan menjadi
      prototipe berikutnya. Demikian seterusnya hingga dicapai prototype akhir yang sesuai
      dengan requirements, setelah itu alur developmentnya sama dengan alur waterfall.

   3. Incremental Model : adalah Inti dari sebuah siklus proses pengembangan perangkat
      lunak yang dikembangkan untuk menanggapi kelemahan model air terjun. Dimulai
      dengan perencanaan awal dan berakhir dengan penerapan sistem dengan siklus
      berulang apabila didalam testing ditemui kekurangan sehingga memungkinkan adanya
      backtracking process.

   4. Rapid Application Development : adalah metodologi pengembangan perangkat lunak
      yang melibatkan teknik seperti pembangunan berulang dan prototipe perangkat lunak .
      Menurut Whitten (2004), adalah penggabungan berbagai teknik terstruktur , terutama
      data-driven Teknik Informatika , dengan prototyping teknik untuk mempercepat
      pengembangan perangkat lunak sistem
5.   Sistem analis adalah orang yang bertugas untuk menganalisis sistem termasuk
     permasalahan yang terjadi beserta pemecahannya dan kebutuhan pengguna. Sistem
     analis juga harus ahli dalam bidang bisnis karena kebanyakan proyek yang didapat
     berhubungan dengan bisnis. Sedangkan programmer adalah orang yang membuat
     program dengan hasil perancangan yang telah dianalisa oleh sistem analis.

6.   Sangat diperlukan karena system analis juga bertugas menganalisis sistem yang telah
     dibuat oleh programmer. Hal itu yang menjadi penyebab system analis juga harus
     menguasai bahasa pemrograman.

More Related Content

Similar to Analisis dan desain terstruktur ubayyyy

Sm,winarsih,hapzi ali, analisis lingkungan internal dan managemen rantai nila...
Sm,winarsih,hapzi ali, analisis lingkungan internal dan managemen rantai nila...Sm,winarsih,hapzi ali, analisis lingkungan internal dan managemen rantai nila...
Sm,winarsih,hapzi ali, analisis lingkungan internal dan managemen rantai nila...
Wina Winarsih
 
1 operasi-dan-produktifitas
1 operasi-dan-produktifitas1 operasi-dan-produktifitas
1 operasi-dan-produktifitasMiftahul Agusta
 
TB1 Kelompok 15 Mengelola Proyek dan Sistem Global
TB1 Kelompok 15 Mengelola Proyek dan Sistem GlobalTB1 Kelompok 15 Mengelola Proyek dan Sistem Global
TB1 Kelompok 15 Mengelola Proyek dan Sistem Global
MQSChannel
 
Sim, dhevi erini, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, universita...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, universita...Sim, dhevi erini, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, universita...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, universita...
Dhevi Erini
 
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
yohana premavari
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
yohana premavari
 
Resume Strategic Management
Resume Strategic ManagementResume Strategic Management
Resume Strategic Management
MochIlhamFaris
 
Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,information in implementation, unive...
Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,information in implementation, unive...Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,information in implementation, unive...
Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,information in implementation, unive...
Nurfanida Hikmalia
 
Sistem Informasi
Sistem InformasiSistem Informasi
Sistem Informasi
DefiraAinunShifa
 
Tugas Besar 1 Sistem Informasi Manajemen Kelompok 1
Tugas Besar 1 Sistem Informasi Manajemen Kelompok 1Tugas Besar 1 Sistem Informasi Manajemen Kelompok 1
Tugas Besar 1 Sistem Informasi Manajemen Kelompok 1
Frans Tumpal Hutagaol
 
Tb 1 sim ppt kelompok 1
Tb 1 sim ppt  kelompok 1Tb 1 sim ppt  kelompok 1
Tb 1 sim ppt kelompok 1
biaggijulian
 
Sistem informasi erp 2018
Sistem informasi   erp  2018Sistem informasi   erp  2018
Sistem informasi erp 2018
yoli lanar
 
Tugas iii sia (rian 43219110213)
Tugas iii sia (rian 43219110213)Tugas iii sia (rian 43219110213)
Tugas iii sia (rian 43219110213)
rian rian
 
8. PEMBANGUAN SISTEM.pptx
8. PEMBANGUAN SISTEM.pptx8. PEMBANGUAN SISTEM.pptx
8. PEMBANGUAN SISTEM.pptx
DickyDarmawan44
 
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIMRANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
Unipdu
 
ETS MPPL-E
ETS MPPL-EETS MPPL-E
ETS MPPL-E
NavindaMeutia1
 
SIM_9, Dicky Wahyudin, Hapzi Ali, Universitas Mercubuana
SIM_9, Dicky Wahyudin, Hapzi Ali, Universitas MercubuanaSIM_9, Dicky Wahyudin, Hapzi Ali, Universitas Mercubuana
SIM_9, Dicky Wahyudin, Hapzi Ali, Universitas Mercubuana
Dicky Wahyudin
 
Eas
EasEas
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi, pengembangan sistem informasi, 2018
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi, pengembangan sistem informasi, 2018Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi, pengembangan sistem informasi, 2018
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi, pengembangan sistem informasi, 2018
dechavns
 

Similar to Analisis dan desain terstruktur ubayyyy (20)

Sm,winarsih,hapzi ali, analisis lingkungan internal dan managemen rantai nila...
Sm,winarsih,hapzi ali, analisis lingkungan internal dan managemen rantai nila...Sm,winarsih,hapzi ali, analisis lingkungan internal dan managemen rantai nila...
Sm,winarsih,hapzi ali, analisis lingkungan internal dan managemen rantai nila...
 
1 operasi-dan-produktifitas
1 operasi-dan-produktifitas1 operasi-dan-produktifitas
1 operasi-dan-produktifitas
 
TB1 Kelompok 15 Mengelola Proyek dan Sistem Global
TB1 Kelompok 15 Mengelola Proyek dan Sistem GlobalTB1 Kelompok 15 Mengelola Proyek dan Sistem Global
TB1 Kelompok 15 Mengelola Proyek dan Sistem Global
 
Sim, dhevi erini, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, universita...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, universita...Sim, dhevi erini, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, universita...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, universita...
 
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
 
Resume Strategic Management
Resume Strategic ManagementResume Strategic Management
Resume Strategic Management
 
Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,information in implementation, unive...
Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,information in implementation, unive...Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,information in implementation, unive...
Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,information in implementation, unive...
 
Sistem Informasi
Sistem InformasiSistem Informasi
Sistem Informasi
 
Tugas Besar 1 Sistem Informasi Manajemen Kelompok 1
Tugas Besar 1 Sistem Informasi Manajemen Kelompok 1Tugas Besar 1 Sistem Informasi Manajemen Kelompok 1
Tugas Besar 1 Sistem Informasi Manajemen Kelompok 1
 
Tb 1 sim ppt kelompok 1
Tb 1 sim ppt  kelompok 1Tb 1 sim ppt  kelompok 1
Tb 1 sim ppt kelompok 1
 
Sistem informasi erp 2018
Sistem informasi   erp  2018Sistem informasi   erp  2018
Sistem informasi erp 2018
 
Tugas iii sia (rian 43219110213)
Tugas iii sia (rian 43219110213)Tugas iii sia (rian 43219110213)
Tugas iii sia (rian 43219110213)
 
8. PEMBANGUAN SISTEM.pptx
8. PEMBANGUAN SISTEM.pptx8. PEMBANGUAN SISTEM.pptx
8. PEMBANGUAN SISTEM.pptx
 
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIMRANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
 
ETS MPPL-E
ETS MPPL-EETS MPPL-E
ETS MPPL-E
 
Terms of reference
Terms of referenceTerms of reference
Terms of reference
 
SIM_9, Dicky Wahyudin, Hapzi Ali, Universitas Mercubuana
SIM_9, Dicky Wahyudin, Hapzi Ali, Universitas MercubuanaSIM_9, Dicky Wahyudin, Hapzi Ali, Universitas Mercubuana
SIM_9, Dicky Wahyudin, Hapzi Ali, Universitas Mercubuana
 
Eas
EasEas
Eas
 
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi, pengembangan sistem informasi, 2018
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi, pengembangan sistem informasi, 2018Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi, pengembangan sistem informasi, 2018
Tugas sim, decha vinesha, yananto mihadi, pengembangan sistem informasi, 2018
 

Analisis dan desain terstruktur ubayyyy

  • 1. ANALISIS DAN DESAIN TERSTRUKTUR BAYU DWI PRASETYO 1010651100 JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER 2012
  • 2. SOAL 1. Didalam perusahaan indomart,sebutkan tugas dan tanggung jawab masing-masing bagian sesuai hirarki system informasi! 2. Berikanlah 3 contoh DSS dalam perusahaan manufaktur! 3. Apakah detail transaksi di perlukan dalam EIS ? jelaskan! 4. Sebutkan dan jelaskan 4 model siklus hidup pengamanan system! 5. Sebutkan perbedaan programmer dan system analis! 6. Menurut anda, apakah seseorang system analisis memerlukan kemampuan bahasa pemrograman? Jelaskan! JAWAB 1. A. Presiden Director Presiden Direktur di Indomart mempunyai tugas dan tanggung jawab yang sangat besar di dalam perusahaan. Yaitu, mengkoordinasi semua tugas dan tanggung jawab direktur direktur dibawahnya, mengarahkan, mengawasi dan menjalankan perusahaan, menetapkan strategi bisnis perusahaan serta mengendalikan dan mengawasi jalannya seluruh kegiatan operasional perusahaan. B. Internal Audit Director Internal Audit Direktur mempunyai tugas mejalankan perintah dari direktur dan presidan direktur, memastikan terlaksananya kebijakan dan aturan yang telah ditetapkan di semua divisi dalam perusahaan, memastikan di semua divisi perusahaan menjalankan sistem dan prosedur yang telah ditetapkan, serta menganalisa dan memberikan saran terhadap semua kegiatan yang terjadi di lapangan kepada direktur agar perusahaan semakin berkembang. C. Operation Director Bertanggung jawab terhadap manajemen operasional dan pengembangan bisnis perusahaan secara simultan serta bertanggung jawab membawahi Region I, Region II, dan Marketing. Wewenang dan tanggung jawab bagian-bagian yang disebutkan adalah sebagai berikut:  Region I Bertanggung jawab atas kegiatan para kepala cabang yang berada di Jakarta I (Jakarta Barat, Jakarta Utara, dan sebagian Jakarta Timur), Jakarta II (Bogor, Depok, sebagian Jakarta Selatan), dan Bekasi (Cikarang, Cikampek).  Region II Bertanggung jawab atas kegiatan kepala cabang yang berada di Semarang, Tangerang, Surabaya, Bandung.  Marketing Terdiri dari dua bagian yaitu sebagai berikut: a. Bagian yang berhubungan dengan supplier untuk penyediaan barang dagangan yang ada di toko. b. Bagian yang berhubungan dengan waralaba toko yaitu melakukan penjualan toko secara waralaba kepada investor.
  • 3. D. Human Resources & Services Director Tugas Human Resources and Services Director yaitu merekrut karyawan baru, mengatur, mengelola dan mengembangkan SDM yang ada. Human Resources and Services Director membawahi bagian – bagian sbb. : a. Human Resources  Melaksanakan penerimaan dan pengangkatan karyawan.  Melaksanakan evaluasi kerja karyawan. b. Personal and General Affair  Bertanggung jawab untuk mengelola SDM yang telah tersedia secara administrasi.  Memberikan informasi kepada Education and Training untuk peningkatan kinerja Sumber Daya Manusia.  Mendata dan memelihara harta perusahaan.  Mengidentifikasikan kebutuhan pelatihan untuk seluruh karyawan.  Menyelenggarakan pelatihan.  Mengevaluasi efektifitas pelatihan.  Menciptakan hubungan kerja yang baik antara karyawan dengan perusahaan . c. Education and Training  Bertanggung jawab untuk pengembangan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan baik secara internal maupun eksternal (misalnya, memanggil trainer dari luar perusahaan). d. General Purchasing  Bertanggung jawab melakukan pembelian barang-barang kebutuhan operasional (aktiva tetap dan barang-barang inventaris) perusahaan di luar barang dagangan.  Melakukan perbandingan harga dari minimal 2 supplier untuk mendapatkan barang- barang operasional yang lebih murah dan berkualitas.  Melaksanakan pembelian di luar barang dagangan sesuai dengan permintaan dari seluruh bagian.  Menerima dan mengevaluasi semua kontrak pembelian di luar barang dagangan. e. Project Development  Bertanggung jawab untuk melakukan renovasi toko yang akan disewa atau dibeli oleh perusahaan atau terwaralaba agar sesuai dengan standar Indomaret.  Membangun toko baru dan memperbaiki toko-toko yang rusak. E. Business Development Director Tanggung jawab dan wewenang yang dimiliki adalah sebagai berikut: a. Mencari lokasi dalam upaya pengembangan perusahaan/group. b. Merenovasi toko. c. Pengembangan franchise. d. Membawahi bagian-bagian berikut: 1. Location Development Bertanggung jawab untuk mencari lokasi yang sesuai dengan standar Indomaret. 2. Franchise Development Bertanggung jawab untuk mencari investor untuk menjadi terwaralaba. 3. Project & Renovation Bertanggung jawab untuk membangun dan merenovasi toko yang sesuai dengan standar Indomaret. F. Finance Director Bertanggung jawab terhadap administrasi keuangan dan pajak serta membawahi bagian-bagian berikut:
  • 4.  Finance & Administration o Melaksanakan pekerjaan-pekerjaan administrasi perusahaan.  b.Treasury o Membayar gaji karyawan yang berada di level manager ke atas. o Melakukan hubungan dengan pihak perbankan.  Taxation o Melaksanakan perpajakan perusahaan yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. o Berhubungan langsung dengan kantor pajak.  Controlling o Melakukan pemastian agar tidak terjadi penyimpangan-penyimpangan dari budget yang telah ditetapkan sebelumnya. Apabila telah terjadi maka Controlling akan mencari penyebab terjadinya penyimpangan tersebut. o Mengontrol suatu proses kerja di cabang agar dapat lebih efisien.  Policies System Membuat suatu kerangka kerja dari sebuah divisi secara sistematis sehingga dapat terkontrol dan sasaran perusahaan dapat tercapai. G. Merchandising Director merchadising director mempunyai tugas menangani ketersediaan barang-barang dagangan, membina hubungan dengan pemasok barang, melakukan market survey secara berkala, mengevaluasi calon pemasok dan pemasok yang sudah bekerja sama dengan perusahaan. Untuk pelaksanaan tanggung jawab di atas lebih lanjutnya ditangani oleh masing-masing bagian di bawah ini:  Food Merchandising  Non Food Merchandising  Perishable Merchandising  General Merchandising I  General Merchandising II  Regional Merchandising  Merchandising Support and Development H. Information and Development Director Bertanggung jawab dalam pengadaan program komputer untuk setiap departemen sehingga proses kerja menjadi lebih efisien (tidak padat karya). Selain itu, Information and Development Director juga membawahi bagian Software Development I, II, dan III yang bertanggung jawab dalam pembuatan program atau aplikasi yang berbeda-beda. Contoh pekerjaan dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut: a. Software Development I Contoh: Pembuatan program untuk divisi Finance and Administration. b. Software Development II Contoh: Pembuatan program untuk divisi Operation. c. Software Development III Contoh: Pembuatan program untuk divisi Merchandising. d. Bagian-bagian lain yang di bawahinya adalah sebagai berikut: 1. Data Processing Bertanggung jawab atas pemrosesan data-data yang ada. 2. Technology Development Bertanggung jawab untuk pengembangan program-program dengan teknologi atau hal-hal baru. 3. Technical Support Bertanggung jawab terhadap hardware, jaringan, dan lain-lain yang terkait dengan komputer
  • 5. 2. Penggunaan teknik RDBMS (Relational Database Management System), OODBMS (Object Oriented Database Management System) untuk memodelkan struktur data. Sedangkan MBMS (Model Base Management System). 3. Di dalam EIS manajer mendapat data secara terfilter dan akurat sesuai dengan detail transaksi perusahaan. Detail transaksi juga memberikan efisiensi EIS untuk mengambil keputusan. Data terintegrasi dari berbagai database, student, finance, personal, dibutuhkan untuk menganalisa dari berbagai sudut pandang. 1. Kadang-kadang, executive membutuhkan data dari database online (ex. Kurs mata uang). 2. Data lengkap yang berisi rangkuman data secara keseluruhan. 3. Data eksternal (informasi umum). 4. Record data sebelumnya . 4. 1. Waterfall Model : Model air terjun menunjukkan suatu proses, di mana pengembang harus mengikuti fase-fase ini dalam rangka: o Persyaratan spesifikasi ( Persyaratan analisis ) o Desain Software o Integrasi o Pengujian (atau Validasi ) o Penyebaran (atau Instalasi ) o Maintenance Pemeliharaan 2. Prototype Model : Dikenal juga dengan nama Evolutionary Model. Pada model ini, pihak developer membuat sebuah Prototipe (Contoh implementasi dari Software) untuk ditunjukkan kepada customer untuk dievaluasi untuk disempurnakan menjadi prototipe berikutnya. Demikian seterusnya hingga dicapai prototype akhir yang sesuai dengan requirements, setelah itu alur developmentnya sama dengan alur waterfall. 3. Incremental Model : adalah Inti dari sebuah siklus proses pengembangan perangkat lunak yang dikembangkan untuk menanggapi kelemahan model air terjun. Dimulai dengan perencanaan awal dan berakhir dengan penerapan sistem dengan siklus berulang apabila didalam testing ditemui kekurangan sehingga memungkinkan adanya backtracking process. 4. Rapid Application Development : adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang melibatkan teknik seperti pembangunan berulang dan prototipe perangkat lunak . Menurut Whitten (2004), adalah penggabungan berbagai teknik terstruktur , terutama data-driven Teknik Informatika , dengan prototyping teknik untuk mempercepat pengembangan perangkat lunak sistem
  • 6. 5. Sistem analis adalah orang yang bertugas untuk menganalisis sistem termasuk permasalahan yang terjadi beserta pemecahannya dan kebutuhan pengguna. Sistem analis juga harus ahli dalam bidang bisnis karena kebanyakan proyek yang didapat berhubungan dengan bisnis. Sedangkan programmer adalah orang yang membuat program dengan hasil perancangan yang telah dianalisa oleh sistem analis. 6. Sangat diperlukan karena system analis juga bertugas menganalisis sistem yang telah dibuat oleh programmer. Hal itu yang menjadi penyebab system analis juga harus menguasai bahasa pemrograman.